L utilisation du genre masculin dans ce document a été adoptée dans le seul but de faciliter la lecture et n a aucune intention discriminatoire.

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1 Table de développement social de Pointe-aux-Trembles Norme linguistique : L utilisation du genre masculin dans ce document a été adoptée dans le seul but de faciliter la lecture et n a aucune intention discriminatoire. Conception graphique de la page couverture : Bob Clifford West, concepteur graphique illustrateur, bobcliffordwest@sympatico.ca

2 T A B LE D ES M A TIÈRES

3 A V A N T -PRO P O S intersectorielle multiréseau dynamisme leadership Le Leader.comm cdcpat.com

4 Le Leader.comm Construisons notre avenir ensemble

5 R A P P EL D E L O B JECTIF D E LA T D S -PA T ET D ES A XES D U PLA N D A C T IO N OBJECTIF AXE 1 AXES DU PLAN D ACTION AXE 2 AXE 3

6 R A P P EL D E LA S T RU C TU RE D E LA T A B LE D E D ÉV ELO PPEM EN T S O C IA L D E P O IN T E- A U X- TREM BLES Structure de la Table de développement social de Pointe aux-trembles Comité de coordination Comité Environnement Comité Culture Comité Aviseur de la condition féminine Comité Scolarisation Comité Santé mentale Comité Sécurité alimentaire Agora

7 MEMBRES D U COMITÉ D E COORD IN ATION Directrice générale de la CDC Suzanne Bernard 6 membres - organismes d office 8 membres comités et tables sectorielles

8 A XE 1 LU TTER CO N T RE L A PPA U V RIS S EM EN T D ES CITO YEN S D U Q U A RTIER TABLEAU DE BORD Résultats escomptés Résultats obtenus Perspectives COMITÉ SANTÉ MENTALE Résultats escomptés Résultats obtenus Ces voix oubliées de la Pointe de l Île,

9 La clé 56 Perspectives COMITÉ SCOLARISATION Résultats escomptés Résultats obtenus

10 PAT/ME Comité citoyen pour la valorisation de l Éducation à Perspectives SÉCURITÉ ALIMENTAIRE COMITÉ SÉCURITÉ ALIMENTAIRE Résultats escomptés

11 Résultats obtenus 1417 $. novembre à 1049 $ et en mai à

12 Perspectives Bonne Boîte Bonne Bouffe COMITÉ PILOTAGE DU MARCHÉ PUBLIC Résultats escomptés Résultats obtenus Portrait du marché public à PAT

13 Montréalimentaires. Rendez-vous Perspectives

14 AXE 2 FAVORISER L ENRICHISSEMENT SOCIAL, ÉCONOMIQUE ET CULTUREL COMITÉ ENVIRONNEMENT Résultat escompté Résultat obtenu Étude sur les effets de santé aigus chez les enfants asthmatiques de l est de Montréa PROJET QUARTIER 21 Résultats escomptés Résultats obtenus

15 21 Développement d un concept durable d accès public aux berges dans le secteur du bout de l Île du quartier de Pointe-aux-Trembles Les «bons coups», les «surprises» ou les résultats inattendus du projet Un des «bons coups» est la participation dans le processus de décision. Pour y arriver, il était essentiel d offrir une formation aux citoyens. Ceci a été un atout dans la participation des citoyens lors de la charrette. Ils ont participé à l élaboration du cahier de charges et à l évaluation des concepts d aménagement. Il y a une plus-value de travailler avec des citoyens afin de s arrimer aux besoins du milieu De plus, l implication des 3 stagiaires de l Institut de Grenoble a été un élément important dans la préparation de la charrette. Ces stagiaires ont grandement apprécié l opportunité d échanger et de travailler avec les architectes lors de la charrette. Au niveau du Comité d orientation stratégique : - La concertation de tous les partenaires a permis de créer des liens entre l arrondissement et les organismes du milieu. Au niveau de la charrette : - L implication bénévole de 2 firmes d architectes est un élément important du succès de cette activité. - L intégration des stagiaires dans les équipes de la charrette. Au niveau de l arrondissement : - Le conseil d arrondissement s est engagé à l unanimité à fournir 10% du montant de l étude de faisabilité présentée au Fond municipal vert de la Fédération canadienne des municipalités (FCM), une lettre a été signée à cet effet. - L engagement du service d urbanisme de l arrondissement tout au long du processus.. Les principales difficultés rencontrées Le faible financement du projet Quartier 21 n a pas permis de pouvoir financer certaines études tout au long du projet. Une portion du terrain ciblé par notre projet n est pas encore zonée parc et bloque par le fait même le dépôt de la demande d étude de faisabilité au Fond municipal vert qui exige que le terrain ne puisse être aliéné. Le retour sur l investissement tel que préconisé par l arrondissement démontre que nous sommes toujours en présence de vieux paradigmes économiques. On devrait, dans le cadre du projet Quartier 21 et du développement durable, valoriser les avantages économiques à long terme tels que l amélioration de la santé de la population et de la qualité de vie dans le quartier, tout comme les dépenses encourues dans le cadre des activités de plein air en zones naturelles (achat de jumelles, livres d observation, canot, etc.), ainsi que l implantation de commerces de proximité. De plus, la Direction de la santé publique de Montréal devrait soutenir les projets afin de développer les argumentaires sur les nouveaux concepts économiques et la recherche de financement.. L impact majeur du projet dans le milieu?

16 La protection des berges, la qualité de l eau en rive et l accès à l eau sont devenus des sujets importants pour la population locale. Les citoyens impliqués dans le projet sont devenus des porte-parole qui défendent l accès aux berges et à l eau. Le projet a eu un impact indirect sur la qualité de l eau en rive puisqu il a favorisé l évolution du dossier de correction des égouts dans le secteur.. La possibilité de poursuivre les activités du projet Quartier 21 d une quelconque manière. Il est essentiel de poursuivre le projet jusqu à sa réalisation. La durée de la subvention devrait être variable selon l envergure du projet. Dans le cadre de notre projet, il est important de maintenir le partenariat avec l arrondissement et les différents partenaires afin de poursuivre la collaboration jusqu à la réalisation du projet. Perspectives Une Plage dans COMITÉ CULTURE Résultats escomptés Résultats obtenus

17 Perspectives COMITÉ AVISEUR DE LA CONDITION FÉMININE DE MONTRÉAL-EST /POINTE-AUX- TREMBLES Résultats escomptés Résultats obtenus Société de transport de M ontréal Marche Mondiale des femmes 2010 : focus group Pour qu elles embarquent! focus group embarquent! Pour qu elles

18 Être femme ça me concerne! Carrefour de la Pointe à Pointe-aux-Trembles Perspectives

19 AXE 3 MISER SUR LA SOLIDARITÉ COLLECTIVE MILIEUX DE VIE Résultats escomptés Résultats obtenus permet-elle de lutter contre la pauvreté comment la revitalisation intégrée Perspectives

20 RENCONTRES DE L AGORA ET DU COMITÉ DE COORDINATION Résultats escomptés Résultats obtenus L AGORA quartier, un milieu de vie solidarité! Un

21 Table de développement social de PAT Agora septembre novembre 2009 vie solidarité! Un quartier, un milieu de

22 28 janvier mars 2010

23 15 avril mai 2010

24 LE COMITÉ DE COORDINATION Le rapport de l évaluation triennale est très positif. intersectorielle multiréseau Perspectives

25 TABLEAU 1 : HEURES CONSACRÉES AUX DIFFÉRENTS COMITÉS TDS-PAT Heures TDS - RÉPARTITION DES HEURES PARTICIPATION AUX DIFFÉRENTS COMITÉS EN Comité de coordination Comité santé mentale Comité scolarisation Comité sécurité alimentaire Comité aviseur condition féminine Comité de suivi monitoring Quartier 21 Comité Culture Comité pilotage Marché public TABLEAU 2 : MOYENNE DE PARTICIPATION À LA TDS-PAT PARTICIPATION À L'AGORA DE LA TDS-PAT PAR ANNÉE Moyenne de participation Périodes

26 TABLEAU 3 LISTE DES PARTICIPANTS AUX COMITÉS ACTIFS DE LA TDS-PAT Comité Santé mentale Nom Organisme représenté Comité Sécurité alimentaire Nom Organisme représenté

27 Comité Scolarisation Nom Organisme représenté

28 Comité de pilotage du marché public Nom Organisme représenté Comité Culture Nom Organisme représenté Comité de suivi et de monitoring Quartier 21 Nom Organisme représenté

29 TABLEAU 4 : LISTE DES ORGANISMES PARTICIPANT À L AGORA Organismes participants à l Agora en

30 REVUE D E PRESSE

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