07/05/2013. Partie I: Les crises bancaires 3. Les causes des crises bancaires. b. Crédit «boom» et autres indicateurs avancés:
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1 3. Les causes des crises bancaires b. Crédit «boom» et autres indicateurs avancés: Indicateurs 3 ans avant et 3 ans après la crise (76 épisodes pour 40 pays) S: IMF (2011), figure 3.3, chapter Les causes des crises bancaires b. Crédit «boom» et autres indicateurs avancés: Indicateurs 3 ans avant et 3 ans après la crise (76 épisodes pour 40 pays) S: IMF (2011), figure 3.3, chapter
2 3. Les causes des crises bancaires b. Crédit «boom» et autres indicateurs avancés: Peut on prévoir les crises bancaires? exemple illustratif de la difficulté de cet exercice S: IMF (2011), figure 3.4, chapter Les causes des crises bancaires b. Crédit «boom» et autres indicateurs avancés: Peut on prévoir les crises bancaires: exemple illustratif de la difficulté de cet exercice S: IMF (2011), figure 3.4, chapter
3 a. Le «credit crunch»: effondement du crédit bancaire Augmentation générale de l aversion pour le risque Augmentation de l asymétrie d information Diminution de l offre de crédit bancaire Augmentation du coût du crédit / rationnement quantitatif Renforcement via les effets indirects de la diminution du prix des actifs : diminution de la valeur des collatéraux nouvelle baisse de l offre de crédit.. = mécanisme de cercle vicieux = phénomène de l accélérateur financier 21 a. Le «credit crunch»: illustration pour la crise Source: IMF(2010) GFSR, October, p
4 b. Diminution de l activité économique Source : Laeven and Valencia, 2010 p b. Diminution de l activité économique Source: IMF WEO update January
5 c. Coûts directs et indirects pour les finances publiques Source : Laeven and Valencia, d. Synthèse des coûts Source : Laeven and Valencia,
6 5. La crise financière : Origines a. Complexité du système financier mondial Innovations financières successives : complexité croissante faible transparence Exemple : titrisation Allongement des circuits de financement et interconnectivité croissante Exemple : titrisation Croissance du «shadow banking», moins régulé Internationalisation des flux d intermédiation bruts 27 Système d intermédiation court Ménage B Ménage A Banque X 6
7 Système d intermédiation long Ménage B Parts Fonds spéculatif, banque d investissement Z Ménage A Sicav monétaire S dépôts Banque YCertiif. Prêt à court terme Titres sécur isés Pool de créances hypothécaires de W Véhicule de titrisation W Banque X USA : Engagements des banques et du secteur financier «de l ombre», USD trillions X : X 2 Zone euro: Avoirs des banques et du secteur financier «de l ombre», EUR milliards «Shadow banking» aux Etats-Unis et dans la zone euro X 2 ECB 2012 OP 113 ASSESSING SHADOW BANKING IN THE EURO AREA: A SNAPSHOT pp
8 5. La crise financière : Origines b. Recherche de rendement et sous-estimation des risques Recherche de rendement sur fonds propres : Faiblesse des taux et incitants «court terme» des managers («short termism» et «survival of the fastest») recherche d activités plus rémunératrices avec davantage de prises de risque sur- et hors-bilan : développement de «l asset management», et de la titrisation modèle «originate and distribute» = disparation de l incitant pour l initiateur de crédit de gérer correctement le risque accroissement de l endettement prp aux fonds propres afin d accroitre le rendement des fonds propres (ROE «return on equity») au-delà du celui des actifs (ROA «return on assets») (effet levier) ROE = ROA * (ASSETS/EQUITY) Pression sur les normes éthiques La crise financière : Origines b. Recherche de rendement et sous-estimation des risques Sous-estimation du risque : En interne : mauvaise évaluation des «tail risks» des nouveaux produits Par les agences de notation Par les superviseurs /responsables politiques: «benign neglect» pour les bulles boursières ou immobilières sous-estimation des corrélations entre rendements Sous-estimation des «tail risks» Souci politique d une «réglementation légère» pour le secteur bancaire national Sous-estimation généralisée du risque systémique!! Aléa moral : prise de risque encouragée par la certitude de pouvoir compter sur les autorités si jamais cela allait quand même mal 32 8
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