ETAPE 3 : APPEL D AIR De la halle Spada aux Abattoirs Rencontres / débats / spectacles

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1 ETAPE 3 : APPEL D AIR De la halle Spada aux Abattoirs Rencontres / débats / spectacles L'Entre-Pont aux Abattoirs : greffer les arts vivants... L'Entre-Pont, association de gestion d'un lieu de création et de résidence du spectacle vivant, portée par un collectif de compagnies depuis 2004, se déplace vers les Abattoirs de Nice. Pour réfléchir au développement de ses activités dans ce nouveau lieu, l'entre-pont organise deux jours de débats à la halle Spada, les vendredi 22 et samedi 23 novembre Des réunions de travail rassembleront les compagnies du département, les institutions culturelles et les publics. L'association ARTfactories/Autre(s)pARTs réseau international d acteurs culturels prônant l expérimentation d autres rapports entre populations, art et territoires est invitée à suivre et à participer à ces débats. A la suite de ces journées, l'entre-pont présentera à la Ville de Nice et à la presse un projet susceptible d alimenter le projet culturel global annoncé aux Abattoirs. Echanger et débattre La situation des professionnels du spectacle vivant à Nice n'est pas simple : déficit de structuration, manque de moyens publics, de temps de programmation artistique, de dynamique avec les publics, de rayonnement national. Fort de ce constat, l'entre-pont propose depuis 2004 à la halle Spada un lieu de création pour les compagnies locales. Cet espace ne répond certainement pas à tous les besoins mais permet de fournir un lieu de travail et de répétitions à ceux qui le sollicitent. A travers ces tables rondes et ce projet en développement, l'entre-pont souhaite faire évoluer son action. Dans le cadre de ses objectifs, l'entre-pont invite toutes les compagnies professionnelles à venir débattre de ce projet, à y apporter des améliorations afin de mutualiser au mieux cette fabrique du spectacle vivant. Pour accompagner ce projet, les institutions culturelles ont un rôle à jouer. Pour les rapprocher de ces enjeux locaux, il est important de pouvoir les associer véritablement à ce nouveau projet. Quels dispositifs de soutien sont envisageables et autour de quelles missions? Enfin les publics, les amateurs, les scolaires, les étudiants, les habitants de proximité, les publics dits empêchés ont une place importante dans ce lieu d'expérimentations. A travers les sorties de résidence et les ateliers de pratique, ils contribuent à faire vivre le spectacle vivant. Quelles attentes et quels moments sont encore à inventer?

2 Projet de développement du spectacle vivant aux Abattoirs Ayant pris note de la volonté de la Ville de Nice de «reloger» les artistes de la halle SPADA sur le site des Abattoirs, les représentants de l'entre-pont ont rencontré différents représentants de la Ville de Nice : M. Olivier-Henri Sambucchi, directeur des Affaires Culturelles, Mme Sophie Duez, chargée de mission du chantier 109 et M. Alain Philip, adjoint à l'urbanisme. Ces rencontres ont confirmé la volonté mutuelle d'un partenariat pour le développement de l'entre-pont et du spectacle vivant aux Abattoirs. 1. Une relocalisation de l Entre-Pont pour des meilleures conditions de travail des compagnies artistiques et d'accueil du public La halle Spada est un lieu vétuste qui n'a jamais été mis aux normes d'accueil du public et des associations qui travaillent dans ce lieu depuis Malgré ces difficultés, l'entre-pont a développé ses activités dans ce lieu mais également le nombre de compagnies bénéficiaires (60 compagnies locales, départementales et nationales) et d'artistes professionnels travaillant dans ces locaux (300 comédiens, danseurs, musiciens, circassiens, techniciens) ainsi que les rencontres artistes/publics lors de près de 20 événements par an en moyenne. Etant donnée la volonté affichée par la Ville de Nice, l'entre-pont et toutes les compagnies associées souhaitent poursuivre le projet de gestion d'un lieu de résidence et de création professionnelle spectacle vivant au sein des Abattoirs. Ces objectifs doivent passer par une phase de préfiguration du projet entre l'entre-pont et la Ville de Nice, aménageur des locaux, mais aussi avec la Région Paca et le Ministère de la Culture notamment sur le financement de la création et de la diffusion. Nous attendons de la Ville de Nice une convention d'occupation des locaux qui garantisse l'indépendance de notre projet associatif et l'accès privatif à tous nos adhérents. 2. Poursuivre notre projet : un lieu de création et de résidence spectacle vivant (théâtre, danse, arts de la rue, marionnette, cirque, musique, arts numériques, vidéo, cinéma d animation) Au-delà de la simple gestion administrative et technique du lieu de création, les équipes gestionnaires de l'entre-pont ont à cœur de défendre un projet culturel ancré sur le territoire et en lien avec l ensemble de la région PACA. Notre expérience de plus de 15 ans de gestion de lieux culturels nous a apporté une connaissance pointue des besoins des artistes et des compagnies permettant d articuler les intérêts individuels et l'organisation collective à travers la mutualisation des espaces et des moyens. Ce qui existe : - Des accueils de compagnies permanentes (bureaux, salle de répétitions, stockage de matériels et décors) - Des accueils de compagnies par la mise à disposition temporaire de salles de répétitions et d ateliers - Des résidences accompagnées soutenues par un réseau de programmateurs régionaux - Des ateliers de recherche artistique permettant aux professionnels et aux amateurs de travailler ensemble - L axe fort de la transversalité des disciplines (spectacle vivant, arts numériques, art contemporain, musiques actuelles, cinéma d animation)

3 3. Des pistes de développement du projet Entre-Pont Favoriser le développement des compagnies locales et départementales - Amélioration de l apport à la production aux projets accompagnés et augmentation du nombre de projets soutenus - Amélioration des conditions de travail dans les différents espaces de travail (équipement technique, chauffage, isolation thermique et phonique) - Une régie de matériel pour le spectacle vivant (son, lumière, vidéo) - Des formations professionnelles régulières - Des ateliers de formations techniques sur la création lumière, l'utilisation du son ou de la vidéo Des mises en réseau - Etre initiateur régional d'un label de lieux de résidence en réseau tourné vers les coopérations nationales et internationales - Etre une pépinière pour les jeunes compagnies régionales, œuvrant à la synergie du maillage culturel du territoire - Des résidences de recherche autour des écritures contemporaines avec des artistes nationaux pour permettre de développer des liens avec les artistes et les techniciens du département 4. S ouvrir au public : un lieu d'expérimentation avec les publics L'Entre-Pont souhaite poursuivre les rencontres avec les publics initiées, à une échelle modeste, dans le cadre des différents événements déjà organisés dans nos locaux. Ces temps programmés de rencontre entre artistes et public concourent à un meilleur ancrage territorial et à une meilleure visibilité du projet d'ensemble. Ils pourront s'élaborer conjointement avec l'ensemble des partenaires présents aux Abattoirs. Ce qui existe : - Des sorties de résidence des compagnies accueillies et accompagnées - Des soirées de lecture de textes de théâtre contemporain («Les Dits du lundi») - Des rendez-vous avec les arts numériques («Les Rendez-vous du Hublot») - Des expérimentations singulières («Soli Me Tangere») - Des ateliers de pratique menés par des artistes et ouverts aux amateurs dont des publics empêchés Ce que l on projette : - Des répétitions publiques - Une programmation des projets accompagnés pour apporter une visibilité à l'ensemble du processus de création (recherche, sortie de résidence, œuvre aboutie) - Un lieu de vie ouvert au public en lien avec les autres partenaires présents aux Abattoirs - Une «Ecole du Spectateur» en lien avec les projets de création accueillis 5. Participer à une dynamique commune aux Abattoirs Au-delà d une simple relocalisation de nos activités aux Abattoirs, l Entre-Pont souhaite être une force de proposition en ce qui concerne les modalités de gouvernance et de fonctionnement du site avec tous ses occupants présents et à venir. Nous souhaitons inventer ensemble, artistes et collectivités, un mode de fonctionnement original, pertinent, efficace et en adéquation avec la volonté partagée par tous de développer tous les secteurs de la création artistique à Nice et dans les Alpes-Maritimes.

4 Forts de notre expérience de gestion de lieux culturels associatifs / collectifs et de mise en réseau avec de nombreux partenaires (Botox(s), La Station, ARTfactories, Tridanse ou les programmateurs de notre comité de sélection), nous préconisons la création d'une structure collégiale avec un conseil d'administration associant les structures artistiques (l Entre-Pont, la Station etc.) et les collectivités (Ville de Nice, CG06, Région PACA, Etat). Ce qui existe : - Des échanges avec la Station et le collectif Botox(s) - Des artistes participant au projet du chantier 109 Ce que l on projette : - Associer tous les occupants du site à travers la gestion d un lieu de vie commun ouvert au public (buvette / petite restauration) et la gestion d une salle (spectacles, concerts, installations, événements publics) - Organiser un temps fort de programmation collective afin de favoriser la porosité entre les disciplines artistiques et les publics - Mettre en place une «Ecole du regard» portée par l ensemble des partenaires des Abattoirs autour de l éducation au regard sur les œuvres artistiques qu elles soient plastiques, cinématographiques ou relevant des arts vivants selon des dispositifs d éducation artistique existants (Ecole du Spectateur, éducation à l image ) ou à inventer ensemble - Ouvrir les Abattoirs aux acteurs des musiques actuelles et du cinéma

5 2015 : L'Entre-Pont aux Abattoirs LES ESPACES Des locaux aux normes ERP, chauffés, isolés thermiquement et phoniquement Espaces gérés par l'entre-pont : m 2 Il s'agit d'espaces gérés collectivement par l'entre-pont. Certains sont affectés aux compagnies gestionnaires. Tous sont mutualisables. Lieux d'accueil public : - 1 salle de sortie de résidence théâtre et danse 100 places (200 m²) - 1 salle polyvalente spectacle vivant et arts numériques (200 m²) - 1 lieu d'accueil public numérique - le Hublot (100 m²) - Sanitaires TOTAL = 500 m² Lieux de travail associatif : - 4 salles de répétitions théâtre et danse (4 x 100 m² = 400 m²) - 1 atelier de marionnettes, cinéma d animation (100 m 2 ) - 1 atelier de costumes, accessoires (100 m²) - 1 atelier de construction de décors (100 m 2 ) - 1 salle de régie technique, son, lumière et vidéo (100 m 2 ) - 1 studio de répétitions musique (16 m²) - 1 studio multimédia (16 m 2 ) - 4 espaces de bureaux (4 x 16 m² = 64 m 2 ) - 1 cuisine + espace détente / repas (16 m 2 ) - Espaces de stockage pour les compagnies accueillies (150 m 2 ) - 4 sanitaires et 2 douches TOTAL = m² Espaces mutualisables gérés par l ensemble des partenaires (Chantier 109, La Station, Entre- Pont...) : - 1 salle de spectacles, concerts, installations (300 places minimum) - 1 lieu de vie buvette / petite restauration - 2 appartements pour les artistes de passage - 1 espace extérieur de répétition et de représentation pour les arts de la rue et du cirque (2 500 m²) - Espaces de stockage pour les artistes permanents (1 000 m²)

6 BUDGET D INVESTISSEMENT DEPENSES Aménagement des espaces d accueil public et de répétitions Planchers, tapis de danse Grill technique Matériel technique son, lumière, vidéo Pendrillons Gradins Equipement de l atelier de construction Machines-outils bois / métal Etablis, armoires sécurisées etc. Bureaux mutualisés Internet et wifi Imprimante en réseau Armoires d archives «privatives» Containers de stockage TOTAL DEPENSES EQUIPEMENT RECETTES Subventions d investissement Région Paca, Ministère de la Culture, Ville de Nice Fonds propres associatifs TOTAL RECETTES EQUIPEMENT

7 BUDGET DE FONCTIONNEMENT DEPENSES Salaires Direction artistique collégiale assurée par le CA 0 1 coordinateur Intermittence attaché de l administration CDI temps plein attaché de communication / relations publiques CDI mi-temps régisseur général Intermittence régisseur d atelier / factotum CDI mi-temps techniciens spécialisés selon projets Intermittence Charges sociales Total Apports en production aux compagnies en résidence accompagnée x 5 résidences Achats de spectacle sorties de résidences, spectacles issus des résidences et événements ponctuels Charges fixes Assurances Déplacements, missions et réceptions Entretien Communication Fournitures et consommables TOTAL DEPENSES FONCTIONNEMENT RECETTES Conventionnement public «Lieu de création spectacle vivant / pluridisciplinaire» Ministère de la Culture, Région Paca, CG 06, Ville de Nice Fonds propres Prestations de service, cotisations, billetterie TOTAL RECETTES FONCTIONNEMENT

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