LOGO/ENTETE. Année du projet à la rédaction du rapport: (encercler)

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1 LOGO/ENTETE ORIGINAL : Français PAYS/: GTNO Année d approbation: Période couverte par le rapport (mois/année): Année du projet à la rédaction du rapport: (encercler) Date de soumission: RAPPORT TECHNIQUE ANNUEL DES GTNO AU COMITE CONSULTATIF TECHNIQUE (CCT) A soumettre à la Direction d APOC au plus tard le 31 janvier pour la session CCT de mars A soumettre à la Direction d APOC au plus tard le 31 juillet pour la session CCT de septembre PROGRAMME AFRICAIN DE LUTTE CONTRE L ONCHOCERCOSE (APOC)

2 RAPPORT ANNUEL TECHNIQUE DE SECRETARIAT GTNO AU COMITE CONSULTATIF TECHNIQUE (CCT) ENDOSSEMENT Prière confirmer que vous avez lu ce rapport en signant à l endroit approprié. Pays : AUTORITES devant signer le rapport: Coordonnateur national Nom:.. Signature:.. Date:... Président(e) du GTNO Nom:. Signature:. Date:. Ce rapport a été élaboré par Nom:. Titre:. Signature:. Date i WHO/APOC, 15 Décembre 2004

3 TABLE DES MATIERES ACRONYMES... II DEFINITIONS...III SUITE DONNEE AUX RECOMMANDATIONS DU CCT...IV RESUME ANALYTIQUE... V SECTION 1: INFORMATION DE BASE Généralités Population et système sanitaire... 1 SECTION 2: RESUME DE MISE EN ŒUVRE DU TIDC Période de distribution Plaidoyer et Sensibilisation Stratégie et élaboration des matériels IEC Participation communautaire à la prise de décisions Renforcement des capacités Commande, stockage et livraison de l ivermectine Traitements Supervision Auto-monitorage communautaire (AMC) et Réunion des parties prenantes (RPP) Conformité au traitement à plus long terme avec l Ivermectine SECTION 3: AUTRES ACTIVITES DU GTNO SECTION 4: APPUI AU TIDC Apports financiers des partenaires Autres formes d appui communautaire Efforts de mobilisation de ressources Dépenses par activité du secrétariat GTNO Equipements SECTION 5: EVALUATION DE LA DURABILITE DU TIDC, LE MONITORAGE INDEPENDANT ET AUTRES REVUES Monitorage/évaluation participatif/ve externe Durabilité des projets: plan et objectifs fixés (obligatoire en l an 3) Intégration Recherche Opérationnelle SECTION 6: FORCES, FAIBLESSES, DEFIS ET OPPORTUNITES... 19

4 Acronymes APOC Programme Africain de Lutte contre l Onchocercose OAT Objectif Annuel de Traitement OAF Objectif Annuel de Formation OBC Organisation à Base Communautaire DC Distributeur Communautaire TIDC Traitement par l Ivermectine sous Directives Communautaires AMC Auto-Monitorage Communautaire LGA Local Government Area (district sous administration locale) MINSAN Ministère de la Santé ONGD Organisation Non-Gouvernementale de Développement ONG Organisation Non-Gouvernementale GTNO Groupe de Travail National de lutte contre l Onchocercose SSP Soins de Santé Primaires REMO Rapid Epidemiological Mapping of Onchocerciasis ESG Effets Secondaires Graves RPP Réunion des Parties Prenantes Comité Consultatif Technique (groupe consultatif scientifique CCT d APOC) FDF Formateur des formateurs UNICEF United Nations Children s Fund BUT But Ultime de Traitement OMS Organisation Mondiale de la Santé ii WHO/APOC, 15 décembre 2004

5 Définitions. (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) Population Totale: la population totale des communautés méso/hyper-endémiques dans la zone de projet (basée sur la REMO et le recensement). Population Eligible: correspond à 84% de la population totale dans les communautés méso/hyper-endémiques de la zone du projet. Objectif Annuel de Traitement: (OAT): le nombre estimatif de personnes vivant dans les zones méso/hyper-endémiques qu un projet TIDC a à traiter avec l ivermectine au cours d une année donnée. But Ultime de Traitement (BUT): Nombre maximum de personnes à traiter chaque année dans les zones méso/hyper endémiques au sein de la zone de projet, à atteindre finalement quand le projet aura réalisé la couverture géographique complète (normalement le projet doit atteindre le BUT à la fin de la 3 ème année du projet). Couverture Thérapeutique: nombre de personnes traitées au cours d une année donnée sur la population totale (cela doit être exprimé en pourcentage). Couverture Géographique: Nombre de communautés traitées au cours d une année donnée sur le nombre total de communautés méso/hyper-endémiques telles qu identifiées par la REMO dans la zone de projet (cela doit être exprimé en pourcentage). Intégration: La fusion de deux ou plusieurs programmes de santé, en y supprimant des barrières, afin de maximiser la rentabilité et permettre une collaboration libre et équitable. A titre d exemple: prestation d interventions sanitaires supplémentaires (à savoir la supplémentation en vitamine A, l albendazole pour le traitement de la FL, l identification de la cataracte, etc.) à travers le TIDC (en utilisant les mêmes systèmes, formations, supervision et personnel) afin de maximiser la rentabilité, et de donner aux communautés les moyens (pleins pouvoirs) pour résoudre davantage leurs problèmes de santé. Ceci ne comprend pas des interventions ou activités entreprises par les distributeurs communautaires en dehors du TIDC. Durabilité: Les activités TIDC dans une zone donnée sont jugées durables lorsqu elles se poursuivent de façon efficace, qu elles assurent un taux élevé de couverture, qu elles s intègrent au sein des services de santé existants, qu elles reflètent une forte communautaire et ce, tout en utilisant les ressources mobilisées par la communauté et le gouvernement. iii WHO/APOC, 15 décembre 2004

6 SUITE DONNEE AUX RECOMMANDATIONS DU CCT Remplir le tableau ci-dessous avec les recommandations du dernier CCT sur le projet, et décrire la manière dont elles ont été traitées. Session du CCT Numéro de la Recommandation dans le Rapport RECOMMANDATION DU CCT ACTIONS ENTREPRISES PAR LE SECRETARIAT DU GTNO RESERVEE UNIQUEMENT AU CCT/DIRECTION D APOC (Veuillez ajouter des lignes si nécessaire) iv WHO/APOC, 15 décembre 2004

7 Résumé Analytique Rédiger en une page au maximum un résumé analytique du rapport. 1. Un résumé des données sur le traitement et la population, avec une comparaison de projets, les tendances de traitement au fil du temps, par rapport au nombre total de communautés, les communautés traitées, la population totale, le BUT, l OAT et le nombre de personnes traitées. 2. Résumé des données de formation au niveau des projets (niveau national) pour: - Le responsable de projet (formation des formateurs et/ou autres formations spécifiques), nombre total de DC et d agents de santé formés, et population totale par DC actif formé. 3. Le degré d intégration des projets TIDC au système sanitaire. 4. Les forces, faiblesses et défis du programme national de lutte contre l onchocercose, et comment ils ont été abordés; et des opportunités à exploiter pour renforcer le programme. 5. Les activités clés menées par le GTNO au cours de la période couverte par le rapport. 6. Les progrès réalisés par rapport aux activités d élimination du vecteur (là où cela est applicable) v WHO/APOC, 15 décembre 2004

8 SECTION 1: Information de base 1.1. Généralités Description du programme national TIDC et élimination du vecteur (brièvement) - La situation de mise en œuvre du plan national, la population à risque, le nombre de projets en exécution, d autres activités pertinentes, l infrastructure (Des structures sanitaires adéquates, le système est-il décentralisé, etc..), la logistique, la structure administrative. - Le système de santé et la prestation de services de santé (indiquer les problèmes liés au système de santé qui empêchent la mise en œuvre du programme). - Fournir une carte indiquant l emplacement de tous les projets (TIDC et lutte antivectorielle, s il y en a) dans le pays Partenariat - Mentionner les partenaires participant à la mise en œuvre du projet à tous les niveaux (MINSAN, ONGD national et international) - Décrire les relations de collaboration entre les partenaires, et indiquer clairement les domaines spécifiques d activités dans lesquels les partenaires sont impliqués (planification, supervision, plaidoyer, planification, mobilisation de ressources, cartographie/évaluation d endémicité, élaboration du matériel IEC, études ou enquête etc..). - Indiquer les plans, s il y en a, pour résoudre les problèmes éventuels découlant de la mise en œuvre du TIDC Population et système sanitaire Tableau 1: Les projets et la population à risque dans le pays entier, qu ils soient traités ou pas au cours de la période couverte par le rapport (Veuillez ajouter des lignes si nécessaire) Nom du projet TIDC Nombre total de communautés dans la zone méso/hyperendémique Population totale dans la zone méso/hyperendémique But Ultime de Traitement (BUT) d ici 2010 TOTAL Source: Des rapports de projet Oncho: Recensement national: Autres sources, Préciser Année de source: 1 WHO/APOC, 15 décembre 2004

9 (vi) But Ultime de Traitement (BUT): le nombre maximum de personnes à traiter chaque année dans les zones méso/hyper endémiques dans la zone de projet, quand le projet aura atteint la couverture géographique complète (normalement le projet doit atteindre le BUT à la fin de la 3 ème année du projet). 2 WHO/APOC, 15 décembre 2004

10 SECTION 2: Résumé de mise en œuvre du TIDC 2.1. Période de distribution Porter sur le tableau ci-dessous la période effective de distribution de chaque projet TIDC dans le pays. Tableau 2: Aperçu de la distribution effectuée par le projet (insérer des lignes en cas de besoin) Nom de Période de distribution Projet janvier février mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov. déc. Noter brièvement les problèmes/questions (un paragraphe) Plaidoyer et Sensibilisation a) Indiquer le nombre et le type de décideurs politiques/décideurs mobilisés aux niveaux national et inférieur (état/province et district) pendant l année en cours ; le motif de la sensibilisation et les résultats atteints b) Décrire les progrès enregistrés en ce qui concerne la mobilisation interne des ressources. c) Décrire des contraintes ayant trait à la politique, auxquelles fait face un projet donné, et décrire ce qui a été fait pour aider le projet dans ce sens (résultat). Expliquer des plans prévus pour assurer l amélioration du plaidoyer Stratégie et élaboration des matériels IEC Décrire, de manière succincte, la stratégie d IEC appliqué au TIDC dans le pays. Indiquer si de nouveaux matériels d IEC ont été mis au point ou révisés, le type de matériel, le message et le public cible, et où la diffusion du message a été faite. - Comment les matériels d IEC ont-ils été mis au point? - Y a t-il révision des matériels pour aborder des questions éventuelles (comme par exemple : la réduction des taux de refus, la durabilité, le maintien de l acceptabilité du traitement à long terme, les ESG)? - Indiquer si des enquêtes CAP ont été effectuées, et les applications qui ont été faites des résultats. Faire un résumé des informations sur: 3 WHO/APOC, 15 décembre 2004

11 - L utilisation des médias appropriés et innovateurs et/ou d autres stratégies en vue de la diffusion d informations au niveau des projets. - La mobilisation et l éducation sanitaire en faveur des femmes et des minorités ; indiquer la méthode utilisée et la réaction - Principales réalisations - Faiblesses/Contraintes - Suggérer des voies et moyens améliorer la mobilisation des communautés cibles au niveau des projets Participation communautaire à la prise de décisions Faire des commentaires sur la participation communautaire, et une comparaison des projets - La participation des femmes et des jeunes de la communauté à des sessions d éducation sanitaire - Comment jugez-vous, dans l ensemble, la participation des groupes minoritaires et les femmes aux réunions communautaires, à la prise de décision, (taux de présence, participation aux débats etc.) et divers Renforcement des capacités La formation du personnel au niveau district et national sur le TIDC, et sur la gestion (applications informatiques, planification de projets, etc...). Décrire de manière succincte toutes formations dispensées par le GTNO pour le compte des projets spécifiques de TIDC ou de lutte anti-vectorielle (Objectifs, participants, résultats, tous suivis qui s imposent). Tableau 3: Le type de formation dispensée au niveau national par le GTNO/NOTF (Cocher la case correspondant à une formation spécifique dispensée au cours de la période couverte par le rapport) Type de formation Gestion de programmes Comment dispenser l éducation en matière de santé? Prise en charge des ESG AMC RPP Collecte des données Analyse des données Rédaction de rapports Autres (préciser) Personnel de projet Personnel du MINSAN Leaders d opinion Autres (préciser) Présenter une brève description de toute assistance technique fournie aux projets TIDC. Remplir le tableau 4 à la page suivante. 4 WHO/APOC, 15 décembre 2004

12 Tableau 4: Résumé des formations assurées par des projets (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin). S assurer que de «Nouvelles» formations et le «Recyclage» sont enregistrés séparément. Eviter le double comptage.) Nombre d agents de projet Nombre d agents de poste/centres de santé Nombre d autres formations de formateurs (FDF) formés formés Nombre de DC formés Nom de projet OAF C 1 Nouvelle C 2 Recycl. C 3 Total C 4 = C 2 + C 3 OAF C 5 Nouv. C 6 Recycl. C 7 Total C 8 = C 6 + C 7 OAF C 9 Nouv. C 10 Recycl. C 11 Total C 12 = C 10 + C 11 OAF C 13 Nouvelle C 14 Recycl. C 15 Total C 16 = C 14 + C 15 TOTAL % de réalisations % de réalisations % de réalisations % de réalisations * S assurer que de Nouvelles formations et le Recyclage sont enregistrés séparément. Eviter le double comptage. 5 WHO/APOC, 15 décembre 2004

13 2.6. Commande, stockage et livraison de l ivermectine Veuillez décrire la procédure de commande du Mectizan et comment il est acheminé aux communautés. Veuillez indiquer si la distribution de l ivermectine a été intégrée dans le système de livraison des médicaments essentiels aux niveaux national et inférieur. Indiquer les activités menées dans le cadre de la distribution de l ivermectine qui sont intégrées dans le système national de santé. Veuillez mentionner où sont stockés les comprimés de Mectizan restants, après le cycle de distribution. Tableau 5: Inventaire du Mectizan (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) Nom de projet Nombre de comprimés de Mectizan Qui (MINSAN, OMS, UNICEF, ONGD) est responsable des tâches suivantes relatives au Mectizan? Demandés Reçus utilisés perdus gaspillés périmés restants commande stockage livraison - Autres commentaires 2.7. Traitements Chiffres de traitement Veuillez remplir le tableau numéro 6 à la page suivante. 6 WHO/APOC, 15 décembre 2004

14 Tableau 6: Traitement et ESG par projet dans toutes les zones à risque (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) Projet Nombre Total de communautés / villages dans les zones méso/hyperendémiques D 1 Communautés/Villages Objectif Annuel de Traitement D 2 Nombre de communautés /villages traités D 3 Couverture géographique (%) D 4 = D 3 / D 1 *100 Population Totale des zones méso/hyperendémiques D 5 Population Objectif Annuel de Traitement D 6 Nombre de personnes traitées D 7 Couverture Thérapeutiq ue (%) D 8 = D 7 / D 5 *100 Nombre de personnes ayant refusé le traitement Nombre d absents Nombre d ESG Nombre d effets secondaires graves (ESG) référés au poste de santé /hôpital TOTAL Formule de calcul des couvertures thérapeutique et géographique Taux de couverture thérapeutique = Nombre de personnes traitées x 100 (%) Population totale dans les communautés méso/hyper-endémiques dans la zone du projet Taux de couverture géographique = Nombre de communautés/villages traités x 100 (%) Nombre total de communautés méso/hyper-endémiques telles qu identifiées par la REMO dans la zone de projet Taux de couverture de l OAT = Nombre de personnes traitées x 100 (%) Objectif Annuel de Traitement % BUT atteint = Nombre de personnes traitées x 100 Nombre total de personnes à traiter dans les zones méso/hyper-endémiques dans la zone de projet (BUT) OAT = Le nombre estimatif de personnes vivant dans les zones méso/hyper-endémiques que le projet TIDC compte traiter avec l ivermectine dans une année donnée. BUT = le nombre maximum de personnes à traiter dans les zones méso/hyper-endémiques dans la zone de projet, à atteindre finalement quand le projet aura atteint la couverture géographique complète (normalement, le projet doit atteindre le BUT à la fin de la 3 ème année du projet). 7 WHO/APOC, 15 décembre 2004

15 - Si les projets ne réalisent pas le taux de couverture géographique de 100% et un taux minimum de 65% de couverture thérapeutique ou si le taux de couverture varie, donnez les raisons de cette situation, et dites ce qui est envisagé pour y remédier Quelles sont, en général, les causes de l absentéisme et des refus, et comment le GTNO procède-t-il à la solution de ces problèmes? Décrire brièvement tous les effets secondaires graves (ESG) connus et avérés et fournir au tableau 7 les informations requises si elles sont disponibles Au cas où aucun cas d effets secondaires graves n aurait été signalé dans le pays au cours de la période couverte par ce rapport, veuillez cocher dans la case ci-dessous. Aucun cas à signaler Tableau 7: Des cas d Effets Secondaires Graves (ESG) qui sont survenus au cours de la période couverte par le rapport (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) Nom du projet Nombre de cas d ESG vérifiés* signalés Mesures prises Nombre de cas avec 'sequelea' Nombre de décès * Des ESG doivent être vérifiés par le coordonnateur de projet Sequelea est défini comme étant les patients (cas) qui n'ont pas récupéré entièrement des ESG et qui traînent des effets neurologiques ou débilitants de longue durée. 8 WHO/APOC, 15 décembre 2004

16 2.7.5 Un résumé de la tendance de performance du traitement par projet, depuis le démarrage du projet jusqu à nos jours (année en cours) Quel est le but ultime de traitement pour l ensemble du pays? Tableau 8: Traitements et couverture par année civile pour l ensemble de la zone de projet. (Veuillez remplir les données requises pour l ensemble du pays mettre en commun les données de tous les projets TIDC pour constituer un ensemble de chiffres nationaux) ANNEE Nombre total de communautés/ villages dans les zones méso/hyperendémiques E 1 Couverture géographique (%) E 4 = E 3 / E 1 *100 Population totale des zones méso/hyperendémiques E 6 Objectif Annuel de Traitement E 7 Couverture thérapeutique (%) E 9 = E 8 / E 6 *100 Couverture BUT (%) WHO/APOC, 15 décembre 2004

17 2.8. Supervision Mentionner la supervision effectuée par le GTNO (Projet supervisé, date, nom du superviseur, objectif de la mission de supervision, résultats, suivi requis) Tableau 9: Supervision effectuée par le GTNO (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) Nom de projet Superviseur Date Objectif de la Résultats/suivi supervision requis Quels ont été les principaux problèmes identifiés lors de la supervision? Une liste de contrôle standard a-t-elle été utilisée? Quels sont les résultats à chacun des niveaux supervisés de mise en œuvre du TIDC? Les personnes supervisées ont-elles reçu une retro-information, et comment celle-ci a-t-elle été utilisée pour améliorer la performance globale du projet? 2.9. Auto-monitorage communautaire (AMC) et Réunion des parties prenantes (RPP) Tableau 10: Auto-Monitorage Communautaire et Réunion des Parties Prenantes (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) Nom de projet Nombre total de LGA/ districts dans l ensemble de la zone de projet Nombre et % de LGA/districts ayant effectué l AMC Nombre et % de LGA/districts ayant effectué la Réunion des Parties prenantes (RPP) TOTAL 10 WHO/APOC, 15 décembre 2004

18 Décrire la manière dont les résultats de l auto-monitorage communautaire et des réunions des parties prenantes ont influé sur la mise en œuvre du projet ou comment ils pourraient être utilisés pendant le prochain cycle de traitement Conformité au traitement à plus long terme avec l Ivermectine Indiquer dans le Tableau 11 les activités spécifiques menées par le GTNO pour s assurer que les projets TIDC se conforment au traitement de masse à long terme avec l ivermectine. (Pour les projets de 4 ans et plus) Tableau 11: Activités encourageant la conformité au traitement à long terme avec l ivermectine Objectif Activités spécifiques Projets ciblés 1. Promouvoir l intégration du TIDC avec d autres prestations de soins de santé 2. Maintenir les taux élevés de couverture thérapeutique (>65%) et géographique (100%) 3. Promouvoir une appropriation communautaire forte 4. Promouvoir un engagement gouvernemental fort 5. Appuyer un partenariat fort 6. Mettre en place une stratégie IEC forte qui favorise un traitement continu Autres 11 WHO/APOC, 15 décembre 2004

19 SECTION 3: Autres activités du GTNO 3.1 Décrire les activités supplémentaires menées par le GTNO (REMO, RAPLOA, études CAP, élimination du vecteur, le cas échéant etc..). 3.2 Quelles sont les mesures prises pour assurer la coordination des activités du projet TIDC? 3.3 Mentionner les réunions convoquées pour le compte du GTNO (objectifs des réunions, questions débattues, date, participants, résultats, problèmes rencontrés, suivi requis) 3.4 Indiquez les réunions auxquelles vous avez participé pour apporter une contribution technique à d autres projets, pays ou secteurs. 3.5 Indiquer brièvement les tâches administratives assumées - Le nombre et type de rapports révisés (techniques, financiers), - Les rapports envoyés à la Direction d APOC, - L assistance administrative ou l identification de problèmes pour les projets. 3.6 Insérer le Plan d Action des activités du GTNO pour l année en cours, et indiquer les activités mises en œuvre par mois. 3.7 Insérer le Plan d Action pour les activités prévues pour l année suivante. 12 WHO/APOC, 15 décembre 2004

20 SECTION 4: Appui au TIDC 4.1. Apports financiers des partenaires Tableau 12: Résumé des apports financiers de tous les partenaires aux projets TIDC pour l année couverte par le rapport Nom de projet Contribution (argent ou apport en nature débloqué) Ministère de la santé NGDO Partenaire OBC locale/ communautés District Autres Total NB: Les chiffres doivent inclure les apports en nature, tel que les salaires à la charge du MINSAN, etc. 13 WHO/APOC, 15 décembre 2004

21 S il y a des problèmes de déblocage de fonds de contrepartie, comment ces problèmes ont-ils été résolus? - Commentaires Indiquer le nombre de projets qui n avaient aucun fonds externe d APOC Indiquer le nombre de projets qui n avaient aucun fonds d autres sources externes Indiquer le nombre de projets qui accusent un retard dans la soumission de rapports financiers à APOC 4.2. Autres formes d appui communautaire - Décrire (indiquer les formes d apports en nature des communautés, s il y en a) 4.3. Efforts de mobilisation de ressources - Décrire les activités menées par le GTNO pour lever des fonds ou mobiliser des ressources en nature, et les résultats de ces activités Dépenses par activité du secrétariat GTNO - Indiquer les dépenses encourues par les activités ci-dessous en dollars US, en se basant sur le taux de change en cours des Nations Unies en monnaie locale. Tableau 13: Indiquer combien le secrétariat du GTNO a dépensé pour chacune des activités citées ci-dessous au cours de la période couverte par le rapport Activité du secrétariat GTNO Livraison du médicament à partir du siège GTNO/point d entrée, jusqu au projets, districts, etc. Monitorage et supervision des Projets TIDC Formation des responsables de projet, FDF, personnel du GTNO, etc. Visites de plaidoyer auprès des autorités politiques et sanitaires au niveau national Etudes, mise au point de matériels (IEC, KAP) Ateliers annuels de revue Réunions semestrielles du GTNO Carburant et entretien des véhicules, Entretien des équipements du bureau Fournitures de bureau Autres TOTAL Nombre total de personnes traitées Dépenses en ($ US) et source(s) de financement APOC MINSAN ONGD AUTRES - Commentaires 14 WHO/APOC, 15 décembre 2004

22 4.5. Equipements Tableau14: Situation des équipements de projet du Secrétariat GTNO (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) APOC MINSAN Autres ONGD Secteur Privé Source donateurs Type d équipement Etat de marche des équipements * Prière l indiquer 1. Véhicule 2. Motocyclette 3. Ordinateurs 4. Imprimantes 5. Fax 6. Autres a) b) c) *Etat de marche des équipements (Fonctionnels, non-fonctionnels actuellement mais réparables, amortis). Comment le projet envisage-t-il d assurer l entretien et le remplacement des équipements et autres matériels existants? - Décrivez le caractère adéquat de la main d œuvre à tous les niveaux. - Dans des situations où les affectations du personnel sont fréquentes, dire ce que le projet fait ou envisage de faire pour remédier à la situation (la question la plus importante est de savoir quelles mesures ont été prises pour assurer la mise en œuvre adéquate du TIDC là où il n y a pas suffisamment de main d œuvre compétente ou bien là où le personnel est souvent affecté au cours de la campagne.) 15 WHO/APOC, 15 décembre 2004

23 SECTION 5: Evaluation de la durabilité du TIDC, le monitorage indépendant et autres revues 5.1. Monitorage/évaluation participatif/ve externe Y a t-il eu un monitorage participatif externe et/ou une évaluation au cours de la période couverte par le rapport? Tableau 15: Aperçu de la période de monitorage et d évaluation (Veuillez ajouter des lignes en cas de besoin) Nom (Après An 1) Monitorage participatif externe Evaluation de durabilité à miparcours (3 ème année) Monitorage externe, après la 4 ème année Evaluation de durabilité (5 ème année s il y a lieu) Monitorage interne par le GTNO Autres évaluations par les partenaires Quelles sont, dans l ensemble, les recommandations? Comment ces recommandations ont-elles été globalement appliquées/mises en œuvre? Autres commentaires? 16 WHO/APOC, 15 décembre 2004

24 5.2. Durabilité des projets: plan et objectifs fixés (obligatoire en l an 3) Quelles sont les dispositions prises en vue de la pérennisation du TIDC à la fin du financement d APOC, en ce qui concerne: La planification à tous les niveaux pertinents Les fonds Les moyens de transport et les équipements (remplacement et entretien) Les ressources humaines Quels sont les projets qui ont soumis un plan de durabilité? Quel est le niveau d exécution du plan? 5.3. Intégration Définissez le degré d intégration du TIDC au système de SSP et les plans établis en vue d une intégration totale Mécanismes de livraison de l ivermectine Formation Supervision et monitorage conjoints avec d autres programmes Déblocage des fonds Le TIDC est-il inclus dans le budget des SSP? Décrire d autres programmes de santé utilisant la structure TIDC, et dire comment cela a été réalisé. Quels ont été les acquis? Décrire les autres questions prises en compte par rapport à l intégration du TIDC Décrire l intégration d autres programmes dans le TIDC au niveau de votre pays, et l impact de cette intégration sur le TIDC. (A titre d exemple : La supplémentation en Vitamine A est-elle intégrée, et quel est l impact? L identification de la cataracte dans le cadre des interventions de soins oculaires primaires, est-elle intégrée dans tous ou quelques-uns uns des projets; si la réponse est négative, existe-til des plans d effectuer un test pilote de stratégie, etc.?) 17 WHO/APOC, 15 décembre 2004

25 5.4 Recherche Opérationnelle Résumer en une demi-page au maximum, les recherches opérationnelles entreprises dans la zone de projet au cours de la période couverte par le rapport Comment les résultats ont-ils été appliqués dans le cadre du projet? Mentionner les questions évoquées par le GTNO à prendre en compte pour des recherches opérationnelles futures. 18 WHO/APOC, 15 décembre 2004

26 SECTION 6: Forces, faiblesses, défis et opportunités - Citer les forces, faiblesses, opportunités et menaces relatives au processus de mise en œuvre du TIDC - Citer les forces, faiblesses, opportunités et menaces relatives au projet d élimination du vecteur (le cas échéant ) - Indiquer comment les défis ont été relevés. - Indiquer comment les opportunités peuvent être mises à profit en vue de l amélioration du TIDC. 19 WHO/APOC, 15 décembre 2004