Projet wallaby. Points clés. Avancement du projet /

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1 Projet wallaby Avancement du projet / S. Bouchard - 30/06/ Points clés Introduction Définition du projet Planification et ressources Environnement de développement Gestion des sources du projet Outil d'intégration de projet Maven Apports pour l'enseignement Propositions et conclusion S. Bouchard - 30/06/

2 Introduction Objectif principal Framework de développement d'applications web basées sur une architecture JEE (Java Enterprise Edition). Initialisation du projet wallaby avril 2007 Impulsion Dominique Huguenin Intervenants Maîtres de laboratoire ESNE info de gestion Assistant S. Bouchard - 30/06/ Framework En informatique, c'est un ensemble de bibliothèques d'outils de conventions Permettent le développement d'applications But : développer des applications dont la maintenance est aisée Mise à disposition d'un nombre suffisant de briques logicielles. Imposition de rigueur Choix architecturaux Techniques de développement S. Bouchard - 30/06/

3 Définition du projet wallaby Identifier, implémenter toutes les tâches liées à la conception d'applications de gestion web Technologies OpenSource Mettre à disposition le framework de développement Enseignement Développement d'application pour des mandats internes / externes S. Bouchard - 30/06/ Planification et ressources Année scolaire % d'un poste de maître de laboratoire Environ 80 heures Planification Liste des tâches Estimation temps Quelques travaux de laboratoire S. Bouchard - 30/06/

4 Planification annuelle S. Bouchard - 30/06/ Planification hebdomadaire S. Bouchard - 30/06/

5 Time Tracker- journalier S. Bouchard - 30/06/ Thèmes Gestion de projet - extreme Programming Mise en place de l'environnement de développement Subversion Méthodologie Maven - Tutoriels / Dépendances / Méthodologie Tests unitaires Hibernate - couche persistance Spring - couche métier Phase exploratoire à travers des travaux d'étudiants S. Bouchard - 30/06/

6 Gestion de projet - XP Pratiques de bon sens mises en œuvre par les développeurs ou chefs de projet expérimentés Planification du projet Organisation de l'équipe de développement Programmation proprement dite Echanges avec le client Processus léger dans lequel l'équipe se focalise sur la réalisation elle-même. S. Bouchard - 30/06/ Quatre valeurs d'xp Communication Directe, orale, pour une meilleure visibilité Simplicité Comme garantie de productivité Feedback Pour améliorer le pilotage du projet Courage Celui d'afficher une transparence complète et d'avancer le projet sans avoir tout planifié dans le détail. S. Bouchard - 30/06/

7 Environnement de développement Ce type de projet nécessite la mise en place et la disponibilité d'un environnement logiciel important Serveur et client Subversion Java JDK NetBeans Maven Tomcat PostgreSQL Problématique importante liée à l'évolution des versions de ces outils. S. Bouchard - 30/06/ Gestion des sources du projet Subversion (svn) Système de gestion de versions centralisé. Sources du projet sur un serveur central. Chaque développeur possède sa propre copie de travail, voire sa propre branche. Fusions de copies locale et distante Pas d'écrasement de la version distante par la version locale. Nombreux mécanismes de synchronisation et de gestion des conflits. S. Bouchard - 30/06/

8 Gestion des sources du projet Subversion (svn) Système de gestion de versions centralisé Bonnes pratiques Mandat CNIP et svn S. Bouchard - 30/06/ Maven Outil d'intégration de projet qui permet entre autre L'automatisation de la compilation L'automatisation de la construction de l'application L'exécution de tests La gestion des dépendances La génération de sites de projet La plus grande partie du temps a été utilisée pour consolider les aspects pratiques et méthodologique liés à cet outil. S. Bouchard - 30/06/

9 NON Maven principe de fonctionnement OUI 6 On effectue la compilation S. Bouchard - 30/06/ Intégration Maven - svn S. Bouchard - 30/06/

10 Projet wallaby - architecture Contrainte imposée dans notre projet Développement en couches Permet une évolution indépendante de chaque couche du projet. Maven permet de créer des archétypes qui sont des modèles de projet. L'archétype du projet wallaby implémente cette architecture et nous servira de modèle lors du développement d'applications. S. Bouchard - 30/06/ Architecture en couches Logique de l'application entite Stockage des données presentation JSF - IceFaces metier persistence JPA - hibernate Spring PostgreSQL Lien entre les différentes couches à travers des fichiers de configuration. S. Bouchard - 30/06/

11 Apports pour l'enseignement Niveau ES Pour les étudiants Découverte et utilisation d'outils d'intégration de projets largement utilisés dans le monde professionnel. Pour les enseignants Disposer d'une gamme d'outils / services de qualité afin de pouvoir construire et faire avancer sur le moyen terme, des projets d'envergure. Acquisition de nouvelles compétences. S. Bouchard - 30/06/ Propositions - Enseignement Stabiliser les bonnes pratiques dans l'utilisation d'un outil de versioning tel que Subversion. Intégrer les concepts théoriques de Maven et une mise en pratique dans le cadre des cours. S'imposer l'utilisation de Maven pour tous les projets de développement Java dans les travaux de laboratoire et de diplôme. S. Bouchard - 30/06/

12 Propositions - Projet Assurer la disponibilité du repository d'entreprise ainsi que l'archétype du framework wallaby. Positionnement des maîtres de laboratoire sur La pertinence de ce projet Les besoins en formation L'investissement que chacun peut fournir Positionnement de la direction Appui sur la nécessité d'explorer et de mettre en œuvre les technologies nouvelles. Ressources envisageables Formation continue S. Bouchard - 30/06/ Conclusion (1) Le wallaby est un kangourou de petite taille. Il se déplace par petits bonds, à une vitesse de 20 km/h. En cas de danger, il peut bondir à 1,50 mètres de haut, jusqu'à 6 mètres en longueur et courir à la vitesse maximum de 48 km/h. Il peut aussi rester sur place! L'avancement du projet est conforme à notre mascotte! S. Bouchard - 30/06/

13 Conclusion (2) Une bonne pratique XP : Marquer la fin des étapes importantes, les réussites permet de souder l'équipe et de reconnaître le travail réalisé apéro en B417! S. Bouchard - 30/06/