Hydro-Québec et les municipalités, des collaborations gagnantes. Congrès FQM 29 septembre 2017

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1 Hydro-Québec et les municipalités, des collaborations gagnantes Congrès FQM 29 septembre 2017

2 Bienvenue à tous! Réjean Bouchard Joël Fontaine Direction Services et ventes - Clientèle affaires Hydro-Québec Distribution

3 Plan stratégique d Hydro-Québec OBJECTIFS STRATÉGIES HQD Doubler nos revenus d ici 15 ans afin d augmenter nos profits Être une référence en matière de services à la clientèle Contribuer au développement économique et à la transition énergétique du Québec Limiter les hausses tarifaires à un niveau inférieur ou égal à l inflation Poursuivre le virage clientèle Développer nos marchés Devenir une référence opérationnelle Communiquer de façon proactive 3 3

4 Ordre du jour 1. La révolution énergétique 2. Conversion à l électricité 3. Autres programmes d Hydro-Québec 4. Période d échange 4

5 La révolution énergétique Énergies renouvelables

6 Révolution énergétique Préoccupation internationale Accord de Paris Politique énergétique du Québec Exemplarité de l état, PACC, Stratégie gouvernementale de développement durable Hydro-Québec, c est aussi Énergies renouvelables et stockage Réseau électrique intelligent Transactions bidirectionnelles Maison de demain; technologies Bornes de recharges électriques 6

7 PROGRAMME CONVERSION À L ÉLECTRICITÉ Stimuler l économie du Québec

8 Programme de conversion du mazout et du propane à l électricité Quoi? Remplacement d équipements fonctionnant à partir du mazout ou du propane par des équipements électriques. Pour qui? La clientèle d affaires, commerciale et institutionnelle, un immeuble résidentiel à logements multiples ou une serre assujettis au tarif DP ou au tarif DM. Être relié au réseau d Hydro-Québec ou à un réseau municipal ou coopératif (entente avec HQ)! Un effet positif sur la balance commerciale québécoise 8

9 Programme de conversion du mazout et du propane à l électricité Comment? Appui financier qui représente le moindre coût de ces deux calculs : 75 % du coût des dépenses admissibles La consommation électrique admissible (kwh/an) X 15 /kwh Combustible fossile ciblé Pouvoir calorifique (kwh/l) Efficacité de combustion saisonnière (%) Mazout léger (no 2) 10,69 70 Mazout lourd (no 6) 11,81 70 Propane 7,03 75 Un effet positif sur la balance commerciale québécoise 9

10 Programme de conversion du mazout et du propane à l électricité Consommation admissible? Consommation électrique additionnelle des nouveaux équipements résultant de la conversion Dépenses admissibles? Coûts d achat et d installation de nouveaux matériaux et équipements électriques, y compris les commandes ; - des systèmes de ventilation électrique ; - des chaudières ; - des plinthes, des humidificateurs et des chauffe-eau ; - des thermopompes et des systèmes géothermiques ; - des équipements servant à un procédé de fabrication. Un effet positif sur la balance commerciale québécoise 10

11 Programme de conversion du mazout et du propane à l électricité Dépenses admissibles? Coûts rattachés au démantèlement des équipements fonctionnant au combustible fossile, y compris l enlèvement de réservoirs de mazout ; Coûts des travaux effectués par le personnel interne ; Coûts liés à la réalisation d une étude de faisabilité, de plans et de devis ; Coûts liés à la modification du branchement et du tableau de distribution ; Coûts liés à la gestion du projet. 11

12 Programme de conversion du mazout et du propane à l électricité Pourquoi? Contribution financière réduisant le coût de l investissement Diminution des coûts d exploitation Diminution de la période de récupération de l investissement (PRI) Amélioration de la position concurrentielle Hydroélectricité, une énergie propre et renouvelable Réduction des gaz à effet de serre (GES) 12

13 Programme de conversion du mazout et du propane à l électricité Modalités? Du 1 er avril 2017 au 31 mars 2019 Projet terminé etconfirmation de la réalisation du projetau plus tard le 1er décembre 2019 Un effet positif sur la balance commerciale québécoise 13

14 Exemple de projet Immeuble de bureaux de m 2 Puissance de chauffage électrique équivalente de 550 kw Consommation de litres de mazout 14 GROUPE DÉVELOPPEMENT DE L ENTREPRISE, PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET INNOVATION

15 Exemple de projet Immeuble de bureaux de m 2 Projet: Chaudière au mazout léger remplacée par une chaudière électrique Consommation d électricité admissible : kwh [ litres x 10,8 kwh/litre x 0,7 efficacité de combustion saisonnière] Appui financier? Le moindre de : Consommation électrique : kwh x 0,15 $/kwh = $ Coût de conversion $. Maximum de 75 % = $ Appui financier de $ 15 GROUPE DÉVELOPPEMENT DE L ENTREPRISE, PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET INNOVATION

16 Exemple de projet Immeuble de bureaux de m 2 Rentabilité de l investissement? Économies annuelles sur le chauffage: 7500 $ Coût du mazout : $ (0,75$/litre) Coût de l électricité pour le chauffage : $ Coût net du projet : $ Coût de la conversion : $ moins appui financier : $ Période de récupération sur l investissement : environ 3,8 ans 16 GROUPE DÉVELOPPEMENT DE L ENTREPRISE, PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET INNOVATION

17 Programme de conversion du mazout et du propane à l électricité Complémentaire aux autres programmes d Hydro-Québec Gestion de la demande de puissance GDP Programme Bâtiments: volet prescriptif ou sur mesure Gestion des appels de puissance pour optimiser sa consommation annuelle d électricité ; Utilisation d équipements de contrôle, En conservant le système de chauffage fonctionnant au combustible aux fins de la gestion de la demande de puissance Un effet positif sur la balance commerciale québécoise 17

18 Programme de conversion du mazout et du propane à l électricité Option: Le participant conserve le système de chauffage au mazout en état de marche Économies annuelles: $ (vs 7500 $ ) Coût du mazout : $ (0,75$/litre) Moins coût de l électricité pour le chauffage : $ $ mazout Coût net du projet : $ Coût de la conversion : $ ( $ pour la rénovation) Moins appui financier : $ (94000 $ x 0,9 Facteur gestion de la demande) 18 Période de récupération de l investissement : environ 2,0 ans

19 Programme de conversion du mazout et du propane à l électricité Site Web : hydro.quebec/conversion-electricite Téléphone : Par courriel: 19

20 Lettres d intérêt reçues des clients PAR RÉGION PAR MARCHÉ Outaouais (incluant Chaudière- Appalaches) 12% Centre-du-Québec 4% Organismes religieux 5% Gouv. Canada 3% Gouv. Québec 4% Nord du Québec (incluant Abitibi- Témiscamingue) 7% Montréal (incluant Montérégie, Lanaudière et Laurentides) 27% Industriel 16% Côte-Nord (incluant Saguenay, Bas St- Laurent et Gaspésie) 23% Québec (incluant la Mauricie et l'estrie) 27% Commissions scolaires 32% Municipalités 17% Commercial 18% Résidentiel 5% 20

21 Programme de gestion de la demande de puissance (GDP) Stimuler l économie du Québec

22 Programme de gestion de la demande de puissance (GDP) Quoi? Appui financier pour une entreprise retirant sa demande de puissance pendant les périodes de pointes hivernales. Pour qui? Les clientèles d affaires, commerciale et institutionnelle facturées au tarif DP, DM, G, G9, M et LG. Comment? Rétribution de 70 $ par kw moyen. 22 Pourquoi? Réduire l achat de puissance à gros prix sur les marchés par Hydro- Québec.

23 Programme de gestion de la demande de puissance (GDP) Clients admissibles? Tous les clients au tarif D avec puissance facturée, DM, G, G9, M, LG mesuré par un compteur communicant Seuil d admissibilité Réduction de puissance estimée d au moins 200 kw par projet 23

24 Programme de gestion de la demande de puissance (GDP) Client type potentiel Il possède des bâtiments chauffés en tout ou en partie à l électricité. Ses installations sont dotées de dispositifs de commande des systèmes CVCA. Ses bâtiments comportent des chaudières de relève utilisant une autre source d énergie que l électricité. Ses bâtiments comprennent un groupe électrogène. Sa production peut être décalée. 24

25 Programme de gestion de la demande de puissance (GDP) Stratégie gagnante en GDP : Contrôle des systèmes CVCA Préchauffer le bâtiment afin de profiter de son inertie thermique. 1 Arrêter les systèmes CVCAou en moduler le 1 fonctionnement sans nuire au confort des occupants. Assurer le retour graduel au mode d exploitation normal des systèmes CVCA. 25

26 Programme de gestion de la demande de puissance (GDP) Période de pointe hivernale Les périodes où les clients peuvent recevoir une demande pour un événement de GDP s appliquent du 1 er décembre 2017 au 31 mars 2018: De 6h à 9h De 16h à 20h 1 26

27 Programme de gestion de la demande de puissance (GDP) Avantages? Appui financier récurrent à chaque années de participation Investissement minime Aucun contrat à signer Encore plus payant lorsque combiné à un autre programme 27

28 Programme de gestion de la demande de puissance (GDP) Site Web : hydro.quebec/gestion-demande-puissance Téléphone : Par courriel: 28

29 Hydro-Québec partenaire de vos projets 29 HYDRO-QUÉBEC

30 Période d échange

31 Merci de votre attention! Réjean Bouchard et Joël Fontaine Services et ventes aux partenaires et projets spéciaux Clientèle affaires Hydro-Québec Distribution

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