Challenge santé, évolution démographique et bien-être

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1 Guillaume Fusai, représentant au comité de programme Challenge santé, évolution démographique et bien-être Orsay 0/02/204

2 "La Photonique au Cœur des Calls H2020" Orsay 0/02/204 2

3 Recherche fondamentale Structure du programme RDI Défis sociétaux Titre2 - Santé, bien-être, vieillissement - Sécurité aliment., bioéconomie - Energies sures, propres, efficaces - Transports intell., verts, intégrés - Climat, environnement, mat. ères - Sociétés inclusives et novatrices - Sociétés sûres Primauté industrielle TIC Technologies clés génériques: microélectronique, photonique, nanotechnologies, matériaux avancés, systèmes de production, biotechnologies Innovation dans les PME Accès au capital risque Espace Euratom Fission Fusion Excellence scientifique Recherche exploratoire (ERC) Technologies futures et émergentes (FET) Infrastructures de recherche Marie Curie +Elargissement, Science et Société Institut EU Innovation & Technologie EIT / KIC Orsay 0/02/204 3

4 Règles de participation des défis Toute entité légale peut participer 3 entités légales de 3 Etats-membres ou Etats associés différents (exception pour outils PME - mono bénéficiaire et action de coordination) Entités légales financées établies dans les Etats-membres ou Etats associés (pour les Etats tiers : participation essentielle pour la mise en œuvre du projet ou prévue au titre d un accord de coopération scientifique et technologique NIH- ou expressément prévu dans le programme de travail) Des critères d évaluation simples et uniformes Excellence Impact Mise en œuvre (seul le critère d excellence pour ERC) Orsay 0/02/204 4

5 Règles de financement Taux de financement des coûts directs éligibles Thème fléché «Non-profit» organisations Entreprises Recherche 00% 00% Innovation 00% 70% TVA déductible éligible Taux de financement des coûts indirects éligibles Forfait de 25% des coûts directs éligibles Orsay 0/02/204 5

6 Le défi santé, évolution démographique et bien-être Programme Orsay 0/02/204 6

7 Contexte du défi santé, évolution démographique et bien-être Changement démographique Un accroissement du fardeau des maladies non-transmissibles Augmentation du coût de la santé, et de la pression sur les systèmes de santé Augmentation des coûts du développement des médicaments et vaccins Insuffisance d évidences sur les avantages comparés et l efficacité, des approches et pratiques actuelles (+ disparité des résultats) Orsay 0/02/204 7

8 Ambitions du défi santé, évolution démographique et bien-être Une approche Globale Approche horizontale basée sur des défis, qui capitalise sur l intégration au travers des maladies et des disciplines Couvrir l ensemble de la chaine de l innovation de la recherche fondamentale jusqu au déploiement de produits, d interventions et de services Mobiliser le potentiel des technologies de l information au bénéfice de la recherche en santé et du soin Intégrer les efforts de recherche dans la politique globale de santé publique répondant aux besoins européens Booster le développement des médicaments et vaccins Contribuer à améliorer la santé mondiale Orsay 0/02/204 8

9 Structuration du programme de travail santé ,4 Mds d Euros Un programme de travail sur 2 ans (,2 Md d ) 2 grandes parties: - focus area personalising health and care /34 lignes - actions de coordination /5 lignes d appel (pas de recherche financée) - prix Dans le focus personalising health and care 7 sous-thèmes: approche intégrée avec de la recherche sur le long, moyen et court terme (activités d innovation). Des lignes d appel moins détaillées et plus larges Une approche plus globale, intersectorielle et interdisciplinaire du thème santé. L ensemble des acteurs sont concernés chercheurs du public, de l industrie, les associations de patients, les décisionaires politiques etc Orsay 0/02/204 9

10 Evaluation Des critères d évaluation simples et uniformes Excellence Impact Mise en œuvre - Étape : Excellence (min 4/5) - Impact (min 4/5) total min 8/0 - Étape 2: Excellence (min 4/5) - Impact (min 4/5) - Implementation min3/5 total min 2/5 Date de dépôt des projets pour le défi santé: Projets en deux étapes : ere étape mars 204 2ème étape 9 aout 204 Projets en une étape : 5 avril 204 (nouveauté certains étape + auditions) Orsay 0/02/204 0

11 Evaluation Award criteria: Research and Innovation Actions; Innovation Actions; SME instrument. Excellence - Ground-breaking nature (eg. level of ambition, beyond the state-of-the-art, novel approach, addresses challenge, ) - Conceptually robust; trans-disciplinarity considered 2. Impact [ ] extent to which project outputs contribute to: - The expected impacts listed in the work programme under the relevant topic; - Enhancing innovation capacity and integration of new knowledge; - Strengthening the competitiveness and growth of companies by developing innovations meeting the needs of European and global markets; - Effectiveness of the proposed measures to communicate the project, disseminate and/or exploit the project results, and appropriate management of IPR. 3. Quality and efficiency of implementation - Coherence and effectiveness of the work plan, including appropriateness of the allocation of tasks and resources; - Competences, experience and complementarity of the individual participants, as well as of the consortium as a whole; - Appropriateness of the management structures and procedures, including risk management Orsay 0/02/204

12 Ne pas négliger les aspects importants Aspect éthique (expérimentation humaine et animale ) Aspect genre dans le projet et le consortium Implication des décideurs politiques, associations de patients et acteurs de la société civile Notion d open access et d open data Orsay 0/02/204 2

13 Comment lire une ligne d appel? Area: Understanding health, ageing and disease PHC - 204) Understanding health, ageing and disease: determinants, risk factors and pathways Specific challenge: ( ) Understanding these factors, their interactions and the extent to which they contribute to disease development is important for the development of preventive and therapeutic measures supporting good health Scope : / The identification of health trends and determinants, their validation, and the validation of risk factors for disease and disability, through the generation, integration and validation of data derived from relevant disciplines (e.g. molecular, behavioural, nutritional, clinical, environmental epidemiology; exposure sciences; genetics, epigenetics, etc) OR 2/ The identification of determinants and pathways characteristic of healthy and active ageing (from early stages of development onwards) Expected Impact In both cases, proposals should provide a better understanding of the combined effects of factors causing health and disease, with the knowledge generated underpinning the future development of evidence based prevention, diagnostic, therapeutic and other strategies. Research and innovation action = Projet collaboratif financé à 00% The CE foresees projects between 4-6 million (54M in 204) Orsay 0/02/204 3

14 Improving diagnosis Instrument PME In-vitro In-vivo Bio-marqueurs PHC 0-204) Development of new diagnostic tools and technologies: in vitro devices, assays and platforms Nouveaux outils et technologies de diagnostic in vitro (pas de nouvelles applications d outils existants) Peut inclure inclure des approches basées sur du screening à haut débit, des nanotechnologies, de la microfluidique, etc. IMPACTS : - nouveaux outils améliorant le diagnostic, la prédiction, le suivi, etc. - contribution au maintien des systèmes de santé - croissance des PME du secteur TYPE D ACTION : Research and innovation action 48 M (4 à 6 M /projet) PHC - 205) Development of new diagnostic tools and technologies: in vivo medical imaging technologies Nouveaux outils et technologies d imagerie pour diagnostic in vivo et technologies (pas de nouvelles applications d outils existants), IMPACTS : - nouveaux outils améliorant le diagnostic, la prédiction, le suivi, etc. - contribution au maintien des systèmes de santé - croissance des PME du secteur TYPE D ACTION : Research and innovation action 48 M (4 à 6 M /projet) PHC and 205) Clinical validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices Peu de biomarqueurs sont validés et utilisés dans la pratique clinique. Validation de B. (in-vivo, in-vitro): EXISTANTS (pas de nouveaux) Préférence pour les B. liés aux maladies (diagnostic, pronostic, suivi etc). TRL6+ (eg: technology demonstrated in relevant environment) TYPE D ACTION : Instrument PME Finacement de Phase ou de Phase 2 Deadline avec cut-off dates (2 / an) Etape Orsay 0/02/204 4

15 Improving diagnosis PHC 0-204) Development of new diagnostic tools and technologies: in vitro devices, assays and platforms Expected Impact Innovative and cost effective in vitro diagnostic tools and technologies. Contribution to the sustainability of health care systems Growth of the European diagnostics sector / SMEs. Research and innovation action (00%) 4-6 million EUR per project (48M) PHC - 205) Development of new diagnostic tools and technologies: in vivo medical imaging technologies Expected Impact New and better in vivo diagnostic tools and methods and less invasive Contribution to the sustainability of health care systems Growth of the European diagnostics sector / SMEs. Research and innovation action (00%) 4-6 million EUR per project (48M) Orsay 0/02/204 5

16 Improving diagnosis PHC and 205) Clinical validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices Expected Impact Increased clinical availability of validated biomarkers for the benefit of the patient. New diagnostic devices Contribution to the sustainability of health care systems Growth of the European diagnostics sector, in particular SMEs. Support for the implementation of the EC proposal for IVD-devices regulation SME instrument 2-5 million EUR per project (phase2) Court term= innovation (demonstration, testing, prototyping, piloting, design, ) Technology Readiness Levels (TRL) 6 or above PME seule peut être pilote Orsay 0/02/204 6

17 PHC 2-204/205 Open call cut-off dates: Open from 0/03/204 for phase and phase 2 Phase 8/06/204 24/09/204 7/2/204 Phase 2 09/0/204 7/2/204 Orsay 0/02/204 7

18 Innovative treatments and Technologies PHC 5 204/5) Clinical research on regenerative medicine Expected Impact Test regenerative medicine in the clinic Stimulate European efforts in regenerative medicine, incl industry New approaches to untreatable disease Research and innovation action (00%) 4-6 million (36M + 36M) Focus sur les thérapies prêtes pour la recherche sur le patient (proches de l approbation pour le début de l étape clinique). Objectif: tester des nouvelles thérapies, toutes les maladies sont éligibles mais le choix doit être justifié. Public cible CHU, PME, start-ups PHC 6 205) Tools and technologies for advanced therapies Expected Impact New tools and technologies for advanced therapies Boost growth and competitiveness of European medical technology Obtain regulatory compliant new products Research and innovation action (00%) 4-6 million (36M) Thérapies avancées = thérapie génique, cellulaire, ingénierie tissulaire, médecine régenerative, organs bio-artificiels. Focus sur perfectionnement d une étape technologique ou d un composant nécessaire à l approche thérapeutique. Preuve de concept et recherche pré-clinique peuvent être éligibles si justifiées. Orsay 0/02/204 8

19 Advancing Active and Healthy Ageing PHC ICT solutions for independent living with cognitive impairment Pilots should build on common, flexible and open ICT solutions which can be adapted to specific users' needs, allowing them to live independently for longer while experiencing cognitive impairment. Pilot deployment across Europe should develop best-practice and viable business and financing models, as well as evidence for potential return on investment. Gender and ethical issues should be paid due attention. Proposals should focus on innovation in organisational and business models for service delivery, as well as standardisation and interoperability work on required ICT platforms, services and data sources. The number of users involved should be sufficient to ensure statistical significance in impact analysis, with a minimum of 4 pilot sites in 4 countries. Expected Impact Quality of life and active ageing for involved users and carers Prolongation of active participation in society, avoidance of unnecessary hospitalization Clear evidence on the improvements of efficiency of health and care systems Innovation action (70-00%) 2-3 M 0M PHC 2-205) Early risk detection and intervention Proposals should build on multi-disciplinary research involving behavioural, sociological, health and other relevant disciplines, and on stakeholder engagement in order to be driven by relevant user needs to ensure end-user acceptance (including gender aspects). Full account should be taken of relevant data protection aspects. Expected Impact Evidence for the benefits of risk detection and intervention for individuals, care systems and wider society, based on proof of concept and involvement of relevant stakeholders Clear improvements of outcomes from new ICT-based therapies and interventions based on early risk detection in comparison with current practices Global leadership in ICT based innovation for active and healthy ageing Research and innovation action (00%) 3 to 5 million EUR (2M ) Orsay 0/02/204 9

20 Integrated, sustainable, citizen-centred care PHC ) Advanced ICT systems and services for Integrated Care Expected Impact Reduced admissions and stays in care institutions and Improvements in quality of life of older persons Improved cooperation and interaction between patients and carers Improved usability and adaptability of ICT systems for integrated care Strengthened European position in ICT products and services Research and innovation action (00%), 3 to 5 million EUR (2M ) Systèmes et services de TIC avancés pour les soins intégrés (monitoring des patients, interprétation des données, algortithmes prédiction de l évolution de l état de santé, self care, training du personnel soignant etc), Orsay 0/02/204 20

21 Integrated, sustainable, citizen-centred care PHC ) Self-management of health and disease: citizen engagement and mhealth Scope focus on patients or healthy persons health management addressed in a holistic approach (i) citizen engagement in health, wellbeing and prevention of diseases Creation of a supportive environment for healthy behaviour Health promotion, health literacy and disease prevention Development of a multi-stakeholder ecosystem A migration path towards comprehensive solutions that could be incorporated into health care processes (ii) mhealth apps for disease management co-designing and user needs as a key driver; knowledge management systems; guidance for patients, care-givers, families and patients' social environment; patient adherence to and compliance with medical recommendations; economic aspects; secondary prevention; addressing avoidable negative health and wellbeing outcomes; screening for pre-frailty states; public health or health promotion interventions addressed to large sectors of population through mhealth applications and; co-operative ICTs to support co-operative management of health and disease among patients and eco-health systems. Expected Impact Improvements: self-management of health, creation of new personalised behavioural health interventions, high end mhealth apps and service offering, interaction and education Research and innovation action (00%), 3 to 5 million EUR (56,6M ) autogestion pour les patients et engagement des citoyens dans la mhealth avec l aide des TIC, Paris 0/5/203

22 Integrated, sustainable, citizen-centred care PHC ) Self-management of health and disease and patient empowerment supported by ICT Scope Patient empowerment supported by ICT Use of pre-commercial procurement to maximise the engagement of innovation in healthcare organisations Expected Impact Improving the participation of the patient in the care process, management of a disease by reducing the number of severe episodes and complications, increasing the level of education, adherence and acceptance Improved interaction, evidence base on health outcomes Reinforced medical knowledge, confidence, commitment Pre Commercial Procurement, 3 to 5 million EUR (5M ) Orsay 0/02/204 22

23 Trouver des partenaires Utilisez d abord VOTRE réseau Utilisez les réseaux de spécialistes des projets européens Le service de fitforhealth: Rapprochez vous des organismes/universités/chu Si vous cherchez des PME utilisez les réseaux régionaux : EEN, ARI, Pôles de compétitivités CCI, Régions et via le PCN PME Le service Cordis: Participez aux évènements autour de Horizon2020 ou internationaux Infodays organisés par les PCN Dans le cadre des conférences spécialisées de vos thématiques Infoday de la Commission Européenne Utilisez le réseau des sociétés savantes Devenez évaluateurs Orsay 0/02/204 23

24 Paris 0/5/203

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