H&C PASSER LES CINQ NIVEAUX DE LEADERSHIP OFFRE TECHNIQUE

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1 SS PASSER LES CINQ NIVEAUX DE LEADERSHIP OFFRE TECHNIQUE Plan de croissance progressive en leadership pour se préparer à être à la hauteur des nouvelles exigences de la gestion des hommes, savoir le niveau auquel vous êtes, l état d esprit, les attitudes ainsi que les méthodes à utiliser pour passer progressivement les différents niveaux et atteindre l excellence en leadership et en capacité d influence. Dakar 2 & 3 avril, Lomé 9 & 10 avril, Ouagadougou 16 & 17 avril Pour plus d information, nous écrire à Sénégal : hcsenegal@hcbusiness.com (Tél : ) Togo : hctogo@hcbusiness.com (Tel = ) Burkina Faso : hcburkina@hcbusiness.com ( ). H&C

2 FICHE TECHNIQUE SEMINAIRE - ATELIER PASSER LES 5 NIVEAUX DE LEADERSHIP OBJECTIFS A travers l animation de ce séminaire atelier, nous aiderons les participants à atteindre les objectifs suivants : Comprendre les déterminants de l efficacité en leadership ainsi que la capacité à produire du résultat avec leurs hommes ; Savoir à quel niveau de leadership ils se trouvent et savoir exactement les nouvelles attitudes, dispositions mentales, orientations, démarches, stratégies et actions requises pour passer au niveau suivant et améliorer leur influence et leur impact ; Comprendre pourquoi ils n arrivent pas à produire du résultat avec certains types de collaborateurs et comment ils peuvent revoir leurs approches, atteindre un niveau supérieur d influence avec eux et produire plus de résultats ; Passer de manager d hommes à développeur de leaders pour renforcer leur impact positif durable sur leurs équipes et leurs organisations ; Incarner l assurance, la sérénité, l exemplarité et l autorité morale nécessaire pour transformer, influencer et impacter durablement leurs hommes, leurs organisations, leurs communautés et l humanité CIBLE Directeurs généraux, chefs départements, directeurs, managers, cadres, professions libérales, présidents d association, chefs d équipe, homme politique, officiers et sous-officiers de l armée, responsables d équipe et tout membre d équipe en transition vers un poste de responsabilité. METHODOLOGIE Nous utiliserons une méthodologie unique pour le déroulement de ce séminaire pour amener les participants à comprendre comment influencer efficacement et obtenir du résultat avec leurs collaborateurs ainsi que les démarches de renforcement de leur autorité morale et de leurs capacités d optimisation des performances de leurs collaborateurs avec des outils inédits, des extraits de film, des dialogues préparés, des jeux de rôles et simulations de situation de coaching pour qu ils observent, pratiquent et assimilent tout l essentiel pour devenir de vrais catalyseurs d excellence, de transformation, de performance et d impacts durables. CONTENU DU SEMINAIRE Nous déroulerons le séminaire en deux modules essentiels pendant deux jours : MODULE 1 : CARACTERISTIQUES ET PASSAGE DES 5 NIVEAUX DE LEADERSHIP Les principes de base du parcours des 5 niveaux de leadership et de quoi vous avez besoin pour gravir les niveaux.

3 Test de niveau de leadership NIVEAU 1 : LA POSITION : LES GENS VOUS SUIVENT PARCE QU ILS SONT OBLIGES L accession à une position comme opportunité de démontrer son leadership Les 6 pièges du leadership de position Etude de cas : Ce qui est dit est dit Les 18 cancers du leadership et comment les éliminer : JEUX DE ROLE Projection d extraits du film LA PROPOSITION Etude de cas : la loi de l habilitation Les 18 moments de vérité du leadership : JEUX DE ROLE NIVEAU 2 : LA PERMISSION : LES GENS VOUS SUIVENT PARCE QU ILS VEULENT La loi de l affection : principe de base du leadership de la permission : JEUX DE ROLE Etude de cas : la loi de la connexion 10 méthodes que les leaders influents utilisent pour se connecter d avec les gens : JEUX DE ROLE Projection d extrait du film LE COACH NIVEAU 3 : LA PRODUCTION : LES GENS VOUS SUIVENT POUR CE QUE VOUS FAITES POUR L ORGANISATION Le leadership de la production ou l art de faire bouger les choses : ETUDE DE CAS La loi de l affirmation ou comment pratiquer le courage de montrer/dire efficacement aux gens ce qu ils doivent entendre et faire. Etude de cas : Lou Gestner (IBM) ou le courage de transformer une organisation 8 étapes pour préparer les gens à produire du résultat avec vous : CAS PRATIQUES Projection d extraits du film : Les Seigneurs de la guerre NIVEAU 4 : LE DEVELOPPEMENT HUMAIN : LES GENS VOUS SUIVENT POUR CE QUE VOUS AVEZ FAIT POUR EUX L art de passer «Comment je le fais?» à «Qui je vais développer pour le faire pour moi?» : CAS PRATIQUE Etude de cas : Le jardin de Stephen R. COVEY

4 3 questions clés pour actionner le développement humain. La loi de la croissance explosive ou comment multiplier ses performances par le nombre de leaders développés : SIMULATIONS + CAS PRATIQUES Libérer le pouvoir de la délégation ou la méthode du Tailleur en action. SIMULATIONS + CAS PRATIQUES NIVEAU 5 : L AUTORITE MORALE: LES GENS VOUS SUIVENT POUR CE QUE VOUS REPRESENTEZ La trilogie ultime pour impacter au-delà de son existence : CAS PRATIQUE Etude de cas : L influence passive et durable par 4 grands leaders. Les 4 points d action pour diriger et influencer sans titre : SIMULATIONS + CAS PRATIQUES La raison essentielle pour laquelle les gens ne produisent plus de résultat quand vous n êtes plus là. MODULE II : COMMENT DEVELOPPER SON LEADERSHIP Les 3 préalables au développement du leadership : CAS PRATIQUES ET SIMULATION DE PARCOURS Les 15 lois de la croissance en leadership et comment les vivre Elaborer et déployer un plan de développement du leadership : Outils, simulations et études de cas Les 11 nouvelles attentes à l égard des leaders et comment être à la hauteur et impacter efficacité son organisation et son environnement! : CAS PRATIQUES Leadership 360 et optimisation de la capacité d influence à partir de n importe quelle position : ETUDE DE CAS & SIMULATIONS D ATTITUDES SUIVANT LE NIVEAU DUREE ET PRIX Cet atelier durera deux (2) jours (08h-30 à 17h) DAKAR : 2 et 3 avril 2014 à Regus Dakar City Centre. LOME : 9 et 10 avril à Mercure Sarakawa Ouaga : 16 & 17 avril à Palm Beach Hotel

5 FCFA/Personne FCFA à partir de 03 participants SUPPORT - 2 CD : Les moments de vérité du leadership - Un classeur d outils et d exercices d optimisation du leadership - Le Powerpoint du séminaire NOS REFERENCES Nous avons déjà animé des séminaires sur le leadership pour le compte de MTN, ETISALAT TOGOCEL, Groupe Ecobank (Bénin, Côte d'ivoire, Togo, BGFI Bank, Diamond Bank, Groupe Orabank (Benin & Togo), BOAD (siège), BCEAO, ALLIANZ, COLINA (Benin, Togo, Côte d'ivoire...)togo TELECOM, CORIS, Groupe Castel (SOBEBRA, BB LOME SA...), PALMICI, AGGREKO, SENECATOURS, ADE-PME, GROUPE MENZIES (AHS Bénin & Sénégal). BRITISH AMERICAN TOBACCO, BSIC, GROUPE SUNU (UBA VIE & UAT) CONTACTS Pour plus d information, nous écrire à Sénégal : hcsenegal@hcbusiness.com (Tél : ) Togo : hctogo@hcbusiness.com (Tel = ) Burkina Faso : hcburkina@hcbusiness.com ( ).