NOTE SUR LES ELEMENTS SIGNIFICATIFS OPERA DE REIMS RAPPORT ANNUEL DU DELEGATAIRE SAISON

Transcription

1 VILLE DE REIMS CCSPL VR / RM DU 11/10/2016 POLE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE, URBAIN ET CULTUREL N 4 DIRECTION DE LA CULTURE ET DU PATRIMOINE NOTE SUR LES ELEMENTS SIGNIFICATIFS OPERA DE REIMS RAPPORT ANNUEL DU DELEGATAIRE SAISON PRESENTATION GENERALE L Opéra de Reims est le théâtre lyrique de la Ville de Reims. En 2009, la Ville de Reims a confié à la SARL Scène d Œuvres Lyriques, l organisation des saisons lyriques, musicales et chorégraphiques de l Opéra de Reims, ainsi que l exploitation et l entretien des bâtiments. Le contrat d affermage, signé le 22 avril 2009, a été conclu pour une période de 9 ans. Le projet artistique et culturel, présenté par Serge GAYMARD, directeur de la SARL Scène d Œuvres Lyriques, repose sur les 3 principes suivants : 1. Le service public : l opéra pour tous et pour chacun, par une politique de diversification des publics s appuyant sur une programmation lyrique et musicale diversifiée et une volonté de démocratisation, de sensibilisation et de formation. 2. La qualité : une exigence pour le respect des publics, une image attractive pour l extérieur. 3. Le développement local : notamment l emploi artistique local au sein de l orchestre et la pratique artistique en amateur avec l Ensemble Lyrique Champagne-Ardenne, afin de valoriser les talents en Région. 1- LE BILAN DE L ACTIVITE ARTISTIQUE ET CULTURELLE 1.1. La diffusion Projet artistique L ouverture de la programmation au plus grand nombre se traduit dans l éclectisme revendiqué des spectacles proposés, tant au niveau des genres (opéra, comédie musicale, ballet, concert) que des formats (du duo vocal a capella aux œuvres du grand répertoire, dont certaines nécessitent la présence de plus d une centaine d artistes). 36 spectacles ont été proposés par l Opéra de Reims pour un total de 60 représentations pour la saison Pour mémoire : Nombre de spectacles Nombre de représentations

2 Sur ces 36 spectacles, l Opéra en a coproduit 11: 3 créations contemporaines lyriques, dont 1 jeune public, 1 création contemporaine chorégraphique, 5 nouvelles productions du répertoire, 2 spectacles pour enfants. 5 décors ont également été construits en totalité ou partiellement. Activités diverses : L Opéra accueille diverses manifestations, spectacles, expositions conférences, visites etc... L Opéra a par ailleurs proposé : 19 conférences sur l histoire de la musique Opéra/Flâneries et autour des spectacles de l Opéra, 66 visites commentées, L Opéra de Reims est en partenariat à travers l accueil de trois résidences (L ARCAL, les Paladins, les Monts du Reuil), la structure collabore avec les acteurs locaux tels que Reims Scènes d Europe, l Académie de Reims, le Conservatoire à Rayonnement Régional, Nova Villa, Césaré, Djaz51, le Manège, Jazzus, la Comédie, les Flâneries, les Maisons de quartier et est en compagnonnage avec le ballet Biarritz. L Opéra a organisé en collaboration avec le CRR et l association des Amis de l Opéra de Reims un concours de Chant Talents Lyriques, Reims Voix Sacrées, dont les 4 lauréats ont interprété Le Messie d Haendel en ouverture des Flâneries Musicales La fréquentation spectateurs ont fréquenté les représentations proposées par l Opéra de Reims. Chiffre en baisse, personnes sur la saison personnes ont pu assister aux représentations générales. Le jeune public représente 26.39% de la totalité des spectateurs, le nombre des étudiants augmente sensiblement sur la saison. Quelques chiffres concernant la fréquentation : spectateurs TOUT PUBLIC/JEUNE PUBLIC Tout public Jeune public Dont étudiants PLACES PAYANTES ET NON PAYANTES Places payantes Places non payantes ABONNEMENTS Places acquises par les abonnés Nombre d abonnés PUBLIC HANDICAPES Déficients visuels 45 Handicapés moteur 138 Personnes en fauteuil roulant ,4 % des spectateurs proviennent de la Ville de Reims, 67,6 % de Reims Métropole, 80,8 % sont domiciliés dans la Marne. La fréquentation totale incluant les concerts et les autres prestations de type conférences, visites commentées, JEP, Tous à l Opéra, etc. représente spectateurs.

3 1.2 Les actions culturelles Les actions culturelles sont menées auprès de divers publics, les scolaires, le CRR et des partenaires réguliers tels que l Académie de Reims, le Conseil Général de la Marne le jeune public L Opéra définit une politique orientée vers l enfance et la jeunesse avec deux voies parallèles et complémentaires : Les étudiants Une programmation de spectacles pour le jeune public : avec indication d un âge minimum pour les spectateurs, organisation de séances scolaires pour élèves, représentations familiales qui ont réuni enfants. Une école du spectateur : programme d action culturelle qui a permis à élèves d accéder dans les meilleures conditions possibles de préparation aux représentations de la saison de l Opéra. Des actions culturelles auprès des scolaires : des intervenants extérieurs ou le personnel de l Opéra se rendent directement auprès des classes afin de mener divers projets selon les souhaits des enseignants. Dans ce cadre, 411 heures ont été consacrées à ces actions pour élèves. Les enseignants qui participent à l école du spectateur sont également accompagnés par l Opéra de Reims via le service jeune public pour de l orientation et du conseil, ils peuvent participer à des conférences ainsi qu à un stage sur le montage d un spectacle lyrique et chorégraphique. Les étudiants bénéficient d un tarif réduit de 50%. La fréquentation étudiante représente personnes sur la saison, chiffre en légère augmentation. L Opéra travaille avec différents établissements scolaires supérieurs tels le Conservatoire, Science Po, Néoma, et l Université de Reims. Des activités telles que la Welcome week avec la Ville de Reims, la visite de l Opéra pour Néoma, un atelier d art lyrique pour Sciences Po et un stage de 2 jours pour les master 2 Administration des entreprises culturelles avec l université sont organisées La démocratisation L Opéra travaille avec les écoles de quartier de Reims, les maisons de quartier, ainsi qu avec l association Culture du Cœur afin de ménager un accès au public le plus large possible et le plus socialement éloigné. Pour ce faire, des spectacles sont présentés dans les quartiers, des ateliers théâtre chanté et des visites de l Opéra sont proposées. Les spectacles «hors les murs» permettent également d exporter les spectacles auprès des publics qui ne franchissent pas spontanément les portes de l Opéra. La formation et l élargissement des publics nécessitent des outils complémentaires basés sur la découverte et la pédagogie tels que : Des visites commentées (67 visites pour personnes, dont 1599 scolaires) La journée Tous à l Opéra (participation de personnes) La présentation de la saison aux abonnés (316 personnes lors de la présentation) Les actions culturelles (pour public adulte) Le surtitrage (systématique pour les ouvrages chantés en langue étrangère) Le programme du spectacle (distribué gratuitement)

4 1.2.4 Le public handicapé Une attention particulière est accordée à ce public. 290 personnes en situation de handicap ont été accueillies sur la saison. Diverses activités et moyens d amélioration de la perception des spectacles sont proposés aux publics mal voyant, malentendant et en situation de déficience motrice et /ou intellectuelle, telles que des visites tactiles, des amplifications individuelles, et un travail spécifique a été mené dans les établissements spécialisés pour permettre à des enfants handicapés d assister à certains spectacles. 1.3 L Orchestre et le Chœur L Orchestre est l un des principaux vecteurs de la politique artistique, culturelle et de décentralisation territoriale. Il est composé des professeurs des différents Conservatoires et Ecoles de musique de la Région. Son développement affirme la vocation de l Opéra à soutenir l emploi artistique local. L orchestre a participé à tous les grands ouvrages de la saison hors musiques baroques et contemporaines. Le chœur des ouvrages de la saison de l Opéra est constitué de membres de l ELCA (Ensemble Lyrique Champagne-Ardenne). L ELCA est composé de chanteurs amateurs recrutés sur audition, membres de divers chœurs en Région, professeurs ou élèves de Conservatoires et d Ecoles de Musique. 1.4 l emploi artistique local Le maintien de l Orchestre et du Chœur au sein de l Opéra de Reims malgré un budget très réduit est la volonté de soutien à l emploi artistique local. 1.5 Les conventions avec les collectivités locales L Opéra de Reims a signé une convention d objectifs et de moyens pluriannuelle pour la période de 2014 à 2017 avec l état / DRAC Champagne Ardenne et la Région Champagne-Ardenne. Une nouvelle convention partenariale a également été signée pour 2015 avec le Département de la Marne. 1.6 Tarification La tarification pratiquée par l Opéra de Reims est l une des plus basses de France, différents tarifs ont été mis en place afin que l Opéra reste accessible au plus grand nombre. Les tarifs sont définis : Selon le type de public Scolaires, étudiants, demandeurs d emploi : - 50% Handicapés : - 50% (-50% pour l accompagnateur) Plus de 65 ans, groupes : - 10% Abonnements : réductions de 10 à 30% Selon l emplacement 4 catégories de tarifs avec une catégorie à tarif réduit : 82 places (+de 10% de la jauge) de 7 à 10, ce qui permet aux étudiants et demandeurs d emploi d assister à un opéra pour 5 environ.

5 Pour le jeune public Les spectacles Jeune public sont proposés à 5 pour les enfants et 10 pour les adultes Les spectacles du dispositif Ecole du Spectateur de 5 à 10 pour les enfants et gratuits pour les accompagnateurs. Les scolaires et étudiants handicapés : 10 tarif unique Le tarif aubaine pour étudiants et scolaires : 10 toutes catégories 48h avant le spectacle L abonnement enfant/ étudiant : 20% à partir de 4 spectacles (à partir de tarif à 50%). Pour le public défavorisé Les tarifs s ajustent au mieux, en accord avec les Maisons de quartier concernées. La gratuité est de règle avec Culture du Cœur. 2- LA DELEGATION DE SERVICE PUBLIC 2.1. Les moyens alloués au Délégataire Les moyens mobiliers et immobiliers alloués au délégataire sont les suivants : Les locaux du Théâtre, en l occurrence les bâtiments affectés à l exploitation de l Opéra de Reims. Des installations, décors, matériels accessoires de scène, mobilier appartenant à la Ville de Reims Subvention pour compensation des contraintes de service public En contrepartie des obligations qui pèsent sur le fermier : Mise en œuvre d un projet artistique et culturel conformément aux dispositions du contrat d affermage signé avec la ville de Reims, Mise en œuvre d une politique tarifaire volontariste, Gestion et entretien des bâtiments qui composent le théâtre, La Ville de Reims lui verse une participation forfaitaire annuelle. Le montant de cette subvention est revalorisé annuellement en tenant compte de l évolution de l indice INSEE des prix à la consommation (série hors tabac, ensemble des ménages). 2.3 La redevance due par le délégataire à la Ville de Reims En contrepartie de la mise à disposition des locaux de l Opéra par la Ville de Reims, le délégataire doit lui verser une redevance. Cette redevance s établit à , BILAN FINANCIER (à compléter ultérieurement) L exercice comptable a été clôturé le 30 juin 2015 avec un résultat négatif de (le résultat de l exercice établissait un résultat négatif de ).

6 Le tableau suivant reprend le montant total des recettes et des dépenses en comparaison avec la saison : SAISON SAISON CHARGES CHARGES FIXES ,57 % CHARGES ARTISTIQUES ,43 % RECETTES SUBVENTIONS Dont SUBVENTION VILLE DE REIMS BILLETTERIE, VENTE DE COPRODUCTION, LOCATIONS DE SALLES et PRESTATIONS DIVERSES AUTRE ,69 % 72,41 % ,77 % 68,52 % ,39 % ,69 % (produits divers) 1,91 % (produits divers) 0,54 % Le Commissaire aux Comptes a attesté que les comptes de la SARL Scènes d Oeuvres Lyriques sont sincères et exacts. L analyse des comptes fait apparaître une augmentation des charges de par rapport à parmi lesquelles on notera principalement : de charges salariales (embauche de deux agents) d achats de spectacles et co-productions Les recettes quant à elles évoluent de par rapport à et concernent principalement la vente de spectacles et co-productions.