Le Comité aujourd hui

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2 Le Comité aujourd hui Les activités principales du comité concernent le développement du badminton par l organisation de formations diverses, d entraînements, de stages, de compétitions, d activités de loisir, d initiations scolaires. 48 clubs, 5354 licenciés (jeunes et adultes), (3 ème département de France en effectif) 1 agent de développement, 1 cadre technique, plusieurs vacataires 174 équipes interclubs (toutes catégories confondues) 45 jours de compétitions toutes catégories organisées par le comité, 15 journées de stages jeunes organisées, un Centre d'entrainement Départemental jeunes, 6 plateaux Minibad, 2 camps d'été jeunes, 1 équipe intercodeps, L organisation d une formation d arbitres et d'une formation d animateurs de clubs, Environ 20 bénévoles du comité, Un site internet pour la mise à disposition des informations relatives à la vie du comité. 2

3 Bilan synthétique de l Olympiade Quelques chiffres significatifs SAISONS Nombre équipes Interclubs engagées Nombre de licenciés nombre de clubs Nombre d'inscriptions Circuit Jeunes Départemental Corpo Seniors vétérans jeunes seniors hommes TOTAL jeunes Total effectif création désaffiliation Effectif Nombre de clubs nombre équipes nombre entreprises 2007/ / US Chartrons Chantecler Pomerol BBGCC Salles Ste Hélène Union St Jean Marcheprime Gujan-Mestras 2009/ Sablons Pellegrue 2010/ Lussac Pellegrue Yvrac AVIA 2011/ Pauillac Bourg Ambès 3

4 Actions, compétitions principales créées lors de la dernière olympiade 2008/ Concrétisation des districts (C.J.D., Interclubs, stages districts, réunions district) - Tournois des bénévoles (Mios) - Création du Centre d Entraînement Départemental (C.E.D.) - L équipe Intercodeps, vice-championne de France à Angers 2009/ Représentation du comité au C.D.O.S. - Actions sur le sport adapté, avec le comité départemental de sport adapté et les clubs de Pomerol, Coutras, Carcans - Plateaux Mini Bad 2010/ Création de la commission Jeunes - Création des Interclubs seniors Hommes - Organisation de 2 camps d été - Optimisation du «pack création de clubs» 2011/ Création du Mérite Départemental - Réforme Interclubs Jeunes (Phase régulière + phase finale) - Création de phases de qualification sur le championnat Gironde Jeune 4

5 Analyse du Bilan POINTS FORTS - Augmentation et diversification du volume des activités proposées par le comité, notamment en direction des jeunes. - Evolution des compétitions afin de répondre au mieux aux attentes des clubs et licenciés. - Forte progression du nombre de clubs (+20 %) et de licenciés (+45 %) sur 4 ans. - Forte progression du nombre de participants sur l ensemble des manifestations départementales (championnats, interclubs, stages) - Progression du nombre de bénévoles impliqués auprès du comité, de la qualité de leur investissement au sein d une équipe soudée. - Pérennisation financière des postes salariés. - Reconnaissance grandissante des partenaires institutionnels et augmentation progressive des subventions. - Evolution de la notoriété du comité au sein des clubs. Meilleure qualité relationnelle. POINTS FAIBLES - Travail à poursuivre autour de la communication : interne : vis-à-vis des clubs, licenciés (site internet, newsletter) externe : vis-à-vis des institutions (CDOS, DDCS, CG), Fédé, Ligue, partenaires gestion de partenariats privés & sponsoring, mise en place et participation à des actions de promotion, relation presse, promotion du haut niveau. - Problème de fonctionnement interne induit par le fort développement du comité : Manque de planification et difficulté à prendre du recul sur les actions mises en place Travail dans l urgence Manque de disponibilité due à une surcharge de travail. - Manque d une politique précise de gestion du bénévolat à travers sa formation, entre autre. - Emergence de nouveaux besoins des clubs (intervention de B.E. sur les écoles jeunes et créneaux adultes, pénurie d entraîneurs, difficultés financières, ) pour lesquels le comité n a pas encore apporté de réponse efficace. 5

6 Projet d Olympiade du COGIBAD Ce projet jette les grandes orientations sportives et sociales du comité sur la prochaine olympiade La dernière Olympiade a vu très forte évolution du comité en termes d effectif (clubs, licenciés), et de proposition de manifestations diverses. Il nous appartient de maîtriser et pérenniser ce développement en concentrant nos efforts sur une meilleure structuration du comité. Le projet se décline en 4 sous-projets : projet éducatif projet sportif projet associatif et social projet économique 6

7 Le projet éducatif Le projet éducatif : Les objectifs Le comité se réfère à un certain nombre de valeurs essentielles qu il souhaite promouvoir et transmettre à ses membres, à savoir : Ethique du sport Convivialité Cohésion d équipe Solidarité entre clubs et entre le comité et les clubs Eco citoyenneté Respect de l autre Pour cela les principales orientations du comité reposeront sur : La formation de jeunes bénévoles à l encadrement sur des manifestations départementales afin de les inciter à prendre des responsabilités et de s impliquer dans les différents projets des clubs et / ou du comité. La sensibilisation des clubs et licenciés aux bonnes pratiques (éthique du sport, Développement Durable, savoir être, ) au travers d une charte. L encouragement de la pratique féminine et l accès des femmes aux responsabilités. Les formations d arbitres, d animateurs en badminton, des bénévoles durant lesquelles ces valeurs seront soulignées. La valorisation de l engagement associatif et du travail bénévole. 7

8 Le projet éducatif : Les actions THEMES ACTIONS OLYMPIADE 2012/2016 FORMATION DES JEUNES BENEVOLES Sollicitation d une équipe de jeunes sur des journées de compétitions préalablement ciblées et initiation à la gestion globale d une compétition : gestion de la table de marque, buvette, plateau, arbitrage. SENSIBILISATION AUX BONNES PRATIQUES - Mise à jour et promotion de la «charte éthique». - Développement durable : o Rédaction et application d une «Charte éco citoyenne» relative à l ensemble des bonnes pratiques à mettre en place sur l ensemble des compétitions départementales. o Sensibilisation des clubs à ces bonnes pratiques à travers la signature de la charte du développement durable. PRATIQUE FEMININE ET ACCES DES FEMMES AUX RESPONSABILITES - Organisation d une manifestation départementale destinée à un public féminin de tout âge. - Sensibilisation du public féminin à la prise de responsabilité (incitation au respect du principe de parité au sein des instances du département : comité et clubs). FORMATIONS D ARBITRES, DIPLOME D ANIMATEUR DE BADMINTON - 1 à 2 cession(s) de formation d arbitre par an. - 2 cessions de formation DAB par an. VALORISATION DE L ENGAGEMENT ASSOCIATIF - Reconduction de la «journée des bénévoles» - Création du mérite départemental ; autres mises à l honneur lors des compétitions départementales. 8

9 Les objectifs visés par le comité sont les suivants : Le projet sportif Permettre au plus grand nombre de licenciés jeunes et adultes de participer aux différentes manifestations départementales. Accentuer nos efforts sur la «politique jeunes» du comité. Le comité se propose de répondre à ces objectifs en : Proposant de faire évoluer les différentes compétitions départementales (jeunes et adultes) afin de répondre au mieux aux attentes de nos licenciés «compétiteurs» : organisation de phases qualificatives pour les championnats de Gironde Jeunes et Seniors, refonte des règlements, gestion nouvelle des compétitions. Proposant la création de nouvelles manifestations sportives du public dit «loisir». Mettant en place une série de mesures visant à : permettre au plus grand nombre de jeunes licenciés de participer aux manifestations départementales (nouvelles journées de stages et plateaux minibad supplémentaires,..) améliorer le niveau sportif des jeunes joueurs et les résultats de l équipe «intercodeps» (journée de sélection intercodeps, regroupement supplémentaire de l équipe intercodeps ) Permettre aux meilleurs jeunes girondins d accéder aux structures de haut niveau ; Faire rayonner la Gironde au travers des résultats sportifs individuels et par équipe. Consolidant le fonctionnement de l ensemble des actions sportives menées par le comité (stages, C.E.D., compétitions, formations) tout en adaptant celles-ci aux attentes nouvelles du public, en priorisant le public jeunes. 9

10 OBJECTIFS ACTIONS/ MOYENS UTILISES PERSPECTIVES FAIRE EVOLUER LES COMPETITIONS ADULTES PROPOSER LA CREATION DE NOUVELLES MANIFESTATIONS POUR UN PUBLIC LOISIR PERMETTRE AU PLUS GRAND NOMBRE DE JEUNES LICENCIES DE PARTICIPER AUX MANIFESTATIONS DEPARTEMENTALES Interclubs (seniors, vétérans, corpo.) Championnats de Gironde Seniors Championnats de Gironde Vétérans Championnats de Gironde jeunes : phase qualificative et phase finale CJD Interclubs jeunes : phase régulière et phase finale 6 Plateaux minibad 4 Stages districts 2 camps d'été Refonte des règlements Création d'une commission "Interclubs" Répartition différente du travail bénévoles/salariés Dès 2012, organisation en 2 phases : 1 phase qualificative et 1 phase finale Création d'un Circuit Adultes Départemental Organisation de tournois de proximité Compétitions jeunes Dès 2012, 2 salles par district Ouverture des interclubs jeunes aux cadets, création de plusieurs niveaux de compétition Stages A terme, 12 plateaux minibad : 3 plateaux minibad par district et par an Des stages sur l'ensemble du territoire girondin à chaque période de petites vacances Dès 2013, les camps d'été seront remplacés par un stage de reprise au mois d'aout avec des jeunes ciblés 10

11 OBJECTIFS ACTIONS/ MOYENS UTILISES PERSPECTIVES Regroupements poussins 6 journées de stages jeunes Benjamins/minimes AMELIORER LE NIVEAU SPORTIF DES JEUNES JOUEURS ET PERMETTRE AUX MEILLEURS D'ACCEDER AUX STRUCTURES DE HAUT NIVEAU 1 Centre d'entrainement Départemental Participation d'une équipe girondine à la Coupe Aliénor Participation d'une équipe girondine à 1 TIJ dans la saison Passer à 2 groupes d'entrainement en fonction du niveau et de l'âge Passer à 2 TIJ dans la saison Sélections Ligue TIJ/TNJ: participation financière du comité FAIRE RAYONNER LA GIRONDE Equipe Intercodeps Création d'une phase de sélection 1 journée de regroupement Participation obligatoire des joueurs aux stages jeunes 11

12 Le projet social et associatif Le projet social et éducatif : Les objectifs Les objectifs du comité sont les suivants : Continuer à faire progresser notablement le nombre de clubs et licenciés en Gironde. Soutenir les responsables bénévoles dans leurs actions quotidiennes au sein de leur club. Améliorer la communication vis-à-vis des clubs, des licenciés à travers différents supports. Renforcer l équipe bénévole du comité. Professionnaliser les districts. Diversifier ses publics (badminton en milieu scolaire, en famille, Badminton adapté,..) 12

13 Le projet social et éducatif : Les actions THEMES ACTIONS OLYMPIADE 2012/2016 Consolidation de la politique de développement par : DEVELOPPEMENT - la prospection, recherche de nouvelles opportunités de création de clubs. - le «pack création de club», ensemble de mesures d aides à la création d un club, adaptable à chaque projet spécifique. - la prospection de nouvelles salles, conseils techniques sur les équipements sportifs. - un soutien personnalisé pour aider au démarrage et à la pérennisation des clubs créés. - la mise en place d une formation «nouveaux dirigeants bénévoles de club». SOUTIEN AUX CLUBS - Accompagnement régulier des dirigeants bénévoles lors de démarches administratives, constitution de dossiers de subvention et autres sollicitations d ordre technique. - Indemnisation des frais de déplacements des entraineurs diplômes intervenant dans des clubs éloignés de la CUB. COMMUNICATION CLUBS ET LICENCIES - Site internet : mise à jour régulière et création de nouvelles rubriques. - Newsletter : mensuelle. - Constitution régulière d affiches, de flyers. - Création d une commission «communication». 13

14 THEMES ACTIONS OLYMPIADE 2012/2016 EQUIPE BENEVOLE - Recherche et intégration de nouveaux bénévoles au sein du comité. - Mise en place d une formation en direction des nouveaux bénévoles intégrant le comité : formation «gestion compétitions sur divers logiciels». - Réorganisation du C.A. et création de nouvelles commissions : jeunes, interclubs, féminines, relation milieu scolaire, communication. PROFESSIONNALISATION DES DISTRICTS Création d un groupement d employeurs au sein du district libournais. DIVERSIFICATION DES PUBLICS Consolidation et développement des actions initiées lors de la dernière olympiade : - Badminton en milieu scolaire : projet fédéral «A l Ecole du badminton», interventions régulières dans les écoles. Soutien aux classes sportives. - Badminton en famille : CAP 33 - Corpo. : Création d un club d entreprise lié au comité Entraînements réguliers au sein d entreprises. - Badminton adapté : Coordination des projets de clubs s investissant sur des projets en direction de personnes en situation de handicap mental Travail partenarial avec le Comité de Gironde de Sport Adapté. - Actions en faveur des jeunes issus des quartiers sensibles : Coordination des projets de clubs s investissant sur ces projets. 14

15 Le projet économique Afin de résoudre les différents dysfonctionnements dus au fort développement du badminton en Gironde, le comité a opté pour l emploi d un troisième poste à temps plein, en C.D.I. Les objectifs du comité sont : la pérennisation financière du 3ème poste ; d éviter le recours à l augmentation du timbre codep pour financer les actions et les postes.. pour cela, le comité s emploiera à : maintenir une gestion financière rigoureuse, préserver le niveau acquis des montants des différentes subventions (DDCS, C.G., Fédé et ligue) et renforcera ses relations avec ses partenaires institutionnels. rechercher des partenaires privés. 15