Chemins de Saint-Jacques de Compostelle en France

Transcription

1 La gestion des biens du patrimoine mondial en Occitanie : un exemple innovant de gouvernance partagée Chemins de Saint-Jacques de Compostelle en France

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4 Composantes matérielles représentatives de la pérégrination La dévotion 9 cathédrales 42 églises et basiliques 1 dolmen L accueil et les soins 4 anciens hôpitaux 7 abbayes Les accès et les franchissements 7 ponts 1 porte d entrée de ville 7 sections de sentier (160 km)

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6 Sur la voie du Puy

7 Sur la voie d Arles

8 Sur la voie de Tours

9 Sur la voie de Vézelay

10 Sur la voie du Piémont Pyrénéen

11 Chaque composante s inscrit dans plusieurs échelles de territoire Un maillon sur le réseau des sentiers pédestres et culturels européens Une des 78 composantes du bien en série «Chemins de Saint Jacques de Compostelle en France» Un atout touristique dans sa commune Différentes échelles administratives et touristiques : locale, départementale, régionale et nationale

12 SCHEMA DE GOUVERNANCE GOUVERNANCE : LE COMITE INTERREGIONAL - Préfet de région, coordonnateur du bien - Correspondants patrimoine mondial dont le correspondant patrimoine mondial coordonnateur - Sous-préfets - Propriétaires : référents élus et techniciens - Collectivités territoriales - Services de l'état (DRAC, DREAL ) - Acteurs de l'économie touristique et du patrimoine - ACIR et certains représentants de la société civile EVALUATION : L OBSERVATOIRE REGIONAL - Correspondant régional pour le patrimoine mondial - Sous-préfets, STAP - référent élu et technicien des composantes, propriétaires venant des commission locales ou territoriales - collectivités territoriales - Acteurs de l'animation et de la promotion du bien - ACIR Chemins de Compostelle NIVEAU DE GESTION : LES COMMISSIONS LOCALES OU TERRITORIALES - Pilotage par le sous-préfet ou le maire - Correspondant patrimoine mondial - Propriétaire(s) du bien - Services de l'etat STAP, DREAL, DDT - ACIR Chemins de Compostelle - Collectivités territoriales - acteurs de l'économie touristique : CDT CRT, OT, CCI, hébergeurs... - Acteurs du patrimoine et du chemin (VPAH, Fondation du patrimoine, associations, affectataire...)

13 LES COMMISSIONS LOCALES OU TERRITORIALES Préfectures ou souspréfectures ACIR LA CELLULE TECHNIQUE DE SUIVI DRAC Occitanie ACIR CONSEIL SCIENTIFIQUE DRAC Occitanie ACIR LE COMITE INTERREGIONAL Préfet coordonnateur Président de l ACIR

14 LES PERSPECTIVES Donner une visibilité au bien et au réseau : logo et charte graphique

15 Elaborer le plan de gestion Coopération internationale pour le partage des valeurs Conservation et restauration de l édifice Aménagement des abords Formation des acteurs Implication des habitants et des acteurs économiques Connaissance scientifique Projet de territoire Implication au sein de la commission locale, participation à la gouvernance globale et action au sein du Réseau Communication : médiation culturelle action éducative Développement touristique fondé sur l identité du bien : itinérance douce et tourisme culturel

16 Célébrer le 20 e anniversaire de l inscription au patrimoine mondial en édition, expositions, journal numérique, rencontres scientifiques, communication - coordination des manifestations : label «Chemins de Compostelle, patrimoine mondial 20 ans»

17 Vers une gouvernance élargie? - Mobilisation des Régions françaises - Coopération transfrontalière : partenariat avec les collectivités publiques en Espagne, en particulier la Galice - Réflexion sur l évolution du statut juridique

18 L ACIR, tête de réseau Créer des outils communs et développer ensemble des actions de promotion et de communication Mutualiser les bonnes pratiques de gestion Enjeu : préserver la VUE Fédérer les propriétaires et gestionnaires et susciter des solidarités humaines et territoriales