Observatoire social de l Entreprise Ipsos / Logica Business Consulting Pour le CESI et en partenariat avec Le Figaro et BFM

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Observatoire social de l Entreprise Ipsos / Logica Business Consulting Pour le CESI et en partenariat avec Le Figaro et BFM"

Transcription

1 Observatoire social de l Entreprise Ipsos / Logica Business Consulting Pour le CESI et en partenariat avec Le Figaro et BFM Regards croisés des dirigeants et des salariés Thème de la vague 4 : Les jeunes salariés Janvier 2012 Nobody s Unpredictable

2 Fiche technique Sondage effectué pour : CESI en partenariat avec Le Figaro et BFM Dates du terrain : Du 18 novembre au 6 décembre LES SALARIES 1014 salariés du secteur privé : Echantillon représentatif de la population des salariés du secteur privé en termes de sexe, d âge, de catégorie de commune et de région. L échantillon a été raisonné en fonction de la catégorie socioprofessionnelle (254 cadres, 256 professions intermédiaires, 254 employés, 250 ouvriers). Lors du traitement des résultats, chaque catégorie a été remise à son poids réel afin d assurer la représentativité des résultats. Echantillon interrogé par internet LES CHEFS D ENTREPRISE 408 chefs d entreprise : L échantillon a été raisonné pour disposer non seulement de dirigeants de petites structures mais aussi de structures plus importantes (153 chefs d entreprise de 1 à 9 salariés; 51 de 10 à 49 salariés; 51 de 50 à 99 salariés; 50 de 100 à 249 salariés; 50 de 250 à 499 salariés); 53 de 500 salariés et plus. L échantillon a également été raisonné en fonction du secteur. Lors du traitement des résultats, chaque catégorie a été remise à son poids réel afin d assurer la représentativité des résultats. Echantillon interrogé par téléphone 2

3 RÉSULTATS DE L ENQUÊTE 1 Volet barométrique Nobody s Unpredictable

4 Conjecture de l activité économique : après une améliorations continue depuis le 1 er semestre 2010, les prévisions des chefs d entreprise et des salariés plongent à nouveau (+10 points de baisse d activité) Question : Pour les 6 mois à venir, diriez-vous de votre entreprise.? Chefs d entreprise Salariés croissance: 18 croissance 28 Baisse d activité 29 Baisse d activité 24 Qu elle sera en croissance importante Qu elle sera en croissance modérée Que son activité sera stable Qu elle connaîtra une baisse d activité modérée Qu elle connaîtra une baisse d activité importante Ne se prononce pas 4

5 En moyenne, les chefs d entreprise n envisagent pas de reprise économique de leur secteur d activité avant presque deux ans Question : Pour vous, en tant que chef d entreprise, dans combien de mois pensez-vous qu il y aura une reprise économique dans votre secteur d activité (si vous estimez qu elle a déjà eu lieu, dites 0 mois)? Question : Pour vous, en tant que salarié, dans combien de mois pensez-vous qu il y aura une reprise économique dans votre secteur d activité (si vous estimez qu elle a déjà eu lieu, dites 0 mois)? Chefs d entreprise Salariés 0 mois 0 mois 1 à 5 mois 1 à 5 mois 6 à 11 mois En moyenne: 23 mois 6 à 11 mois En moyenne: 11 mois 12 à 23 mois 12 à 23 mois 24 mois et plus 24 mois et plus

6 Le nombre de mois avant une reprise économique n a jamais été aussi élevé pour les chefs d entreprise : une «seconde» crise semble avérée et selon leurs prévisions, elle sera encore plus longue que la précédente Question : Pour vous, en tant que chef d entreprise, dans combien de mois pensez-vous qu il y aura une reprise économique dans votre secteur d activité (si vous estimez qu elle a déjà eu lieu, dites 0 mois)? Question : Pour vous, en tant que salarié, dans combien de mois pensez-vous qu il y aura une reprise économique dans votre secteur d activité (si vous estimez qu elle a déjà eu lieu, dites 0 mois)? Nombre de mois Nombre de mois En moyenne En moyenne nd sem er sem nd sem nd sem nd sem er sem nd sem nd sem

7 Les chefs d entreprise et les salariés dressent un constat plutôt sombre et homogène de la situation de leur entreprise même si ces derniers se montrent encore plus pessimistes sur leurs augmentations de salaire Question : Et pour les 6 mois à venir, dans votre entreprise, êtes-vous très optimiste, plutôt optimiste, plutôt pessimiste ou très pessimiste en ce qui concerne? Chefs d entreprise Optimiste Salariés Optimiste Le maintien de l emploi dans votre entreprise Le niveau de stress des salariés La possibilité de proposer des formations à vos salariés / de bénéficier de formations Le développement économique du secteur d activité de votre entreprise L augmentation des salaires ou du pouvoir d achat des salariés La capacité à embaucher de votre entreprise Très optimiste Plutôt optimiste Plutôt pessimiste Très pessimiste Ne se prononce pas

8 Les chefs d entreprise n ont jamais été aussi pessimistes en ce qui concerne le développement économique de leur secteur d activité, leur capacité à embaucher et le niveau de stress de leurs salariés. Toutefois, leurs prévision en terme de maintien de l emploi se maintiennent Question : Et pour les 6 mois à venir, dans votre entreprise, êtes-vous très optimiste, plutôt optimiste, plutôt pessimiste ou très pessimiste en ce qui concerne? Rappels Base : Chefs d entreprise Optimiste Optimiste Déc Optimiste mars 2010 Optimiste août 2009 Le maintien de l emploi dans votre entreprise Le niveau de stress des salariés La possibilité de proposer des formations à vos salariés / de bénéficier de formations Le développement économique du secteur d activité de votre entreprise L augmentation des salaires ou du pouvoir d achat des salariés La capacité à embaucher de votre entreprise Très optimiste Plutôt optimiste Plutôt pessimiste Très pessimiste Ne se prononce pas 8

9 Du côté des salariés, le moral baisse sur la totalité des indicateurs Question : Et pour les 6 mois à venir, dans votre entreprise, êtes-vous très optimiste, plutôt optimiste, plutôt pessimiste ou très pessimiste en ce qui concerne? Rappels Base: salariés du privé Optimiste Optimiste Déc Optimiste mars 2010 Optimiste août 2009 Le maintien de votre emploi dans l entreprise Le développement économique du secteur d activité de votre entreprise Les possibilités de de bénéficier de formations Le niveau de stress des salariés La capacité à embaucher de votre entreprise L augmentation de votre salaire ou de votre pouvoir d achat Très optimiste Plutôt optimiste Plutôt pessimiste Très pessimiste Ne se prononce pas 9

10 Le pouvoir d achat et le maintien de l emploi restent les deux principales préoccupations des salariés, à un niveau égal, loin devant les autres Question : Dans les 6 prochains mois, quelles vont être vos principales préoccupations professionnelles? Base: salariés du privé EN PREMIER 10

11 Des écarts de perception préoccupants : les chefs d entreprise semblent estimer remplir leur part du contrat en maintenant l emploi alors même qu une majorité de salariés affichent des demandes fortes en termes de rémunérations et se montrent pessimistes sur le sujet. Question : Au sein de votre entreprise, comment jugez-vous la situation concernant? Chefs d entreprise Bonne Déc Mars 2010 Salariés Bonne Déc Mars 2010 Les relations entre les salariés et leurs supérieurs hiérarchiques directs Le climat social en général La charge de travail Les rémunérations L adhésion des salariés aux grandes orientations de l entreprise L emploi Très bonne Plutôt bonne Plutôt mauvaise Très mauvaise Ne se prononce pas 11

12 Même si le potentiel de mobilisation sociale ne progresse pas vraiment pour autant : une efficacité de plus en plus remise en doute? Question : Si un mouvement social se développait au sein de votre entreprise, auriez-vous envie d y participer? Base: salariés du privé Oui 53 Rappels Oui Non Décembre Mars Août Non 46 Oui, sûrement Oui, probablement Non, probablement pas Non, sûrement pas Ne se prononce pas 12

13 2 Volet thématique: les jeunes salariés dans l entreprise Nobody s Unpredictable

14 La génération Y se montre globalement plus optimistes que ses aînés : des salariés moins pessimistes car plus fréquemment en contact avec la précarité de l emploi et la crise Question : Et pour les 6 mois à venir, dans votre entreprise, êtes-vous très optimiste, plutôt optimiste, plutôt pessimiste ou très pessimiste en ce qui concerne? ans Optimiste 30 ans et plus Optimiste Le maintien de votre emploi dans l entreprise Le développement économique du secteur d activité de votre entreprise Les possibilités de bénéficier de formations Le niveau de stress des salariés La capacité à embaucher de votre entreprise L augmentation de votre salaire ou de votre pouvoir d achat Très optimiste Plutôt optimiste Plutôt pessimiste Très pessimiste Ne se prononce pas Nobody s Unpredictable

15 Les jeunes salariés de la génération Y expriment des attentes relativement proches de celles des autres salariés Question : Dans les 6 prochains mois, quelles vont être vos principales préoccupations professionnelles? Base: salariés du privé EN PREMIER ans 30 ans et plus Votre niveau de salaire Le maintien de votre emploi Vos conditions de travail Votre évolution professionnelle au sein de votre entreprise La recherche d un nouvel emploi Le renforcement de vos compétences par la formation Nobody s Unpredictable 15

16 Les salariés de la génération Y se montrent plus optimistes que les autres Question : Au sein de votre entreprise, comment jugez-vous la situation concernant? ans Bonne 30 ans et plus Bonne Les relations entre les salariés et leurs supérieurs hiérarchiques directs L emploi Le climat social en général La charge de travail Les rémunérations L adhésion des salariés aux grandes orientations de l entreprise Très bonne Plutôt bonne Plutôt mauvaise Très mauvaise Ne se prononce pas Nobody s Unpredictable 16

17 Les jeunes salariés ne se montrent pas plus révoltés que les autres et affichent même une volonté de mobilisation moins forte : une génération plus individualiste? Question : Si un mouvement social se développait au sein de votre entreprise, auriez-vous envie d y participer? ans Oui ans et plus Oui 54 Non 48 Non 45 Oui, sûrement Oui, probablement Non, probablement pas Non, sûrement pas (Nsp) Nobody s Unpredictable 17

18 Les jeunes salariés affichent des préoccupations professionnelles plus fortes en ce qui concerne l ambiance, la reconnaissance des compétences et les perspectives d évolution. Ils accordent moins d importance à l équilibre vie privée/vie professionnelle Question : Parmi les éléments suivants, quels sont les trois auxquels vous accordez le plus d importance aujourd hui dans votre travail? ans 30 ans et plus La rémunération L ambiance de travail La reconnaissance de vos compétences Les conditions de travail (proximité du domicile, locaux ) L intérêt du travail Les perspectives d évolution L équilibre entre vie privée et vie professionnelle Les avantages sociaux (mutuelle, jours de congé ) Le mode de management Total supérieur à 100: trois réponses possibles 18

19 Le fossé générationnel est surtout ressenti par les salariés qui se montrent relativement critiques vis-à-vis des plus jeunes perçus comme ambitieux et individualistes Question : Globalement, au sein de votre entreprise, les jeunes salariés âgés de moins de 30 ans, sont-ils par rapport aux autres salariés plus, moins ou ni plus ni moins Chefs d entreprise Salariés Plus Moins Plus Moins Ambitieux Individualistes Motivés Enthousiastes Polyvalents Efficaces Beaucoup plus Un peu plus Un peu moins Beaucoup moins Ni plus, ni moins Ne se prononce pas 19

20 Des perceptions très différentes en fonction de l âge des salariés Question : Globalement, au sein de votre entreprise, les jeunes salariés âgés de moins de 30 ans, sont-ils par rapport aux autres salariés plus, moins ou ni plus ni moins ans Plus Moins 30 ans et plus Plus Moins Ambitieux Polyvalents Motivés Efficaces Enthousiastes Individualistes Beaucoup plus Un peu plus Un peu moins Beaucoup moins Ni plus, ni moins Ne se prononce pas 20

21 Les difficultés rencontrées avec la génération Y se focalisent sur la fidélisation et l adhésion aux objectifs de l entreprise Question : Quand vous pensez aux jeunes salariés au sein de votre entreprise, diriez-vous qu il est très facile, plutôt facile, plutôt difficile ou très difficile Chefs d entreprise Facile Difficile Salariés Facile Difficile De les intégrer à une équipe De les garder au sein de l entreprise De les faire adhérer à la culture et aux objectifs de leur entreprise Très facile Plutôt facile Plutôt difficile Très difficile Ne se prononce pas 21

22 Un diagnostic que les salariés les plus jeunes contestent en partie sauf en ce qui concerne la fidélisation Question : Quand vous pensez aux jeunes salariés au sein de votre entreprise, diriez-vous qu il est très facile, plutôt facile, plutôt difficile ou très difficile ans Facile Difficile 30 ans et plus Facile Difficile De les intégrer à une équipe De les faire adhérer à la culture et aux objectifs de leur entreprise De les garder au sein de l entreprise Très facile Plutôt facile Plutôt difficile Très difficile Ne se prononce pas 22

23 Des critiques fortes vis-à-vis de la génération Y qui s expliquent aussi peut-être par un niveau d exigence qui a plutôt tendance à augmenter Question : Globalement, les entreprises vous semblent-elles trop exigeantes, pas assez exigeantes ou comme il faut vis-à-vis des jeunes salariés de moins de 30 ans en ce qui concerne : Base: salariés du privé Salariés L expérience professionnelle (stage, première expérience ) Le niveau de diplôme La flexibilité dans les horaires La maîtrise des langues étrangères Trop exigeantes Pas assez exigeantes Comme il faut Ne se prononce pas 23

24 Un ressenti plus fort chez les jeunes salariés Question : Globalement, les entreprises vous semblent-elles trop exigeantes, pas assez exigeantes ou comme il faut vis-à-vis des jeunes salariés de moins de 30 ans en ce qui concerne : Base: salariés du privé ans 30 ans et plus L expérience professionnelle (stage, première expérience ) La flexibilité dans les horaires Le niveau de diplôme La maîtrise des langues étrangères Trop exigeantes Pas assez exigeantes Comme il faut Ne se prononce pas 24

25 Pour autant, le recrutement d un jeune salarié est aujourd hui très majoritairement considéré comme un atout Question : Pour vous, recruter un jeune de moins de 30 ans, c est : Chefs d entreprise Salariés Plutôt un risque pour l entreprise car ils ont plus du mal à s insérer et expriment des attentes difficilement conciliables avec celles de l entreprise Plutôt un atout pour l entreprise car ils apportent des connaissances et compétences nouvelles, que les autres salariés n ont pas toujours Ne se prononce pas 25

26 pour l ensemble de la population salariée Question : Pour vous, recruter un jeune de moins de 30 ans, c est : ans 30 ans et plus Plutôt un risque pour l entreprise car ils ont plus du mal à s insérer et expriment des attentes difficilement conciliables avec celles de l entreprise Plutôt un atout pour l entreprise car ils apportent des connaissances et compétences nouvelles, que les autres salariés n ont pas toujours Ne se prononce pas 26

27 Les principales difficultés rencontrées par les jeunes salariés : le manque de visibilité des opportunités professionnelles et les salaires d embauche Question : Plus précisément, avez-vous le sentiment que les jeunes salariés rencontrent les difficultés suivantes au sein de votre entreprise? Base: salariés du privé Salariés Oui Non Un manque de visibilité de leurs opportunités professionnelles Des salaires d embauche qui ne correspondent pas à leur niveau de qualification Un manque de confiance à leur égard Un manque de reconnaissance de leurs compétences Oui, tout à fait Oui, plutôt Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononce pas 27

28 Un constat que les salariés les plus âgés ne font pas vraiment Question : Plus précisément, avez-vous le sentiment que les jeunes salariés rencontrent les difficultés suivantes au sein de votre entreprise? Base: salariés du privé ans Oui 30 ans et plus Oui Un manque de reconnaissance de leurs compétences Des salaires d embauche qui ne correspondent pas à leur niveau de qualification Un manque de visibilité de leurs opportunités professionnelles Un manque de confiance à leur égard Oui, tout à fait Oui, plutôt Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononce pas 28

29 Pour la grande majorité des chefs d entreprise et des salariés, le phénomène de la génération Y n existe pas Question : Personnellement, de laquelle des propositions suivantes vous sentez-vous le plus proche lorsque vous pensez aux jeunes salariés de moins de 30 ans actuels? Chefs d entreprise Salariés C'est une génération vraiment particulière dont les besoins et les attentes professionnelles coïncident plus difficilement avec le mode de fonctionnement actuel de l'entreprise Ce phénomène de génération n'existe pas, les jeunes salariés ne sont pas différents des autres Ce n'est pas vraiment une génération différente, la question de l'intégration des jeunes salariés s'est toujours posée Ne se prononce pas 29

30 un constat que fait aussi la majorité des salariés les plus jeunes Question : Personnellement, de laquelle des propositions suivantes vous sentez-vous le plus proche lorsque vous pensez aux jeunes salariés de moins de 30 ans actuels? ans 30 ans et plus Ce n est pas vraiment une génération différente, la question de l intégration des jeunes salariés s est toujours posée C est une génération vraiment particulière dont les besoins et les attentes professionnelles coïncident plus difficilement avec le mode de fonctionnement actuel de l'entreprise Ce phénomène de génération n existe pas, les jeunes salariés ne sont pas différents des autres Ne se prononce pas 30

31 Au final, la grande majorité des jeunes salariés ne se sent pas faire l objet de discriminations au sein de l entreprise Question : Et personnellement, avez-vous le sentiment que votre entreprise a une attitude discriminante vis-à-vis des jeunes salariés comme vous? Base: aux ans ans 4 14 Oui Non 82 Oui, tout à fait Oui, plutôt Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononce pas 31

32 Les contrats d alternance et d apprentissage sont massivement considérés comme un moyen d intégration progressive des jeunes salariés Question : Pour vous, les contrats d alternance et d apprentissage sont-ils avant tout Chefs d entreprise Salariés Un moyen d'intégrer progressivement un jeune salarié et de lui apprendre un métier, avant un recrutement définitif Un moyen de tester plus longuement un jeune salarié avant de décider ou pas de l'embaucher Un moyen peu coûteux de renforcer une équipe pour une durée déterminée Ne se prononce pas 32

Observatoire des entreprises. Regards croisés de dirigeants et de salariés Sur le thème : le pacte social de l entreprise à l épreuve de la crise

Observatoire des entreprises. Regards croisés de dirigeants et de salariés Sur le thème : le pacte social de l entreprise à l épreuve de la crise Observatoire des entreprises Regards croisés de dirigeants et de salariés Sur le thème : le pacte social de l entreprise à l épreuve de la crise 2009 1 i Observatoire des entreprises Santé de l entreprise

Plus en détail

Enquête auprès des acteurs économiques de la Relation Client

Enquête auprès des acteurs économiques de la Relation Client Enquête auprès des acteurs économiques de la Relation Client Mission Nationale de la Relation Client / AGEFOS PME Avril 2011 Nobody s Unpredictable Fiche technique Etude et sondage effectués pour Observatoire

Plus en détail

SATISFACTION INTERROGATION ENQUÊTE SUJET CROISée DéVELOPPEMENT employeurs SENIOR / salariés VIE D ENTREPRISE SALAIRe SERVICE

SATISFACTION INTERROGATION ENQUÊTE SUJET CROISée DéVELOPPEMENT employeurs SENIOR / salariés VIE D ENTREPRISE SALAIRe SERVICE OBSERVATOIRE ENQUÊTE ANALYSE ENTREPRISE CADRE EMPLOYéS PME ACTIVITé FORMATION EMPLOI CHEF D ENTREPRISE QUESTION SATISFACTION INTERROGATION SUJET DéVELOPPEMENT SENIOR VIE D ENTREPRISE évolution ACTIon FEMMES

Plus en détail

Observatoire du travail : 7 ème édition Les salariés et le chômage

Observatoire du travail : 7 ème édition Les salariés et le chômage Climat Social Novembre 2005 Observatoire du travail : 7 ème édition Les salariés et le chômage Questions barométriques Le positionnement personnel Les mesures de lutte contre le chômage Ce sondage est

Plus en détail

Les jeunes et l emploi public

Les jeunes et l emploi public Les jeunes et l emploi public Une enquête Ipsos/Logica Business Consulting pour Emploipublic.fr et Le Monde Mars 0 Nobody s Unpredictable 0 Ipsos. Fiche technique Sondage effectué pour : Emploipublic.fr

Plus en détail

Médicis, la mutuelle retraite des indépendants :

Médicis, la mutuelle retraite des indépendants : Le commerce en France : 750 000 entrepreneurs 2 millions de personnes 343 milliards d euros de chiffre d affaires Médicis, la mutuelle retraite des indépendants : 167 000 adhérents La plus grande organisation

Plus en détail

Médicis, la mutuelle retraite des indépendants :

Médicis, la mutuelle retraite des indépendants : Le commerce en France : 750 000 entrepreneurs 2 millions de personnes 343 milliards d euros de chiffre d affaires Médicis, la mutuelle retraite des indépendants : 167 000 adhérents La plus grande organisation

Plus en détail

Enquête bien-être au travail des salariés

Enquête bien-être au travail des salariés Présentation petit déjeuner RH & Com Linking http://labrh.opinion-way.com Enquête bien-être au travail des salariés Décembre 2012 Note méthodologique Echantillon représentatif de 1014 salariés français

Plus en détail

Baromètre Jeunesse Vague 3

Baromètre Jeunesse Vague 3 pour Baromètre Jeunesse Vague 3 Juin 2011 Sommaire 1 - La méthodologie 3 2 - Les résultats de l'étude 5 A Les jeunes, la confiance et leur avenir 6 B Les jeunes et l avenir professionnel 11 C Les jeunes

Plus en détail

Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables

Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables Baromètre des et du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables Principaux résultats Avril 20 CONSEIL SUPÉRIEUR DE L ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES Contacts TNS Sofres : Département Stratégies d

Plus en détail

«La Génération Y face à l Entreprise»

«La Génération Y face à l Entreprise» «La Génération Y face à l Entreprise» Résultats Octobre 2010 15, Place de la République, 75003 Paris Tél. : 01 78 94 90 00 http://www.opinion-way.com Méthodologie Méthodologie Étude réalisée auprès d un

Plus en détail

Les Français et l économie Les journées de l économie 2014. Patrick Haas 13 novembre 2014

Les Français et l économie Les journées de l économie 2014. Patrick Haas 13 novembre 2014 Les Français et l économie Les journées de l économie 2014 Patrick Haas 13 novembre 2014 Rappel de la méthodologie Échantillon Mode de recueil Dates de terrain 959 individus âgés de 18 ans et plus Interviews

Plus en détail

Baromètre SMACL le moral des fonctionnaires

Baromètre SMACL le moral des fonctionnaires Baromètre SMACL le moral des fonctionnaires Vague 1 Avril 2007 Contacts TNS SOFRES Département Stratégies d'opinion Eric Chauvet / Sophie Champenois 01 40 92 45 49 / 01 40 92 28 39 ECT/SCS/MVN - 48KF92

Plus en détail

Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables

Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables Baromètre des et du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables Principaux résultats Novembre CONSEIL SUPÉRIEUR DE L ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES Contacts TNS Sofres : Département Stratégies d

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI 16 ème édition avril 2012. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges

Observatoire de la performance des PME-ETI 16 ème édition avril 2012. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges Observatoire de la performance des PME-ETI 16 ème édition avril 2012 OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges OpinionWay, 15 place de la République, 75003 Paris. Méthodologie Étude quantitative

Plus en détail

La communauté AGEFA. Troisième étude : les jeunes et leur vision du bonheur au travail. pour. OpinionWay. 15 place de la République 75003 Paris.

La communauté AGEFA. Troisième étude : les jeunes et leur vision du bonheur au travail. pour. OpinionWay. 15 place de la République 75003 Paris. La communauté AGEFA Troisième étude : les jeunes et leur vision du bonheur au travail OpinionWay 15 place de la République 75003 Paris. pour Laurent Bernelas Tel : 01 78 94 89 87 lbernelas@opinion-way.com

Plus en détail

Conjoncture économique et emploi 2012. Résultats de l enquête auprès des. chefs d entreprise de l Aire urbaine

Conjoncture économique et emploi 2012. Résultats de l enquête auprès des. chefs d entreprise de l Aire urbaine Conjoncture économique et emploi 2012 Principaux résultats Résultats de l enquête auprès des de l enquête réalisée par Médiamétrie chefs d entreprise de l Aire urbaine du 29 mai au 4 juin 2012 1 Présentation

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI

Observatoire de la performance des PME-ETI Observatoire de la performance des PME-ETI 30 ème édition Octobre 2013 OpinionWay 15 place de la République 75003 Paris. Charles-Henri d Auvigny, Matthieu Cassan, Emmanuel Kahn & pour Méthodologie Méthodologie

Plus en détail

Une étude Ipsos / Logica Business Consulting pour

Une étude Ipsos / Logica Business Consulting pour Une étude Ipsos / Logica Business Consulting pour Valeurs, identité et aspirations des jeunes avant l élection présidentielle Mars 2012 Nobody s Unpredictable Fiche technique Sondage effectué pour : Glamour

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI 11 ème édition Novembre 2011. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges

Observatoire de la performance des PME-ETI 11 ème édition Novembre 2011. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges Observatoire de la performance des PME-ETI 11 ème édition Novembre 2011 OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges OpinionWay, 15 place de la République, 75003 Paris. Méthodologie Étude quantitative

Plus en détail

Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables

Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables Présentation des principaux résultats 5 décembre 2006 1. Les questions barométriques 1.1 La perception de la situation économique

Plus en détail

CONJONCTURE ET STRATÉGIES PROFESSIONNELLES DES CADRES BAROMÈTRE SEMESTRIEL N 6

CONJONCTURE ET STRATÉGIES PROFESSIONNELLES DES CADRES BAROMÈTRE SEMESTRIEL N 6 CONJONCTURE ET STRATÉGIES PROFESSIONNELLES DES CADRES BAROMÈTRE SEMESTRIEL N 6 Juillet 11 OBJECTIF DE L ENQUÊTE Tous les six mois, l Apec interroge un échantillon représentatif de 1 cadres du secteur privé

Plus en détail

Observatoire sociétal «Les Français et la qualité des soins»

Observatoire sociétal «Les Français et la qualité des soins» Observatoire sociétal «Les Français et la qualité des soins» Deuxième édition Septembre 2010 Nobody s Unpredictable Fiche technique Sondage effectué pour : Générale de Santé Echantillon : 967 personnes,

Plus en détail

La question RH du mois «Le stage en entreprise»

La question RH du mois «Le stage en entreprise» La question RH du mois «Le stage en entreprise» Mai 2015 Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : «Sondage mediarh.com - OpinionWay» et aucune reprise

Plus en détail

22 octobre 2009 Climat social dans les entreprises françaises en 2009. Résultats de l enquête de l Observatoire Cegos

22 octobre 2009 Climat social dans les entreprises françaises en 2009. Résultats de l enquête de l Observatoire Cegos 22 octobre 2009 Climat social dans les entreprises françaises en 2009 Résultats de l enquête de l Observatoire Cegos Méthodologie 2 Enquête menée entre le 7 et le 18 septembre 2009 auprès : D un échantillon

Plus en détail

Présentation de la 4 ème vague du. Novembre 2012

Présentation de la 4 ème vague du. Novembre 2012 Présentation de la 4 ème vague du 1 Fiche technique 1 Données de cadrage : la filière de la Relation Client aujourd hui 3 Question : Les domaines d activité des clients des centres externes Parmi les domaines

Plus en détail

L image de la presse professionnelle auprès des actifs de catégories moyennes et supérieures

L image de la presse professionnelle auprès des actifs de catégories moyennes et supérieures L image de la presse professionnelle auprès des actifs de catégories moyennes et supérieures Sondage Ifop pour la Fédération nationale de la presse spécialisée Contacts Ifop : Frédéric Dabi / Guillaume

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI

Observatoire de la performance des PME-ETI Observatoire de la performance des PME-ETI 48 ème édition Juin 2015 OpinionWay 15 place de la République 75003 Paris. Charles-Henri d Auvigny, Matthieu Cassan, Emmanuel Kahn & pour Méthodologie Méthodologie

Plus en détail

Les Français et l économie Les journées de l économie 2014. Patrick Haas 13 novembre 2014

Les Français et l économie Les journées de l économie 2014. Patrick Haas 13 novembre 2014 Patrick Haas 13 novembre 2014 Rappel de la méthodologie Échantillon Mode de recueil Dates de terrain 959 individus âgés de 18 ans et plus Interviews réalisées par téléphone. Le terrain s est déroulé les

Plus en détail

Les patrons de PME, leur entreprise et la crise : le secteur construction / BTP

Les patrons de PME, leur entreprise et la crise : le secteur construction / BTP Les patrons de PME, leur entreprise et la crise : le secteur construction / BTP Enquête réalisée auprès des dirigeants de PME de 1 à 00 salariés Avril 200 Nobody s Unpredictable Fiche technique Sondage

Plus en détail

Observatoire des politiques publiques :

Observatoire des politiques publiques : Observatoire des politiques publiques : Les Français et l économie sociale et solidaire Sondage Ifop pour Acteurs Publics Contact Ifop : Damien Philippot Directeur des Etudes Politiques Département Opinion

Plus en détail

Etudiants et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles

Etudiants et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles Sondage de l Institut CSA pour LinkedIn Février 203 Sommaire Fiche technique du sondage p 3 Des jeunes optimistes pour eux-mêmes malgré un contexte

Plus en détail

Ce qu attendent les candidats au moment du recrutement

Ce qu attendent les candidats au moment du recrutement Ce qu attendent les candidats au moment du recrutement Etude réalisée en janvier 2014 par pour 1 Méthodologie Enquête réalisée du 08 janvier au 15 janvier 2014 auprès de 1015 personnes en recherche active

Plus en détail

pour Baromètre «Les Français et la création d entreprise» Vague 10

pour Baromètre «Les Français et la création d entreprise» Vague 10 pour Baromètre «Les Français et la création d entreprise» Vague 10 Janvier 2010 Note méthodologique Etude réalisée pour : CCI Entreprendre en France Echantillon : Echantillon de 969 personnes, représentatif

Plus en détail

pour Observatoire de la profession de conseil en recrutement

pour Observatoire de la profession de conseil en recrutement pour Observatoire de la profession de conseil en recrutement Juin 2009 Sommaire 1 - La méthodologie 2 - Les résultats de l'étude A Les préoccupations à six mois des Directeurs de Ressources Humaines B

Plus en détail

BAROMETRE SUR LE FINANCEMENT ET L ACCES AU CREDIT DES PME

BAROMETRE SUR LE FINANCEMENT ET L ACCES AU CREDIT DES PME pour BAROMETRE SUR LE FINANCEMENT ET L ACCES AU CREDIT DES PME - Vague 5 - Contacts : Frédéric Dabi / Flore-Aline Colmet Daâge Avril 2010 Note méthodologique Etude réalisée pour : KPMG et CGPME Echantillon

Plus en détail

Résultats : Grande enquête «Que pensez-vous de votre travail?»

Résultats : Grande enquête «Que pensez-vous de votre travail?» Résultats : Grande enquête «Que pensez-vous de votre travail?» Janvier 2014 1 Objectifs de l enquête Objectifs visés: Dresser un état des lieux et un éclairage sur les aspects impactant les relations au

Plus en détail

Les artisans et l esprit d entreprise Novembre 2011

Les artisans et l esprit d entreprise Novembre 2011 Les artisans et l esprit d entreprise Novembre 2011 15, place de la République, 75003 Paris Tél : 01.78.94.89.87 http://www.opinion-way.com Méthodologie Méthodologie Étude réalisée auprès d un échantillon

Plus en détail

Les dossiers de l Observatoire des Métiers et de l Emploi. juin 2013. Regards croisés sur l intérim

Les dossiers de l Observatoire des Métiers et de l Emploi. juin 2013. Regards croisés sur l intérim Les dossiers de l Observatoire des Métiers et de l Emploi juin 2013 Regards croisés sur l intérim regards croisés sur l intérim L Observatoire des Métiers et de l Emploi s est vu confier, depuis 2008,

Plus en détail

Baromètre Cadremploi - Vague 12

Baromètre Cadremploi - Vague 12 pour Baromètre Cadremploi - Vague 12 Le regard des cadres sur la situation de l emploi Mars 2014 Note Méthodologique Etude réalisée pour : Cadremploi Echantillon : Echantillon de 1000 personnes, représentatif

Plus en détail

Bien-être et mal-être au travail : la perception des salariés

Bien-être et mal-être au travail : la perception des salariés Bien-être et mal-être au travail : la perception des salariés N 110150 Votre contact Ifop : Adeline Merceron adeline.merceron@ifop.com Février mars 2012 Note méthodologique Etude réalisée pour : Kelformation.com

Plus en détail

La perception de la complémentaire santé d entreprise par les dirigeants et les salariés. Résultats d étude. Mars 2012.

La perception de la complémentaire santé d entreprise par les dirigeants et les salariés. Résultats d étude. Mars 2012. La perception de la complémentaire santé d entreprise par les dirigeants et les Résultats d étude Mars 01 INSIGN / April Rappel méthodologique Echantillon Volets Echantillon de 00 dirigeants d entreprises

Plus en détail

Les actifs et la retraite. 17 septembre 2010

Les actifs et la retraite. 17 septembre 2010 Les actifs et la retraite 17 septembre 2010 Sommaire 1 - La méthodologie 3 2 - Les résultats de l'étude 5 A - Le niveau de préoccupation à l égard de la retraite 6 B - L évaluation des ressources et des

Plus en détail

Les salariés et la réforme de la formation professionnelle

Les salariés et la réforme de la formation professionnelle Les salariés et la réforme de la formation professionnelle Sondage Ifop pour Théâtre à la Carte Contacts Ifop : Anne-Sophie VAUTREY - Directrice d études Département Opinion et Stratégies d Entreprise

Plus en détail

La question RH du mois «Le bien-être des salariés»

La question RH du mois «Le bien-être des salariés» La question RH du mois Octobre 2015 Embargo : Vendredi 22 octobre 12h 15 place de la République 75003 Paris Laurent Bernelas Directeur de l activité Corporate & Management 15, place de la République 75003

Plus en détail

Baromètre 2013 de la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale. Résultats du Volet "salariés-parents" 26 avril 2013

Baromètre 2013 de la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale. Résultats du Volet salariés-parents 26 avril 2013 Baromètre 2013 de la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale Résultats du Volet "salariés-parents" 26 avril 2013 Sommaire Note technique 3 Synthèse des enseignements 4 Tableau de bord 6

Plus en détail

Baromètre 2013 du Club de l Épargne Salariale Octobre 2013. Baromètre 2013. Club de l Epargne Salariale / Harris interactive. Harris Interactive

Baromètre 2013 du Club de l Épargne Salariale Octobre 2013. Baromètre 2013. Club de l Epargne Salariale / Harris interactive. Harris Interactive Baromètre 2013 Club de l Epargne Salariale / Harris interactive Toute diffusion de résultats tirés de cette étude doit être accompagnée de la mention suivante : "Baromètre 2013 du Club de l'epargne Salariale

Plus en détail

La création d entreprise dans les Pays de la Loire

La création d entreprise dans les Pays de la Loire Partenaires Officiels Sondage La création d entreprise dans les Pays de la Loire Sondage réalisé à l occasion du 4 ème Salon des Entrepreneurs Nantes Grand-Ouest -16 & 17 novembre 2011 à la Cité des Congrès

Plus en détail

La perception de la complémentaire santé d entreprise par les dirigeants et les salariés. Résultats d étude. Avril 2013 TNS

La perception de la complémentaire santé d entreprise par les dirigeants et les salariés. Résultats d étude. Avril 2013 TNS La perception de la complémentaire santé d entreprise par les dirigeants et les Résultats d étude Avril 01 Rappel méthodologique Enquête réalisée pour April Echantillon Volets Echantillon de 00 dirigeants

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI 7 ème édition juin 2011. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges

Observatoire de la performance des PME-ETI 7 ème édition juin 2011. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges Observatoire de la performance des PME-ETI 7 ème édition juin 2011 OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges OpinionWay, 15 place de la République, 75003 Paris. Méthodologie Étude quantitative

Plus en détail

Les Français et le transport partagé

Les Français et le transport partagé Les Français et le transport partagé Institut CSA pour Uber Novembre 2014 Fiche technique Interrogation Echantillon national représentatif de 1000 personnes âgées de 18 ans et plus Constitution de l échantillon

Plus en détail

Étude auprès des habitants de la Nièvre sur le développement durable. Novembre 2009

Étude auprès des habitants de la Nièvre sur le développement durable. Novembre 2009 Étude auprès des habitants de la Nièvre sur le développement durable Novembre 2009 Sommaire 1. Un département où il fait bon vivre 2. Un avenir cependant incertain et des attentes fortes à l égard du département

Plus en détail

BAROMÈTRE EMPLOI VAGUE 2

BAROMÈTRE EMPLOI VAGUE 2 BAROMÈTRE EMPLOI VAGUE 2 Juillet 2014 CONTACT TADDEO 137, rue de l Université 75007 Paris Méthodologie Enquête réalisée par TNS Sofres, en ligne auprès d un échantillon de 502 cadres du secteur privé,

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI

Observatoire de la performance des PME-ETI Observatoire de la performance des PME-ETI 46 ème édition Avril 2015 OpinionWay 15 place de la République 75003 Paris. Charles-Henri d Auvigny, Matthieu Cassan, Emmanuel Kahn & pour Méthodologie Méthodologie

Plus en détail

ETUDE TPE Evolution de l emploi et pratiques RH

ETUDE TPE Evolution de l emploi et pratiques RH VERS UNE GESTION PREVISIONNELLE TERRITORIALE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES Evolution de l emploi et pratiques RH Cellule de veille Aire Urbaine ORDRE DU JOUR Ordre du jour Ouverture par Gérard BAILLY

Plus en détail

Bibliothèque de questions Questions spécifiques aux organismes

Bibliothèque de questions Questions spécifiques aux organismes Bibliothèque de questions Questions spécifiques aux organismes Dans le cadre du baromètre social institutionnel, vous avez la possibilité de poser quelques questions spécifiques à votre organisme et à

Plus en détail

25 Novembre 2010 Nobody s Unpredictable

25 Novembre 2010 Nobody s Unpredictable Les Français et l économie 25 Novembre 2010 Nobody s Unpredictable Fiche technique Sondage effectué pour : Lire la Société et le Ministère de l Economie, des Finances et de l Industrie Echantillon : 1

Plus en détail

Et si on reparlait du temps dédié au travail? Mai 2014

Et si on reparlait du temps dédié au travail? Mai 2014 Et si on reparlait du temps dédié au travail? Mai 2014 1 SOMMAIRE 1. Méthodologie et contexte 2. Stabilité des attentes et enjeu lié à la gestion du développement professionnel 3. L organisation du temps

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI

Observatoire de la performance des PME-ETI Observatoire de la performance des PME-ETI 41 ème édition Novembre 2014 OpinionWay 15 place de la République 75003 Paris. Charles-Henri d Auvigny, Matthieu Cassan, Emmanuel Kahn & pour Méthodologie Méthodologie

Plus en détail

Perceptions et attentes des recruteurs sur les formations en management Vague 6

Perceptions et attentes des recruteurs sur les formations en management Vague 6 Concours Passerelle Novembre 2012 N 110691 Contact Damien Philippot Directeur de Clientèle au Département Opinion damien.philippot@ifop.com Concours Passerelle Perceptions et attentes des recruteurs sur

Plus en détail

L image des banques auprès des TPE/PME

L image des banques auprès des TPE/PME Shanghai Paris Toronto Buenos Aires www.ifop.com L image des banques auprès des TPE/PME 1002 entreprises ont été interrogées en février 2008 : 377 micro-entreprises (0 à 5 salariés) 261 TPE (6 à 19 salariés)

Plus en détail

Les Français et le handicap visuel

Les Français et le handicap visuel Janvier 015 Enquête TNS Sofres pour la Fédération des Aveugles de France Rapport de résultats 48UA53 Rappel méthodologique Echantillon Enquête réalisée par téléphone auprès d un échantillon de 1005 personnes

Plus en détail

Perception des discriminations au travail : regard croisé salariés du privé et agents de la fonction publique

Perception des discriminations au travail : regard croisé salariés du privé et agents de la fonction publique Perception des discriminations au travail : regard croisé salariés du privé et agents de la fonction publique - Synthèse de l'institut CSA Baromètre 5 ème édition N 1101846 Janvier 2012 2, rue de Choiseul

Plus en détail

Services Observatoire 2010 de l opinion sur l image des banques

Services Observatoire 2010 de l opinion sur l image des banques Observatoire 2010 de l opinion sur l image des banques - Juillet 2010 Méthodologie Méthodologie : Cette étude a été menée dans le cadre de l'omcapi, l'enquête périodique multi-clients de l'ifop, réalisée

Plus en détail

Emploi et territoires

Emploi et territoires Emploi et territoires Emploi et territoires Sondage de l Institut CSA pour le Conseil d orientation pour l emploi Octobre 2015 page 1 Sondage de l Institut CSA pour le Conseil d orientation pour l emploi

Plus en détail

ÉTUDE PAR EVENEMENTS DE VIE SUR LA COMPLEXITÉ VOLET ENTREPRISES 2013

ÉTUDE PAR EVENEMENTS DE VIE SUR LA COMPLEXITÉ VOLET ENTREPRISES 2013 ÉTUDE PAR EVENEMENTS DE VIE SUR LA COMPLEXITÉ VOLET ENTREPRISES 2013 1 Méthodologie LA CIBLE : Au sein de chaque entreprise, est interrogée la personne en charge de la majorité des démarches administratives

Plus en détail

Banques nouvelle génération : les Français sont-ils prêts pour le tout digital?

Banques nouvelle génération : les Français sont-ils prêts pour le tout digital? Observatoire Orange Terrafemina vague 15 Banques nouvelle génération : les Français sont-ils prêts pour le tout digital? Sondage de l institut CSA Fiche technique du sondage L institut CSA a réalisé pour

Plus en détail

Observatoire des politiques publiques :

Observatoire des politiques publiques : Observatoire des politiques publiques : Les Français et les fonctions publiques Sondage Ifop pour Acteurs Publics Contact Ifop : Damien Philippot Directeur des Etudes Politiques Département Opinion et

Plus en détail

Observatoire de l opinion des Français sur la microfinance 3ème vague Une enquête Ipsos/Logica Business Consulting Mars 2012

Observatoire de l opinion des Français sur la microfinance 3ème vague Une enquête Ipsos/Logica Business Consulting Mars 2012 Observatoire de l opinion des Français sur la microfinance 3ème vague Une enquête Ipsos/Logica Business Consulting 2012 Ipsos. Fiche technique Sondage effectué pour : Convergences 2015 Échantillon : 1006

Plus en détail

Le Baromètre de l économie. BVA - BFM - La Tribune - The Phone House

Le Baromètre de l économie. BVA - BFM - La Tribune - The Phone House Mai 2008 Le Baromètre de l économie BVA - BFM - La Tribune - The Phone House Les indices de confiance BVA - BFM - La Tribune - The Phone House Impact de la crise financière internationale sur l attitude

Plus en détail

JF/MH N 1-5823 Contacts IFOP : Jérôme Fourquet / Mayeul l Huillier. Pour

JF/MH N 1-5823 Contacts IFOP : Jérôme Fourquet / Mayeul l Huillier. Pour JF/MH N 1-5823 Contacts IFOP : Jérôme Fourquet / Mayeul l Huillier Pour Enquête auprès des jeunes Résultats détaillés Le 23 Février 2007 Sommaire Pages 1 - La méthodologie... 1 2 - Les résultats de l étude...

Plus en détail

Enquête d opinion sur la conjoncture 2013 Aire urbaine. Principaux résultats de l enquête réalisée par Médiamétrie du 3 au 7 juin 2013

Enquête d opinion sur la conjoncture 2013 Aire urbaine. Principaux résultats de l enquête réalisée par Médiamétrie du 3 au 7 juin 2013 Enquête d opinion sur la conjoncture 2013 Aire urbaine Principaux résultats de l enquête réalisée par Médiamétrie du 3 au 7 juin 2013 1 Présentation de l enquête L'Observatoire de l'emploi de l'aire urbaine

Plus en détail

SONDAGE LES FRANCAIS ET LES SPORTS MECANIQUES. Nobody s Unpredictable

SONDAGE LES FRANCAIS ET LES SPORTS MECANIQUES. Nobody s Unpredictable SONDAGE LES FRANCAIS ET LES SPORTS MECANIQUES Nobody s Unpredictable Méthodologie Cible : Individus âgés de 15 ans et plus Taille d échantillon : Réalisation d une vague d omnibus soit un échantillon de

Plus en détail

Baromètre SOFINCO Les dépenses des Français en temps de crise vague 3

Baromètre SOFINCO Les dépenses des Français en temps de crise vague 3 Baromètre SOFINCO Les dépenses des Français en temps de crise vague 3 Octobre 2013 Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : «Le Sofinscope - Baromètre

Plus en détail

Baromètre 2014 de la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. - Volet employeurs - Décembre 2014

Baromètre 2014 de la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. - Volet employeurs - Décembre 2014 Baromètre 2014 de la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle - Volet employeurs - Décembre 2014 Sommaire Note technique Synthèse des enseignements Perception Importance accordée à la

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI

Observatoire de la performance des PME-ETI Observatoire de la performance des PME-ETI 42 ème édition Décembre 2014 OpinionWay 15 place de la République 75003 Paris. Charles-Henri d Auvigny, Matthieu Cassan, Emmanuel Kahn & pour Méthodologie Méthodologie

Plus en détail

Les entreprises et le Développement durable. FEDERE 23 mars 2010

Les entreprises et le Développement durable. FEDERE 23 mars 2010 Les entreprises et le Développement durable FEDERE 23 mars 2010 Fiche technique Mode de recueil Échantillon Dates du terrain Enquête par téléphone (sur système CATI) 200 décideurs en entreprises > 500

Plus en détail

Regards croisés sur l auto-entrepreunariat

Regards croisés sur l auto-entrepreunariat Regards croisés sur l auto-entrepreunariat Septembre 2013 Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : «Sondage OpinionWay pour l Union des Auto-Entrepreneurs

Plus en détail

Les Français et la chute de cheveux

Les Français et la chute de cheveux Les Français et la chute de cheveux Sondage Ifop pour Oxygen et Norgil Contacts Ifop : Romain Bendavid - Directeur de Clientèle Thomas Simon Chargé d Etudes Département Opinion et Stratégies d Entreprise

Plus en détail

Observatoire des politiques publiques :

Observatoire des politiques publiques : Avril 2013 N 111254 Contacts : Damien Philippot Jean-Philippe Dubrulle prenom.nom@ifop.com Observatoire des politiques publiques : Les Français et la formation professionnelle pour Note méthodologique

Plus en détail

Valeurs et perceptions des 18-25 ans

Valeurs et perceptions des 18-25 ans Mieux comprendre l opinion pour agir Valeurs et perceptions des 18-25 ans Sondage réalisé pour Le Parisien et le Groupe Reims Management School (RMS) Juin 2009 Institut Viavoice 178 rue de Courcelles 75

Plus en détail

Consultation des avocats de Paris

Consultation des avocats de Paris Consultation des avocats de Paris Sondage Ifop pour l Ordre des avocats de Paris Contacts Ifop : Frédéric Dabi / Jean-Philippe Dubrulle Département Opinion et Stratégies d Entreprise 01 45 84 14 44 prenom.nom@ifop.com

Plus en détail

La formation en alternance recommandée par les TPE-PME

La formation en alternance recommandée par les TPE-PME Votre Conseiller Emploi-Formation, partout en France La formation en alternance recommandée par les TPE-PME Enquête sur l activité, l emploi et l alternance dans les TPE-PME Planète PME - 16 juin 2011

Plus en détail

BAROMETRE SUR LE FINANCEMENT ET L ACCES AU CREDIT DES PME

BAROMETRE SUR LE FINANCEMENT ET L ACCES AU CREDIT DES PME pour BAROMETRE SUR LE FINANCEMENT ET L ACCES AU CREDIT DES PME - Vague 2 - Juin 2009 Note méthodologique Etude réalisée pour : KPMG et CGPME Echantillon : Echantillon de 402 dirigeants d entreprise, représentatif

Plus en détail

DP: N 18980 Contact IFOP : Damien Philippot. pour

DP: N 18980 Contact IFOP : Damien Philippot. pour DP: N 18980 Contact IFOP : Damien Philippot pour Perceptions et attentes des recruteurs sur les formations en management Vague 4 Résultats détaillés Novembre 2010 Sommaire Pages - 1 - La méthodologie...

Plus en détail

Résultats des enquêtes terrain secteur bancaire

Résultats des enquêtes terrain secteur bancaire Fonds Social Européen Gestion des âges "Du dire au faire" Résultats des enquêtes terrain secteur bancaire Panels 1374 sur trois banques en France (banques A, B et C) et une banque en Europe (la D) (1).

Plus en détail

Baromètre sur la perception des discriminations au travail

Baromètre sur la perception des discriminations au travail Janvier 2014 N 111 711 Présentation des résultats Contacts : 01 45 84 14 44 Fabienne Gomant Marion Chasles-Parot prenom.nom@ifop.com Baromètre sur la perception des discriminations au travail - Vague 7

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI 17 ème édition mai 2012. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges

Observatoire de la performance des PME-ETI 17 ème édition mai 2012. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges Observatoire de la performance des PME-ETI 17 ème édition mai 2012 OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges OpinionWay, 15 place de la République, 75003 Paris. Méthodologie Étude quantitative

Plus en détail

Baromètre BCG "Femmes et Conseil" BCG Women. 26 Février 2015

Baromètre BCG Femmes et Conseil BCG Women. 26 Février 2015 Baromètre BCG "Femmes et Conseil" BCG Women 26 Février 2015 Contexte et méthodologie Tous les ans, le BCG invite les femmes souhaitant postuler dans le conseil à venir découvrir le métier et partager la

Plus en détail

Les salariés et les Jeux Olympiques de 2024 à Paris

Les salariés et les Jeux Olympiques de 2024 à Paris Les salariés et les Jeux Olympiques de 2024 à Paris Sondage Ifop pour la FFSE Contacts Ifop : Frédéric Dabi / Anne-Sophie Vautrey Département Opinion et Stratégies d Entreprise 01 45 84 14 44 prenom.nom@ifop.com

Plus en détail

Les Français et l assurance

Les Français et l assurance pour Les Français et l assurance résultats détaillés Contact : service presse de Carrefour 01 57 32 89 99 groupe@presse-carrefour.com Note Méthodologique Etude réalisée pour : Carrefour Assurances Echantillon

Plus en détail

Observatoire du travail BVA BPI L Express L open innovation : l entreprise ouverte et les nouvelles formes d innovation collaborative 28 Novembre

Observatoire du travail BVA BPI L Express L open innovation : l entreprise ouverte et les nouvelles formes d innovation collaborative 28 Novembre Observatoire du travail BVA BPI L Express L open innovation : l entreprise ouverte et les nouvelles formes d innovation collaborative 28 Novembre 2013 Méthodologie Recueil Sondage réalisé par BVA, par

Plus en détail

9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale

9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale Assemblée Nationale 9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale 7 Novembre 2011 9 èmes Rencontres de l Épargne Salariale Assemblée Nationale 7 Novembre 2011 Assemblée Nationale 9 èmes Rencontres de l Épargne

Plus en détail

Enquête auprès de salariés de TPE

Enquête auprès de salariés de TPE Enquête auprès de salariés de TPE Rapport rédigé par : Jean-Daniel Lévy, Directeur du Département Politique Opinion Marion Desreumaux, Chef de groupe au Département Politique Opinion Marine Rey, Chargée

Plus en détail

CLIMAT 2012 N 2013-04

CLIMAT 2012 N 2013-04 Enquête CLIMAT LES ÉTUDES DE L EMPLOI CADRE N 2013-04 FÉVRIER 2013 Enquête auprès de 3000 cadres en emploi dans le secteur privé (terrain : juillet ) En, les niveaux de satisfaction des cadres en emploi

Plus en détail

Préoccupations, attentes et prévoyance des travailleurs non salariés et des dirigeants de très petites entreprises

Préoccupations, attentes et prévoyance des travailleurs non salariés et des dirigeants de très petites entreprises Préoccupations, attentes et prévoyance des travailleurs non salariés et des dirigeants de très petites entreprises Institut CSA pour Metlife Novembre 2014 Sommaire Fiche technique 3 Profil de l échantillon

Plus en détail

Le secteur informatique

Le secteur informatique Mai 2014 Le secteur informatique Service Etudes CCI Indre Le secteur informatique Toute reproduction interdite sans l autorisation de l auteur Page 1 SOMMAIRE SECTEUR INFORMATIQUE EN FRANCE Etablissements

Plus en détail

La Banque Postale / CNP Assurances

La Banque Postale / CNP Assurances La Banque Postale / CNP Assurances Baromètre Prévoyance Vague 1 Santé Contacts TNS Sofres Département Finance Frédéric CHASSAGNE / Fabienne CADENAT / Michaël PERGAMENT 01.40.92. 45.37 / 31.17 / 46.72 42IG98

Plus en détail

La formation professionnelle en Europe

La formation professionnelle en Europe Baromètre de l Observatoire Cegos La formation professionnelle en Europe + Focus sur la réforme en France 23 juin 2015 Méthodologie L'Observatoire Cegos a conduit cette étude entre les mois d avril et

Plus en détail

ENQUETE CONJONCTURE 1 ER SEMESTRE 2013

ENQUETE CONJONCTURE 1 ER SEMESTRE 2013 ENQUETE CONJONCTURE 1 ER SEMESTRE 2013 Enquête réalisée par mail sur la période du 6 au 13 juin 2013 Préambule : Depuis fin 2011, la Chambre de métiers et de l artisanat réalise une enquête de conjoncture

Plus en détail