Un territoire de CSSS, deux projets de Revitalisation urbaine intégrée. Place Benoit à Saint-Laurent. Laurentien/Grenet à Bordeaux-Cartierville

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1 Un territoire de CSSS, deux projets de Revitalisation urbaine intégrée Place Benoit à Saint-Laurent Laurentien/Grenet à Bordeaux-Cartierville

2 Sommaire La revitalisation urbaine intégrée (RUI) - Objectifs et principes - Démarche La RUI du secteur «Place Benoit» - Diagnostic (secteur d intervention, problématiques) - Plan d intervention (axes d intervention, actions et projets à venir) La RUI du secteur «Laurentien/Grenet» - Diagnostic (secteur d intervention, problématiques) - Plan d intervention (axes d intervention, actions et projets à venir) Conclusion

3 La revitalisation urbaine intégrée objectifs, principes La RUI est une démarche concertée de lutte à la pauvreté qui contribue à l amélioration à la fois des conditions de vie socio-économique de la population d un quartier et du cadre physique dans lequel elle évolue, et ce dans une optique de changement durable. Une approche citoyenne, participative et inclusive: La démarche de revitalisation urbaine intégrée vise la prise en charge par la communauté de son propre développement. Tout le monde y participe : les secteurs publics, privés, communautaires et les résidents!

4 La revitalisation urbaine intégrée démarche 3 grandes étapes Poser un diagnostic, établir les priorités et élaborer un plan d'intervention (8 / 11 mois) Mettre en œuvre le plan d'intervention (3 à 8 ans) Évaluer l'atteinte des objectifs du plan d'intervention et des impacts de la RUI sur l'évolution du quartier (annuel)

5 La revitalisation urbaine intégrée démarche Structure de concertation Le comité local de revitalisation : instance décisionnelle du projet (30 / 52 membres dont le CSSS Bordeaux-Cartierville-Saint-Laurent) Le comité de coordination ou comité aviseur : gestion des affaires administratives courantes (7 membres) Groupes de travail thématiques ou groupes d action : identification des objectifs à atteindre et élaboration des pistes d actions (6 / 5 groupes)

6 La RUI «Place Benoit»

7 Diagnostic Secteur d intervention

8 Diagnostic Secteur d intervention Caractéristiques Un secteur physiquement enclavé Une mauvaise desserte par les transports en commun L absence de services et commerces de proximité La cohabitation des fonctions résidentielles et Industrielles

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10 Diagnostic Secteur d intervention Données sociodémographiques 240 logements privés construits par la SCHL en à 750 personnes vivent à Place Benoit 87 % de la population est née à l extérieur du Canada (50 communautés culturelles ) Revenu annuel moyen des ménages : $

11 Diagnostic Principales problématiques L insalubrité des logements (moisissures, vermines, coquerelles) L insécurité alimentaire (plus de 40 % des ménages ont recours au dépannage alimentaire) L inaccessibilité des services, notamment de santé (enclavement, lacunes en matière de transports en commun) La difficile intégration du marché du travail (non reconnaissance des acquis académiques)

12 Le plan de revitalisation de Place Benoit «Un milieu de vie et de travail désenclavé et dynamique.»

13 Les enjeux de revitalisation Satisfaire les besoins de base des résidents de Place Benoit (se loger décemment et dignement, se nourrir, se déplacer), tout en réussissant à désenclaver et à redynamiser le quartier sur les plans environnemental, urbain, économique et social. 3 axes d intervention Axe 1 : Cadre de vie Le logement Aménagement urbain, circulation, transports, environnement Sécurité urbaine Axe 2 : Dynamisme économique et employabilité Axe 3 : Intégration sociale et communautaire La sécurité alimentaire et la santé générale de la population La réussite scolaire et le soutien aux parents L empowerment et l accessibilité aux services de culture, sports et loisirs

14 De la planification à l action Les premières actions et les projets à venir Axe 1 : Cadre de vie Coopérative d habitation Concorde (ROMEL) : 48 logements rénovés Mise en place d un programme d extermination massive des coquerelles, en collaboration avec le propriétaire 6 vélos libre-service mis en circulation en août 2007 Programme de développement des environnements sécuritaires de la DSP (élaboration d un diagnostic et d un plan d action spécifique) Axe 2 : Dynamisme économique et employabilité Elaboration du diagnostic du parc industriel

15 De la planification à l action Les premières actions et les projets à venir Axe 3 : intégration sociale et communautaire Aménagement d un jardin communautaire Embauche d une intervenante de milieu chargée de favoriser la mobilisation citoyenne (mise en place d un comité citoyen) Projet d un programme d accueil des nouveaux résidents (comité citoyen, CCBC, MICC) Projet d implantation d un point de service de la Maison des jeunes au Parc Poirier Rénovation du chalet du parc Poirier Projet Quartier 21 «Cultivons notre quartier!» Parrainage de plantation d arbres fruitiers Embellissement et propreté du quartier Agriculture urbaine sous serre (économie sociale)

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17 La RUI «Laurentien/Grenet»

18 Diagnostic Secteur d intervention

19 Diagnostic Secteur d intervention Caractéristiques C est un secteur multiculturel, composé à 57% d immigrants de divers horizons Plusieurs immeubles à logements passablement dégradés Une activité économique en déclin

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21 Diagnostic Secteur d intervention Données sociodémographiques 57% d immigrants de divers horizons dont plusieurs sont des nouveaux arrivants au pays. Les jeunes de moins de 24 ans représentent 34% de la population, Le taux de chômage est pratiquement le double de celui de Montréal (20% contre 12,8% à Montréal)

22 Le plan de revitalisation de Laurentien/Grenet BÂTIR ENSEMBLE UN QUARTIER À NOTRE IMAGE

23 Les enjeux de revitalisation Satisfaire les besoins de base des résidents du quartier Laurentien/Grenet (se loger décemment et dignement, se nourrir, se déplacer), tout en réussissant à redynamiser le quartier sur les plans environnemental, urbain, économique et social. 4 axes d intervention Axe 1 : Cadre de vie En matière d habitation En matière de sécurité urbaine En matière d aménagement urbain et de propreté Axe 2 : Services à la communauté Axe 3 : Vie de Quartier En matière de sports, loisirs et vie culturelle En matière d appropriation du quartier Axe 4: Économie et emploi En matière de développement de l emploi En matière de revitalisation commerciale

24 De la planification à l action Les premières actions et les projets à venir Projets Unis Verts Urbains Dans un parc près de chez vous Droits et obligations des locataires Un site Internet revisité En sécurité dans mon quartier Projets citoyens Bien manger dans Bordeaux-Cartierville, une affaire locale En sécurité dans mon quartier Démarche de mobilisation citoyenne

25 Questions???