4 jrs. 5 jrs. 5 jrs. 3 jrs du 24 au 26/11 à Mulhouse. 1 jr. 1 jr. 1 jr le 2/12 à Strasbourg. 2 jrs les 4 et 5/02 à Strasbourg
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- Solange Généreux
- il y a 6 ans
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1 DEMI-JOURNEE D INFORMATION SESSIONS 2015 SESSIONS 2016 PREVISIONELLES Réforme sur le Code du travail FORMATIONS DP-CE-DUP-CHSCT 1/2 jr le 29/04 de 9h30 à 11h30 à Délégué du personnel 4 jrs du 25 au 28/01 à du 17 au 20/05 à 2 jrs du 30 au 31/05 à Comité d entreprise 5 jrs du 22 au 23/02 et du 2 au 4/03 à du 9 au 11/03 et du 17 au 18/03 à Délégation unique du personnel 5 jrs du 25 au 29/04 à du 6 au 10/06 à Délégation unique du personnel spécifique 3 en 1, loi Rebsamen 5 jrs du 3 au 4/03 et du 7 au 9/03 à Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail 3 jrs du 24 au 26/11 à du 21 au 23/03 à du 1 au 3/06 à Connaître et coopérer avec le médecin du travail, agir pour la santé au travail Prévention des risques psychosociaux 1 jr 1 jr le 18/04 à le 16/06 à le 19/04 à le 17/06 à FORMATIONS COMPLEMENTAIRES ET THEMATIQUES Le secrétaire CE ou CHSCT 1 jr le 1/12 à Travailler la prise de notes et la rédaction du procès-verbal 1 jr le 2/12 à La formation professionnelle 1 jr le 10/12 à Réforme Rebsamen 1 jr le 26/01 à Etre acteur du dialogue dans l entreprise 3 jrs du 18 au 20/01 à La fonction de trésorier, les nouvelles règles 2 jrs les 4 et 5/02 à Rendre des avis motivés 1 jr le 1/04 à Le catalogue avec l ensemble des formations proposées au premier semestre 2016 vous sera adressé début décembre Pour les formations proches en dates, vous trouverez ci-joint les programmes et les tarifs Pour tous renseignements, n'hésitez pas à nous contacter : Tél : / formation@ircos.fr - Site Internet : (espace collectif adhérents ou non adhérents)
2 LE SECRETAIRE CE ou CHSCT Public : secrétaire du CE ou du CHSCT Connaître les droits et obligations du secrétaire Situer le rôle du secrétaire au sein du collectif Savoir se positionner vis-à-vis de la direction Analyse des pratiques Exercices pratiques CADRE GÉNÉRAL DU RÔLE DU SECRÉTAIRE Le statut et les moyens du secrétaire L élaboration conjointe de l ordre du jour La rédaction du procès-verbal et la responsabilité La conservation des archives La représentation du CE ou du CHSCT à l égard des tiers : mandat nécessaire Le règlement intérieur : dispositions spécifiques au secrétaire et à l organisation du collectif EXERCICE : rédiger un ordre du jour et analyse les procès verbaux apportés par les stagiaires ACQUISITION DES SAVOIR-FAIRE NÉCESSAIRES POUR L EXERCICE DU RÔLE DE SECRÉTAIRE Le débat sur la notion de secrétaire : animateur, leader, organisateur? L'acquisition de capacités de dialogue et de négociation avec la direction L'équilibre entre la place du secrétaire et le reste du collectif TARIFS 2015 moins de 200 salariés CE 229 / stagiaire / jour / jour / groupe 195 / stagiaire / jour CHSCT 310 / stagiaire / jour / jour / groupe plus de 200 salariés CE 264 / stagiaire / jour / jour / groupe 226 / stagiaire / jour CHSCT 310 / stagiaire / jour / jour / groupe CE 297 / stagiaire / jour / jour / groupe CHSCT 332 / stagiaire / jour / jour / groupe 1 différences expliquées en page 2 1 er décembre 2015
3 TRAVAILLER LA PRISE DE NOTES ET LA REDACTION DU PROCES-VERBAL Public : tout membre élu du CE, de la DUP, DP, du CHSCT, DS, RS ou RSS, salarié du CE Acquérir des méthodes de travail S exercer à prendre des notes Utiliser la prise de notes pour informer les salariés Exercices pratiques La démarche de formation propose une méthodologie visant à faciliter la prise de notes en vue de rédiger le procès-verbal. Elle est construite à partir d une étude de cas avec simulation de réunion. SE PRÉPARER À LA PRISE DE NOTES La détermination de l objectif de la prise de notes La préparation matérielle : support, construction d outils La préparation de la réunion L organisation de la prise de notes au sein du collectif DE LA PRISE DE NOTES À LA RÉDACTION Etre en situation de prise de notes : écouter, analyser, retranscrire Retravailler ses notes RESTITUER LA PRISE DE NOTES, INFORMER LES SALARIÉS Le cadre juridique du procès-verbal et de sa diffusion Les moyens complémentaires d information des salariés TARIFS 2015 > moins de 50 salariés 201 / stagiaire / jour / jour / groupe 173 / stagiaire / jour > moins de 200 salariés 229 / stagiaire / jour / jour / groupe 195 / stagiaire / jour > plus de 200 salariés 264 / stagiaire / jour / jour / groupe 226 / stagiaire / jour 297 / stagiaire / jour / jour / groupe 2 décembre 2015
4 LA FORMATION PROFESSIONNELLE LES DROITS DES SALARIES Nouvelle obligation issue de la loi du 5 mars 2014 Public : tout membre élu du CE, de la DUP, DP ou membre élu de la commission formation professionnelle Permettre de comprendre les différents dispositifs de formation Pouvoir apporter des éclairages aux salariés sur leurs droits en matière de formation professionnelle Exercices pratiques COMPTE PERSONNEL DE FORMATION Présentation du dispositif Remplacement du droit individuel à la formation (DIF) LES DIFFÉRENTS CONGÉS DE FORMATION Le congé individuel de formation Le congé de bilan de compétences Le congé de VAE Les autres congés divers : panorama des congés divers LE STATUT DU SALARIÉ EN FORMATION L ENTRETIEN PROFESSIONNEL L obligation de tenir un entretien professionnel tous les deux ans Distinction entre entretien professionnel et entretien d évaluation Objet et conséquences de l entretien professionnel TARIFS 2015 > moins de 50 salariés 201 / stagiaire / jour / jour / groupe 173 / stagiaire / jour > moins de 200 salariés 229 / stagiaire / jour / jour / groupe 195 / stagiaire / jour > plus de 200 salariés 264 / stagiaire / jour / jour / groupe 226 / stagiaire / jour 297 / stagiaire / jour / jour / groupe 10 décembre 2015
5 ETRE ACTEUR DU DIALOGUE DANS L'ENTREPRISE Public : tout membre élu du CE ou de la DUP ou du CHSCT ou DP ou DS Rendre plus performante et plaisante la prise de parole en public : entretien, réunion, négociation Acquérir des outils de communication verbale : voix, physionomie, gestuelle et postures Apprendre à trouver et à garder suffisamment de recul Améliorer l image de soi, renforcer la confiance Apports théoriques Exercices pratiques, faciles et souvent ludiques Ateliers retour sur expérience : étude de cas, mises en situation et jeux de rôles avec ou sans préparation ÉTAT DES LIEUX Chacun se présente, face à l auditoire, dans le cadre d un premier exercice aussi perturbant que consensuel, censé mettre en évidence les forces et les faiblesses, mais également les attentes de chacun. LES OUTILS DE LA PERFORMANCE VERBALE : ALTERNANCE DE THÉORIE ET DE PRATIQUE, À CHAQUE ÉTAPE Les périodes cruciales : l avant, la phase préparatoire : structurer un argumentaire, élaborer une stratégie, optimiser son physique, renforcer son mental, lutte anti-stress et gestion du trac le juste avant : relaxation et concentration le pendant : l expression orale : respiration, diction, intonation la physionomie active : le visage renfort de la parole, le regard support de la relation, de la conviction l expression corporelle et gestuelle : attitude, posture et mouvement la stratégie de communication : perspective, avantage et mise en œuvre l assertivité, clé d un échange harmonieux et constructif : comment éviter les malentendus et autres sources de conflit par une attitude à la fois ferme et tolérante LA PRATIQUE, SUR MESURE Les exercices individuels et collectifs, permettant de : manier et de combiner les outils inventoriés auparavant valider les techniques étudiées et de roder l un ou l autre automatisme TARIFS 2016 > moins de 50 salariés 205 / stagiaire / jour / jour / groupe 176 / stagiaire / jour > moins de 200 salariés 234 / stagiaire / jour / jour / groupe 199 / stagiaire / jour > plus de 200 salariés 269 / stagiaire / jour / jour / groupe 231 / stagiaire / jour 303 / stagiaire / jour / jour / groupe 18, 19 et 20 janvier 2016
6 DELEGUES DU PERSONNEL formation classique Public : tout membre élu DP ou de la DUP Maîtriser le rôle et les attributions des délégués du personnel Connaître le fonctionnement des délégués du personnel Acquérir des notions essentielles en droit du travail S approprier les compétences et la méthodologie pour : présenter une réclamation assister un salarié Exercices pratiques : étude de cas concrets, mises en situation et maniement du code du travail IDENTIFIER LE RÔLE DES DP Les réclamations individuelles et collectives des salariés Le droit d alerte La consultation sur le reclassement du salarié inapte L assistance du salarié dans une procédure disciplinaire Les rôles des autres institutions représentatives du personnel et la complémentarité : CE, CHSCT, DS, RSS CONNAÎTRE LE FONCTIONNEMENT DES DP Les réunions avec l employeur : fréquence, participants, formalisme Le registre spécial Les moyens d action : heures de délégation, circulation, déplacement, local, affichage, statut protecteur, recours à l inspection du travail, délit d entrave PRÉSENTER UNE RÉCLAMATION L articulation des sources du droit du travail La rencontre avec les salariés La méthodologie pour présenter une réclamation ETUDE DE CAS : rédiger une réclamation ASSISTER UN SALARIÉ DANS UNE PROCÉDURE DISCIPLINAIRE La faute, la sanction et le licenciement disciplinaire Les procédures disciplinaires L'assistance du salarié : notion et positionnement Le travail préparatoire pour assister le salarié ETUDE DE CAS : assister un salarié S INITIER AU DROIT DU TRAVAIL : LES NOTIONS INDISPENSABLES L articulation des sources du droit du travail La notion de contrat de travail La formation et l exécution du contrat Les modes de rupture du contrat de travail TARIFS 2016 > moins de 50 salariés 166 / stagiaire / jour / jour / groupe 158 / stagiaire / jour > moins de 200 salariés 186 / stagiaire / jour / jour / groupe 176 / stagiaire / jour > plus de 200 salariés 204 / stagiaire / jour / jour / groupe 194 / stagiaire / jour 232 / stagiaire / jour / jour / groupe 25, 26, 27, 28 janvier , 18, 19, 20 mai 2016
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