ADP Workforce Now Gestion du rendement : Carte de consultation rapide sur l expérience de l employé

Transcription

1 ADP Workforce Now Gestion du rendement : Carte de consultation rapide sur l expérience de l employé Vue d ensemble de l expérience de l employé À quoi ressemble le cycle d évaluation de rendement? Le cycle d évaluation de rendement d un employé repose sur les quatre principales activités présentées dans ce graphique : 4. Soumettre l autoévaluation. 3. Effectuer une autoévaluation. 1. Créer des objectifs personnels. 2. Contribuer à d autres évaluations, au besoin. Quelles sont les activités de l employé dans le cadre du cycle d évaluation de rendement? Les activités effectuées par un employé tant à l intérieur qu à l extérieur du tableau de bord de rendement sont résumées dans ce graphique : Activités à l extérieur du tableau de bord de rendement Activités dans le tableau de bord de rendement Créer des objectifs personnels Mettre à jour les objectifs Contribuer à l évaluation d autres employés (sur demande) Effectuer une auto-évaluation Soumettre l auto-évaluation

2 2 Objectifs de rendement Qu est-ce qu un objectif de rendement? Un objectif de rendement est un niveau cible de rendement, qui se traduit par un objectif concret et mesurable, à partir duquel il sera possible de comparer les réalisations réelles. Dans le module Gestion du rendement d ADP Workforce Now, les gestionnaires peuvent créer et attribuer des objectifs d équipe, de même que faire le suivi, dans le cadre des évaluations de rendement, des progrès réalisés quant à l atteinte de ces objectifs. Vous pouvez créer des objectifs personnels alignés sur les objectifs de votre équipe. Votre gestionnaire peut également créer des objectifs personnels en votre nom. Comment les employés peuvent-ils accéder aux objectifs de rendement? Point de départ : Moi-même > Talent > Objectifs de performance

3 3 Comment les employés peuvent-ils créer des objectifs personnels? 1. Créez un nouvel objectif, ou sélectionnez un objectif organisationnel ou d équipe lorsque vous faites une sélection à partir de la liste des objectifs. 2. Entrez un Nom de l objectif. 3. Sélectionnez une catégorie. 4. Entrez les Renseignements sur l objectif. 5. Précisez une Date d atteinte cible. 6. Cliquez sur Terminer.

4 4 Le tableau de bord de rendement Qu est-ce que le tableau de bord de rendement? Le tableau de bord de rendement est la page de renvoi pour toutes vos tâches relatives à l évaluation de rendement. Les administrateurs, les évaluateurs et les employés ont tous accès à une version différente du tableau de bord de rendement, lequel fournit des renseignements abrégés au sujet des évaluations de rendement auxquelles ils participent. Comment les employés peuvent-ils accéder au tableau de bord de rendement? Point de départ : Moi-même > Talent > Tableau de bord de performance

5 5 Comment les employés peuvent-ils effectuer et soumettre une auto-évaluation? 1. Dans le tableau de bord de rendement, cliquez sur le bouton Démarrer maintenant pour effectuer l auto-évaluation. 2. Consultez les cercles de données situés dans la partie supérieure de l évaluation pour voir quelles sections sont incluses dans l évaluation, comme illustré ici : 3. Remplissez toutes les sections de l évaluation et attribuez des notes lorsqu indiqué. 4. Faites défiler la page vers le bas jusqu à la section Sommaire de l évaluation. 5. Si une échelle de notation est utilisée, attribuez une note, puis entrez des commentaires, au besoin. 6. Faites défiler la page vers le bas jusqu à la section Pièces jointes de l évaluation. 7. Joignez les documents pertinents. 8. Cliquez sur Envoyer.