CATALOGUE DES FORMATIONS COOPERATIVES
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- Marc-Antoine Audy
- il y a 6 ans
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1 CATALOGUE DES FORMATIONS COOPERATIVES
2 SOMMAIRE Le PASS... 3 Bienvenue en Scic... 4 Bienvenue en Scop... 5 La gestion financière de votre entreprise... 6 Le suivi administratif d une Scop et d une Scic... 7 Transmettre une entreprise en Scop... 8 Comment renforcer vos pratiques coopératives... 9 Le management participatif et coopératif Accompagner la succession Fiche d inscription
3 LE PASS Parcours des associés de Scop et Scic DATES LIEU Tout associé ou futur associé qui souhaite approfondir son rôle et son positionnement coopératif au sein de la SCOP ou de la SCIC Acquérir une culture du sociétariat en donnant aux salariés les clés pour jouer pleinement leur rôle d associé ou de futur associé. L entreprise - L exploitation - Le marché - Les fonctions de l entreprise - Le bilan - Le compte de résultat - Les indicateurs clés - Les tableaux de bord - Les indicateurs de performance Les spécificités Scop - Capital social et réserves impartageables - Engagement au capital - Modalités et enjeux - Répartitions des résultats Rôle d associé et vie coopérative - Participer à une assemblée générale - Rôle des associés - Coopérer au travail Démarche personnelle - Partage des pratiques - Recherche d information dans la coopérative en intersession - Restitution au groupe Formation-action permettant de travailler son positionnement d associé au sein de sa SCOP ou de sa SCIC 3 jours soit 21 heures 490 HT (588 TTC) Possibilité de prise en charge de 100 % du coût pédagogique par form.coop 1 ère session : 28 janvier, 9 février et 24 mars ème session : 4 et 17 novembre, 15 décembre 2016 Pierre AURIAU - Directeur Adjoint URSCOP LR URSCOP LR - Hôtel de la Coopération - 55, rue Saint-Cléophas - MONTPELLIER 3
4 BIENVENUE EN SCIC Devenir sociétaire d une SCIC, pourquoi, comment? DATES Nouveaux ou futurs associés d une SCIC S approprier les principales clés de compréhension du fonctionnement des SCIC pour pouvoir s engager en tant qu associé dans la SCIC. Identifier le mouvement coopératif Caractériser les principes et fonctionnement de la SCIC Analyser les spécificités de l Intérêt collectif et du multisociétariat Repérer les modalités d admission et règles pour devenir associé Identifier le fonctionnement de la SCIC et le mode de gouvernance Apports et échanges sur les pratiques coopératives 1 jour soit 7 heures 150 HT (180 TTC) - Possibilité de prise en charge à 100 % par Form.coop Offert aux coopératives ayant signé une convention d accompagnement avec l URSCOP LR depuis moins de deux ans 1 ère session : 4 mars ème session : 26 septembre 2016 Denis AUDOUIN - Délégué Régional URSCOP LR LIEUX 1 ère session : PÔLE IN ESS - 30, avenue Pompidor NARBONNE 2 ème session : URSCOP LR - Hôtel de la Coopération - 55, rue Saint-Cléophas - MONTPELLIER 4
5 BIENVENUE EN SCOP Devenir associé de sa SCOP, pourquoi, comment? DATES LIEUX Tout salarié souhaitant devenir associé de sa Scop et nouveaux salariés associés Favoriser la vie coopérative en donnant aux nouveaux (ou futurs) associés les principales clés de compréhension du fonctionnement des SCOP. Identifier le mouvement coopératif - L organisation du mouvement - Enjeux et développement - Activités, poids économique et diversité Caractériser les principes et le fonctionnement de la SCOP - Les principes coopératifs - Les caractéristiques distinctives de la SCOP - Les statuts (la règle du jeu choisie par les associés dans le respect des lois) Repérer les modalités d admission et règles pour devenir associé - L admission des associés : candidature obligatoire, volontariat - Règles, droits, obligations d un associé et d un salarié Intégrer le fonctionnement des Scop - Les règles des Assemblées Générales ordinaires et extraordinaires - Le pouvoir dans les Scop (SARL et SA) Situer le mouvement coopératif au sein de l Economie Sociale et Solidaire - L organisation - Les enjeux actuels - Le poids économique Apports et échanges sur les pratiques coopératives, témoignage d un associé de Scop 1 jour soit 7 heures 150 HT (180 TTC) - Possibilité de prise en charge à 100 % par Form.coop Offert aux coopératives ayant signé une convention d accompagnement avec l URSCOP LR depuis moins de deux ans 1 ère session : 11 mars ème session : 13 octobre ère session : Denis AUDOUIN - Délégué Régional URSCOP LR 2 ème session : Elisabeth ALLIMANT - Déléguée Régionale URSCOP LR 1 ère session : PERSPECTIVES - 10 rue du Docteur Baillat PERPIGNAN 2 ème session : URSCOP LR - Hôtel de la Coopération - 55, rue Saint-Cléophas - MONTPELLIER 5
6 LA GESTION FINANCIERE DE VOTRE ENTREPRISE Dirigeant(e)s et responsables de gestion Mieux comprendre le modèle financier de votre entreprise. Concevoir une stratégie financière adaptée sur plusieurs années. RESULTATS ATTENDUS Comprendre et analyser son bilan Connaître et choisir les modes de financement adaptés Mise en place et suivi d un plan de financement Le bilan de votre entreprise : les grandes masses, premières analyses Les notions fondamentales : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie, capacité d autofinancement Le plan de financement : prévoir sur plusieurs années les besoins de l entreprise La gestion financière : principaux ratios, règles à suivre Les différentes possibilités de financement, avantages et inconvénients La trésorerie : mettre en place ou améliorer son suivi de trésorerie Mobiliser ses partenaires financiers : zoom sur la relation avec ses financeurs Formation basée sur les problématiques de gestion des entreprises participantes 1 jour soit 7 heures (+ deux jours dans la SCOP/SCIC en option sur devis) 200 HT (240 TTC) DATES LIEUX 1 ère session : 19 mai ème session : 6 octobre ème session : 17 novembre ère session : Olivier ACCARION - Délégué Régional URSCOP LR 2ème session : Pierre AURIAU - Directeur adjoint / Délégué Régional URSCOP LR 3ème session : Elisabeth ALLIMANT - Déléguée Régionale URSCOP LR 1ère session : URSCOP LR - Hôtel de la Coopération - 55, rue Saint-Cléophas - MONTPELLIER 2ème session : PÔLE IN ESS - 30, avenue Pompidor NARBONNE 3ème session : IMAGE - 125, rue de l'hostellerie - Ville Active NÎMES 6
7 LE SUIVI ADMINISTRATIF D UNE SCOP ET D UNE SCIC Domaine juridique et domaine social Assistant(e)s administratifs(ves), gérant(e)s souhaitant suivre les éléments juridiques et sociaux dans leur application pratique Comprendre les règles encadrant le secrétariat juridique de la Scop/Scic, la gestion du sociétariat, l épargne salariale et mettre en place les outils de suivi. DATES LIEUX La Scop et la Scic : un projet d entreprise participative, qui s appuie sur un cadre juridique spécifique - Rappel des principes coopératifs - Les conditions pour l inscription sur la liste ministérielle Les associés d une Scop et d une Scic - Les différents types d associés - Le suivi du capital social L affectation du résultat - Répartition des excédents nets de gestion : part travail, réserves, intérêt parts sociales - Incidences de l application d un accord dérogatoire de participation Formalisme d une Assemblée Générale - Les différentes assemblées - La préparation de l Assemblée Générale approuvant les comptes, et formalisme Sociétariat et contrat de travail : le formalisme à respecter Statut des dirigeants et responsabilités L épargne salariale - Accord de participation dérogatoire - Accord d intéressement - Formalisme et spécificités 1 journée soit 7 heures 150 HT (180 TTC) - Possibilité de prise en charge à 100 % par Form.coop Offert aux coopératives ayant signé une convention d accompagnement avec l URSCOP LR depuis moins de deux ans 1ère session : 9 mars ème session : 24 novembre ère session : Denis AUDOUIN - Délégué Régional URSCOP LR 2ème session : Marie LEFEBVRE/Romain ARVY - Juriste CG SCOP 1 ère session : PÔLE IN ESS - 30, avenue Pompidor NARBONNE 2 ème session : URSCOP LR - Hôtel de la Coopération - 55, rue Saint-Cléophas - MONTPELLIER 7
8 TRANSMETTRE UNE ENTREPRISE EN SCOP Modalités et financements spécifiques CONTENU DATES LIEUX Experts comptables, chefs de mission Connaître les particularités juridiques, fiscales, comptables et sociales d une SCOP. Maîtriser le montage d une transmission d entreprise en Scop, et les financements spécifiques. 1. Les spécificités juridiques des Scop - Le cadre législatif / évolutions récentes (loi ESS de 2014) - Le capital : règles de détention et variabilité - La répartition des bénéfices - Avantages fiscaux et sociaux 2. Zoom sur le statut du dirigeant - Le dirigeant est au régime général - Options possibles et formalisme à respecter 3. Approfondissement des spécificités comptables et fiscales - La répartition des excédents nets de gestion - Calcul de l IS, présentation fiscale - Fonctionnement de la participation - Utilisation des réserves comme PPI 4. Le mécanisme de la transmission d entreprise sous forme de SCOP - Les différents types de montage juridique d une transmission en SCOP - La transformation directe en SCOP : modalité détaillée, les différents cas rencontrés - Les conséquences fiscales et comptables de la transformation 5. Le financement des Scop - Outils particuliers : les titres participatifs - Panorama des financements de l Economie Sociale et Solidaire - La participation comme effet de levier Support remis aux participants Cas pratiques détaillés 1 journée soit 7 heures 290 HT (348 TTC) 1 ère session : 5 juillet ème session : 30 août ème session : 13 septembre ème session : 1 er décembre ère, 2 ème et 3 ème session : Olivier ACCARION - Délégué Régional URSCOP LR 4 ème session : Pierre AURIAU - Directeur adjoint / Délégué Régional URSCOP LR 1 ère session : IMAGE - 125, rue de l'hostellerie - Ville Active NÎMES 2 ème session : PERSPECTIVES - 10 rue du Docteur Baillat PERPIGNAN 3 ème session : CARCASSONNE AGGLO - 1, rue Pierre Germain CARCASSONNE 4 ème session : URSCOP LR - Hôtel de la Coopération - 55, rue Saint-Cléophas - MONTPELLIER 8
9 COMMENT RENFORCER VOS PRATIQUES COOPERATIVES Tous les salariés associés Faire évoluer vos pratiques pour renforcer la coopération dans l entreprise. Animer et renforcer les pratiques coopératives : Quels outils pour : - Actualiser son projet coopératif : un projet d entreprise et une stratégie - Renforcer la culture commune - Clarifier les enjeux du sociétariat : la double qualité d associé et salarié - Favoriser l intégration de nouveaux associés : quels moyens - Améliorer la communication entre associés - Développer la confiance - Favoriser les processus de coopération Apports et échanges sur les pratiques coopératives 1 jour soit 7 heures 150 HT (180 TTC) DATE 31 mars 2016 LIEU Olivier ACCARION - Délégué Régional URSCOP LR URSCOP LR - Hôtel de la Coopération - 55, rue Saint-Cléophas - MONTPELLIER 9
10 LE MANAGEMENT PARTICIPATIF ET COOPERATIF Dirigeants / Managers / Encadrement Identifier les points clés pour un management efficace et source de coopération. Identifier les enjeux du Management - Les différents profils Managers / Managés - Les sources de motivations Spécificités du Management participatifs et coopératifs - Concilier les besoins du Management et le modèle coopératif Les leviers pour un Management développant la coopération - Bâtir une vision partagée et la mettre en œuvre - La gouvernance de l entreprise coopérative - Le processus de prise de décision : qui décide sur quoi en Scop? - Prendre des décisions collectives avec des méthodes participatives - Améliorer la communication en coopérative : sur quoi communiquer et comment? Apports et échanges sur les pratiques de management 1 jour soit 7 heures 150 HT (180 TTC) DATE 21 avril 2016 LIEU Olivier ACCARION - Délégué Régional URSCOP LR URSCOP LR - Hôtel de la Coopération - 55, rue Saint-Cléophas - MONTPELLIER 10
11 ACCOMPAGNER LA SUCCESSION Dirigeants Préparer le dirigeant en travaillant les principales étapes du processus de succession. Avant le départ : - Prise en compte de la situation du dirigeant et celle de l entreprise - Construction du planning du départ - Quelle communication pour la succession, comment l organiser et la planifier. Phase d accompagnement de l équipe au changement. Prendre en compte le changement de rôle du dirigeant partant. Comment lâcher les rênes de la gouvernance. La prise en compte de la spécificité des Scop. L accompagnement du nouveau dirigeant. La place de l accompagnateur et des autres partenaires dans le parcours de la succession. Échange sur les pratiques, élaboration d outil pour préparer son départ et l arrivé de la nouvelle direction. 1 jour soit 7 heures 150 HT (180 TTC) DATE 12 décembre 2016 LIEU Denis AUDOUIN - Délégué Régional URSCOP LR URSCOP LR - Hôtel de la Coopération - 55, rue Saint-Cléophas - MONTPELLIER 11
12 FICHE D INSCRIPTION Raison sociale :... OPCA :... Form.coop? OUI NON SALARIE(E) Nom :... Prénom :... Fonction exercée :... Téléphone : Le PASS FORMATION DATE LIEU 28 janvier, 9 février et 24 mars 2016 MONTPELLIER (34) Bienvenue en Scic 4 mars 2016 NARBONNE (11) Le suivi administratif d'une Scop et d'une Scic 9 mars 2016 NARBONNE (11) Bienvenue en Scop 11 mars 2016 PERPIGNAN (66) 490 HT 150 HT Gratuit création -2ans 150 HT Gratuit création -2ans 150 HT Gratuit création -2ans COCHEZ LA CASE Comment renforcer vos pratiques coopératives 31 mars 2016 MONTPELLIER (34) 150 HT Le management participatif et coopératif 21 avril 2016 MONTPELLIER (34) 150 HT La gestion financière de votre entreprise (+ deux jours dans la SCOP/SCIC en option sur devis) 19 mai 2016 MONTPELLIER (34) 200 HT Transmettre une entreprise en Scop 5 juillet 2016 NÎMES (30) 290 HT Transmettre une entreprise en Scop 30 août 2016 PERPIGNAN (66) 290 HT Transmettre une entreprise en Scop 13 septembre 2016 CARCASSONNE (11) 290 HT Bienvenue en Scic 26 septembre 2016 MONTPELLIER (34) La gestion financière de votre entreprise (+ deux jours dans la SCOP/SCIC en option sur devis) 150 HT Gratuit création -2ans 6 octobre 2016 NARBONNE (11) 200 HT Bienvenue en Scop 13 octobre 2016 MONTPELLIER (34) Le PASS La gestion financière de votre entreprise (+ deux jours dans la SCOP/SCIC en option sur devis) 4 et 17 novembre, 15 décembre 2016 MONTPELLIER (34) 150 HT Gratuit création -2ans 490 HT 17 novembre 2016 NÎMES (30) 200 HT Le suivi administratif d'une Scop et d'une Scic 24 novembre 2016 MONTPELLIER (34) 150 HT Gratuit création -2ans Transmettre une entreprise en Scop 1er décembre 2016 MONTPELLIER (34) 290 HT Accompagner la succession 12 décembre 2016 MONTPELLIER (34) 150 HT Ce document est à retourner par courrier ou par mail (coordonnées ci-dessous), à l attention d Angéline LAGRIFFOUL - Assistante administrative 12
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