Le poids économique du tourisme à l échelle de la Communauté d Agglomération de Colmar. Juin 2014
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- Valentin Martin
- il y a 6 ans
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1 Le poids économique du tourisme à l échelle de la Communauté d Agglomération de Colmar Juin
2 Cadre méthodologique La méthodologie utilisée pour mesurer le poids économique du tourisme à l échelle de la Communauté d Agglomération de Colmar a été élaborée par le cabinet d études Traces TPI en accord avec l Observatoire Régional du Tourisme d Alsace (ORTA). Cette méthodologie a été proposée en 2012 à la demande de l ORTA afin de mesurer le poids économique du tourisme à l échelle de l Alsace et de 9 autres territoires infra-régionaux : Bas-Rhin, Haut-Rhin, Pays d Alsace Centrale, Communauté Urbaine de Strasbourg, Mulhouse Alsace Agglomération, Station thermale de Niederbronn-les-Bains (rajout d Oberbronn), Station de ski du Lac Blanc (Com. Com. de la Vallée de Kaysersberg), Communauté de communes du Pays de Ribeauvillé et Communauté de communes de la Petite Pierre. En 2013, l Observatoire Régional du Tourisme d Alsace a réalisé la mesure du poids économique du tourisme à l échelle de la Communauté de Communes de la région Molsheim Mutzig et du Pays Bruche Mossig Piémont. Les données qui suivent concernent la Communauté d Agglomération de Colmar
3 Communauté d Agglomération de Colmar 14 communes 3 3 3
4 Communauté d Agglomération de Colmar Offre Fréquentation Dépenses Production Emplois Fiscalité CAPACITÉ D ACCUEIL lits touristiques 350 établissements marchands * lits marchands lits non marchands * Les hébergements marchands sont des hébergements payants (hôtels, campings, meublés ) par opposition aux hébergements non marchands (hébergement en famille, chez des amis ou dans sa résidence secondaire). Prise en compte des hébergements type location de vacances recensés par la CAC, non connus des services de la Préfecture et donc absents de l Inventaire de l offre en hébergements de l ORTA. Source : Offre en hébergements 2014 (ORTA) 4 4
5 Communauté d Agglomération de Colmar Offre Fréquentation Dépenses Production Emplois Fiscalité TOURISTES touristes* en hébergement marchand en hébergement non marchand (*) Un TOURISTE est une personne qui passe au moins une nuit en dehors de son domicile, pour motif personnel (loisirs, visites parents amis, santé ) ou motif professionnel (affaires, réunions ) dans un hébergement situé dans la Communauté d Agglomération de Colmar Le nombre de visiteurs totaux ne peut être estimé car non connaissance du poids de l excursionnisme sur la CAC (visiteurs à la journée) NUITÉES TOURISTIQUES 2 millions de nuitées 1 million de nuitées marchandes 1 million de nuitées non marchandes 5 5
6 Communauté d Agglomération de Colmar Offre Fréquentation Dépenses Production Emplois Fiscalité DÉPENSE DES TOURISTES 106 millions d TTC dépensés 67 millions d TTC en hébergement marchand 38 millions d TTC hébergement non marchand PRODUCTION DES ENTREPRISES (*) 128 millions d HT de chiffre d affaires généré 56 millions d HT de valeur ajoutée (VA) créée Taux de VA de 44 % (*) des 18 activités caractéristiques du tourisme sélectionnées Source : ORTA, Enquête EMC 2011 Euroêka Marketing Conseil, Acoss, Alisse, ESANE, CGA Alsace, Diane-Coface, INSEE 6 6
7 Communauté d Agglomération de Colmar Offre Fréquentation Dépenses Production Emplois Fiscalité EMPLOIS 2900 emplois salariés et non salariés (dans les 18 activités caractéristiques du tourisme) 5,2 % des emplois de la Communauté d Agglomération de Colmar FISCALITE LOCALE 1,8 million d de recettes fiscales* dans les collectivités territoriales 2 % des recettes fiscales locales totales * taxe d habitation, taxe foncier bâti, contribution foncière des entreprises, taxe d enlèvement des ordures ménagères et taxe de séjour Sources : Données issues des collectivités et du ministère de l économie et des finances, Acoss, INSEE 7 7
8 Données disponibles à l échelle d autres territoires 8 8
9 Territoires disposant de l étude Poids économique La date de production des analyses est indiquée entre parenthèse Communauté de communes de la Petite Pierre (2012) Communauté de Communes de la région Molsheim-Mutzig (2013) Pays Bruche Mossig Piémont (2013) Communauté de communes du Pays de Ribeauvillé (2012) Communauté de communes de la Vallée de Kaysersberg (2012) Hautes Vosges d Alsace en cours Station thermale de Niederbronn-les-Bains (2012) Communauté Urbaine de Strasbourg (2012) Pays d Alsace Centrale (2012) Communauté de communes de Sélestat (2014) Communauté d Agglomération de Colmar (2014) Mulhouse Alsace Agglomération (2012) 9 9
10 Com. Com. Agglo. Pays Dép. Principaux indicateurs des territoires Territoires Nombre de touristes Nombre de nuitées Chiffre d'affaires des 18 activ. caractéristiques du tourisme en HT Emplois salariés et non salariés Production (ou mise à jour) Région Alsace 12 millions 24 millions 1,9 milliard Département du Bas-Rhin 6,5 millions 13 millions 1,1 milliard Département du Haut-Rhin 5,3 millions 11 millions 838 millions Pays Alsace Centrale 1,3 million 3,2 millions 117 millions Pays Bruche Mossig Piémont 1 million 2,6 millions 97 millions Grand Pays de Colmar * 1,8 million 4,4 millions 238 millions CUS Strasbourg 3 millions 6,5 millions 575 millions Communauté d'agglomération de Colmar millions 128 millions Mulhouse Agglomération 1 million 2,4 millions 204 millions Communauté de communes de la Petite Pierre Communauté de communes de Niederbronn Communauté de communes de la Vallée de Kaysersberg Communauté de communes de Ribeauvillé Communauté de communes de Molsheim-Mutzig Communauté de Communes de Sélestat ,6 millions millions ,2 million 46,6 millions ,1 million 64,5 millions ,4 millions millions * Somme des données à l échelle de la Com. Com. de la Vallée de Kaysersberg, de la Com. Com. du Pays de Ribeauvillé et de la Com. d Agglo. de Colmar 10 10
11 Exemple de traitement par territoire Fréquentation Dépenses Production Emplois Fiscalité Sources & Méthodes 18 Activités caractéristiques du tourisme prises en compte Transport de voyageurs taxis Transports aériens de passagers Agences de voyage Organisation de salons professionnels Restauration traditionnelle Restauration rapide Débits de boissons Hôtels et hébergements Autres hébergements Hébergements touristiques et de courte durée Terrains de camping Gestion des musées Gestion des sites historiques Gestion des zoos Activités de parc d attraction Gestion salles de spectacles Organisation de jeux de hasard et argent Téléphérique et remontées mécaniques Sources : UNEDIC 11 11
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