GUIDE 1 ère PARTIE. pour les professionnels des terrains de stage accueillant des étudiants en soins infirmiers. Programme 2009

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1 GUIDE 1 ère PARTIE pour les professionnels des terrains de stage accueillant des étudiants en soins infirmiers Programme 2009 Cadres de santé Cadres formateurs Directeur IFSI Directeur des soins CTR 10 juin Version 2 Juillet Version 3 - Date : Page 1 sur 32

2 Sommaire Groupe de travail p. 3 Contexte - Formation p. 4 Objectifs p. 7 Guide d élaboration «charte d encadrement des étudiants en soins infirmiers» p. 8 Guide d élaboration livret «accueil et ressources» du terrain de stage p. 11 Fiche 1 : identification et description du service p. 12 Fiche 2 : conditions d accueil p. 13 Fiche 3 : situations les plus fréquentes p. 14 Fiche 4 : liste d actes, activités, techniques de soins p. 15 Fiche 5 : les 10 compétences p. 17 Guide d autoévaluation du dispositif d encadrement en stage des étudiants infirmiers p.28 Documents de référence p.31 Mots clés définitions p.31 Groupe de lecture / validation p.32 Date : Page 2 sur 32

3 Groupe de travail BARBAT PASCAL cadre psy extra hospitalier CMP DECIZE CHS LA CHARITE 58 BOUCLY CATHERINE cadre sup Direction soins CHS YONNE AUXERRE 89 BREGER SOLANGE cadre CH psy CHU DIJON 21 CADOT ALAIN directeur IFSI IFSI BEAUNE 21 CAYOT GENEVIEVE cadre établissement privé Clinique Soins de Suite "LA FOUGERE" VITTEAUX 21 CHOLLET MARIE-ODILE cadre formateur IFCS IFCS DIJON 21 CLOZEL NADINE directeur IFSI IFSI PARAY LE MONIAL 71 CONSTANT NELLY directeur IFSI IFSI MACON 71 CORBRION KARINE cadre CH CHU PEDIATRIE 21 FARCY NADINE cadre IADE CH CHU 21 GARTAU NADINE Directeur des soins, conseillère technique régionale DRASS Bourgogne 21 JEANNIN EDITH Cadre formateur IFSI IFSI CHU DIJON 21 KELLER MARTINE Cade de santé Pédopsychiatrie CHS LA CHARTREUSE DIJON 21 PETRELLA SYLVIE cadre CH CHU 21 REDHON MARLENE cadre CH CH DECIZE 58 VERNIZY GHISLAINE cadre CH CH Hotel Dieu Creusot Unité Pneumo Gastro 71 VIALATTE VERONIQUE cadre CH pédopsy CHS YONNE PIJ Est J. Renard 89 VOLATIER YVES cadre formateur IFSI CHALON 71 Date : Page 3 sur 32

4 Contexte Le ministère chargé de la santé, en lien avec l éducation nationale, a initié une démarche de réingénierie des diplômes paramédicaux, notamment du diplôme d infirmier. Le nouveau programme de formation des études infirmières, développé ci-dessous, doit débuter avec la promotion de septembre Finalités de la formation L étudiant est amené à devenir un praticien autonome, responsable et réflexif, c'est-à-dire un professionnel capable d analyser toute situation de santé, de prendre des décisions dans les limites de son rôle, et de mener des interventions seul et en équipe pluri professionnelle, pour répondre aux besoins de santé des personnes. Le référentiel de formation des infirmiers a pour objet de professionnaliser le parcours de l étudiant, lequel construit progressivement les éléments de sa compétence à travers l acquisition de savoir et savoir-faire, attitudes et comportements, en s appuyant d une part sur des stages optimisés et mieux outillés et d autre part sur des unités d intégration (analyse de situations professionnelles) des différents savoirs. L étudiant développe des ressources en savoirs théoriques et méthodologiques, en habiletés gestuelles, et en capacités relationnelles. Il établit son portefeuille de connaissances et de compétences et prépare son projet professionnel Grands principes de la formation une pédagogie basée sur l acquisition progressive des compétences par les étudiants un apprentissage des savoirs en trois paliers: comprendre, agir, transférer une volonté de croiser et mobiliser les savoirs et les savoir-faire dans des situations professionnelles des exigences sur le fond, une souplesse dans les moyens et l organisation une pédagogie de la réussite un développement de l autonomie de l étudiant et de sa responsabilisation dans sa formation un développement de l autonomie professionnelle, de la responsabilité et de la prise de décision pédagogique une complémentarité des lieux de formation une valorisation de l apprentissage clinique une traçabilité plus importante Formation Un référentiel de 9 activités : Il détermine les activités du métier, ne détermine pas les responsabilités, est inscrit dans le Code santé publique. Il se décline en 218 activités précises. 1. observation et recueil des données cliniques 2. soins de confort et de bien être 3. information et éducation de la personne, de son entourage et d un groupe de personnes 4. surveillance de l évolution et de l état de santé des personnes 5. soins et activités à visée diagnostique ou thérapeutique 6. coordination et organisation des activités de soins 7. contrôle et gestion des matériels, dispositifs médicaux et produits 8. formation et information de nouveaux professionnels et stagiaires 9. veille professionnelle et recherche Date : Page 4 sur 32

5 Un référentiel de 10 compétences : La compétence fait appel à différentes ressources : savoirs théoriques, pratiques, méthodologiques, relationnels et sociaux (comportements), savoirs issus de l expérience et de l implication. 1. Evaluer une situation clinique et établir un diagnostic dans le domaine infirmier 2. Concevoir et conduire un projet de soins infirmiers 3. Accompagner une personne dans la réalisation de ses soins quotidiens 4. Mettre en œuvre des actions à visée diagnostique et thérapeutique 5. Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifs 6. Communiquer et conduire une relation dans un contexte de soins 7. Analyser la qualité des soins et améliorer sa pratique professionnelle 8. Rechercher et traiter des données professionnelles et scientifiques 9. Organiser et coordonner des interventions soignantes 10. Informer et former des professionnels et des personnes en formation Un référentiel de formation, permettant d acquérir les 10 compétences du métier, réparti en 59 unités d enseignement «UE», couvrant 6 champs : 1. Sciences humaines, sociales et droit 2. Sciences biologiques et médicales 3. Sciences et techniques infirmières, fondements et méthodes 4. Sciences et techniques infirmières, interventions 5. Intégration des savoirs et posture professionnelle infirmière* 6. Méthodes de travail *Les temps d intégration, animés par les formateurs d IFSI, éventuellement en lien avec les professionnels de stage, doivent permettre à l étudiant de mobiliser les savoirs et savoirs faire en situation simulée (= être actif, expérimenter, rechercher des solutions, ) soit par des productions écrites et/ou orales avec recherche et analyse d informations, de situations soit par analyse des situations vécues en stage. Ce référentiel de formation est écrit dans une forme universitaire : des ECTS (système européen de transfert de compétences) sont attribués aux unités d enseignement. Chaque semestre l étudiant doit valider 30 ECTS, soit 180 ECTS à l issue des 6 semestres de formation. Les 5100 heures d études sont réparties de la manière suivante : 2100 h. d enseignement théorique 2100 h. de formation clinique intégrant obligatoirement les 4 domaines ci-dessous : soins de courte durée soins de long séjour, rééducation soins de santé mentale et psychiatrie soins dans les lieux de vie, domicile 900 h. de charge en travail personnel Un portfolio, document appartenant à l étudiant, permet de suivre sa progression individuelle au fur et à mesure de ses stages. Le portfolio comporte des éléments inscrits par l étudiant et par les personnes responsables de l encadrement en stage, tuteur ou maître de stage. Il est l outil indispensable à l évaluation du stage. Date : Page 5 sur 32

6 Validation des stages A l issue de chaque stage, les responsables de l encadrement évaluent les acquisitions des éléments de chacune des compétences sur la base des critères et indicateurs notifiés dans le portfolio. Il n existe plus de note de stage. L évaluation porte sur : des résultats directs de l activité (Exemple : Fonctionnalité de l équipement) la façon de procéder dans la réalisation de l activité (Exemple : Utilisation adéquate des outils et des règles professionnelles pour le recueil d informations) la compréhension / l explicitation de l acte réalisé : «je sais expliquer pourquoi je fais comme cela» (Exemple : Le candidat explicite sa démarche d analyse des causes d une anomalie Les indicateurs peuvent être : Qualitatifs : exemple : Fiabilité, exactitude, exhaustivité et pertinence des informations recueillies Quantitatifs : exemple : Nombre d erreurs dans les contrôles réalisés Le formateur de l institut de formation, référent du suivi pédagogique de l étudiant, prend connaissance des indications apportées sur le portfolio et propose à la commission d attribution des crédits de formation la validation du stage. Les crédits européens correspondant au stage sont attribués dès lors que l étudiant remplit les conditions suivantes : L étudiant a réalisé la totalité du stage, la présence sur chaque stage ne peut pas être inférieure à 80% du temps prévu, dans la limite de la franchise autorisée par la réglementation (30 jours sur les 6 semestres) ; L étudiant a analysé des activités rencontrées en stage, il en a inscrit les éléments sur le portfolio ; L étudiant a mis en œuvre et validé les éléments des compétences requises dans une ou plusieurs situations ; L étudiant a validé la capacité technique de réalisation des actes ou activités liés au stage effectué. En cas de difficulté, un entretien entre le tuteur ou le maître de stage, le formateur de l institut de formation et l étudiant est préconisé. Son contenu est rapporté aux membres de la commission d attribution des crédits de formation. En cas de non validation d un stage, l étudiant effectue un nouveau stage dont les modalités sont définies par l équipe pédagogique. Modalités de validation de la formation Chaque compétence s obtient de façon cumulée : 1 Par la validation de la totalité des unités d en seignement en relation avec la compétence ; 2 Par l acquisition de l ensemble des éléments de la compétence évalués lors des stages ; 3 Par la validation des actes, activités et techni ques de soins évalués soit en stage soit en institut de formation. L évaluation des connaissances et des compétences valide les acquisitions de l étudiant, elle est réalisée par un contrôle continu et régulier et des périodes d examen tout au long du parcours de formation Une commission d attribution des crédits, sous la responsabilité du directeur de l IFSI, se réunit chaque semestre, elle est composée notamment d un ou plusieurs tuteurs de stage. Elle se prononce sur l attribution des crédits et sur la poursuite du parcours de l étudiant. Acquisition du diplôme Les diplômes s inscrivent dans le cadre législatif et réglementaire qui précise les règles d autorisation d exercice des professions concernées. Le diplôme est considéré comme une garantie que la personne possède les connaissances et les savoirfaire nécessaires pour répondre à l exigence de qualité des soins, garante de la sécurité du patient. Le diplôme s obtient par l acquisition des 180 ECTS prévues par le référentiel de formation Date : Page 6 sur 32

7 Répartition des 180 crédits européens Enseignement en institut de formation : 120 ECTS, dont o Sciences contributives au métier infirmier : 42 ECTS Sciences humaines (15) Sciences biologiques (27) o Sciences et techniques infirmières : 66 ECTS Fondements (15) Interventions (25) Posture professionnelle intégration (26) o UE transversales : 12 ECTS Enseignement clinique en 7 stages : 60 ECTS Objectifs L encadrement en stage tient une place primordiale dans la formation des futurs infirmiers : 1/3 des 180 ECTS nécessaires à l obtention du diplôme, sont obtenus en stage L acquisition des compétences, par le principe de la pédagogie réflexive est, en grande partie reliée aux stages. Le groupe de travail, pluridisciplinaire, a souhaité élaborer des outils qui s inscrivent dans ce nouveau programme de formation, destinés aux professionnels de terrain. Les objectifs sont les suivants : Présenter une synthèse du nouveau programme Préciser les missions et le rôle des terrains de stage Disposer d outils communs dans toute la région (sans caractère obligatoire) Faciliter l élaboration des documents de référence par chaque terrain de stage: Charte d encadrement Livret accueil et ressources du terrain de stage Grille d auto-évaluation du terrain de stage Ces documents, complétés par les terrains de stage, regroupés, le cas échéant, au niveau de l établissement seront diffusés auprès des IFSI et remis à chaque étudiant en stage. Ils permettront notamment une meilleure répartition des étudiants en fonction de leurs besoins d acquisition, et d argumenter la demande d agrément comme terrain de stage. Date : Page 7 sur 32

8 GUIDE D ELABORATION CHARTE D ENCADREMENT DES ETUDIANTS EN SOINS INFIRMIERS PREAMBULE Ce document est établi entre le service d accueil et les Instituts de Formation en Soins Infirmiers partenaires. Il peut être établi de manière plus globale entre l établissement et les instituts et se décliner au sein de chaque service d accueil. Il formalise les engagements des deux parties à l égard de la formation clinique des étudiants infirmiers en stage. Il constitue un support fondateur, document obligatoire à élaborer pour les stages qualifiants. Il est porté à la connaissance et appliqué par l ensemble des professionnels de proximité ainsi que les étudiants infirmiers. Il peut constituer une clause de la convention de stage ; Il s inscrit dans la politique d encadrement des étudiants de l établissement et dans le projet pédagogique de l IFSI OBJECTIF Permettre au service d accueil et à l institut de garantir la qualité de la prestation d encadrement des étudiants infirmiers en stage. La charte d encadrement constitue un engagement partagé de répondre à tous les critères qualités attendus. Les partenaires de cette charte garantissent le respect et la sécurité de la personne soignée à toutes les étapes de l encadrement des étudiants. Cette charte devrait faire l objet d une évaluation régulière, permettant ainsi une réactualisation en fonction de l évolution des missions du service d accueil et/ou des objectifs de formation clinique des étudiants. Elle constitue l une des exigences d un stage qualifiant et une garantie de qualité de la formation clinique. Elle formalise les engagements à deux niveaux : l un institutionnel : l établissement / le service d accueil et l Institut de Formation en Soins Infirmiers le second opérationnel : entre l équipe soignante du service et l étudiant Elle est jointe au livret «accueil et ressources» du terrain de stage. ENGAGEMENT DES DEUX PARTIES et RESPONSABILITES DES ACTEURS LE SERVICE D ACCUEIL Chaque étudiant est placé sous la responsabilité d un maître de stage, et bénéficie d un tuteur et de professionnels de proximité qui l encadrent. Ces fonctions sont occupées par (Spécifier si elles sont occupées par une ou plusieurs personnes): maître de stage :.. tuteur :.. professionnels : Date : Page 8 sur 32

9 Le maître de stage : Soignant exerçant des fonctions d encadrement, il est responsable de l organisation du stage : Démarche d accueil, suivi du présentéisme Met en place les moyens nécessaires à l encadrement : nomme un professionnel de proximité au quotidien en fonction du planning du service et des objectifs de l étudiant Est garant de la qualité de l encadrement Assure les relations avec l Institut de Formation en Soins Infirmiers Règle les questions en cas de litige En raison de sa responsabilité dans la qualité de l encadrement, il participe à l évaluation des étudiants. Le tuteur : Soignant expérimenté, Il représente la fonction pédagogique du stage : supervision des objectifs, mise à disposition de moyens pour favoriser les apprentissages accompagne les stagiaires et évalue leur progression à partir des rencontres avec les professionnels de proximité : il fixe des entretiens de suivi facilite l accès aux différents moyens de formations proposés techniques et humains: mise à disposition de documents, rencontre avec des personnes ressources prévoit des temps d échange autour des problématiques rencontrées pendant le stage : partage d expériences à partir de situations ou questionnements professionnels assure des relations spécifiques avec le formateur référent du stage (niveau de formation du stagiaire), et le formateur assurant le suivi pédagogique de l étudiant (portfolio) propose des solutions en cas de difficultés ou de conflits formalise sur le portfolio l acquisition des compétences, la réalisation des actes ou activités et bilan il construit le parcours de stage en lien avec le formateur référent et le maître de stage avec le cas échéant des possibilités de circuit dans un pôle d activités Les tuteurs de stage peuvent être tuteurs pour plusieurs services. Les Instituts de Formation en Soins Infirmiers mènent une réflexion avec chaque établissement accueillant des étudiants pour définir comment les tuteurs sont désignés et comment le temps dédié à leur activité pédagogique est financé. Les professionnels de proximité : Les infirmiers du service, sont responsables de l encadrement direct. Ils sont désignés en début de stage par le maître de stage qui prend en compte leur disponibilité et les objectifs pédagogiques que doit atteindre le stagiaire ; aident l étudiant dans l acquisition des compétences, accompagnent dans l apprentissage des gestes professionnels lors des soins infirmiers, suscitent la réflexion et encouragent l étudiant dans ses recherches. entretiennent des contacts réguliers avec le tuteur par rapport à la progression de l étudiant Les autres professionnels de santé contribuent aux apprentissages de l étudiant L ETUDIANT : Il est acteur et responsable de sa formation prend contact avec le maître de stage pour s informer des spécificités du service en lien avec le livret d accueil s engage à respecter les modalités d organisation du stage formule des objectifs en cohérence avec le livret d accueil et son niveau d acquisition figurant dans le portfolio (qu il présente, complète et fait valider par le tuteur) intègre une démarche constructive d apprentissage : se donne les moyens d acquérir des compétences à partir des ressources mises à disposition dans le service adopte un comportement responsable, attentif aux personnes et aux biens, respectueux de la réglementation en vigueur et du code de déontologie (lorsqu il sera formalisé). Date : Page 9 sur 32

10 L INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS : S engage à identifier un référent de stage et à élaborer, avec l établissement, un mode de désignation des tuteurs. Le référent de stage : Formateur de l IFSI, il s engage à maintenir des relations régulières avec le service d accueil : vecteur d information et de communication, peut être associé dans les travaux de service, premier interlocuteur: en cas de conflit Partage avec le maître de stage, les spécificités du service, et les éléments théoriques et pratiques que peut y acquérir le stagiaire. Peut aider le service à élaborer la charte d encadrement et le livret d accueil/ressources du terrain de stage Est l interlocuteur privilégié du service d accueil Fait le lien entre l IFSI et le tuteur, référent du suivi pédagogique de l étudiant Aide pour l évaluation des ressources du service d accueil A accès aux lieux de stage et peut être sollicité pour l encadrement des étudiants (la pratique d actes professionnels est exclue du champ de cet encadrement) Peut organiser des temps de regroupement au cours du stage (analyse réflexive ) Date : Page 10 sur 32

11 GUIDE D ELABORATION GUIDE D ELABORATION LIVRET «ACCUEIL ET RESSOURCES» DU TERRAIN DE STAGE FICHE 1 Identification et description de l unité, du service ou du pôle FICHE 2 Conditions d accueil FICHE 3 Situations les plus fréquentes devant lesquelles l étudiant pourra se trouver Notions de situations clés, prévalentes FICHE 4 Liste d actes, d activités et techniques de soins FICHE 5 Les 10 compétences Date : Page 11 sur 32

12 FICHE 1 IDENTIFICATION ET DESCRIPTION DU SERVICE, UNITE OU POLE INTITULE Intitulé du service, de l unité : Pôle : Adresse postale : Localisation dans l établissement : TYPOLOGIE DU STAGE Soins : courte durée longue durée, de suite et de réadaptation santé mentale et psychiatrie individuels ou collectifs sur lieux de vie Spécialités ou orientation : Précisez Hospitalisation complète Ambulatoire Hôpital de semaine Hôpital de jour Autre : précisez: Semestre 1 (1 stage de 5 semaines) : Semestre 2 (1 stage de 10 semaines) : Semestre 3 (1 stage de 10 semaines) : Semestre 4 (1 stage de 10 semaines) : Semestre 5 (1 stage de 10 semaines) : Semestre 6 (1 stage de 10 semaines) : + (1 stage de 5 semaines) : Capacité d accueil : Lits : Places : Organigramme Cadre supérieur de santé Nom : Téléphone : Mail : Cadre de santé Nom : Téléphone : Mail : Maître de stage : NOM : Tuteurs : NOM : Date : Page 12 sur 32

13 FICHE 2 CONDITIONS D ACCUEIL Equipe de soins : Particularités / spécificités : (transversalité, réseau, équipes mobiles ) Médecins Cadres de santé Intendante ASH AS IDE Autres professionnels : précisez Effectif Spécificité Horaires de l équipe infirmière : Horaires de l étudiant : Matin : Soir : Jour : Nuit : Alternance jour /nuit Modalités d encadrement : Date de l entretien d accueil : Date de l entretien de mi-parcours : Date d évaluation de fin de stage : Règles particulières d organisation : Tenues, repas, clés, vestiaire,. Date : Page 13 sur 32

14 FICHE 3 SITUATIONS LES PLUS FREQUENTES DEVANT LESQUELLES L ETUDIANT POURRA SE TROUVER NOTIONS DE SITUATIONS CLES, PREVALENTES Mission principale : Soins à visée : - éducative - préventive - diagnostique - curative - palliative Précisez : Caractéristiques essentielles de la population accueillie Pathologies et/ou situations prévalentes : Protocoles de soins, utilisation de bonnes pratiques (les citer) Parcours de soins: Les patients pris en charge dans l unité peuvent avoir recours à d autres intervenants (radio, kiné, assistant social, laboratoire ) Préciser : Les étudiants pourront, le cas échéant, suivre le patient et rencontrer les partenaires : oui, - non Date : Page 14 sur 32

15 FICHE 4 LISTE D ACTES, D ACTIVITES ET DE TECHNIQUES DE SOINS Cocher ceux que les étudiants pourront régulièrement réaliser dans le service Actes, activités et techniques de soins : Entretien d accueil et d orientation Soins d hygiène et de confort Entretien d aide, entretien thérapeutique Examen clinique d un patient dont mesure des paramètres vitaux Prélèvements veineux Prélèvements capillaires Préparation pour des examens radiologiques, fonctionnels biologiques Injections parentérales avec calcul de dosage Perfusions périphériques avec calcul de dosage Pansements simples, ablation fils, agrafes Pansements complexes/drainages Pose d oxygénothérapie, d aérosols Administration de thérapeutiques médicamenteuses Surveillances pré et post opératoire Techniques d apaisement, prise en charge de la violence Cocher si réalisable dans le service Précision si nécessaire : Date : Page 15 sur 32

16 Préparation de la sortie d un patient Techniques de médiations thérapeutiques Utilisation de seringues auto-pulsées Pose et surveillance de sonde gastrique Pose et surveillance de sonde urinaire Soins de trachéotomie, aspiration bronchique Pose et surveillance de transfusion Injections dans des chambres implantables Autres : Date : Page 16 sur 32

17 FICHE 5 LES 10 COMPETENCES COMPETENCE 1 : Evaluer une situation clinique et établir un diagnostic dans le domaine infirmier ELEMENTS DE LA COMPETENCE 1. Evaluer les besoins de santé et les attentes d une personne ou d un groupe de personnes en utilisant un raisonnement clinique 2. Rechercher et sélectionner les informations utiles à la prise en charge de la personne dans le respect des droits du patient (dossier, outils de soins, ) 3. Identifier les signes et symptômes liés à la pathologie, à l état de santé de la personne et à leur évolution Cocher si réalisable dans le service EXEMPLE 4. Conduire un entretien de recueil de données 5. Repérer les ressources et les potentialités d une personne ou d un groupe, notamment dans la prise en charge de sa santé 6. Analyser une situation de santé et de soins et poser des hypothèses interprétatives 7. Elaborer un diagnostic de situation clinique et/ou un diagnostic infirmier à partir des réactions aux problèmes de santé d une personne, d un groupe ou d une collectivité et identifier les interventions infirmières nécessaires 8. Evaluer les risques dans une situation d urgence, de violence, de maltraitance ou d aggravation et déterminer les mesures prioritaires Date : Page 17 sur 32

18 COMPETENCE 2 : Concevoir et conduire un projet de soins infirmier ELEMENTS DE LA COMPETENCE Cocher si réalisable dans le service EXEMPLE 1. Elaborer un projet de soins dans un contexte de pluri professionnalité 2. Hiérarchiser et planifier les objectifs et les activités de soins en fonction des paramètres du contexte et de l urgence des situations 3. Mettre en œuvre des soins en appliquant les règles, les procédures et les outils de la qualité de la sécurité (hygiène, asepsie, vigilances ) et de la traçabilité 4. Adapter les soins et les protocoles de soins infirmiers aux personnes, aux situations et aux contextes, anticiper les modifications dans l organisation des soins et réagir avec efficacité en prenant des mesures adaptées 5. Organiser et répartir les activités avec et dans l équipe de soins en fonction des compétences des collaborateurs et du contexte quotidien 6. Accompagner et guider la personne dans son parcours de soins 7. Identifier les risques liés aux situations de soin et déterminer les mesures préventives et/ou correctives adaptées 8. Prévoir et mettre en œuvre les mesures appropriées en situation d urgence ou de crise en référence aux protocoles existants 9. Argumenter le projet de soins et la démarche clinique lors de réunions professionnelles et interprofessionnelles (transmission, staff professionnel ) Date : Page 18 sur 32

19 10. Evaluer la mise en œuvre du projet de soins avec la personne et son entourage et identifier les réajustements nécessaires COMPETENCE 3 : Accompagner une personne dans la réalisation de ses soins quotidiens ELEMENTS DE LA COMPETENCE 1. Apprécier la capacité de la personne à réaliser les activités de la vie quotidienne et l accompagner dans les soins en favorisant sa participation et celle de son entourage Cocher si réalisable dans le service EXEMPLE 2. Adapter les soins quotidiens aux besoins de la personne, en tenant compte de ses ressources, ses déficiences ou ses handicaps 3. Evaluer, anticiper et prévenir les risques liés à la diminution ou la perte de l autonomie et à l altération de la mobilité 4. Adapter et sécuriser l environnement de la personne 5. Identifier des activités contribuant à mobiliser les ressources de la personne en vue d améliorer ou de maintenir son état physique et psychique 6. Evaluer l évolution de la personne dans sa capacité à réaliser ses soins Date : Page 19 sur 32

20 COMPETENCE 4 : Mettre en œuvre des actions à visée diagnostique et thérapeutique ELEMENTS DE LA COMPETENCE 1. Analyser les éléments de la prescription médicale en repérant les interactions et toute anomalie manifeste Cocher si réalisable dans le service EXEMPLE 2. Préparer et mettre en œuvre les thérapeutiques médicamenteuses et les examens selon les règles de sécurité, d hygiène, et d asepsie 3. Organiser l administration des médicaments selon la prescription médicale, en veillant à l observance et à la continuité des traitements 4. Mettre en œuvre les protocoles thérapeutiques adaptés à la situation clinique d une personne 5. Initier et adapter l administration des antalgiques dans le cadre des protocoles médicaux 6. Conduire une relation d aide thérapeutique 7. Utiliser, dans le cadre d une équipe pluridisciplinaire, des techniques à visée thérapeutique et psychothérapiques 8. Prévoir, installer et utiliser les appareils et dispositifs médicaux opérationnels nécessaires aux soins et au confort de la personne Date : Page 20 sur 32

21 9. Anticiper et accompagner les gestes médicaux dans les situations d aide technique 10. Prescrire des dispositifs médicaux selon les règles de bonne pratique 11. Identifier les risques liés aux thérapeutiques et aux examens et déterminer les mesures préventives et/ou correctives adaptées 12. Synthétiser les informations afin d en assurer la traçabilité sur les différents outils appropriés (papier et :ou informatique) : dossier de soins, résumé de soins, compte rendus infirmiers, transmissions Date : Page 21 sur 32

22 COMPETENCE 5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifs ELEMENTS DE LA COMPETENCE 1. Repérer les besoins et les demandes des personnes et des populations en lien avec les problématiques de santé publique Cocher si réalisable dans le service EXEMPLE 2. Accompagner une personne, ou un groupe de personnes, dans un processus d apprentissage pour la prise en charge de sa santé et de son traitement 3. Accompagner une personne dans un processus décisionnel concernant sa santé : consentement aux soins, comportement vis-à-vis de la santé Concevoir et mettre en œuvre des actions de conseil, de promotion de la santé et de prévention répondant aux besoins de populations ciblées 5. Conduire une démarche d éducation pour la santé et de prévention par des actions pédagogiques individuelles et collectives 6. Concevoir, formaliser et mettre en œuvre une démarche et un projet d éducation thérapeutique pour une ou plusieurs personnes 7. Choisir et utiliser des techniques et des outils pédagogiques qui facilitent et soutiennent l acquisition des compétences en éducation et prévention pour les patients Date : Page 22 sur 32

23 COMPETENCE 6 : Communiquer et conduire une relation dans un contexte de soins ELEMENTS DE LA COMPETENCE 1. Définir, établir et créer les conditions et les modalités de la communication propices à l intervention soignante, en tenant compte du niveau de la compréhension de la personne Cocher si réalisable dans le service EXEMPLE 2. Accueillir et écouter une personne en situation de demande de santé ou de soin en prenant en compte son histoire de vie et son contexte 3. Instaurer et maintenir une communication verbale et non verbale avec les personnes en tenant compte des altérations de communication 4. Rechercher et instaurer un climat de confiance avec la personne soignée et son entourage en vue d une alliance thérapeutique 5. Informer une personne sur les soins en recherchant son consentement 6. Identifier les besoins spécifiques de relation et de communication en situation de détresse, de fin de vie, de deuil, de déni, de refus, conflit et agressivité 7. Conduire une démarche de communication adaptée aux personnes et à leur entourage en fonction des situations identifiées Date : Page 23 sur 32

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