Matinales Développement Durable Pascal GREGOIRE Dunkerque-Port Sylvain CHAUVAUD - TBM
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- Bruno Métivier
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1 Matinales Développement Durable Pascal GREGOIRE Dunkerque-Port Sylvain CHAUVAUD - TBM
2 Kms de façade maritime 17 Circonscription 7000 ha terrestre ha marin Tirant d eau Port Ouest Tirant d eau Port Est 22m 14.2m TRAFIC 2016 : 46,7 MT PORT : 1 ER GESTIONNAIRE D ESPACES DE LA RÉGION Autres vracs solides 11% Minerais et Charbons 36% Marchandises diverses (roulier, conteneurs, autre) 44% 9% Vracs liquides 2
3 3
4 L objet principal est de permettre l'aménagement portuaire tout en préservant, et le cas échéant en compensant, le patrimoine naturel, Conserver la richesse biologique, À cette fin, c'est une démarche itérative et évolutive qui doit être actualisée périodiquement notamment au rythme des inventaires et aménagements réalisés, Il doit permettre une vision globale et proactive de la biodiversité et de l aménagement durable du territoire, La prochaine évolution du SDPN intégrera également la vision Port est et le volet Natura
5 Enjeu de restauration et/ou de conservation du patrimoine naturel : espèces protégées, biodiversité patrimoniale et ordinaire Enjeux pédagogiques et d accueil du public Enjeux de suivis et de connaissances 5
6 Conserver le patrimoine naturel dans les noyaux de biodiversité. Restaurer les milieux naturels. Renforcer les fonctionnalités et connexions écologiques. 6 objectifs Mettre en place les principes d évitement et d atténuation des impacts des projets de développement portuaires et insérer les mesures compensatoires liés aux aménagements des activités économiques. Développer et partager la connaissance. Intégrer le SDPN dans un contexte plus large qui prend en compte le SRCE-TVB et la trame verte et bleue d agglomération. 6
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8 SDPN Audit Biodiversité Services de l état Inventaires FFH Document d orientation de gestion des espaces naturels Plan de gestion des espaces naturels Comité de suivi Experts GPMD Plan de gestion site 1 Plan de gestion site 2 Plan de gestion site 3 Plan de gestion site 4 ECOBILAN 8
9 Orientation de gestion du SDPN : Forme un cadre pour l ensemble de plans de gestion pouvant être rédigés sur le territoire du SDPN Décline les objectifs du SDPN : Précise les modalités de gestion devant permettre de tenir ces objectifs sous la forme de fiches action Une fiche action correspond à une orientation de gestion et concourent à la réalisation des objectifs à long terme Objectifs Construire des noyaux de biodiversité. Restaurer la biodiversité. Assurer une continuité écologique. Appliquer des principes d évitement et d atténuation des impacts des projets Développer et partager la connaissance. Intégrer le SDPN dans un contexte plus large. Objectif associé n fiche orientation PG-SDPN Fiche orientation PG-SDPN 1 1 Conservation de l îlot à Sternes naines et de la zone à Salicornes 1 2 Restauration des milieux dunaires 1 3 Restauration des dépressions dunaires 1 4a Création de bassins salés 1 4b Restauration de sites de nidification pour limicoles 1 5 Conservation des estrans 1 6 Lutte contre les espèces invasives 2 7 Restauration et développement du réseau des watergangs 2 8 Prise en compte du compartiment poisson - ébauche d'un plan 2 9 Création/entretien de prairies humides et de mares dans les noyaux de biodiversité 2 10 Création/entretien de prairies mésophiles 2 11 Création/maintien de friches herbacées 2 12 Création/entretien de fourrés 2 13 Création/entretien de zones boisées/haies 2 14 Mise en place d une démarche d agriculture respectueuse de l environnement 2 15 Mesures d'évitement et principes écologiques des projets* 3 7 Restauration du réseau des watergangs 3 8 Prise en compte du compartiment poisson - ébauche d'un plan 3 9 Création/entretien de prairies humides et de mares dans les noyaux de biodiversité 3 10 Création/entretien de prairies mésophiles 3 11 Création/entretien de friches herbacées 3 12 Création/entretien de fourrés 3 13 Création/entretien de zones boisées/haies 3 14 Mise en place d une démarche d agriculture respectueuse de l environnement 4 15 Mesures d'évitement et principes écologiques des projets* 5 16 Partager la connaissance 5 17 Mise en œuvre des plans de gestion 5 18 Mise en place des suivis scientifiques 5 19 Mise en place d un comité de suivi et actualisation du SDPN 6 20 Intégration du SDPN dans un contexte plus large 9
10 PLANIFICATION DES AMÉNAGEMENTS ÉCOLOGIQUES Infrastructures naturelles dans l emprise du SDPN Court terme 10
11 Plan de Gestion des Espaces Naturels: Précise le document d orientation du SDPN, il se veut opérationnel et présente une vision de la gestion à 5 ans des différents éléments constitutifs de la phase 1 du SDPN (Cœurs de Nature, Espaces sanctuarisés, Corridors). Reprend le formalisme ATEN 2006 et s appuie sur : Un diagnostic (écologique, socio-économique et réglementaire) Les enjeux écologiques du territoire Les objectifs à long terme et orientations de gestion (fiches) La définition des objectifs opérationnels La définition d opérations de gestion par site 11
12 Vient compléter les Plans de gestion existant dans les corridors et cœurs de nature du SDPN : Triangle de la centrale (Gestion CD59) Dunes du Clipon(Gestion CD59) Espaces verts (gestion CUD). 6 sites complémentaires intégrés à la gestion des milieux naturels portuaires Cœur de nature de Saint Georges Cœur de nature de Laisnes Cœur de nature de Mardyck Corridor de la Grande ceinture verte Corridor de Loon-plage Corridor de Mardyck 12
13 Intègre les engagements pris par le GPMD dans le cadre des mesures compensatoires des différents projets 13
14 Structuration des plans de gestion par site : Les orientations de gestion définies à l échelle du plan de gestion du SDPN-Phase 1 sont considérées comme des objectifs à long terme. Pour chacun des sites : Définition d objectifs opérationnels qui découlent des objectifs à long terme Définition des opérations, il s agit d actions concrètes et planifiées qui permettent l application des objectifs opérationnels avec pour but final d atteindre les objectifs à long terme. Les opérations de gestions ont été classées en cinq types, décrits ci-dessous : TU : Travaux uniques, équipement TE : Travaux d entretien SE : Suivi, études, inventaires PI : Pédagogie, information, animation, édition PO : Police de la nature AD : Gestion administrative Evaluation dans le cadre de bilans annuels Chaque opération de gestion fait l objet d une fiche descriptive qui précise : Son code ; Son intitulé ; Sa priorité, Les objectifs opérationnels en lien ; La ou les années de réalisation et la période propice à la mise en œuvre ; Un descriptif de l opération avec son contexte (lien avec le diagnostic) et les actions préconisées ; La localisation et le cas échéant la référence à la carte de gestion ; Le lien avec d autres opérations ; Le coût estimatif ou le nombre de jours de travail estimatif ; La fréquence de réalisation ; Les indicateurs de suivi. 14
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17 Tableau récapitulatif des opérations
18 Tableau récapitulatif des opérations (suite) Coût total prévisionnel entretien (hors aménagement écologique) : de à
19 L ECOBILAN est un outil de suivi du patrimoine naturel mis en œuvre de manière quinquennale. L analyse des enjeux du patrimoine naturel est réalisée en deux étapes : Bioévaluation des habitats, de la flore et des groupes de faune (catégories) d après des critères de patrimonialité. (intérêt/ protection communautaire/nationale, rareté, habitats favorables, ) Spatialisation des enjeux pour les habitats, la flore et les différents groupes de faune. Pour cela, la répartition spatiale des habitats et des espèces à valeur patrimoniale est prise en compte ainsi que le nombre d espèces patrimoniales par groupe et leurs habitats favorables. Ainsi pour chaque parcelle considérée dans le SDPN, le produit entre la surface (ha) et la note de la valeur écologique est calculé. Par catégorie, on obtient une note exprimée en points. La somme des points donne pour chaque étape une valeur globale du patrimoine naturel. L actualisation du SDPN à partir de nouveaux inventaires permet d établir une évolution entre l état initial réalisé sur la base des données 2011 et ceux à venir fin Surface habitat Valeur écologique ECOBILAN 1ha x = 15 pts Sur la parcelle considérée 19
20 Enjeux globaux spatialisés (TBM, 2015, inventaires 2011) Résultat Etat initial ECOBILAN (inventaires FFH 2011) : points 20
21 Le SDPN constitue une démarche itérative et évolutive qui doit être actualisée tous les 5 ans. Il doit permettre une vision globale et proactive de la biodiversité et de l aménagement durable du territoire, Démarche novatrice validée en CNPN et déployée aujourd hui dans d autres GPM Avancement et Perspectives : 2016 : Inventaires FFH à l échelle du territoire portuaire; : Mise à jour du SDPN sur la base des nouveaux inventaires; 2017 : ECOBILAN quinquennal : Aperçu de l évolution de la richesse biologique du territoire portuaire. Déclinaison du Plan de Gestion des Espaces Naturels (PGEN) Reprend le formalisme Aten, Précise les actions et les acteurs, Propose une gestion par structure (CN, ES, Corridors), Décline les objectifs et actions jusque dans les espaces des mesures compensatoires. Rédaction des plans de gestion par site pour répondre également aux prescriptions des différents arrêtés préfectoraux (TM, DLI, ZGI, QdF ) 21
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