Crédit Agricole Asset Management Nextra: un ambitieux projet européen dans le secteur de la gestion d actifs

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1 Crédit Agricole Asset Management Nextra: un ambitieux projet européen dans le secteur de la gestion d actifs Conférence de presse, Milan, 10 Janvier 2006 Page 1

2 Sommaire Logique de l opération Description de la transaction Présentation de Crédit Agricole Asset Management Organisation et stratégie de la nouvelle joint-venture Page 2

3 Logique de l opération La joint-venture entre Crédit Agricole Asset Management et Banca Intesa donnera naissance à l un des plus grands gestionnaires d actifs en Europe, seul acteur bénéficiant d une position de premier plan sur deux marchés majeurs (France et Italie) La nouvelle société bénéficiera d un potentiel commercial accru, grâce à la conjugaison des compétences du groupe Banca Intesa en matière de distribution et de l expérience de Crédit Agricole Asset Management dans le développement de partenariats de distribution internationaux et de la clientèle institutionnelle L intégration des savoir-faire spécifiques et complémentaires des deux acteurs permettra une amélioration sensible de l offre de produits et services à la clientèle Cette opération d envergure conforte le partenariat de longue date entre le Crédit Agricole et Banca Intesa, qui témoigne déjà d un certain nombre de succès communs dans les secteurs du crédit à la consommation et de la banque privée Page 3

4 Sommaire Logique de l opération Description de la transaction Présentation de Crédit Agricole Asset Management Organisation et stratégie de la nouvelle joint-venture Page 4

5 Structure du capital Crédit Agricole Asset Management a acquis 65 % de Nextra Investment Management SGR auprès du groupe Banca Intesa. Banca Intesa conserve 35% du capital De plus, Banca Intesa prendra, en 2006, une participation de 35 % dans Crédit Agricole Asset Management SGR, la filiale italienne de Crédit Agricole Asset Management Crédit Agricole Asset Management Banca Intesa Il est ensuite prévu de fusionner les activités de Nextra et de Crédit Agricole Asset Management SGR* NAI et CA-AIPG SGR, les filiales italiennes de gestion alternative de Nextra et de Crédit Agricole Asset Management, devraient, elles aussi, fusionner pour donner naissance au numéro un italien* Nextra Investment Management SGR 65 % 35 % Crédit Agricole Asset Management SGR * sous réserve de l approbation des autorités de contrôle Page 5

6 Conditions financières L opération est basée sur une valorisation à 100% de Nextra à 1,255 Md Cette valorisation fait l objet d un mécanisme d ajustement, reposant sur la collecte nette générée par les réseaux de Banca Intesa entre 2005 et 2007 : - Majoration de 100 M si la collecte nette est supérieure à 10 Md - Réduction de 100 M si la collecte nette s avère négative Cette valorisation de 1,255 Md est à comparer au montant de 1,340 Md annoncé après la signature de l accord («Heads of agreement»), fin mai 2005 Cet écart tient principalement à l exclusion du périmètre de l opération de NDS (Nextra Distribution Services), société luxembourgeoise distribuant Nextra International SICAV Le choix d exclure NDS de l opération est en ligne avec la stratégie de Crédit Agricole Asset Management qui consiste à acquérir des compétences de gestion d actifs, plutôt qu une capacité de distribution dont Banca Intesa conserve la responsabilité première La valorisation de la filiale italienne de Crédit Agricole Asset Management a été confirmée à 70 M Page 6

7 Une opération créant un des leaders de la gestion d actifs en Europe Avec 402,1 Md d actifs gérés au 30 septembre 2005, le groupe Crédit Agricole Asset Management est N 1 sur le marché français des OPCVM* et un acteur de premier plan de la gestion d actifs en Europe Nextra, avec 98 Md d actifs gérés au 30 septembre 2005, est N 3 sur le marché italien de la gestion d actifs** Cette opération d envergure donne naissance à l un des 5 premiers gestionnaires d actifs européens, fort d un actif géré de 460 Md ***, et le seul à bénéficier d une position prépondérante sur deux marchés majeurs * OPCVM ouverts commercialisés en France source : Europerformance ** Source : Assogestioni *** Périmètre Top 400 European Asset Management leaders IPE. Encours de Nextra pris en compte à hauteur de 65% Page 7

8 La joint-venture bénéficiera d un potentiel commercial accru Capacité de distribution du groupe Banca Intesa Expertise commerciale de Crédit Agricole Asset Management ~3 100 agences en Italie, ~8 millions de clients en Italie, dont : - 6,3 pour Banca Intesa - 1,7 pour les banques italiennes du groupe Banca Intesa Excellente connaissance du marché local Accès à une large clientèle institutionnelle Potentiel commercial renforcé Longue expérience des réseaux indépendants Plus de 300 Md d actifs gérés pour une clientèle institutionnelle Partenariats de distribution internationaux Part croissante des clients internationaux dans la collecte (>40% de janvier à septembre 2005) Page 8

9 et de l intégration de savoir-faire spécifiques, au bénéfice des clients de Nextra Savoir-faire spécifiques Plate-forme de gestion internationale, intégrée et décentralisée Expertise dans des classes d actifs spécifiques (performance absolue, gestion alternative, gestion quantitative, gestion structurée, etc.) Capacités à développer des «solutions» de multigestion pour les réseaux bancaires et les clients institutionnels L intégration des savoirfaire spécifiques et complémentaires des deux acteurs permettra une amélioration sensible des produits et services offerts à la clientèle Solide capacité d analyse financière, d analyse crédit et de recherche Page 9

10 Un accord de gouvernance équilibré Le Conseil d administration, le Comité exécutif et le Comité d audit tiennent compte des participations respectives de Banca Intesa et de Crédit Agricole dans le capital de Nextra Banca Intesa disposera d un droit de veto ou d une majorité qualifiée pour toutes les décisions essentielles telles que : - Participation à une joint-venture - Réalisation d une acquisition d envergure - Signature, modification et/ou résiliation de tout contrat relatif au(x) métier(s) de dépositaire et/ou d administration de fonds - Distribution en Italie des produits de Crédit Agricole Asset Management, sans recours à Nextra - Entrée en Bourse de Nextra - Restructuration majeure de Nextra - Page 10

11 Un accord de distribution liant étroitement producteur et distributeur Longue durée : 12 ans Banca Intesa a la possibilité d accroître la part des produits de tiers en architecture ouverte, pour répondre aux besoins de diversification de sa clientèle : Durant 8 années consécutives : - 3% par an de l actif géré captif moyen - pouvant atteindre 24% Ces pourcentages peuvent être légèrement ajustés à la hausse ou à la baisse en fonction des performances des fonds de Nextra Page 11

12 Le nouveau nom de Nextra : CAAM SGR Nextra adopte une nouvelle raison sociale : Ce choix répond à un triple objectif : - Souligner l appartenance à un grand groupe européen, poursuivant une ambitieuse stratégie de croissance internationale - Marquer le début d une nouvelle phase de développement pour la gestion d actifs en Italie - Faciliter le développement d une clientèle directe d investisseurs institutionnels et de distributeurs tiers L identité des réseaux du groupe Banca Intesa sera préservée, car CAAM SGR continuera à proposer des produits dédiés sous marque(s) Intesa Page 12

13 Sommaire Logique de l opération Description de la transaction Présentation de Crédit Agricole Asset Management Organisation et stratégie de la nouvelle joint-venture Page 13

14 Crédit Agricole Asset Management Group : un gérant d actifs multi-expertises Actifs gérés au 30 septembre 2005 (Md ) Crédit Agricole Asset Management Group Actifs gérés : 402,1 Md Gestion fondamentale Crédit Agricole Asset Management 337,1 33,0 11,2 0,8 16,8 1,0 2,2 Gestions spécialisées CASAM Gestion structurée CA-AIPG Multigestion alternative Systeia Gestion alternative CPR-AM Gestion quantitative IDEAM Investissement socialement responsable Crédit Agricole Asset Management Immobilier Gestion d actifs immobiliers Page 14

15 Forte présence internationale ciblée sur l Europe et l Asie Actifs sous gestion (à 100%) au 30 septembre 2005 (Md ) Filiale/JV JV/partenariat Bureaux de représentation et de commercialisation Plate-forme (x%) participation du groupe EU - Chicago Plate-forme CA-AIPG EU - Washington EMM (15 %) * 45% Calyon ** 80% Banque Commerciale de Grèce *** 60% NACF RU (100 %) : 4,6 Espagne (100 % * ) : 5,8 Benelux Finlande Grèce (20 % ** ) : 2,9 Corée du Sud (40 % *** ) : 5,5 Japon (100 %) : 7,4 Émirats Maroc (34%) : 2,9 Arabes Unis Italie (100 %): 10,2 Singapour - Hong-Kong (100 %) : 2,3 Nextra : +98 Page 15

16 Stratégie de développement de Crédit Agricole Asset Management Stratégie de développement Soutenir le groupe Crédit Agricole dans le développement de sa base de clientèle Développer l activité à l international, en privilégiant les partenariats de distribution Compléter notre savoirfaire et renforcer notre position de premier plan dans les produits innovants Encourager les particuliers à réaliser des placements à long terme, sous forme d OPCVM ou de produits d assurance en unités de compte (LCL et Caisses régionales de Crédit Agricole) Développer la clientèle d entreprises et d institutionnels, en particulier en travaillant en étroite coopération avec Calyon (au sein de la joint-venture CASAM) Banque de réseau internationale Développer l activité en Italie, en prenant appui sur le partenariat avec Banca Intesa Consolider le développement des partenariats au Japon (Resona) et en Corée (NACF) Nouer un partenariat en Chine Développer l activité avec les distributeurs internationaux Concevoir des produits adaptés et innovants pour nos réseaux et partenaires Renforcer notre position de premier plan dans les produits à forte valeur ajoutée, sur la base de nos expertises en matière de produits de taux, de performance absolue, de gestion alternative et de produits structurés Viser l acquisition d expertises aux États-Unis et au Royaume-Uni Poursuivre l amélioration de l offre en gestion actions européennes Page 16

17 Sommaire Logique de l opération Description de la transaction Présentation de Crédit Agricole Asset Management Organisation et stratégie de la nouvelle joint-venture Page 17

18 Organisation cible de CAAM SGR Filiales Président Ariberto Fassati Audit Claudio Ceccaroni Administrateur délégué Francis Candylaftis Juridique Antonio Mocchi RH Massimo Martinoia Gestion des investissements Marketing & commercial Opérations Finance, risques et compliance Immobilier Epsilon SGR N.A.I. Marco Ratti Andrea Cecchini Giuseppe Apicella Guerra Jean-Claude Gelhaar Giovanni di Corato Sergio Vicinanza Massimo Mazzini Page 18

19 CAAM SGR entend renforcer sa position de premier plan en Italie Vision Créer un leader en Italie, appartenant à un grand groupe européen de la gestion d actifs Objectifs clés Faire du groupe Banca Intesa un réseau de référence pour la distribution de produits de gestion d actifs Accroître les parts de marché auprès d autres réseaux de distribution et des clients institutionnels Priorités stratégiques Délivrer des performances produits de qualité, en tirant parti des capacités de gestion des deux partenaires Développer des produits dédiés/innovants Élaborer un modèle de service spécifique pour chaque segment de clientèle Opportunités liées à l intégration avec Crédit Agricole Asset Management Group Tirer parti des ressources et capacités globales de Crédit Agricole Asset Management (gestion des investissements, marketing, plates-formes informatiques, système de gestion des risques, etc.) Bâtir une plate-forme de gestion des investissements intégrée et décentralisée, commune à CAAM SGR et à Crédit Agricole Asset Management Group Exploiter les économies d échelle Page 19

20 CAAM SGR tirera parti des ressources et des capacités globales de Crédit Agricole Asset Management Domaine Marketing et commercial Gestion des investissements Gestion des risques et compliance Principales ressources et capacités Expertise en solutions sur-mesure, adaptées aux besoins spécifiques des clients institutionnels Compétences affirmées en matière d appels d offre Service client personnalisé Support commercial et produits sur-mesure pour les grands réseaux bancaires Plate-forme mondiale (Paris, Londres, Hong-Kong/Singapour, Tokyo, etc.) Solide savoir-faire sur des classes d actifs spécialisés (performance absolue, gestion alternative, produits structurés, etc.) Plate-forme de services très développée (stratégie d investissement, analyse financière, etc.) Outils perfectionnés de gestion des risques Solide suivi opérationnel reposant sur des indicateurs de risque Outils et techniques de pointe Outils élaborés de front-office et d attribution de performances Opérations Page 20

21 CAAM SGR et Crédit Agricole Asset Management créeront une plateforme de gestion intégrée et décentralisée Développer des «centres d expertise», avec des spécialistes présents sur plusieurs sites, dont Milan, Paris et Londres Maintenir les capacités locales de gestion d actifs en Italie, dans toutes les classes d actifs : - Classes d actifs «core» (Actions européennes, Obligations euro, Multigestion, ) : équipes locales décentralisées directement rattachées au Directeur des investissements de CAAM SGR et travaillant en coordination avec les équipes de Crédit Agricole Asset Management Group - Classes d actifs spécialisées (Obligations monde, Actions internationales, etc.) : équipes locales parfaitement intégrées à la plate-forme de gestion mondiale, et placées sous une direction unique dans un objectif de masse critique Assurer la coordination et la cohérence des sites grâce à une plate-forme de services commune à Milan et Paris, afin de partager les process, les outils, l analyse et la recherche Page 21

22 Nouveau produit dédié à Banca Intesa : «Intesa Garanzia Attiva» INTESA Le fonds, géré par Crédit Agricole Asset Management, est commercialisé sous la marque «Intesa», dont les produits ont connu un remarquable succès auprès de la clientèle GARANZIA Le fonds garantit la restitution du capital investi après 5 ans : la garantie opère directement sur le fonds, et couvre donc tous les investisseurs indépendamment de la date de souscription La garantie est explicite et indépendante de l évolution des marchés ; elle est fournie par une société du Groupe Crédit Agricole ATTIVA Les encours du fonds sont gérés activement par Crédit Agricole Asset Management, acteur de premier plan en gestion structurée en France Crédit Agricole Asset Management met en œuvre des techniques innovantes, en utilisant les instruments d investissement nouvellement autorisés par les textes réglementaires sur la gestion d actifs Page 22

23 Projets de nouveaux produits dédiés aux réseaux du Groupe Banca Intesa Projets de nouveaux produits pour le Groupe Banca Intesa: Fonds de fonds performance absolue, non-harmonisé UCITS III Fonds à formules Fonds à horizon SICAV à compartiments multiples multi-managers Page 23

24 Page 24 Un ambitieux projet européen dans le secteur de la gestion d actifs

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