L offre de services Apec aux Entreprises

Transcription

1 L offre de services Apec aux Entreprises 1 Modifiez pied de page dans > Affichage > Masque > Masque des diapositives > à modifier sur la première diapositive seulement 17/10/20 12

2 L Apec - Une structure privée et paritaire : 47 centres en France 850 collaborateurs - Quelques chiffres : entreprises cadres et jeunes diplômés clients offres diffusées 2 3,8 millions de visites par mois sur apec.fr

3 Nouvel Accord national interprof. du 12 juillet 2011 Réaffirmation des missions de service d intérêt général au titre des cotisations versées par les entreprises et les cadres : Conseiller les entreprises pour favoriser le rapprochement entre l offre et la demande Sécuriser les recrutements des entreprises par des informations et des conseils adaptés Contribuer à la sécurisation des parcours professionnels des cadres Apporter un appui à l insertion professionnelle des jeunes 3

4 L Apec au service des entreprises et des cadres L Apec apporte - Aux entreprises : Un éclairage sur leur environnement économique, une information et des conseils sur les tendances du marché en matière de recrutement, compétences, pratiques RH - Aux cadres : Une aide pour devenir acteur de leur évolution professionnelle la Nouvelle Offre de service aux Cadres (NOC) et le Plan Jeunes 4

5 L Apec, votre partenaire emploi et compétences Objectif Entreprendre Référentiels métiers Fiches régions Panel, Baromètre Conjoncture emploi Etudes sectorielles, sociologiques Etudes Marché de l emploi cadres et JD Flash conseil entreprise Diffuser une offre Sourcing Recrutement Mise en relation Page Entreprise Candidapec Votre Potentiel Sourcing Conseil RH Modules F-learning Recrutement accompagné à distance Infos GPEC & outils Matinales Enjeux & Compétences Repères RH 5 Diagnostic Formation Préparation entretiens Perspectives, Booster interne, Next Step Next Step Mi Carrière Conseil aux cadres et jeunes Dispositifs légaux Egalité F/H Plan Seniors Services gratuits Diversité

6 6 Apec.fr, un outil en libre service

7 Créez votre propre compte Identifiez-vous en 1 clic et accédez à l ensemble des services 7

8 Gérez vos offres Votre offre d emploi ou de stage saisie en moins de 10 minutes Elle est diffusée en moins de 24h Vous recevez immédiatement des candidatures 8

9 Optimisez votre sourcing Trouvez les bons candidats grâce à une base de plus de CV Recevez automatiquement par mail les profils qui vous intéressent 9

10 Ciblez vos besoins en recrutement «Votre Potentiel Sourcing» : Son principe : Aider une entreprise à définir et exprimer clairement son besoin de recrutement, afin de susciter des candidatures ciblées. Modalités : L entreprise remplit un questionnaire en ligne pour préciser son projet de recrutement. Ce questionnaire est exploité par un Conseiller et suivi d un échange téléphonique de 45 minutes sur le potentiel de recrutement au regard du profil recherché et de la réalité du marché (transmission de repères chiffrés sur le marché). Une synthèse écrite est ensuite envoyée au recruteur avec un plan d action personnalisé pour mener à bien son recrutement. 10 Un lien :

11 Professionnalisez-vous en recrutement «Objectif Recrutement» : Son principe : Accompagner une entreprise dans les phases de sélection des candidatures, des entretiens de recrutement et de l intégration. Modalités : Suite à la diffusion d une offre d emploi, l entreprise échange à distance avec un Conseiller sur les thèmes sur lesquels elle souhaite être accompagnée. Une phase de diagnostic 4 entretiens téléphoniques de 45 minutes Des échanges de mails Des outils (vidéo, quiz, supports à télécharger ) 11 Un Numéro de téléphone

12 Bénéficiez des conseils de l Apec «Flash Conseil» : Son principe : Une question, une réponse sur un projet de recrutement. Modalités : Réalisé par un Conseiller, le Flash Conseil vise à répondre à une question précise du recruteur dans les domaines du sourcing et du recrutement de compétences de cadres et jeunes diplômés. Par exemple : «Je cherche à recruter un technico-commercial, où dois-je diffuser mon offre?», «Quel salaire proposer à un JD?». L échange téléphonique dure entre 30 et 45 minutes. Le service se conclut par l envoi d un synthétisant l échange : la question et la réponse apportée. Un Numéro de téléphone

13 Développez votre notoriété Présentez votre entreprise en ligne Gagnez en visibilité pour attirer vos futurs collaborateurs 13

14 Mieux connaître votre marché - L Observatoire du marché de l Apec réalise et édite chaque année des études pour mieux comprendre le marché, et ainsi anticiper les tendances à venir : Publication annuelle d études sur les prévisions de recrutement à 5 ans des entreprises en France et sur le marché de l emploi des cadres Publication d études conjoncturelles Réalisation d un bilan précis des tendances du marché de l emploi par secteur d activité grâce à la publication de notes trimestrielles de conjoncture et d indicateurs mensuels L Apec met à votre disposition 18 référentiels métiers qui décryptent et proposent une vision opérationnelle de chaque fonction

15 Adaptez votre stratégie de recrutement aux évolutions du marché Soyez au fait des grandes tendances 15

16 Comprendre et analyser les compétences spécifiques dont vous avez besoin Diagnostics RH : Un 1 er niveau avec un questionnaire en ligne sur le site en clé d'entrée, suivi par un entretien d'1h30-2h avec un consultant Un 2 nd niveau sur 3-4 demijournées, plus approfondi, partant de la stratégie de l'entreprise et identifiant les besoins en compétences nécessaires pour pouvoir la décliner 16

17 Les «Matinales» Apec Echangez avec vos homologues lors de rencontres sur des thèmes variés : «La mobilité interne : Ressort de la motivation et de la performance au travail» 7 décembre 2012 (Apec Strasbourg) 14 décembre 2012 (Apec Mulhouse) «Les Seniors» 25 janvier 2013 «Emploi et compétences» (Panel Apec Etude Attractivité) 8 mars 2013 «Les pratiques de Recrutement» 7 juin 2013 «L évolution professionnelle des cadres» 17 4 octobre 2013

18 Accompagnez vos cadres dans la gestion de leur parcours En les incitant à : Développer leurs compétences, Diagnostic Formation 1H de temps client par téléphone Pour prendre rendez-vous Evoluer en interne, se repositionner Préparer leurs entretiens professionnels Aborder leur deuxième partie de carrière NEXTSTEP Mi-Carrière 45 Entre 3 et 6 heures de temps client dans nos implantations de Strasbourg et Mulhouse et/ou webcam, téléphone Remise d un plan d action écrit Pour prendre rendez-vous Strasbourg (13, Quai Kléber) Mulhouse (8, rue de la Justice)

19 Diagnostic Formation Diagnostic Formation Optimisez vos investissements formation Objectif : Analyser la question formation d un cadre pour y apporter une solution cohérente avec son environnement professionnel et ses perspectives d évolution. Bénéfice cadre : Mettre en perspective son souhait de formation au regard de son projet professionnel, connaître les solutions formation possibles en fonction de sa situation, pouvoir outiller ses échanges avec son manager ou sa RH, pour les salariés, travailler à une grille d analyse des programmes proposés par les organismes de formation, se repérer dans l environnement complexe de la formation professionnelle continue, bénéficier d une aide au choix et à la prise de décision. 19 Bénéfice pour l entreprise : En permettant aux cadres de mieux identifier leurs besoins et leurs priorités, vous enrichissez les échanges entre collaborateurs et managers sur la question des compétences et de la formation. Le cadre resitue son projet de formation dans son contexte professionnel, il inscrit sa demande dans une logique de co-investissement avec l entreprise, ce qui vous permet d identifier des solutions formation au plus près de votre stratégie et des besoins de vos collaborateurs.

20 Booster Interne Fidélisez vos collaborateurs Objectif : Développer la meilleure stratégie pour évoluer dans son entreprise Déroulement : Programme personnalisé d accompagnement de 3 à 5 heures maximum proposée aux cadres en activité souhaitant évoluer en interne. Mobilité ou rendez-vous RH, Booster interne traite l ensemble des problématiques d un cadre salarié (Entretiens, rémunération, valorisation de son parcours, mobilité interne, prise de poste) Bénéfice pour l entreprise : Outillez les projets de mobilité interne de vos collaborateurs. Plus sûr de leurs conditions de réussite et de leurs motivations, les cadres réinvestissent les missions qui sont les leurs, vous avez l opportunité de les fidéliser. Les cadres vous font part de leurs souhaits d évolution tout en ayant validé leur motivation pour ce projet. Vous fidélisez les compétences clés en conciliant les aspirations d évolution des cadres avec votre stratégie d entreprise. 20

21 Next Step 3 ans Favorisez la mobilité de vos collaborateurs Objectif : Se situer et définir une stratégie professionnelle à court terme Déroulement : A partir du diagnostic de sa situation individuelle, le consultant établit avec le cadre un programme pour atteindre l objectif qu ils se sont fixés. L accompagnement se conclut par une synthèse des principaux enseignements des échanges et par un plan d action personnalisé. Bénéfice pour l entreprise : Impulsez une culture de la mobilité chez vos cadres. Vous permettez aux cadres de développer leurs capacités d adaptation et, le cas échéant, d anticiper les transitions professionnelles. En engageant la réflexion sur son évolution professionnelle, le cadre identifie ses motivations et ce qui le lie à l entreprise. Il est en mesure de se réinvestir dans ses missions. 21

22 45 NEXTSTEP Mi-Carrière Next Step mi-carrière Préparez l évolution des cadres de plus de 45 ans Objectif : Permettre à vos collaborateurs d identifier leurs capacités professionnelles et personnelles et construire un plan de développement professionnel de seconde partie de carrière Déroulement : Prestation individuelle d accompagnement proposé aux cadres qui se projettent à moyen ou à long terme, afin de dresser un diagnostic de leurs talents. Préparer un entretien de seconde partie de carrière, conforter, outiller un projet d évolution Bénéfice pour l entreprise : Les cadres, mobilisés sur un objectif en accord avec leurs valeurs et leurs motivations, sont plus à même de se projeter dans la nécessaire évolution de leur entreprise. Les cadres ayant identifiés leurs principaux leviers d action, leurs contributions à l entretien de seconde partie de carrière sont enrichies et étayées. L entreprise outille ainsi ses démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. 22

23 Recruter des Jeunes A la demande des partenaires sociaux (ANI du 7/04/2011) et pour répondre aux difficultés d insertion spécifiques des jeunes diplômés, l Apec met en place un dispositif centré sur un accompagnement renforcé et la mise en relation avec les entreprises. Pour cela, l Apec accompagne sur 3 ans jeunes signataires Cible JD : A partir de bac+3 Obtention du diplôme depuis moins de 2 ans Pas inscrit dans un dispositif d accompagnement 23

24 L accompagnement de l Apec Phase 1 : 3 mois maxi Préparation, outillage et repérage Recenser ses compétences, évaluer son marché, construire argumentaires, lettres, CV Appuyer l action : 1 RDV tous les 15 jours Phase 2 : 8 mois maxi Pilotage de la recherche d emploi Suivre, dynamiser, favoriser son engagement dans la démarche Appuyer l action : 1 RDV tous les mois Phase 3 : 6 mois maxi Appui à l intégration 1 entretien de prise de poste + 5 entretiens mensuels de suivi Une ambition majeure : favoriser la mise en relation Offres, réseaux sociaux, salons, évènements, partenariats 24

25 Pictogramme / Label Pourquoi? Pour les Jeunes diplômés ayant bénéficié de l accompagnement Apec : ils pourront afficher sur leur CV cet élément distinctif qui signifie «J ai été préparé et accompagné par l Apec, mon CV est validé». Pour les Entreprises : le label montre qu elles sont sensibles à l emploi des jeunes et se sont engagées dans ce sens aux termes d une charte

26 Votre contact : Nicolas ROBINIUS nicolas.robinius@apec.fr