Synthèse Bilan Carbone 2014 de la Française des Jeux

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1 Synthèse Bilan Carbone 2014 de la Française des Jeux Décembre 2015 Contact : Sabrina Giorgi Sabrina.giorgi@eco-act.com Tel : + 33 (0)

2 Note de Synthèse Contexte Afin de lutter contre le changement climatique et de s adapter au contexte de raréfaction des ressources fossiles, des engagements de réduction des émissions des gaz à effet de serre (GES) ont été pris aux échelles mondiale, européenne et nationale. Preuve de son engagement en faveur du développement durable, la FDJ s inscrit dans cette dynamique en réalisant le Bilan Carbone de ses activités tous les 3 ans. Ainsi les Bilan carbone 2007, 2011 et 2014 ont été réalisé. L étude suivante permet d évaluer les émissions de GES générées par l activité de FDJ et de mettre en évidence les actions envisageables de réduction de son empreinte carbone. Grâce à l approche méthodologique Bilan Carbone, développée par l ADEME (Agence De l Environnement et de la Maitrise de l Energie) et son application spécifique à la FDJ, plusieurs objectifs ont été atteints : La sensibilisation des parties prenantes au changement climatique ; L évaluation des émissions de GES générées en 2014 par l ensemble des activités de la FDJ ; La hiérarchisation du poids de ces émissions en fonction des activités et sources d émissions ; La comparaison de ces émissions avec celles générées en 2011 sur le même périmètre ; Des propositions d actions et pistes d orientation à court, moyen et long termes permettant de réduire les émissions de GES. Résultats Dans le cadre de cette étude, les émissions globales de GES générées en 2014 par les activités de la FDJ ont été évaluées à téqco2. La figure ci-dessous présente le profil du Bilan Carbone 2014 de la FDJ par type d activité. Sur le périmètre comparable soit des sites jusqu aux points de vente les émissions de GES ont été réduites de 30%. Filiales 12% Evénements 3% téqu C02 Points de vente 55% Sites 30% Bilan Carbone 2014 de la FDJ par type d activité (en téqco2) 2

3 Les points de vente représentent la 1 ère source du Bilan Carbone de la FDJ, ce qui était déjà le cas en 2011 (71% du Bilan Carbone global). Les émissions des points de vente sont dues, à hauteur de 55%, à la fabrication des tickets de jeux, des reçus de jeux et des bulletins. Les déplacements des commerciaux sont la 2 ème source d émissions (20%), puis l on retrouve le transport des supports des supports des jeux et les émissions liées à la fabrication des équipements et du mobilier installés dans les points de vente (terminaux, enseignes, présentoirs). A périmètre constant, les émissions liées aux points de vente ont diminué de 37% entre 2011 et Le fonctionnement des sites de la FDJ (Boulogne, Moussy-St-Witz et Vitrolles), représentent la 2 ème source d émissions du Bilan Carbone global de la FDJ. En 2011, ils représentaient 26% du Bilan global. En 2014, le 1 er poste d émissions des sites est également représenté par le poste des déplacements (émissions liés aux déplacements professionnels et des déplacements domicile-travail). Les immobilisations représentent 23% des émissions des sites. On retrouve ensuite le poste des immobilisations (mobiliers et des équipements) et celui de l énergie (consommation d électricité et de gaz par les bâtiments).les sites de Boulogne pèsent pour 38% des émissions, celui de Vitrolles pour 32% et enfin Moussy-St-Witz pour 30%. A périmètre constant, les émissions liées aux sites de la FDJ ont diminué de de 20% entre 2011 et Cette baisse est due principalement à la diminution des postes énergie et déplacements. En 2014, FDJ s est postionné sur une déarche groupe en intégrant les les émissions de GES de ses 6 filiales : La Française d Images, la FDP, la Française de Développement, Lotsys, La Française de Motivation et la Pacifique des Jeux. La Société de Gestion de l Echappée était intégrée en 2011 via le calcul des émissions de l équipe cycliste. Les émissions de l ensemble des filiales s élèvent à 3850 téqco2. La 1 ère source d émissions pour l ensemble des filiales est le poste des déplacements qui représentent près de 60% du Bilan global. On retrouve ensuite le poste des immobilisations puis celui des intrants. Le poste des consommations d énergie des bâtiments ne compte que pour 8% des émissions globales. La filiale à l origine de la plus grosse part des émissions est la FDP (48% des émissions), puis la Française d Images (16%) et la SGE (15%). La FDJ Développement et Lotsys pèsent pour 8% des émissions des filiales. Enfin la Française de Motivation et la Pacifique des Jeux pèsent respectivement pour 4% et 1%. Tout comme en 2011, les évènements ont également été inclus dans le Bilan Carbone de la FDJ. La Tournée d été et l équipe cycliste pèsent pour moins de 4% des émissions globales de FDJ. La plus grosse part des émissions est lié au transport de personnes et des équipements (66%). Les postes suivants sont les Intrants, l énergie et les Immobilisations. Ainsi pour les deux principales sources d émissions de la FDJ (points de vente et sites), la hiérarchisation des postes d émissions est la même : Intrants, Déplacements et Immobilisations. Ceci est illustré sur la figure ci-dessous qui représente la répartition des postes d émissions pour le Bilan Carbone global de la FDJ. Les postes du Fret et de l Energie sont également des postes d émissions qu il est intéressant d étudier car ils ont un potentiel de réduction important (actions à mettre en œuvre pour réduire l impact de l FDJ). 3

4 Energie 7% Fret 8% Déchets 1,5% Intrants 34% Immobilisations 16% Déplacements 33% Intrants Déplacements Immobilisations Fret Energie Déchets Hors énergie Equivalences remarquables Bilan Carbone 2014 de la FDJ par poste d émissions (en téqc02) Afin de mieux appréhender ces résultats, des équivalents des émissions générées par FDJ sont présentées ci-contre. Ainsi, les activités de FDJ sont à l origine d émissions de GES correspondant à tours du monde en voiture, ou encore à vols allerretours en Paris et New-York, ou encore aux émissions de 3070 français dans leurs quotidiens. 4

5 Préconisations d actions Suite à la réalisation du Bilan Carbone de la FDJ, des échanges avec les services ont permis de déterminer un certaine nombre de recommandations d actions, ayant pour objectif la réduction des émissions de GES. Elles se sont portées principalement sur les postes majoritaires du Bilan Carbone de la FDJ, à savoir sur les points de vente et les sites. Ces plans d actions sont priorisés et seront mis en œuvre en Intitulé de l'action Difficulté de mise en œuvre Investisse ment Gains CO Préconisations d'actions pour les points de vente et la FDP Avoir une démarche d'éco-conception des tickets et bulletins de jeux : le prochain objectif vise à utiliser du papier recyclé Inciter les prestataires de transport à signer la Charte "Objectifs CO2, les transporteurs s'engagent". Renouveler la flotte de FDP en intégrant des critères environnementaux pour le choix des véhicules Préconisations d'actions pour les sites de la FDJ Réduire les émissions des déplacements Domicile-Travail et professionnels Mettre en place des bornes de recharge pour les voitures électriques des collaborateurs Etudier la possibilité de participer à un Plan de Déplacements Inter Entreprise notamment pour favoriser le covoiturage (Boulogne et Vitrolles) Poursuivre le développement de l utilisation de la visioconférence et valoriser les outils de visioconférence individuels Sensibiliser les salariés à l éco-conduite via un guide d information + Continuer de renouveler la flotte des véhicules en intégrant des «véhicules propres» (diversification, électrique ou hybrides, seuil max d émissions, ) Améliorer l'efficacité énergétique des bâtiments et des équipements Mettre en place des compteurs par appareil pour améliorer la connaissance des consommations des équipements + 0 Optimiser l utilisation de la Gestion Technique des Bâtiments + Continuer de sensibiliser les salariés aux éco-gestes et valoriser les actions entreprises par la direction et les économies réalisées Améliorer la performance énergétique des bâtiments (Isolation toiture, façade, vitres pour Vitrolles notamment) Optimiser l utilisation des équipements et la gestion du chauffage et de la climatisation Valoriser les achats de certificats «Equilibre» et les comparer à des données propres à FDJ Mettre en place une politique d'achat et de consommation responsable Formaliser le processus de récupération et de tri des déchets sur Boulogne + Continuer d intégrer des critères environnementaux dans les marchés de services et inciter les fournisseurs à mettre en œuvre des actions de réduction des émissions + 5