Bilan d émissions de gaz à effet de serre CGI. Raison sociale : COMPAGNIE GENERALE DE LOCATION ET D EQUIPEMENTS

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1 Bilan d émissions de gaz à effet de serre CGI A Description de la personne morale concernée : Raison sociale : COMPAGNIE GENERALE DE LOCATION ET D EQUIPEMENTS Sigle : CGL Code NAF/APE : K ACTIVITES FINANCIERES ET D ASSURANCE Code SIREN : Code SIRET : Adresse : 69 AVENUE DE FLANDRE MARCQ EN BAROEUL Nombre de salariés : 820 Description de l activité : ORGANISME DE CREDIT ET DE PRESTATIONS ASSOCIEES Description du périmètre organisationnel retenu : Le bilan des gaz à effet de serre ci-dessous porte sur les exigences réglementaires à savoir les SCOPES 1 et 2 selon la norme ISO ainsi que certaines émissions indirectes non obligatoires issues du SCOPE 3. Toutes ces émissions sont relatives aux activités de la société CGL qui se trouvent sur le territoire national. L objectif étant de rapporter l intégralité des émissions générées par les biens et activités exploités par la société CGL sur le territoire national, le mode de contrôle retenu est un contrôle opérationnel. Le rapport suivant établit le bilan des émissions de GES des activités de la société CGL sur le territoire national. Il est suivi de la synthèse des actions envisagées afin de réduire ses émissions de gaz à effet de serre. Définition du périmètre opérationnel : D après le décret n du 11 juillet 2011 relatif au bilan des émissions de gaz à effet de serre et au plan climat-énergie territorial, le bilan doit distinguer : Les émissions directes, produites par les sources fixes et mobiles, nécessaires aux activités de la personne morale ; Les émissions indirectes associées à la consommation d électricité, de chaleur ou de vapeur nécessaires aux activités de la personne morale. Le bilan suivant prend aussi en compte les émissions indirectes associées aux déplacements professionnels (autres que déplacements en voiture) et à la consommation de papier. Ce bilan est réalisé à partir des données recueillies pour l année 2011 à travers un outil de reporting piloté par la direction développement durable du Groupe Société Générale. Afin d'obtenir un découpage plus fin des mesures et développer des plans d'actions de réduction des émissions de gaz à effet de serre, le reporting consolidé par le Groupe a été réalisé par entité. Une comptabilisation et un suivi des données sont réalisés directement par immeuble pour un certain nombre d entre eux et notamment pour ceux avec une surface de plus de 5 000m 2. Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 1

2 Il est ainsi plus facile de détecter la source des pertes et progrès, en termes de consommation énergétique par exemple, pour une entité donnée. Plus le reporting environnemental de la société est précis, plus les acteurs auront les moyens de réduire les émissions de CO2, et les coûts associés à ces émissions. Distinction des postes d émissions : Postes inclus dans le champ réglementaire : Emissions directes (comprenant les déplacements professionnels en voiture) et indirectes Postes non précisés dans le champ réglementaire : Achats de produits ou services (consommation de papier) Déplacements professionnels (avion et train) B. Année de reporting et année de référence: La réalisation d un bilan d émissions de gaz à effet de serre sur le territoire national correspond à l obligation règlementaire issue du décret n du 11 juillet Le présent document est la réponse de la société CGL à cette obligation. Ce bilan sera réalisé sur la base des données 2011 prises en compte dans le cadre de ses obligations réglementaires de reporting social et environnemental et agrégées dans un document de référence réalisé début 2012, ainsi l année de reporting pour ce bilan sera L année 2011 sera donc considérée comme l année de référence pour les bilans d émissions de gaz à effet de serre futurs. Année de reporting :2011 Année de référence :2011 C. Émissions de gaz à effet de serre de la société CGL Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 2

3 EMISSIONS Catégories d émissions Postes d'émissions Libellés Sources d émissions CO 2 (Tonnes) CO 2 b (Tonnes) CH 4 (Tonnes) N 2 O (Tonnes) Autre gaz (Tonnes) Total (TCO 2 e) Émissions directes Émissions indirectes Autres émissions indirectes 1 2 Émissions directes des sources fixes de combustion Émissions directes des sources mobiles à moteur thermique Gaz 174 Fioul Déplacements professionnels en voiture Émissions directes des 3 procédés hors énergie 4 Émissions directes fugitives Émissions issues de la 5 biomasse Sous total Émissions indirectes liées à la consommation d électricité Électricité 141 Émissions indirectes liées à la consommation, de vapeur, chaleur ou froid Vapeur - Eau glacée - Sous total Achat de produits ou Consommation services de papier Déplacements Avion professionnels Train 12 Sous total TOTAL Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 3

4 Gaz Déplacements professionnels (voiture) Electricité Papier Avion Train Emissions de CO2e (en T) Pourcentage d'émissions par catégorie 9% 14% Emissions directes Emissions indirectes 77% Autres émissions indirectes Les déplacements professionnels de CGI constituent le premier poste d émissions soit 65 % des émissions totales. La consommation de gaz avec 11% des émissions représentent le deuxième plus gros contributeur d émissions de CO 2 e suivi par la consommation d électricité. Emissions de CO2e par type de source Type de source Pourcentage d'émissions par type de source 9% 8% 6% 1% 11% Gaz Déplacements professionnels (voiture) Electricité Papier 65% Avion Train Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 4

5 D. Éléments d appréciation des incertitudes : S agissant de la collecte et du contrôle des données : Le nombre important de données demandées et de contributeurs peut engendrer des erreurs de collecte et de reporting qui peuvent ne pas être détectées bien que le système s améliore d année en année sur le périmètre de couverture et la fiabilité des données. Par ailleurs, des indicateurs de fiabilité sont calculés pour la collecte des données relatives aux consommations d énergie. Ces indicateurs de fiabilité permettent de mesurer, sur l ensemble d une consommation relevée, la part issue de mesures directes. Ainsi, en 2011, 80 % de la consommation d électricité, 62 % de la consommation de gaz et 51% de la consommation de fioul et autres fluides étaient issues de mesures directes. INDICATEURS DE FIABILITÉ POUR LES CONSOMMATIONS DE FLUIDES EN 2011 S agissant des incertitudes relatives aux facteurs d émissions utilisés (données issues de la Base Carbone): Sources d émissions Incertitudes sur le facteur d'émission Gaz 5% Fioul 5% Déplacements professionnels en voiture 10% Électricité 10% Consommation de papier 20% Avion 20% Train 20% E. Exclusion de sources et de postes d émissions : Eu égard au périmètre règlementaire, aucune source ni poste d émissions n ont été exclu. Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 5

6 F. Précis méthodologique : Ci-dessous les facteurs d émissions choisis pour réaliser le bilan de GES. Catégories concernées Facteurs d'émissions Base Carbone Sources Eau glacée Vapeur 18g CO 2 e/kwh Courbevoie - Réseau de La Défense 334g CO 2 e/kwh Courbevoie - Réseau de La Défense Base carbone Base carbone Électricité 60g CO 2 e/kwh Base carbone Gaz naturel liquéfié (Scope 1) 205g CO 2 e/kwh PCI Base carbone Gaz naturel (Scope 1) 201,6g CO 2 e/kwh PCI Fioul domestique (Scope 1) Fioul Lourd (Scope 1) 271,3g CO 2 e/kwh PCI 282,3g CO 2 e/kwh PCI GUIDE DES FACTEURS D EMISSIONS Version 6.1 (2010) Calcul des facteurs d émissions et sources bibliographiques utilisées ADEME Les facteurs d'émissions utilisés sont seulement basés sur la combustion Chap 2, p 8 à 14. Train en France moyenne 25,3gCO 2 e par passager,km Base carbone Court courrier (<1000km pour Base Carbone) (<500 km pour SG) Moyen courrier > 500 et < 1600 km Long courrier (>4000km pour Base carbone) (> 1600 km pour SG) 0,1631kg CO 2 / passager.km x les km par 109 % (coefficient multiplicateur pour surplus de conso) 0,0959kg CO 2 / passager.km x les km par 109 %(coefficient multiplicateur pour surplus de conso) 0,1104kg CO 2 / passager.km x les km par 109 %(coefficient multiplicateur pour surplus de conso) Guidelines to Defra's GHG conversion factors for company reporting Updated 2011 page 52 Table 41: Revised average CO2 emission factors for passenger flights for 2011 Papier issu de fibre recyclée Papier issu de fibres vierges 1,69t CO 2 e / t 2,05t CO 2 e / t Greenhouse Gas Emissions From Management of Selected Materials in Municipal Solid Waste, United States Environmental Protection Agency, September 2006.p24. Moyenne véhicule essence Moyenne véhicule diesel 2,424Kg CO 2 e par litre 2,662Kg CO 2 e par litre Ademe, 2010, chapitre 2 Bilan Carbone p.8 Ademe, 2010, chapitre 2 Bilan Carbone p.8 Les facteurs d émissions retenus sont soit issus de la Base carbone, soit issus de la méthodologie utilisée par Société Générale et basée sur le GHG Protocol (notamment lorsque les FE ne sont pas dans la Base Carbone ou que ceux utilisés par le Groupe sont plus précis comme par exemple pour le facteur d émissions du papier). G. Publication du bilan Une publication du bilan sera faite sur le site internet suivant : Responsable du suivi : Roméo DE PASCALIS Fonction : Chef de projet RSE Adresse : 69 Avenue de Flandre Marcq en Baroeul Tel : Mail : romeo.de-pascalis@credit-cgi.fr Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 6

7 Synthèse des actions envisagées en vue de réduire les émissions de gaz à effet de serre de la société CGL A Une culture de groupe tournée vers l environnement Le Groupe Société Générale a déjà mis en œuvre un plan de réduction des émissions CO 2 par le passé. Sur la période , la Société Générale a élaboré un plan de neutralité carbone visant une réduction de CO 2 par occupant de 11% par rapport à 2007 et un objectif de compensation de 100% de ses émissions pour Les résultats de cette politique ont été positifs puisque les émissions 2011 par occupant étaient en baisse de 20,7% par rapport à 2007, l année de référence, ce qui a permis au Groupe d aller au-delà de son objectif de réduction de 11%. Cette politique a notamment donné lieu aux actions concrètes suivantes : 1) La mise en place d une taxe carbone interne qui a permis de financer la compensation via l achat de certificats carbone (100% en 2011 hors Rosbank) ; 2) Un programme sur les bâtiments : de nouveaux immeubles certifiés et avec des performances énergétiques fortes ; formation à l éco-construction, création d un outil interne (le Référentiel Bâtiment responsable) destiné à évaluer les performances environnementales du parc Société Générale, développement des outils de suivi et de mesure des consommations ; 3) Une politique voyage plus restrictive et d achat de véhicules plus sobre en CO 2 ainsi qu un recours systématique au papier recyclé ou éco-labellisé en France ; 4) 29% de la consommation d électricité d origine renouvelable et 303 MWh /an de production d ENR en propre pour le périmètre mondial ; Le tableau ci-dessous montre l évolution des émissions compensées et celles qui ont été évitées grâce aux différentes politiques et programme du Groupe (politique de neutralité carbone, politique d achat d électricité verte, politique d achat papier et programme Green IT) sur un périmètre mondial. TABLEAU : ÉVOLUTION DES ÉMISSIONS COMPENSEES ET EVITEES DEPUIS 2007(PERIMETRE MONDIAL). Année de référence Emissions compensées (T) Emissions évitées grâce aux énergies renouvelables (T)* Emissions évitées grâce au papier recyclé (T) Emissions évitées grâce au programme "Green IT" (T) ** * Comprend l achat d électricité verte et l autoproduction. ** Estimations B Le plan d actions du groupe pour la période Un nouveau projet qui s inscrit dans la continuité du précédent en renforçant les ambitions à plusieurs titres : Avec un double objectif quantitatif (réf 2007): Un objectif de réductions des émissions de Gaz à effet de serre (GES) par occupant de 26% par rapport à 2007 (hors recours à l achat d électricité verte) ; ce qui représente un effort supplémentaire de 17 % par rapport aux émissions de 2011 ; Un objectif d Efficacité énergétique de 24% par rapport à 2007 ; ce qui représente un effort d efficacité énergétique de 15 % par rapport à Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 7

8 Avec une double incitation : Taxe carbone interne payée par chaque ligne métier et les directions fonctionnelles basée sur leur profil environnemental Affectation des revenus de la taxe à des projets internes d efficacité environnementale qui pourront être présentés par toute entité et qui aura démontré l additionnalité environnementale et l intérêt économique du projet. Ce mécanisme pourra accroître la connaissance des évaluations économiques des actions environnementales qui restent aujourd hui encore assez inconnues. Un effort sera mené pour élargir le périmètre du profil environnement (scope 3) et pour améliorer la gestion des déchets (reporting, valorisation, l impact carbone) Aujourd hui, les émissions de CO 2 liées à la consommation d énergie représentent 72% de l ensemble des émissions en 2011, dont 53 % pour la seule consommation d électricité. La maîtrise des consommations d énergie du Groupe est essentielle ; les plus gros efforts porteront sur les bâtiments et sur l informatique : + Volonté de mieux connaître les consommations de fluides (énergie, eau) à travers la mise en place d outils de mesure, permettant ainsi d assurer un suivi plus fin des incidents. Ces programmes se développent dans le Réseau en France et au niveau des immeubles du Siège. + Ambition de construire ou de rénover des bâtiments (immeuble de bureau ou agences) avec des performances énergétiques améliorées (ex : cas de la toute première agence à énergie positive Société Générale en Polynésie ; réalisation d un prototype d agence basse consommation dans le Réseau en France ; formation à l éco-construction ; mise en place d un outil d évaluation de la performance environnementale des bâtiments, etc. ). Dans le prolongement de sa démarche de sobriété énergétique, Société Générale va inciter les entités du Groupe à mettre en œuvre une évaluation environnementale de leurs bâtiments et des plans d actions spécifiques d amélioration de la performance énergétique. Une instruction interne sera mise en place dans ce sens. Son champ d application visera dans un premier temps, les immeubles dont la surface est supérieure à 5000m2. Cette politique devrait aboutir à une réduction de 4600 tonnes d émissions de CO2e correspondant à l objectif d efficacité énergie de 24% par rapport à Liés à l activité des métiers, des optimisations en matière de déplacements professionnels sont possibles et les actions qui sont menées, au-delà de l aspect sensibilisation, sont plutôt des actions transversales comme : l élaboration d une politique voyage en matière d utilisation du train ou de l avion qui s applique à l ensemble du Groupe (ex utiliser le train pour des lignes Paris-Londres, Paris Genève, Paris Luxembourg, etc.) ; la «new car policy», où l objectif est de mettre dans le catalogue d achat de véhicules de location longue durée des véhicules beaucoup moins émetteurs : ainsi, pour la flotte Société Générale, le taux d'émissions moyen de CO 2 du parc en France est passé de 125 gco 2 /km en 2007 à 111 en 2012 (soit -11,2% depuis 2007). A ce rythme de réduction, une réduction de 655 tonnes de CO 2 sur la période est envisageable. dans le cadre du programme Green IT, le déploiement d outils de communication comme l augmentation de la qualité du recours à la visioconférence via un service de conciergerie, ou le développement d outils collaboratifs comme la messagerie instantanée ou la web conférence ; des actions plus spécifiques de sensibilisation des collaborateurs comme l outil de calcul de CO 2 lors des réservations intranet de voyages. Pour la consommation de papier reprographique, l objectif est la rationalisation de sa consommation c'est-à-dire réduire la consommation tout en ayant un recours plus important au papier recyclé. Un appel d offre a été lancé afin de déterminer la nouvelle référence papier qui sera consommé en France, celui-ci devrait être 100% en papier recyclé. L aboutissement de ce projet pourrait aboutir à une réduction de 461 tonnes avec une consommation de papier identique. Les actions répertoriées, en relation souvent avec des projets transversaux, sont d ordre technique : Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 8

9 le renouvellement du parc d imprimantes par des imprimantes uniquement recto verso et leur configuration systématique ; la réduction du nombre d imprimantes et des imprimantes individuelles ; le recours à des services externes pour la gestion des impressions (service à la page par exemple dans la Tour Granite) ; A cela s ajoute les impressions «institutionnelles» (les états journaliers, magazines, états divers, etc.). Les projets de dématérialisation et d optimisation des états d impression sont parmi les actions contributrices importantes. Le recours accru au papier recyclé réduit l impact environnemental du Groupe. Pour la France, le recours obligatoire au prestataire central permet de contrôler la qualité du papier (recyclé ou éco labélisé) et les campagnes de sensibilisation ou - mieux - les consignes du management permettent d augmenter cet usage (Tour Granite uniquement approvisionnée en papier recyclé). Cet exemple ce décline peu à peu à travers le Groupe. En conclusion, sur la période , l estimation de la réduction des émissions issue des différentes actions envisagées et quantifiées est de tonnes. C L intégration du plan d actions de la société CGL au sein de sa politique de groupe La politique du CGL s inscrit dans la stratégie du groupe SG. Nous avons lancé notre démarche RSE en 2010 au CGI. Des ateliers brainstorming ont été organisés avec le réseau d innovacteurs du CGI (collaborateurs ayant pour mission de développer l innovation participative au CGI) permettant de développer plus de 80 actions RSE. Depuis, nous avons développé au CGL un réseau d une cinquantaine de correspondants RSE au siège et dans les agences que nous avons formé à la démarche RSE et qui nous permet de pouvoir faire un diagnostic de l existant et de mettre en place facilement des plans d actions. PAPIER Papier recyclé Notre plan d action prévoit de s améliorer sur la consommation de papier recyclé. Elle est actuellement de 67% en agence (elle était de 31% en 2010 et de 57% en 2011) et de 96% au siège de Marcq en Baroeul (elle était de 69% en 2010 et de 87% en 2011) au 1 er semestre Notre plan d action se base sur de la communication mais également sur un contrôle du papier blanc distribué. Au siège, il n est pas à disposition comme le papier recyclé. Il doit faire l objet d une demande spécifique. Consommation globale Nous prévoyons également d essayer de réduire notre consommation globale de papier. Elle a baissé par rapport à 2011, de 8% (chiffres comparés du 1 er semestre 2012/1 er semestre 2011). Notre plan d actions se base : * sur la diffusion des Bonnes Pratiques (ne pas imprimer les mails, suppression des imprimantes individuelles, actions dans les services les plus consommateurs, suppression du journal interne sous format papier) * sur des actions de paramétrage de notre matériel (nos nouvelles imprimantes sont de plus en plus paramétrées en recto verso), * sur des développements informatiques (dématérialisation du papier avec de plus en plus de documents accessibles sous format électronique). ENCRE Nous avons déployé au CGI une police à caractère écologique qui permet de faire économiser 20% d encre. Cette police est déployée sur la base du volontariat des utilisateurs (elle n est pas déployée par défaut sur tous les postes). Il reste donc dans notre plan d action à en faire la publicité pour qu elle soit encore plus utilisée. ÉNERGIE Consommation d électricité Siège : nous prévoyons de faire attention à notre consommation d énergie. Notre consommation d électricité a baissé de 29% au 1 er semestre 2012/1 er semestre Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 9

10 Notre plan d actions se base sur par la mise en place de Bonnes Pratiques (éteindre les lumières quand on sort d une pièce, éteindre son écran le midi et son ordinateur et son écran le soir, sensibilisation du personnel du restaurant d entreprise aux économies d énergie, revue de la programmation des distributeurs de boisson, etc.). Agence : la plupart de nos agences ont leur consommation d électricité comprise dans les charges du loyer de l agence (le CGI n est pas propriétaire des locaux mais les loue). Dans les agences où il existe un compteur spécifique, un suivi a été mis en place en cette fin d année Il est prévu de le suivre dans le temps et de faire des actions là où nous constatons une consommation anormale. Moyens de transport Agence : un suivi des moyens de transport utilisé a été mis en place dans nos agences (co voiturage, transports en commun utilisé, vélo). Il doit être suivi dans le temps. Siège : des incitations à l utilisation des transports en commun, du vélo ou du co voiturage ont été mis en place au siège (utilisation de véhicule électrique le midi si les salariés viennent en vélo ou sont en formation sur le site ou font du co voiturage, remboursement de 50% du prix des transports en commun), des affiches pronant le co voiturage ont été apposées dans les couloirs. les collaborateurs ont accès via notre intranet au site de co voiturage de la ville de Marcq en Baroeul Nous avons comme référence pour suivre les retombées de ces incitations une enquête faite fin 2011 en collaboration avec la ville de Marcq en Baroeul d où il ressort (sur 84 sondés sièges et agences) que les collaborateurs utilisent : la voiture à 50 % le tram ou le bus à 30 % une alternance voiture/tram ou bus à 12 % le vélo, la moto, la marche à pied à 8 % Carburant * Un suivi de la consommation de carburant des voitures de fonction est réalisé. Des communications sur l éco conduite sont faites régulièrement auprès des commerciaux des agences. * Pour les déplacements professionnels, nous demandons aux collaborateurs de privilégier les conférences téléphoniques si c est possible et de prendre de préférence le train. Une instruction a été faite en septembre 2012 spécifiquement sur le sujet des déplacements professionnels. * Deux voitures électriques sont mises à disposition des collaborateurs qui sont en formation au siège ou qui viennent en co voiturage ou qui viennent en vélo. La consommation de ces deux véhicules est suivie dans le temps. EAU Consommation d eau Il existe un suivi de la consommation d eau au siège. Nous avons mis en place un suivi de la consommation d eau fin 2012 dans les agences qui disposaient d un compteur spécifique. Il sera suivi dans le temps pour des actions éventuelles s il y a des surconsommations éventuelles. RECYCLAGE Papier Siège : tous les postes de travail du siège sont équipés d une poubelle Elise qui permet de recycler le papier via la société Elise. Agence : en agence, le papier est la plupart du temps recyclé via une société type Elise qui vient le chercher ou via le personnel de ménage qui met les papiers dans la poubelle verte de la ville. 9 agences n ont pas mis en place de recyclage de papier. Notre plan d actions prévoit de les relancer pour voir si un recyclage peut être mis en place sans augmentation des frais généraux. Cartouches d encre Siège : toutes les cartouches d encre sont recyclées. Agence : une agence ne recycle pas les cartouches. Nous avons voir quelles actions mener à l avenir pour que les cartouches de cette agence soient recyclées. Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 10

11 Gobelet des distributeurs de café Des bacs spécifiques permettant de recueillir les gobelets des distributeurs de café ont été installés. Ils permettent de collecter les gobelets et de les recycler. Nous comptons pérenniser cette bonne pratique dans le temps. Objets publicitaires De plus en plus d objets publicitaires sont des objets recyclés (achat des cadeaux innovation issus du recyclage ou développement durable et commerce équitable). Nous pérenniserons également cette bonne pratique. Vêtements usagés Les collaborateurs apportent les vêtements usagés qu ils n utilisent plus et les mettent dans une benne prévue à cet effet. Des apprentis chauffeurs en réinsertion viennent ensuite chercher les vêtements pour les recycler. Cette année, nous avons collecté 213 kg de vêtements par trimestre. Ce qui représente 0,5% des collectes de l association Triboulo. Cartons Des containers ont été mis en place pour le recyclage des cartons. La collecte est suivie dans le temps. Enveloppe/carte de visite Les enveloppes et les cartes de visites sont maintenant issues du recyclage. Cette bonne pratique va s inscrire également dans le temps. Stylo Les stylos proposés par l économat sont des stylos recyclés. Cette bonne pratique va aussi s inscrire dans le temps. Cannette, bouteille Des bacs de recyclage ont été installés à tous les étages. Cette bonne pratique perdure dans le temps. Pile (usage professionnel) Un bac de recyclage a été installé. Les piles sont ensuite envoyées à une société qui les recycle. PROJET ISO Nous avons reçu fin 2010, le label ISO décerné suite à un audit AFNOR, avec le niveau «Progression». Ce niveau n est pas pérenne. Nous serons ré-audités par l AFNOR d ici mai Suite à l audit de l AFNOR, nous avons priorisé les actions RSE à faire dans le cadre de 3 plans d actions que nous avons définis (gouvernance, parties prenantes, agence). Plan d action gouvernance Actions priorisées Le plan d actions prévoit : de définir avec la direction les grandes lignes de la stratégie RSE du CGI et de la décliner en objectifs. Il prévoit également de la formaliser pour être parfaitement lisible par tous les collaborateurs (reporting régulier au Comex, aux collaborateurs, aux parties prenantes). de mettre en place des incitations possibles en matière de financement pour les véhicules les plus propres, d amorcer une démarche avec les concessionnaires. Plan d actions agence Actions priorisées Il est en partie réalisé : nomination de correspondant RSE dans chaque agence, formation à la RSE, établissement d un bilan de l existant en matière énergie, de recyclage communication des Bonnes Pratiques affichage ISO Il reste à établir pour chaque agence un plan d action RSE suite au bilan réalisé. Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 11

12 Plan d actions parties prenantes Actions priorisée Le plan d actions prévoit d élaborer une communication visant à informer les différentes parties prenantes déjà contactées de notre nouvelle qualité d entreprise «responsable» Il prévoit également de renforcer le dialogue et l identification des attentes des parties prenantes. En dehors de la partie verte de la RSE et des actions suivies dans le cadre du projet ISO 26000, la politique de la DRRH du CGI se construit au travers d un projet citoyen en faveur de l égalité des chances, du bien être au travail et du développement durable que nous faisons vivre au quotidien. Notre engagement est également très fort dans la vie associative locale et nationale au travers des associations comme : Talents et Partages (notre responsable de communication interne est le contact de la région Nord), l association Rêves : chaque année, nous organisons une journée de Rêves pour les enfants malades de cette association avec un gouter géant, un baptème de l air offert aux enfants malades, une piste de quad, des structures gonflables les Restaurants du Cœur pour lesquels nous faisons plusieurs collectes par an Ludopital, association pour laquelle nous organisons chaque année une collecte de jouet pour les salles d attente des hopitaux Le Don du Sang pour lequel nous organisons plusieurs collectes par an Areli, association pour laquelle des collaborateurs CGI coachent des jeunes issus de milieux défavorisés Triboulo, association pour laquelle nous collectons des vêtements usagés qui sont ensuite recyclés. Des chauffeurs en réinsertion viennent chercher la collecte. Crésus, association avec laquelle nous travaillons. Nous proposons à nos clients en fragilité financière d être contactés par cette association gratuitement pour pouvoir les aider à redresser leur budget. Le Club de Rugby de Marcq en Baroeul pour lequel chaque année, nous sponsorisons maillots et ballons. Bilan d émissions de GES CGI 21/11/12 12