NIELSEN TRENDS RÉSULTATS AU 25 DÉCEMBRE 2016 CIRCUITS HMSM + SDMP + DRIVE + PROXI
|
|
|
- Raphael Albert
- il y a 6 ans
- Total affichages :
Transcription
1 NIELSEN TRENDS RÉSULTATS AU 25 DÉCEMBRE 2016 CIRCUITS HMSM + SDMP + DRIVE + PROXI P
2 BILAN DES CIRCUITS PERFORMANCES DES CATÉGORIES LES GRANDES TENDANCES PGC INTERVENANTS MDD & FABRICANTS GUIDE DE LA PÉRIODE P13 2
3 P SYNTHÈSE DE LA PÉRIODE Le PGC-FLS est en croissance de +1.4% en valeur sur la dernière période, et de +0.9% sur l année complète. Cette progression s explique en grande partie par un effet volume (+1% vs. an-1) : plus de produits vendus (+0.7% vs. an-1) et des volumes par UC en légère croissance (l effet promo et/ou format de +0.3% vs. an-1). L effet-prix (+0.4%) permet également de dynamiser la croissance via valorisation du mix. Les HMSM sont en croissance (+2% de CA vs. an-1) et contribuent à 59% des gains, principalement via les HM (+2.5% de CA vs. an-1). Le drive et la proximité sur-contribuent toujours à la croissance valeur du PGCFLS avec respectivement 21% et 20% des gains sur la période pour des parts de marché de 4.2% et 6.9%. Les SDMP poursuivent leur recul (-9% de CA vs. an-1) et constituent l unique circuit en recul sur le PGC-FLS (impact de l effet parc: 609 magasins en moins vs l année dernière). L épicerie, 1 er pôle de croissance du PGC-FLS sur la période, sur-contribue aux gains et porte 59% de la croissance valeur (vs une part de marché de 32.6%). L épicerie sucrée est le rayon le plus dynamique avec une croissance de +3.9% de CA (46% des gains du PGC-FLS sur la période) suivie du frais non laitier avec une croissance de +2.8% de CA (28% des gains). Le DPH est le principal frein à la croissance du PGC-FLS avec un CA qui recule de -2.1% vs an-1 et explique 89% des pertes. Les marques fabricants portent la croissance du PGC-FLS (+2.6% de CA vs. an-1) avec un dynamisme toujours transversal aux circuits à l exception des SDMP (-19.2% de CA vs. an-1). Les MDD sont en recul (-0.9% de CA vs an-1) à la fois en HMSM (-0.5% de CA vs. an-1) et dans les SDMP (-5.4% de CA vs. an-1). Un dynamisme en drive (+13.1% vs. an-1) et proximité (+5.2% vs. an-1) qui ne compense pas ces pertes. 3
4 BILAN DES CIRCUITS PERFORMANCES DES CATÉGORIES LES GRANDES TENDANCES PGC INTERVENANTS MDD & FABRICANTS GUIDE DE LA PÉRIODE P13 4
5 QUELLE ÉVOLUTION VALEUR AU TOTAL PGC-FLS? % Evolution du Chiffre d'affaires PGC FLS par période versus an-1 en HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI P P P P P P P P P P P P P P Evolution Valeur en CAM P Evolution Valeur en CAD P % 0.9% 5
6 QUELLE ÉVOLUTION UC AU TOTAL PGC-FLS? % Evolution des Ventes UC PGC FLS par période versus an-1 en HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI P P P P P P P P P P P P P P Evolution Vol UC en CAM P Evolution Vol UC en CAD P % -0.2% 6
7 QUELLE DÉCOMPOSITION DE LA TENDANCE? Evolution Valeur HMSM + SDMP + DRIVE+ PROXI P % Evolution Volume Portée par les volumes UC/volumes par UC 1.4% 0.7% 0.3% Evolution Volume UC Nombre de produits achetés Evolution Volume par UC Formats / effets promo 0.4% Effet Prix Porté par l inflation/déflation Porté par le mix positif/négatif -1.2% 1.6% Effet inflation/déflation Variation des prix sur étiquette sur un même produit période an-1 Effet de mix positif/négatif 7
8 QUELLE DÉCOMPOSITION DE LA TENDANCE? Evolution Valeur HMSM + SDMP + DRIVE+ PROXI CAD P % Evolution Volume Portée par les volumes UC/volumes par UC 0.9% -0.2% 0.3% Evolution Volume UC Nombre de produits achetés Evolution Volume par UC Formats / effets promo 0.8% Effet Prix Porté par l inflation/déflation Porté par le mix positif/négatif -1.3% 2.1% Effet inflation/déflation Variation des prix sur étiquette sur un même produit période an-1 Effet de mix positif/négatif 8
9 QUELLE DÉCOMPOSITION DE LA TENDANCE? Evolution Valeur HMSM + SDMP + DRIVE+ PROXI CAM P % Evolution Volume Portée par les volumes UC/volumes par UC 0.9% -0.2% 0.3% Evolution Volume UC Nombre de produits achetés Evolution Volume par UC Formats / effets promo 0.8% Effet Prix Porté par l inflation/déflation Porté par le mix positif/négatif -1.3% 2.1% Effet inflation/déflation Variation des prix sur étiquette sur un même produit période an-1 Effet de mix positif/négatif 9
10 QUELLES SONT LES SOURCES DE LA CROISSANCE? Evolution Valeur HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI Contribution à la croissance du PGC FLS Nombre d'actes d'achat par foyer TOTAL FRANCE CAM +0.9% 27% 0% 52% 20% Actes TRIM +0.7% 29% 0% 65% 6% Nombre d'acheteurs Nombre d'unités par occasion Fréquence d'achat Effet prix Source: Nielsen ScanTrack et HomeScan - Données arrêtées au 25 décembre 2016 (P ) Actes 10
11 QUELLES SONT LES SOURCES DE LA CROISSANCE? Sources de la croissance du PGC FLS (en Mio ) - CAM glissant - Total France CAM P CAM P CAM P CAM P CAM P CAM P CAM P Source: Nielsen HomeScan - Données arrêtées au 25 décembre 2016 (P ) CAM P CAM P CAM P CAM P Nombre d'acheteurs Nombre d'unités par occasion Fréquence d'achat Effet prix CAM P CAM P CAM P
12 ÉVOLUTION DE L'INFLATION D OFFRE À UN AN PAR TYPE DE MARQUE PGC-FLS / TOTAL HMSM*+SDMP PGC+FLS / total GMS janv.-11 févr.-11 mars-11 avr.-11 mai-11 juin-11 juil.-11 août-11 sept.-11 oct.-11 nov.-11 déc.-11 janv.-12 févr.-12 mars-12 avr.-12 mai-12 juin-12 juil.-12 août-12 sept.-12 oct.-12 nov.-12 déc.-12 janv.-13 févr.-13 mars-13 avr.-13 mai-13 juin-13 juil.-13 août-13 sept.-13 oct.-13 nov.-13 déc.-13 janv.-14 févr.-14 mars-14 avr.-14 mai-14 juin-14 juil.-14 août-14 sept.-14 oct.-14 nov.-14 déc.-14 janv.-15 févr.-15 mars-15 avr.-15 mai-15 juin-15 juil.-15 août-15 sept.-15 oct.-15 nov.-15 déc.-15 janv.-16 févr.-16 mars-16 avr.-16 mai-16 juin-16 juil.-16 août-16 sept.-16 oct.-16 nov.-16 déc.-16 Exhaustifs MDD Premiers Prix Mar. Fabricants Sources : Nielsen Note d inflation * Ici le circuit HMSM inclut tous les magasins alimentaires de plus de 400 m 2 quelle que soit l enseigne 12
13 QUEL APPORT DE LA PROMOTION À LA CROISSANCE? PGC FLS - HMSM* - Millions d' * Ici le circuit HMSM inclut tous les magasins alimentaires de plus de 400 m² quelle que soit l enseigne P P P P P P P P P P P P P P Gains/pertes valeur hors promo Gains/pertes valeur promo Poids promo valeur
14 QUELLE PROGRESSION DE LA PROMOTION? Evolution du chiffre d'affaires du PGC FLS en HMSM* PERIODE CAD CAM 2.8% 2.8% Dont prospectus 1.6% 3.0% 3.0% 1.9% Total promotions magasin Dont mises en avant * Ici le circuit HMSM inclut tous les magasins alimentaires de plus de 400 m² quelle que soit l enseigne 2.4% 2.8% 2.8% 14
15 QUELLE CONTRIBUTION DES PROSPECTUS AUX PERFORMANCES DES HMSM*? Contribution aux gains/pertes des HMSM* 9% P13 CAD CAM 91% 70% Ventes valeur Prospectus 30% Ventes valeur Hors Prospectus * Ici le circuit HMSM inclut tous les magasins alimentaires de plus de 400 m² quelle que soit l enseigne 70% 30% 15
16 BILAN DES CIRCUITS PERFORMANCES DES CATÉGORIES LES GRANDES TENDANCES PGC INTERVENANTS MDD & FABRICANTS GUIDE DE LA PÉRIODE P13 16
17 QUELLE EST LA DYNAMIQUE DES CIRCUITS? PERIODE EVOLUTION VALEUR POIDS VALEUR CONTRIBUTION GAINS/PERTES EVOLUTION VOLUME UC HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI 1.4% 1.4% 100.0% 0.7% 0.7% HMSM (HORS PROXI) 2.0% 2.0% 78.7% 59% 2.3% HM 2.5% 2.5% 55.7% 3.0% SM 0.7% 0.7% 23.0% 0.7% 2.3% 3.0% 0.7% PROXI 8.2% 8.2% 6.9% 20% 8.7% PROXI URBAINE 10.2% 10.2% 5.1% 10.6% PROXI RURALE 3.2% 3.2% 1.8% 3.4% 8.7% 10.6% 3.4% SDMP -9.0% -9.0% 10.2% -100% -10.5% -10.5% SDMP CENSUS -21.9% -21.9% 2.8% -22.1% -22.1% SDMP AUDIT -2.9% 7.4% -6.2% -6.2% DRIVE 15.1% 15.1% 4.2% 21% 15.6% 15.6% 17
18 QUELLE EST LA DYNAMIQUE DES CIRCUITS? CAD EVOLUTION VALEUR POIDS VALEUR CONTRIBUTION GAINS/PERTES EVOLUTION VOLUME UC HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI 0.9% 0.9% 100.0% -0.2% HMSM (HORS PROXI) 0.8% 0.8% 76.4% 37% 0.3% HM 2.2% 2.2% 51.9% 1.7% SM -2.2% 24.5% -2.6% -2.6% 0.3% 1.7% PROXI 7.3% 7.3% 7.7% 34% 6.8% PROXI URBAINE 8.3% 8.3% 5.5% 7.8% PROXI RURALE 4.7% 4.7% 2.2% 4.1% 6.8% 7.8% 4.1% SDMP -4.2% 11.3% -100% -6.3% -6.3% SDMP CENSUS -19.5% -19.5% 3.4% -21.6% -21.6% SDMP AUDIT 4.2% 4.2% 8.0% 0.6% DRIVE 10.6% 10.6% 4.6% 29% 10.2% 0.6% 10.2% 18
19 QUELLE EST LA DYNAMIQUE DES CIRCUITS? CAM EVOLUTION VALEUR POIDS VALEUR CONTRIBUTION GAINS/PERTES EVOLUTION VOLUME UC HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI 0.9% 0.9% -0.2% HMSM+SDMP+PROXI 0.6% 0.6% 100.0% -0.5% HMSM (HORS PROXI) 0.8% 0.8% 80.1% 52% 0.3% HM 2.2% 2.2% 54.4% 1.7% SM -2.2% 25.7% -2.6% -2.6% 0.3% 1.7% PROXI 7.3% 7.3% 8.1% 48% 6.8% 6.8% PROXI URBAINE 8.3% 8.3% 5.8% 7.8% 7.8% PROXI RURALE 4.7% 4.7% 2.3% 4.1% 4.1% SDMP -4.2% 11.8% -100% -6.3% -6.3% SDMP CENSUS -19.5% -19.5% 3.5% -21.6% -21.6% SDMP AUDIT 4.2% 4.2% 8.3% 0.6% 0.6% 19
20 QUELLE ÉVOLUTION DU PARC DE MAGASINS? L effet parc sur le périmètre des enseignes ScanTrack Proximité sera communiqué dans Nielsen Trends 2x/an, en juillet et en janvier. Juillet 2016 vs Juillet 2015 : +5.6% en nombre de magasins ; +0.4% en surface m 2. Sources : Nielsen TradeDimensions * Ici le circuit HMSM inclut tous les magasins alimentaires de plus de 400 m 2 quelle que soit l enseigne 20
21 QUELLE ÉVOLUTION DU NOMBRE DE MAGASINS? Evolution du nombre de magasins - Décembre 2016 vs An HM+ HM- SM+ SM- SDMP Nombre de magasins - Décembre 2016 HM+ HM- SM+ SM- SDMP Sources : Nielsen TradeDimensions * Ici le circuit HMSM inclut tous les magasins alimentaires de plus de 400 m 2 quelle que soit l enseigne 21
22 BILAN DES CIRCUITS PERFORMANCES DES CATÉGORIES LES GRANDES TENDANCES PGC INTERVENANTS MDD & FABRICANTS GUIDE DE LA PÉRIODE P13 22
23 QUELLE EST LA DYNAMIQUE DES RAYONS? PERIODE HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI EVOLUTION VALEUR POIDS VALEUR CONTRIBUTION GAINS/PERTES EVOLUTION VOLUME UC PGC FLS 1.4% 1.4% 0.7% 0.7% DPH -2.1% -2.1% 13.2% -0.6% -0.6% DPH - ENTRETIEN -3.0% -3.0% 4.7% -46% -1.4% -1.4% DPH - HYGIENE BEAUTE -2.1% -2.1% 5.2% -35% -1.8% -1.8% DPH - PAPIER -0.8% -0.8% 3.3% -8% 1.8% 1.8% EPICERIE 3.3% 32.6% 1.7% 1.7% EPICERIE SALEE 2.1% 2.1% 11.3% 13% 1.2% 1.2% EPICERIE SUCREE 3.9% 21.3% 46% 2.2% 2.2% FRAIS 1.9% 1.9% 32.6% 1.0% 1.0% FRAIS - CREMERIE 0.7% 0.7% 14.7% 6% 0.5% 0.5% FRAIS - NON LAITIER 2.8% 2.8% 17.9% 28% 1.8% 1.8% LIQUIDES 0.5% 0.5% 16.6% -1.7% -1.7% LIQUIDES - ALCOOL 0.7% 0.7% 10.8% 4% -0.2% -0.2% LIQUIDES - SANS ALCOOL 0.2% 0.2% 5.8% 1% -2.4% -2.4% SURGELES -0.2% -0.2% 5.0% 0.2% 0.2% SURGELE SALE 0.6% 0.6% 4.2% 1% 0.9% 0.9% SURGELE SUCRE -4.2% -4.2% 0.8% -11% -3.7% -3.7% 23
24 QUELLE EST LA DYNAMIQUE DES RAYONS? CAD HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI EVOLUTION VALEUR POIDS VALEUR CONTRIBUTION GAINS/PERTES EVOLUTION VOLUME UC PGC FLS 0.9% 0.9% -0.2% -0.2% DPH -0.9% -0.9% 15.9% -1.1% -1.1% DPH - ENTRETIEN -0.2% -0.2% 6.0% -4% -0.6% -0.6% DPH - HYGIENE BEAUTE -1.6% -1.6% 6.1% -36% -2.0% -2.0% DPH - PAPIER -1.0% -1.0% 3.7% -12% -0.6% -0.6% EPICERIE 1.4% 1.4% 30.1% 0.4% 0.4% EPICERIE SALEE 0.9% 0.9% 12.2% 10% -0.4% -0.4% EPICERIE SUCREE 1.7% 1.7% 17.9% 25% 1.0% 1.0% FRAIS 1.5% 1.5% 32.6% 0.1% 0.1% FRAIS - CREMERIE -0.5% -0.5% 16.1% -28% -1.0% -1.0% FRAIS - NON LAITIER 3.6% 16.5% 48% 1.6% LIQUIDES 0.8% 0.8% 16.7% -1.5% -1.5% LIQUIDES - ALCOOL 2.0% 2.0% 9.6% 16% 1.3% LIQUIDES - SANS ALCOOL -0.8% -0.8% 7.1% -19% -2.5% -2.5% SURGELES 0.5% 0.5% 4.7% -0.1% -0.1% SURGELE SALE 0.7% 0.7% 3.6% 2% 0.7% 0.7% SURGELE SUCRE -0.3% -0.3% 1.1% -1% -2.3% -2.3% 24
25 QUELLE EST LA DYNAMIQUE DES RAYONS? CAM HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI EVOLUTION VALEUR POIDS VALEUR CONTRIBUTION GAINS/PERTES EVOLUTION VOLUME UC PGC FLS 0.9% 0.9% -0.2% -0.2% DPH -0.9% -0.9% 15.9% -1.1% -1.1% DPH - ENTRETIEN -0.2% -0.2% 6.0% -4% -0.6% -0.6% DPH - HYGIENE BEAUTE -1.6% -1.6% 6.1% -36% -2.0% -2.0% DPH - PAPIER -1.0% -1.0% 3.7% -12% -0.6% -0.6% EPICERIE 1.4% 1.4% 30.1% 0.4% 0.4% EPICERIE SALEE 0.9% 0.9% 12.2% 10% -0.4% -0.4% EPICERIE SUCREE 1.7% 1.7% 17.9% 25% 1.0% 1.0% FRAIS 1.5% 1.5% 32.6% 0.1% 0.1% FRAIS - CREMERIE -0.5% -0.5% 16.1% -28% -1.0% -1.0% FRAIS - NON LAITIER 3.6% 16.5% 48% 1.6% LIQUIDES 0.8% 0.8% 16.7% -1.5% -1.5% LIQUIDES - ALCOOL 2.0% 2.0% 9.6% 16% 1.3% 1.3% LIQUIDES - SANS ALCOOL -0.8% -0.8% 7.1% -19% -2.5% -2.5% SURGELES 0.5% 0.5% 4.7% -0.1% -0.1% SURGELE SALE 0.7% 0.7% 3.6% 2% 0.7% 0.7% SURGELE SUCRE -0.3% -0.3% 1.1% -1% -2.3% -2.3% 25
26 QUELLE EST LA DYNAMIQUE DES RAYONS AVEC DÉDUCTION DES DISCOUNTS? PPC = discounts NIP déduits PERIODE HMSM* EVOLUTION VALEUR POIDS PROSPECTUS % EVOLUTION VALEUR (PPC) Evol VALEUR PPC vs Evol VALEUR (pts) EVOLUTION VOLUME UC PGC FLS 2.1% 2.1% 12.0% 2.1% 2.1% % DHP -1.8% -1.8% 5.8% -1.8% % 0.3% ENTRETIEN -2.7% -2.7% 4.9% -2.7% -2.7% % -0.4% HYGIENE BEAUTE -1.9% -1.9% 6.2% -2.1% % -1.2% PAPIER 0.1% 0.1% 6.6% 0.4% 0.4% % EPICERIE 4.3% 4.3% 10.1% 4.2% 4.2% % EPICERIE SALEE 3.2% 3.2% 6.2% 3.2% 3.2% % EPICERIE SUCREE 4.9% 4.9% 12.2% 4.8% 4.8% % FRAIS 2.4% 2.4% 11.2% 2.5% 2.5% % FRAIS - CREMERIE 1.6% 1.6% 7.0% 1.7% 1.7% % FRAIS NON LAITIER 2.9% 2.9% 14.5% 3.2% 3.2% % 2.4% 3.3% 3.6% 2.9% 4.1% 2.5% 2.6% 2.5% LIQUIDES 1.4% 1.4% 20.4% 1.0% 1.0% % 1.5% ALCOOLS 1.4% 1.4% 24.8% 0.8% 0.8% % 2.1% SANS ALCOOLS 1.4% 1.4% 11.3% 1.4% 1.4% % 1.2% SURGELES -0.2% -0.2% 18.4% -0.3% % 0.3% SURGELE SALE 0.8% 0.8% 16.7% 0.6% 0.6% % 1.1% SURGELE SUCRE -4.8% -4.8% 26.5% -4.6% -4.6% % -3.7% * Ici le circuit HMSM inclut tous les magasins alimentaires de plus de 400 m² quelle que soit l enseigne 26
27 TOP/FLOP AU SEIN DES CATÉGORIES TOP PERIODE % Evol Valeur % Evol Volume HMSM + SDMP + DRIVE+ PROXI 1 DERMATOLOGIE 22.7% 22.7% 14.3% 2 MIEL 17.1% 17.1% 12.1% 3 DIETETIQUE 17.0% 17.0% 17.6% 4 MOUCHOIRS 15.5% 15.5% 13.2% 5 POISSONS FUMES 15.0% 15.0% 10.1% 6 CHOC ENFANT PERM/SAIS 14.5% 14.5% 8.6% 7 RHUMS 14.1% 14.1% 9.3% 8 PLATS CUISINES+QUENELLES 14.0% 14.0% 13.3% 9 CHANGE POUR INCONTINENCE 12.1% 12.1% 16.3% 10 PATE FRAICHE TRAITEUR 11.5% 11.5% 7.8% 11 COMPOTE EPICERIE 10.9% 10.9% 7.1% 12 CONCENTRES D AGRUMES 10.8% 10.8% 13.8% 13 INFUSION 10.5% 10.5% 6.8% 14 BOISSON FRUITS REFRIG 10.1% 10.1% 7.5% 15 POTAGE 9.7% 9.7% 7.7% Marchés PGC+FLS représentant au moins 85 millions sur 1 an en HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI FLOP PERIODE % Evol Valeur % Evol Volume HMSM + SDMP + DRIVE+ PROXI 1 PRODUITS SOLAIRES -16.9% -16.9% -29.6% 2 PRODUIT DE LAVAGE -11.9% -11.9% -10.0% 3 INSECTICIDES -11.5% -11.5% -13.2% 4 APRES SHAMPOOING -11.3% -11.3% -8.5% 5 EAU TOILETTE ET PARFUM -11.2% -11.2% -9.3% 6 PRODUITS COIFFANTS -10.3% -10.3% -8.8% 7 HYGIENE FEMININE -10.2% -10.2% 0.6% 8 DESSERT A PREPARER -9.6% -9.6% -11.2% 9 DESODORISANT -9.4% -9.4% -7.9% 10 SUISSES -8.8% -8.8% -4.6% 11 CHEWING GUM + BUBBLE GUM -7.6% -4.3% 12 CHANGE BEBE -7.3% -3.2% 13 DETACHEUR -7.1% -7.1% -4.4% 14 VIN DOUX NATUREL -7.0% -7.0% -7.0% 15 MAQUILLAGE CORPS+ONGLE -6.8% -6.8% 6.7% 27
28 BILAN DES CIRCUITS PERFORMANCES DES CATÉGORIES LES GRANDES TENDANCES PGC INTERVENANTS MDD & FABRICANTS GUIDE DE LA PÉRIODE P13 28
29 ÉVOLUTION DES FABRICANTS / MDD Evolution valeur des Marques Fabricants et Distributeurs à P PERIODE HMSM + PROXI + SDMP + DRIVE HMSM SDMP DRIVE PROXI PGC FLS 1.4% 1.4% 2.0% -9.0% -9.0% 15.1% 8.2% 8.2% FABRICANTS 2.6% 2.8% 2.8% -19.2% -19.2% 16.4% 9.7% 9.7% MDD -0.9% -0.9% -0.5% -0.5% -5.4% -5.4% 13.1% 13.1% 5.2% 5.2% Poids des Marques Fabricants et Distributeurs sur le CA total à P % 25% 23% HMSM 39% +SDMP HMSM SDMP DRIVE PROXI +DRIVE 61% +PROXI 69% 75% 68% 77% MDD FABRICANTS 32% 29
30 ÉVOLUTION DES FABRICANTS / MDD Evolution valeur des Marques Fabricants et Distributeurs en CAD à P CAD HMSM + PROXI + SDMP + DRIVE HMSM SDMP DRIVE PROXI PGC FLS 0.9% 0.9% 0.8% 0.8% -4.2% -4.2% 10.6% 10.6% 7.3% 7.3% - FABRICANTS 1.9% 1.9% 1.7% -10.3% 11.9% 11.9% 8.3% 10.3% MDD -1.0% -1.0% -1.8% -1.8% -2.0% -2.0% 8.7% 8.7% 5.2% 5.2% Poids des Marques Fabricants et Distributeurs sur le CA total en CAD à P % 27% 24% HMSM 38% +SDMP HMSM SDMP DRIVE PROXI +DRIVE 62% +PROXI 67% 67% 73% 76% MDD FABRICANTS 33% 30
31 ÉVOLUTION DES FABRICANTS / MDD Evolution valeur des Marques Fabricants et Distributeurs en CAM à P CAM HMSM + PROXI + SDMP + DRIVE HMSM SDMP DRIVE PROXI PGC FLS 0.9% 0.9% 0.8% 0.8% -4.2% -4.2% 10.6% 7.3% 7.3% FABRICANTS 1.9% 1.9% 1.7% 1.7% -10.3% -10.3% 11.9% 8.3% MDD -1.0% -1.0% -1.8% -1.8% -2.0% -2.0% 8.7% 5.2% 5.2% Poids des Marques Fabricants et Distributeurs sur le CA total en CAM à P % 27% 24% HMSM 38% +SDMP HMSM SDMP DRIVE PROXI +DRIVE 62% +PROXI 67% 67% 73% 76% Sur le drive, historique partiellement manquant, la tendance du drive en CAM sera surévaluée pendant toute l année Nielsen recommande d analyser la tendance du drive en cumul à date ou à la période de 4 semaines pour le moment. L impact est en revanche insignifiant sur la tendance Total circuits (= HMSM + SDMP + DRIVE + PROXIMITÉ), car une grande partie de cet historique manquant se trouve dans les ventes HMSM de MDD FABRICANTS 33% 31
32 ANNEXES
33 LES CIRCUITS SCANTRACK HM SM + SDMP + Drive + Proximité HMSM (Hors Proximité) Proximité (liste d enseigne fermée) SDMP Drive HM SM Proximité Urbaine Proximité Rurale Groupe Enseigne suivie AUCHAN A 2 PAS HM+ HM- AUCHAN SCHIEVER CARREFOUR MAXIMARCHE CARREFOUR CITY CARREFOUR CARREFOUR CONTACT CARREFOUR CARREFOUR EXPRESS CARREFOUR CARREFOUR MONTAGNE CARREFOUR SHOPI CARREFOUR MARCHE PLUS CASINO CASINO SHOPPING CASINO PETIT CASINO CASINO LEADERPRICE EXPRESS CASINO SPAR (intégrés) CASINO CASINO SHOP CASINO FRANPRIX DIAPAR DIAGONAL DIAPAR G 20 INTERMARCHE ECOMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE CONTACT INTERMARCHE INTERMARCHE EXPRESS SYSTEME U MARCHE U SYSTEME U U EXPRESS 33
34 NOTES ET MÉTHODOLOGIE Périmètre d analyse L analyse principale du Nielsen Trends recouvre le périmètre des circuits HMSM + SDMP + DRIVE + PROXIMITÉ (ScanTrack Full Coverage) sur un scope produit PGC-FLS. La proximité est un circuit construit via une liste d enseignes fermée et est exclue du total HMSM. Exception pour les données d inflation, de promotion, de parc magasins et de discounts consommateurs : le périmètre correspond au ScanTrack hors proximité (ScanTrack ecensiel) si bien que le circuit HMSM* inclut tous les magasins alimentaires de plus de 400 m 2 quelle que soit l enseigne, et peut ainsi intégrer des magasins appartenant à des enseignes de proximité. Précaution pour le circuit drive Depuis P1 2016, 99% du chiffre d affaires du drive est suivi dans le panel distributeurs avec la réintégration de 4 enseignes (ChronoDrive, Intermarché Drive, U Drive, Casino Drive). Pour autant, certaines de ces enseignes n ont pas pu envoyer un historique de ventes complet sur l année En raison de cet historique partiellement manquant, la tendance du drive en CAM sera surévaluée pendant toute l année Nielsen recommande d analyser la tendance du drive en cumul à date ou à la période de 4 semaines pour le moment. L impact est en revanche insignifiant sur la tendance Total circuits (= HMSM + SDMP + DRIVE + PROXIMITÉ), car une grande partie de cet historique manquant se trouve dans les ventes HMSM de
35
Madame Michu en 2013, sa consommation PGC & media. Laurent Zeller Président Directeur Général, Nielsen France
Madame Michu en 2013, sa consommation PGC & media Laurent Zeller Président Directeur Général, Nielsen France L environnement media a changé PRESSE TELEVISION AFFICHAGE RADIO COURRIER ONLINE drastiquement
Panorama de la grande distribution alimentaire en France
N 25 Février 2014 Service du soutien au réseau Sous-direction de la communication, programmation et veille économique Bureau de la veille économique et des prix Panorama de la grande distribution alimentaire
Lascom en quelques mots
Qui sommes-nous? Lascom en quelques mots Editeur et Intégrateur de logiciels de PLM (Product/Project Lifecycle Management) ; gestion des données et du cycle de vie d un Produit / Projet Création: 1988
Le taux de service en linéaire
Le taux de service en linéaire Etude Shopper + Baromètre ECR SymphonyIRI Group (vague Eté 2010) Mardi 26 octobre 2010 - Aéroclub de France Matinée ECR organisée par M. Xavier HUA Délégué General ECR France
WHITE PAPER. Un format du passé en format d avenir?
Un format du passé en format d avenir? Jacques Dupré, Directeur Insights 22 juillet 2014 1. Un intérêt grandissant pour la proximité La «proximité» a souvent été considérée, au cours des dernières décennies
UNE OFFRE MODERNE DE BANQUE À DOMICILE
Le réseau Société Générale UNE OFFRE MODERNE DE BANQUE À DOMICILE Alain Brunet Journée Société Générale - 20 juin 2000 1 Sommaire Une utilisation massive et un impact important sur notre exploitation Une
In t r o d u c t i o n
In t r o d u c t i o n Qu allez-vous trouver dans ce livre? Ce livre présente une méthode en six étapes pour élaborer votre plan de formation. Son objectif est de vous permettre de concevoir un plan qui
1/ La place du référencement dans la gestion de trafic sur un site web
Rapport réalisée par JULIEN GUYOT, société Au Cœur de la Toile LA GESTION DE TRAFIC DES SITES EN LIGNE Thème : La place du référencement dans la gestion de trafic d un site. 2003-2004 Société Au Cœur de
Effectifs et taux de réponse par discipline
observatoire régional #36 Synthèse régionale août 2013 à Master mixte Enquête sur le devenir au 1 er décembre 2012 des diplômés de Master mixte promotion 2010 349 diplômés de M2 mixte en 2010 sur 399 interrogés
AGIRFINANCES. Votre partenaire Budget. Son objectif est de vous permettre d établir votre budget.
Votre partenaire Budget Ce guide vous est offert Son objectif est de vous permettre d établir votre budget. Pourquoi? Parce que sans cette étape, il n est pas possible de bien gérer son compte bancaire
Le secteur de la restauration commerciale : données économiques, évolution des prix et du nombre de plaintes du secteur
N 28 juillet 2014 Service du soutien au réseau Sous-direction de la communication, programmation et veille économique Bureau de la veille économique et des prix Auteur : Nicolas ROUX 1 Le secteur de la
12 mois pour un budget
12 mois pour un budget Mode d'emploi L'échéancier prévisionnel annuel Le budget mensuel avec sa feuille de route (janvier à décembre) Le bilan annuel La maîtrise du budget est indispensable pour réaliser
> ÉDITION mars 2015 DONNÉES 2014. Achats de fruits et légumes frais par les ménages français
> ÉDITION mars 2015 DONNÉES Achats de fruits et légumes frais par les ménages français Rappel Méthodologique Le panel Kantar Worldpanel mesure les achats de 12 000 ménages représentatifs de la population
L Indice des prix à la consommation
N o 62-001-X au catalogue L Indice des prix à la consommation Comment obtenir d autres renseignements Pour toute demande de renseignements au sujet de ce produit ou sur l ensemble des données et des services
MegaStore Manager ... Simulation de gestion d un hypermarché. Manuel du Participant
MegaStore Manager Simulation de gestion d un hypermarché.......... Manuel du Participant 1. Introduction 1.1. La simulation de gestion Vous allez participer à une simulation de gestion. Cette activité
Revue des Marchés. Charles Gagné 2015-04-16
9. Revue des Marchés Charles Gagné 2015-04-16 Les faits saillants 1. Inventaires de porcs aux É.-U. ( Hogs & Pigs) Croissance de 2 % du troupeau reproducteur 2. Baisse des exportations américaines Valeur
Elaboration des Ad AP COTITA 27 janvier 2015
Ville de Grenoble STRATÉGIE PATRIMONIALE DE MISE EN ACCESSIBILITÉ DES ERP Elaboration des Ad AP COTITA 27 janvier 2015 Ville de Grenoble COTITA 30-01-15-1 Contexte La Ville de Grenoble : 300 équipements
La gestion des documents administratifs à la Bibliothèque nationale de France
La gestion des documents administratifs à la Bibliothèque nationale de France en 12 diapos 1 La Bibliothèque nationale de France Missions Collecte du dépôt légal (livres, revues et Internet français) Valorisation
ATELIER 3 Les nouvelles formes de consommation et de pratiques d achats et leur impact sur l aménagement du territoire 22 MAI 2012
ATELIER 3 Les nouvelles formes de consommation et de pratiques d achats et leur impact sur l aménagement du territoire 22 MAI 2012 Intervenants : Charlène MARLIAC, conseil commerce TIC - CCI de Lyon Yann
à Master professionnel Enquête sur le devenir au 1 er décembre 2013 des diplômés de Master professionnel promotion 2011
observatoire régional #41 Synthèse régionale août 2014 à Master professionnel Enquête sur le devenir au 1 er décembre 2013 des diplômés de Master professionnel promotion 2011 2 899 diplômés de M2 professionnel
Paris, 9 heures du matin, siège social d une multinationale agroalimentaire
Introduction Paris, 9 heures du matin, siège social d une multinationale agroalimentaire Paul, chef de produit, s est réveillé ce matin avec un mauvais pressentiment qu il ne parvient pas encore à expliquer.
DESS INGENIERIE FINANCIERE
DESS INGENIERIE FINANCIERE Mercredi 27 mars 2005 Philippe TESTIER - CFCM Brest 1 SOMMAIRE Le Change au comptant (spot) ; Le Change à Terme (termes secs, swaps de change) ; Les Options de Change ; Les Options
Informations clients
Informations clients Les engagements de vos magasins Casino... 3 Conditions Générales de Vente... 4 Vente d alcool aux mineurs... 6 Modes de règlement... 7 carte bancaire chèque titre restaurant Modes
TITRE DE LA PRÉSENTATION > TITRE DE LA PARTIE PROJET D ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE CIBLE
TITRE DE LA PRÉSENTATION > TITRE DE LA PARTIE PROJET D ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE CIBLE 2 Projet organisation administrative et technique > Sommaire Sommaire PREAMBULE POURQUOI? Les objectifs
Les chiffres clés du secteur immobilier sur Internet en France 11/06/2015
Les chiffres clés du secteur immobilier sur Internet en France 11/06/2015 Mediametrie//NetRatings, une joint venture entre Médiamétrie et Nielsen Mediametrie est une entreprise inter professionnelle &
Evaluation de la mise en œuvre des formations CRM & FH
Evaluation de la mise en œuvre des formations CRM & FH 20 Décembre 2005 Evaluation de la mise en œuvre CRM & FH Objectif des travaux Evaluer la mise en œuvre de la formation de type CRM pour PNT, PNC,
LBPoker. Barrière BarrierePoker.fr est un site de poker en ligne agréé par l Arjel sous le numéro 0023-PO-2010-07-26
SAISON 2012 LBPoker. Barrière BarrierePoker.fr est un site de poker en ligne agréé par l Arjel sous le numéro 0023-PO-2010-07-26 CASINO BARRIERE DE CASSIS PROGRAMME TOURNOIS RÉGULIERS TEXAS HOLD'EM POKER
AQUITAINE. Suivi de la Demande touristique 2010 1 ~
SUIVI DE LA DEMANDE TOURISTIQUE AQUITAINE ANNEE 2010 Note dee conjoncture TNS SOFRES-CRTA Suivi de la Demande touristique 2010 CRTAA DIRECCTE Aquitaine TNS T SOFRES 1 ~ SOMMAIRE AVERTISSEMENT METHODOLOGIQUE...
Le marché du lait de consommation en France. Assemblée Générale SYNDILAIT-IPLC 2 mai 2012
Le marché du lait de consommation en France Assemblée Générale SYNDILAIT-IPLC 2 mai 2012 Un survol en 8 temps La collecte de lait La transformation La commercialisation La montée du bio Le lait local La
Mike Manning, Directeur général, Société financière de l industrie de l électricité de l Ontario
333, rue Bay Bureau 1250 Toronto ON M5H 2R2 416 927-1641 téléphone 416 927-0541 télécopieur Note de service Destinataire : Mike Manning, Directeur général, Société financière de l industrie de l électricité
formations Le Guide de FORMATIONS 1er semestre 2015 DÉVELOPPEZ VOTRE ACTIVITÉ PAR L ENRICHISSEMENT DE VOS COMPÉTENCES COMMERÇANTES + D INFO
FORMATIONS Le Guide de formations 1er semestre 2015 DÉVELOPPEZ VOTRE ACTIVITÉ PAR L ENRICHISSEMENT DE VOS COMPÉTENCES COMMERÇANTES + D INFO Contactez Wilfried contact@doddy.fr 07 77 28 18 39 "Les espèces
LE COMMERCE DE DÉTAIL EN RÉGION NORD-PAS DE CALAIS Situation et Perspectives AVRIL 2015
LE COMMERCE DE DÉTAIL EN RÉGION NORD-PAS DE CALAIS Situation et Perspectives AVRIL 2015 LES ÉTABLISSEMENTS 31 748 COMMERCES EN REGION LE COMMERCE DE DÉTAIL, REPRÉSENTE 1/3 DES ÉTABLISSEMENTS DE LA RÉGION
EVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES DU GROUPE AU 1 ER TRIMESTRE 2012. T1 2011 T1 2012 Variation T1 2012/T1 2011. en M en M Croissance
GROUPE CASINO : CHIFFRE D AFFAIRES DU 1 ER TRIMESTRE 2012 Chiffre d affaires de 8,7 milliards d euros au 1 er trimestre 2012, en très forte croissance : +11,3% hors essence soutenue, en amélioration par
L AMPHI #2 LA REVOLITION MOBILE EST EN MARCHE. #Amphi2GIW
L AMPHI #2 LA REVOLITION MOBILE EST EN MARCHE #Amphi2GIW Tendances & Usages du Mobile en France et en Europe Blandine Silverman bsilverman@comscore.com Panorama des équipements mobiles Des Smartphones
ETUDE SUR LES RESEAUX DE DISTRIBUTION DE CARBURANTS EN FRANCE MARS 2015
ETUDE SUR LES RESEAUX DE DISTRIBUTION DE CARBURANTS EN FRANCE MARS 2015 1 Caractéristiques de l étude et principaux résultats A la fin de chaque année, l UFIP réalise une étude sur les réseaux de distribution
La baisse tendancielle des rentes réduitelle la demande d épargne retraite? Leçons tirées d une réforme des tables de mortalité
La baisse tendancielle des rentes réduitelle la demande d épargne retraite? Leçons tirées d une réforme des tables de mortalité Alexis DIRER LEO, Université d Orléans Co-écrit avec Rim Ennajar-Sayadi Journée
Le centre sera fermé du 20 au 31 juillet 2015
Calendrier officiel des 2015-2016 Date des 2 premières Cours de jour : Mercredi 26 août 2015 Mardi 8 septembre 2015 du 1 e juin au 8 juillet ET du 3 au 5 août 2015 Cours de soir : Inscriptions les lundis
Amanlis le 10 mai 2014 AUDIT THERMIQUE EHPAD LANGOURLA
Amanlis le 10 mai 2014 AUDIT THERMIQUE EHPAD LANGOURLA Cet Audit de l existant a été effectué suite à la visite du 17/02/2014. Il prend en considération tous les points ayant un rattachement à la thermique
Thème 2 : Les techniques et stratégies de prospection
BAC PRO VENTE Pole 1 : Prospection Thème 2 : Les techniques et stratégies de prospection Chapitre 1 : Les prospects et les clients Séquence 3 : Des outils de segmentation des clients-prospects - La loi
6ème. 20/05/2011 10:13. Jour / heure : vendredi 8h30 10h20
Classe : 6CD 6ème. 20/05/2011 10:13 Jour / heure : vendredi 8h30 10h20 3 sept. Présentation : locaux, matière et programme de l'année. 10 sept. 1/2 heure (sortie foire du Mans) 17 sept. Activités de 1
Classement 2013 de l attractivité des enseignes de distribution
Classement 2013 de l attractivité des enseignes de distribution Résultats France 26 Septembre 2013 Agenda Présentation d OC&C Strategy Consultants Méthodologie de l étude sur l attractivité des enseignes
Les comportements d achats multicanaux des internautes 9 ème baromètre FEVAD-Médiamétrie//NetRatings. extraits
Les comportements d achats multicanaux des internautes 9 ème baromètre FEVAD-Médiamétrie//NetRatings extraits Juillet 2013 Contexte 2013 Un consommateur de plus en plus connecté 42,2 millions d internautes
EOLE TRADING INTEGRALE
EOLE TRADING INTEGRALE Formation 100% en ligne Coaching Live d un an Accès à nos outils exclusifs 1- PRESENTATION Eole Trading Intégrale est une formation d une année composée en 3 phases. Elle est accessible
EXEMPLE DE BUSINESS PLAN
EXEMPLE DE BUSINESS PLAN F resh R apido R e s t a u r a t i o n r a p i d e v é g é t a r i e n n e Table des matières Exemple de Business Plan... 1 I. LA PRÉSENTATION DU PROJET... 5 I.1 Le concept...
DOCUMENTS : LES RAPPORTS LOCATIFS
DOCUMENTS : LES RAPPORTS LOCATIFS la fin du bail : renouveler le bail, quitter le logement le loyer : fixation, augmentation, paiement du loyer un bail écrit pour quoi faire? Un contrat écrit clarifie
Le logo «Fait maison»
Le logo «Fait maison» Voici le logo «Fait maison» qui sera utilisé dans les restaurants, chez les traiteurs, sur les marchés, à partir du 15 juillet 2014. Il indique les plats «faits maison», c est-à-dire
Zéro Rupture - Mode d emploi. Trophée ECR 16 Octobre 2013
Zéro Rupture - Mode d emploi Trophée ECR 16 Octobre 2013 A chaque instant, permettre une disponibilité maximale du produit en linéaire : un atout majeur pour la croissance Réunir nos expertises et savoir-faire
Quelles perspectives pour le e-commerce en 2014? Conférence de Presse du 30/01/2014
Quelles perspectives pour le e-commerce en 2014? Conférence de Presse du 30/01/2014 Quelles perspectives d achat on line en 2014? Quel usage du Smartphone dans ces achats? Quelles nouvelles tendances de
Les stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio BIOCONSEIL
Les stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio BIOCONSEIL Les stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio Dans quels circuits de commercialisation vont évoluer vos produits?
We make your. Data Smart. Data Smart
We make your We make your Data Smart Data Smart Une société Une société du du groupe Le groupe NP6 SPECIALISTE LEADER SECTEURS EFFECTIFS SaaS Marketing : 50% Data intelligence : 50% 15 sociétés du CAC
Agence de communication digitale
Agence de communication digitale Spécialisé en création et stratégie digitale, Adveris regroupe tous les métiers interactifs au service des entreprises et des marques. Confidentiel 0 Une parfaite maîtrise
Le contrôle de gestion des PME
Le contrôle de gestion des PME Thierry POLACK Gérard RANCHON L expert-comptable, contrôleur de gestion des PME? Plan 1 ère partie : Paysage professionnel 1/ Projets de simplifications et risques de déréglementation
Comment Elaborer un Plan d Action
Comment Elaborer un Plan d Action Tenant compte du temps et des ressources limités des responsables de mise en œuvre de programmes, les outils de la série Straight to the Point (Droit au But) de Pathfinder
GMAO Alain Giuriani 1
GMAO Alain Giuriani 1 Genève et l activité Eau Potable EP Genève c est: 1 canton 45 communes 470.000 habitants L activité EP, c est 130 collaborateurs 60 mio m3 d eau potable produits par année Un réseau
REUNION PRESSE JEUDI 13 FEVRIER 2014. Contact presse CAPmedias / Anne COPEY 01 83 62 55 49 / 06 80 48 57 04 anne.copey@capmedias.
REUNION PRESSE JEUDI 13 FEVRIER 2014 Contact presse CAPmedias / Anne COPEY 01 83 62 55 49 / 06 80 48 57 04 anne.copey@capmedias.fr SOMMAIRE LE MARCHE DU PNEUMATIQUE EN FRANCE EN 2013 (Sources : ventes
Les Journées Portes Ouvertes 6 décembre 2014, de 10 h à 17 h 31 janvier 2015, de 9 h 30 à 17 h 11 mars 2015, de 13 h à 17 h
5 bonnes raisons de choisir Agroqual OBTENIR UNE LICENCE 3 GÉNÉRALISTE EN ALTERNANCE BÉNÉFICIER D UN RÉSEAU DE CHERCHEURS ET DE PROFESSIONNELS D UNE ÉCOLE D INGÉNIEURS CHOISIR UNE FORMATION PROFESSIONNALISANTE
Évolution du tissu artisanal en Bretagne
du tissu artisanal en Bretagne Alors que le nombre d entreprises artisanales bretonnes a baissé depuis 1990, 28 000 emplois salariés supplémentaires ont été créés dans le secteur en 14 ans. La taille des
Vendre à la grande distribution
Claude CHINARDET Vendre à la grande distribution 3 e édition, 1999, 2000, 2004 ISBN : 2-7081-3147-8 CHAPITRE 3 Identifier et optimiser votre commercial mix : la règle des 4C Il est aussi noble de tendre
SECURITE SANITAIRE ET RESTAURATION COLLECTIVE A CARACTERE SOCIAL
SECURITE SANITAIRE ET RESTAURATION COLLECTIVE A CARACTERE SOCIAL Références réglementaires : Règlement N 178/2002 établissant les principes généraux et les prescriptions générales de la législation alimentaire
Cagec Gestion. La lettre de l'entreprise culturelle
Cagec Gestion. Revue N Date Dossier Cagec gestion 71 janv-98 conservation et archivage des Cagec gestion 82 janv-99 Artistes étranger, formuliare E101 et paiement des cotisations Cagec gestion 83 févr-99
LISTE DES MARCHES PUBLICS CONCLUS EN 2009 PAR L'AGENCE DE L'EAU SEINE-NORMANDIE (Application de l'article 133 du Code des Marchés Publics)
LISTE DES MARCHES PUBLICS CONCLUS EN 2009 PAR L'AGENCE DE L'EAU SEINE-NORMANDIE (Application de l'article 133 du Code des Marchés Publics) MARCHES DE SERVICES MARCHES DE 4 000 à 19 999,99 EUROS HT ENTRETIEN
Baromètre de confiance dans l exécutif. Vague 21 Février 2014
Baromètre de confiance dans l exécutif Vague 21 Février 2014 Sommaire Méthodologie de l enquête P.3 1. La confiance envers le couple exécutif P.4 2. Les raisons de la confiance ou du manque de confiance
Des outils. pour les industriels et les distributeurs. Analysez. Valorisez. Optimisez. vos produits. vos produits. vos produits
Des outils pour les industriels et les distributeurs Analysez vos produits Optimisez vos produits Valorisez vos produits SANTÉ, ENVIRONNEMENT, SOCIAL : DES ENJEUX FORTS MARKETTING COMMUNICATON RSE - DD
Eléments pour l animation l réunion du 16 Septembre 2010. http://www.plmlab.fr. v0.4 du 13 Septembre 2010
Eléments pour l animation l de la réunion du 16 Septembre 2010 http://www.plmlab.fr v0.4 du 13 Septembre 2010 1 Ordre du jour de la réunion 14h00 15h15 Présentation de la démarche et du projet d association
CARACTÉRISATION DE L OFFRE ALIMENTAIRE, PAR SECTEUR ET SEGMENT DE MARCHÉ
CARACTÉRISATION DE L OFFRE ALIMENTAIRE, PAR SECTEUR ET SEGMENT DE MARCHÉ Etude des produits transformés disponibles sur le marché français entre 2008 et 2011 ÉDITION 2015 2015 Etude du secteur des glaces
Toujours pas de reprise
2 ème TRIMESTRE JUILLET 2015 CHIFFRE D AFFAIRES 2 ème TRIM 2015 Toujours pas de reprise La conjoncture est encore une fois perçue par près de 80 % de nos dirigeants comme défavorable voire très défavorable.
Indicateurs des marchés de gros de l électricité Mars 2011
Indicateurs des marchés de gros de l électricité Mars 2011 Cahier des indicateurs électricité Evolution des prix de l électricité Développement du négoce en France Indicateurs relatifs aux fondamentaux
Décision n 13-DCC-43 du 29 mars 2013 relative à la prise de contrôle exclusif de la société Hyper CK par la société Groupe Bernard Hayot
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décision n 13-DCC-43 du 29 mars 2013 relative à la prise de contrôle exclusif de la société Hyper CK par la société Groupe Bernard Hayot L Autorité de la concurrence, Vu le dossier
Le plan d action marketing et commercial : De la réflexion marketing à l action commerciale
Le plan d action marketing et : De la réflexion marketing à l action e Un document qui oblige à réfléchir et à prendre du recul sur l activité, en mêlant l analyse marketing à l action e 1 L analyse marketing
Chiffre d affaires de Casino unité : million d euros / Source : Casino
Septembre 2012 / TBI&LMO / BPE 2ENT18 Chiffre d affaires de Casino unité : million d euros / Source : Casino 40 000 34 361 NAF rév.2, 2008 : Chiffres clés 2011 47.11CDEF 47.91B 30 000 20 000 20 390 22
Le BTS MUC. (Management des Unités Commerciales) EN ALTERNANCE L ALTERNANCE, C EST GAGNANT!
Le seul CFA commercial de France dédié aux entreprises du secteur de l alimentation www.cifca.fr Le BTS MUC (Management des Unités Commerciales) EN ALTERNANCE L ALTERNANCE, C EST GAGNANT! 14 rue des Fillettes
Dématérialisation du courrier: à éviter
Dématérialisation du courrier: idées reçues et pièges à éviter Jean-Marc Rietsch Expert en archivage électronique Chargé de cours à Mines ParisTech Président de FEDISA (Fédération Européenne de l ILM du
Master Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage. Organisation de la formation
Master Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage Organisation de la formation Ce document a pour objet de présenter le contenu des cours des deux années du Master Audit Contrôle Finance d entreprise
Étude des résultats des investisseurs particuliers sur le trading de CFD et de Forex en France
Étude des résultats des investisseurs particuliers sur le trading de CFD et de Forex en France Le 13 octobre 2014 Autorité des marchés financiers 17, place de la Bourse 75082 Paris cedex 02 Tél. : 01 53
Charte PNNS Groupe CASINO Résultats
Charte PNNS Groupe CASINO Résultats Calendrier En 2008, Casino a signé Les une engagements charte d engagements de la charte de progrès PNNS ont nutritionnel été appréhendés du PNNS. Elle comprenait 10
Série 1 Série 2 Série 3. Catégorie 4. Catégorie 1. Catégorie 3. Catégorie. 5 avril 2012
6 5 4 3 2 1 Série 1 Série 2 Série 3 0 Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 2 Sage dans le Monde et en France 3 Sage Monde au 30 septembre 2011 1,534 milliard d euros de chiffre d'affaires 6,1
n 20 octobre 2013 Grandes tendances de l épargne des ménages français au bilan des banques et des assurances : juin 2012 juin 2013
n 20 octobre 2013 Grandes tendances de l épargne des ménages français au bilan des banques et des assurances : juin 2012 juin 2013 n 24 décembre 2013 1 Sommaire 1. L ÉPARGNE FINANCIÈRE DES MÉNAGES RESTE
BANQUE NATIONALE DE ROUMANIE BANQUE NATIONALE DE ROUMANIE
1 La crise actuelle est caractéris risée e par le grand nombre de marchés affectés s et par la diversité des canaux de contagion Les principaux canaux de contagion pour l ECE: Canal informationnel (sentiment
± Fiche Comment bien présenter un projet de demande d aide
± Fiche Comment bien présenter un projet de demande d aide Le projet doit être : cohérent pertinent faisable de qualité innovant et original Informations nécessaires pour présenter un projet (à compléter
Assemblée générale des actionnaires 15 mai 2012
Assemblée générale des actionnaires 15 mai 2012 Assemblée générale des actionnaires Bruno Lafont - Président Directeur général Consultation préalable à l Assemblée Centres d intérêt des actionnaires Désendettement
Dossier Financier. La première partie décrit les hypothèses de fonctionnement retenues que ce soit d un point de vue organisationnel ou financier.
Dossier Financier Ce dossier complète notre dossier économique en apportant un éclairage financier sur notre projet. Il s appuie sur l organisation que nous avons mise en place et sur l expérience de démarrage
EQUIPEMENT COMMERCIAL
e > Offre globale Chiffres clés Vocation > Composition commerciale Les grandes enseignes Les magasins > Cartographies EQUIPEMENT COMMERCIAL OFFRE GLOBALE Chiffres-clés Nombre et surface GLA Départements
Image de la carte bancaire auprès des porteurs - France
Image de la carte bancaire auprès des porteurs - France Rapport d étude 7 novembre 2005 Contacts TNS SOFRES : Florence de MARIEN 01.40.92.45.59 Benjamine DUROUCHOUX 01.40.92.45.14 BDX R_42GV07_01 Département
TAXE D APPRENTISSAGE 2014
TAXE D APPRENTISSAGE 2014 3 ÉCOLES POUR ACCOMPAGNER Investissez dans les cursus de nos trois écoles et apportez ainsi votre d un vivier de 2 700 étudiants à fort potentiel." En alliant formation opérationnelle,
Investir à long terme
BMO Gestion mondiale d actifs Fonds d investissement Investir à long terme Conservez vos placements et réalisez vos objectifs Concentrez-vous sur l ENSEMBLE de la situation Le choix des bons placements
TECHNIQUES DE DISTRIBUTION
MINISTERE DE LA COMMUNAUTE FRANCAISE ADMINISTRATION GENERALE DE L ENSEIGNEMENT ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE DE REGIME 1 DOSSIER PEDAGOGIQUE UNITE DE FORMATION TECHNIQUES
Les Rencontres de la Boulangerie
Les Rencontres de la Boulangerie Les Moulins Evelia et leur partenaire Gabopla, fournisseur de matières premières en boulangerie, organisent les premières Rencontres de la Boulangerie les 21, 22, 23 et
Le développement de la franchise dans le Groupe Casino
Le développement de la franchise dans le Groupe Casino Dossier de presse 1 Communiqué de presse Le groupe Casino mise sur la franchise pour accélérer le développement de ses enseignes de proximité Mars
6 MARS 2013 RÉUNION D INFORMATION. Réunion d informati on 6 mars 2013
6 MARS 2013 RÉUNION D INFORMATION 1 Réunion d informati on 6 mars 2013 CONTEXTE 2012 PIB 0,0 % CROISSANCE IT +0,7 % SAAS +30 % SOURCE INSEE 2012 +2,7% 0,0% 2012 2012 2010 2011 2012 +3,8% +1,6% +7,0% +2,0%
Surveillance des toxi infections alimentaires collectives
Nombre de foyers Surveillance des toxi infections alimentaires collectives Données de la déclaration obligatoire, 2011 En 2011, 1 153 foyers de toxi infections alimentaires collectives (Tiac) ont été déclarés
Auchan Consumer Zoom 600 000 clients pour mesurer et optimiser vos actions marketing. Une offre unique au service des industriels.
marchés-test, efficacité publicitaire et promotionnelle, modélisation Auchan Consumer Zoom 600 000 clients pour mesurer et optimiser vos actions marketing. Une offre unique au service des industriels.
TÂCHES DE FIN DE PÉRIODE
ADMINISTRATION, COMMERCE ET INFORMATIQUE DEP-COMPTABILITÉ 5231 MODULE 18 461-185 TÂCHES DE FIN DE PÉRIODE CORRIGÉ Acomba 8 DURÉE : 75 HEURES Giovanni De Lutio Groupe GD 15 novembre 2007 TABLE DES MATIÈRES
21 ème Observatoire des Taux meilleurtaux.com. C O N F É R E N C E D E P R E S S E 3 f é v r i e r 2 0 1 5
21 ème Observatoire des Taux meilleurtaux.com C O N F É R E N C E D E P R E S S E 3 f é v r i e r 2 0 1 5 I TAUX AU PLUS BAS : et si ça continuait? II RENEGOCIATION DE CREDITS : les règles du jeu changent
15% 10% -5% % de ch. par rapp. à l année préc. -10% Conserves Meat de fruits et légumes et aliments de spécialité
Export. (milliers de dollars CAD) % de ch. par rapp. à l année préc. 4Q13 Survol des tendances de l industrie canadienne des aliments, des boissons et du secteur agroalimentaire Nouvelles importantes Le
CECOP. Centre d études et de connaissances sur l opinion publique. Les Français, leur épargne et leur retraite
CECOP Centre d études et de connaissances sur l opinion publique Les Français, leur épargne et leur retraite FD/EP N 113015 Contacts Ifop : Frédéric Dabi / Esteban Pratviel Département Opinion et Stratégies
Secteur de la construction au Canada
PIB en G$ CAD Survol des tendances de l industrie Secteur de la construction au Canada Principaux développements T2/214 214 Le PIB réel a atteint un sommet de 1 69 millions de dollars canadiens en novembre
GE Capital. Principaux faits nouveaux. Perspectives sectorielles. Survol des tendances de l industrie : Automobile
Principal indicateur de la rentabilité du secteur Survol des tendances de l industrie : Automobile Principaux faits nouveaux En février, les ventes de véhicules légers au Canada ont été fortes, soit 18
Guinée - Epidémie de la Maladie à virus Ebola Rapport de la Situation Epidémiologique Maladie a Virus Ebola en Guinée 07 Juin 2015
Rapport de la Situation Epidémiologique Maladie a Virus Ebola en Guinée 7 Juin 215 I. Points saillants Deux (2) nouveaux cas confirmés ont été notifié ce jour dans les préfectures de Forécariah et de Kindia
Mesurage de la qualité acoustique de revêtements. acoustique de revêtements
Monitoring de la performance acoustique d un d revêtement phonoabsorbant en milieu urbain François Aballéa, Pierre-Jean René a Olivier Schalbetter, Lucien Pignat b Daniel Vaucher de la Croix, Fabien Lassablière