Clusters, territoires et lien rural / urbain

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1 Clusters, territoires et lien rural / urbain Ateliers de co-production France Clusters, aux côtés de ses partenaires l ANPP >> et le CVC >> ; se sont positionnés sur le volet «clusters, territoires et lien rural / urbain» de l appel à projet lancé par le Réseau Rural National fin Quels objectifs poursuivis? S intéresser aux ressources spécifiques des espaces ruraux et à leurs potentiels d innovation, observés à l intérieur des pôles et clusters Développer les capacités de mise en réseau de ces pôles et clusters avec des acteurs du milieu urbain Fournir un cadre de réflexion et d action pour les territoires qui cherchent à valoriser leurs potentiels en s appuyant sur la mise en réseau de leurs entreprises Nos actions réalisées en 2015 >> nous ont permis de travailler avec les acteurs des milieux ruraux et urbains (clusters, pôles, territoires, têtes de réseaux, institutionnels ) avec lesquels des premières pistes innovantes de réflexion en matière de développement rural / urbain ont été défini. Des groupes de co-production sont en cours de construction (regroupement de bonnes pratiques en matière d innovation, travail de réflexion prospectives ) sur les thèmes suivants (soumis à évolution des calendriers) Projet de production en Les outils de créativité pour développer des coopérations interentreprises sur les territoires a. Tiers lieux, fablab, coworking, incarner le cluster dans un " lieu physique " b. Rôle des outils numériques pour développer de nouveaux marchés c. Relation avec le monde universitaire et de la formation d. Rôle du cluster dans la préparation des conditions d adaptation au marché, dans les domaines, par exemple, de la santé et de la nutrition : ainsi, travail en amont de la conception de nouveaux produits afin d aider à imaginer de nouveaux produits en phase avec les attentes des consommateurs e. Rôle d expérimentation du territoire dans la transition énergétique 1

2 2. La façon de renforcer la coopération rural/urbain a. Identification des flux exogènes dans les territoires ruraux, de manière à permettre la relocalisation de l économie sur le territoire, et optimisation des flux de sourcing, pour y puiser et développer le potentiel économique local b. Valorisation du potentiel de développement de circuits économiques locaux entre métropoles et territoires périphériques, et connaissance du monde de l'entreprise à l'échelle locale, notamment celles qui achètent, ce qu'elles achètent et où elles achètent (bassin d'approvisionnement des entreprises), afin de créer des filières locales d'approvisionnement (environ un tiers des entreprises s'alimenteraient grâce aux entreprises locales) c. Analyse des contrats de réciprocité sous l angle économique d. Enjeux des territoires d'interface, ceux en périphérie de Métropoles (disponiblité du foncier, mise en place des contrats plus souples pour les salariés venant de la périphérie) e. Evolution des clusters ruraux : accès à des marchés élargis (urbains) f. Exemples de l agroalimentaire ou du tourisme : des secteurs/marchés phares au service de la relation urbain / rural 3. Clusters et territoires locaux a. Relations clusters et organisations territoriales, Articulation avec les projets de territoires (exemple : Glass Valley, rapprochement avec outils mis en place sur le territoire par la Région), Gouvernance entre clusters et territoires, Convergence et optimisation des dynamiques Clusters et Territoires de projets b. Conséquences de la loi NOTRe : Comment compenser les baisses de financements attendues (du département), élargissement du dialogue public/privé? Amélioration du maillage du territoire (plus large) en correspondant plus précisément à l échelle des bassins d emploi, au travers de la rationalisation des périmètres des EPCI Changement d'interlocuteurs(s) et changement de zone géographique de l'activité (voire inter-clustering), notamment sous l'effet d'élargissement de Régions Remarque : ne pas aborder uniquement les conséquences financières de la Loi NOTRe, mais également le panel de services développés par les différents niveaux de collectivités 4. Clusters et attractivité du territoire Si la proximité et la coopération économique peuvent et doivent s entendre aujourd hui par-delà les aspects géographique ou physique (via notamment le numérique), il n en reste pas moins important de (re) considérer le territoire d implantation des entreprises comme un lieu essentiel d épanouissement. Cet épanouissement économique se traduit sous plusieurs formes et sur différents niveaux. Il s agira ici de s interroger sur le «pourquoi» et le «comment» les clusters peuvent-ils ou doivent-ils participer à la construction et à la diffusion de l attractivité territoriale. a. Le territoire vecteur d image positive et de notoriété 2

3 Les territoires à fortes identités sont autant de leviers et d atouts qui permettent de favoriser et de faciliter les stratégies de développement. Qu ils s agissent de stratégies d entreprises ou de stratégies résidentielles des salariés, les territoires porteurs d image positive et de notoriété permettent aux entreprises de se démarquer plus facilement et d attirer puis de fixer de manière plus aisée les salariés. En quoi et comment les clusters sont-ils ou seraient-ils des acteurs essentiels pouvant permettre de construire et/ou de consolider et/ou de diffuser cette image territoriale? Quels seraient les vecteurs existants (marque, RSE ) et ceux à créer? Quelles seraient les actions à mener? Avec qui? b. Le territoire : lieu de travail mais aussi lieu de vie Si les entrepreneurs et les salariés peuvent parfois habiter très loin de leur entreprise, l enjeu du rapprochement du couple domicile/travail n est pas sans importance. Il influence ou peut influencer des stratégies professionnelles ou des choix d implantation. Pour les territoires ruraux cet aspect peut s avérer déterminant dans leur capacité à fixer et à accueillir des entreprises. En quoi l attractivité territoriale peut-elle jouer un rôle dans le maintien et la venue d actifs et d activités et sur quoi les entreprises peuvent-elles être gagnantes en contribuant à la montée en puissance de l attractivité de leur territoire d implantation? c. Le territoire capteur de compétences et pourvoyeur de marchés L attractivité démographique ou touristique est un gage d épanouissement pour les entreprises locales et contribue pleinement à l attractivité économique. Qu ils s agissent d implantation d entreprises, de soutien aux stratégies de marketing (marque territoriale, label ) ou de création et de développement de marchés, l attractivité territoriale est un facteur clef du développement économique local. Ces territoires attractifs peuvent capter plus facilement des compétences «rares», des jeunes salariés, des chefs d entreprise (parfois jusqu à 20 % des nouvelles implantations d entreprises proviennent du coup de cœur de l entrepreneur pour le territoire connu touristiquement). L affluence de touristes ou de «visiteurs» crée une demande locale qui en se structurant offre des marchés locaux à fortes valeurs ajoutées pour les entreprises. Comment les clusters peuvent-ils mieux contribuer à la définition et à la mise en œuvre du développement de l attractivité de leur territoire? Avec qui? Quels acteurs rapprocher? Pour quels gains? Comment capter mais aussi conserver les compétences salariales (Sur ce thème, chercher à associer le CNER). Projet de production en Comment développer " le sentiment d appartenance " à un réseau, à un territoire? a. Identité, labels, langage, outils b. La notion de marque territoriale (exemple : PNR) c. Que veut dire " sentiment d appartenance " 6. Des nouveaux modes de financement de l animation des coopérations interentreprises a. Epargne locale : b. Comment faire? porté par qui?... 3

4 7. La RSE(T) comme vecteur de coopérations territoriales et vecteur de coopérations entre grandes entreprises et TPE, asso a. Gammes de services aux salariés des PME : Territoires et Clusters au service de la population b. Équipements inter-entreprises : lieux de restauration, de crèches et éventuellement de parcs de logement. 8. Les actions à mener pour développer de nouvelles approches de l économie et de l emploi (économie de la fonctionnalité, économie circulaire, gestion prévisionnelle de l emploi et des compétences ) a. Les nouvelles approches en matière économique. Aujourd hui, se développe une économie de la connaissance, immatérielle, qui ne se produit pas à la campagne, et une économie circulaire, où les déchets peuvent être des ressources (économie du partage, collaborative, écoconception=> économie de l usage), avec le risque de rupture entre métropoles et territoires ruraux qui ne sont plus les producteurs dans cette nouvelle économie immatérielle. b. Définir une approche de l économie par les ressources, nécessité de s appuyer sur les entreprises rurales présentes sur le territoire (régénérer des entreprises déjà implantées sur les territoires ruraux), et de repenser les liens de proximité en tenant compte notamment de la question des circuits courts. c. Bien connaître les chaînes de valeurs qui traversent le territoire et de faire le lien demande/besoin, et bien connaitre le territoire, préalable indispensable (échanges internes et avec les voisins, ressources, nouveaux lieux, inputs/outputs, chaîne de valeurs, question de la connaissance et de l interconnaissance) d. Observer le rôle des outils numériques qui peuvent à la fois rapprocher et éloigner la valeur ajoutée des territoires. Grâce à cette nouvelle économie immatérielle, les territoires sont connectés directement au monde, sans l intermédiaire de l urbain. (cf. les perspectives offertes par les télécentres et les tiers lieux, et aussi le télétravail peut permettre une meilleure régulation des flux). e. Comment favoriser des "boucles locales d'innovation" reposant sur la mise en commun des réseaux relationnels qui permettra de nouer des liens avec les marchés externes et avec les métropoles qui jouent un rôle important en matière d'intermédiation 1, liens avec la métropole, qui joue un rôle d'intermédiation, et par une mise en réseau avec des territoires similaires pour donner une surface de marché suffisante à des PME locales innovantes 1 Cf. Gilli F., 2015, "Les territoires de l'innovation... ne sont pas ceux qu'on croit", L'Economie politique n octobre 4

5 f. L approche résolument ESS et naturellement RSE des PTCE 2 susceptible d intéresser les pôles et clusters dont la dimension purement recherche ou business/produit-marché ne correspond plus aux seuls moteurs de développement exprimés par les entreprises membres des réseaux. Là où les pôles et clusters ont étendu leurs périmètres géographiques d intervention (régionaux voire plurirégionaux), les PTCE restent des réseaux mobilisés sur des territoires de très forte proximité (souvent bassins d emploi) qui favorisent des initiatives de type «économie circulaire» pouvant intéresser les pôles et clusters. Vous souhaitez vous positionner sur un atelier (2016 ou 2017 confondu)? Ou en savoir plus sur le projet? Contactez-nous! Elise DUREY / elise.durey@franceclusters.fr 2 Les PTCE, pôles territoriaux de coopération économique, sont "constitués par le regroupement sur un même territoire d entreprises de l économie sociale et solidaire, qui s associent à des entreprises, en lien avec des collectivités territoriales et leurs groupements, des centres de recherche, des établissements d enseignement supérieur et de recherche, des organismes de formation ou toute autre personne physique ou morale pour mettre en œuvre une stratégie commune et continue de mutualisation, de coopération ou de partenariat au service de projets économiques et sociaux innovants, socialement ou technologiquement, et porteurs d un développement local durable.» (Loi relative à l ESS du 31 juillet 2014, Article 9). 5