SAS du Fastt (Fonds d Action Sociale du Travail Temporaire)
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- Lucien Émond
- il y a 6 ans
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1 SAS du Fastt (Fonds d Action Sociale du Travail Temporaire) Mission maintien dans le projet professionnel en Rhône-Alpes/Auvergne : un accompagnement autour de la problématique santé - travail- projet de vie
2 Le Fastt : un organisme privé, une démarche unique une association paritaire créée en 1992 par les partenaires sociaux de la branche du travail temporaire financé par une contribution obligatoire de toutes les agences d emploi (de 0,146% de la masse salariale des contrats de travail temporaire) reposant sur un réseau de partenaires spécialisés pour la mise en œuvre de ses services. un dispositif national et conventionnel, spécifique à la profession du travail temporaire dédié exclusivement aux salariés intérimaires dans le but de faciliter l accès/le maintien en mission complémentaire aux dispositifs légaux d action sociale et aux autres dispositifs conventionnels mis en place au niveau de la profession (Prévoyance, Retraite et Formation Professionnelle).
3 Le statut social des intérimaires Formation professionnelle FAF-TT FPE.TT Retraite et prévoyance complémentaires Réunica Intérimaire Action sociale Fastt
4 Le Service d Action Sociale du Fastt Le service social du Fastt est un service social du travail confié depuis 10 ans à un réseau de services sociaux inter entreprises, Ressif GIE, organisé en réseau sur l ensemble du territoire. L action de l assistant social est liée à la situation dans l emploi en lien avec le travail temporaire et se concentre sur toutes les questions susceptibles d impacter la disponibilité à l emploi des personnes qui le sollicite. Les diversités d exposition, de postes, les missions courtes, le recours dans un contexte d urgence tous ces facteurs que cumulent les travailleurs intérimaires dans la réalité quotidienne de leurs missions impactent forcément leur santé au travail en les rendant plus vulnérables. Depuis 2003, une priorité pour les intérimaires accidentés du travail avec la mise en place de la prestation Fastt AT Services en 2006 et la Mission Maintien en 2008 (8 Assistants sociaux spécialisés sur la problématique «Maintien dans le Projet Professionnel»).
5 Prise en charge des accidentés du travail : une priorité, 3 niveaux d intervention Accompagnement des intérimaires ayant eu un AT Solutions dans l immédiateté (AT Services) Accompagnement moyen terme (assistantes sociales) Maintien dans le projet professionnel
6 Le dispositif Maintien dans le projet professionnel Public : tout salarié intérimaire ayant eu un AT lors d une mission intérim (ou MP en lien avec l activité intérim) et confronté à un risque d inaptitude lié aux séquelles de cet accident. Objectifs : - remobilisation/dynamisation de l intérimaire (engager un processus de changement) ; - faciliter l accès aux droits ; - stabiliser la situation et permettre autant que possible la mise en œuvre d un projet professionnel prenant en compte les séquelles de l accident (prévention de la désinsertion professionnelle et du risque de rechute lié à une reprise prématurée de mission et/ou sur un métier peu adapté à moyen terme, maintien de l employabilité).
7 Le dispositif Maintien, 5 années d expérience au Pour les régions Rhône-Alpes, Auvergne et DOM : situations d intérimaires accidentés du travail signalées au service ; personnes accompagnées au titre de la Mission Maintien, soit 48,62% des situations d AT signalées à notre service (sur une durée moyenne de 7 mois) 8,49 % Ain 1,93 % Ardèche 4,30 % Drôme 19,44 % Isère 10,74 % Loire 44,90 % Rhône 7,52 % Savoie 2,68 % Haute Savoie
8 Le dispositif Maintien, 5 années d expérience Les points forts et principes de l action : - une prise en charge précoce de l intérimaire dans le souci d anticiper la rupture de statut à la fin de l arrêt de travail (moment de l inscription comme Demandeur d Emploi sans licenciement) avec une intervention transverse au statut (cessation du contrat de travail pendant l arrêt) ; - dans une logique de travail en partenariat interne, permettant de développer des liens privilégiés avec certaines enseignes, services de santé au travail, Fonds de formation externe, permettant d agir avec les acteurs du droit commun (ex : appui sur les compétences et la proximité P. Emploi et/ou Afpa ; autorisation dérogatoire donnée par l Agefiph pour rendre accessible la PSOP en R. Alpes) - en étant soutenu par une même professionnelle et ce tout au long du parcours (pendant et après l arrêt de travail, clarification des différents discours et outils mobilisables, cohérence du projet). Intérêts d une prise en charge pendant l arrêt de travail : un statut administratif et une situation financière stabilisée Bilan Professionnel mobilisé : Bilan de Compétences Reconversion FAF-TT, PSOP ou pré-orientation RQTH demandée en amont de la consolidation
9 Le dispositif Maintien, 5 années d expérience Les freins à l accompagnement : - niveau de maîtrise de la langue française (dans un contexte d absence d outil/financement pendant l arrêt de travail tant pour l évaluation du besoin que pour la formation) ; - articulation complexe entre les différents dispositifs au vu des délais pour bénéficier de certains outils (passage d un bilan de compétences à un stage de pré orientation par exemple) ; - difficultés/délais pour organiser la visite de pré reprise (voir parfois la visite de reprise) ; - difficulté à travailler la question d une reconversion quand elle se pose au moment de la fin de l arrêt de travail : violence de l absence de droit en situation d AT (pas de procédure de licenciement pour inaptitude, peu ou pas de droit au chômage) et démarches à effectuer dans l urgence ; - situation de l usager présentant des problématiques multiples (logement, séparation ) qui nécessite de privilégier tout d abord une stabilisation de la situation avant d avancer sur la reconversion.
10 Le dispositif Maintien, 5 années d expérience Typologie des sorties de l accompagnement : 12,27 % accès emploi 27,06 % accès formation qualifiante Lesretours«enquête»qualitative 2013: réactivité vraie relation humaine, une dernière relation avec l extérieur, un point d ancrage avec la société un soutien adapté aux capacités, rythmes et besoins de la personne 28,07 % accompagnement à court terme (conseil/information/orientation, autonomie suffisante pour poursuivre seul, relais autre opérateur spécialisé, rupture du suivi par l intérimaire) 3,70 % accompagnement à la construction d un projet de vie (ouverture de droits annexes : AAH, retraite) 1,68 % création d entreprise 27,22 % relais autre opérateur (C. Emploi, UEROS, Messidor, M. Locale )
11 Le dispositif Maintien, points à retenir un dispositif d accompagnement personnalisé et adapté à un public spécifique via un numéro unique une intervention le plus tôt possible pendant l arrêt de travail un accompagnement sur le long terme (entretiens motivationnels) en collaboration partenariale
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