EPRD et PGFP. Formation présentielle. Le diagnostic financier au service de la prospective. Réf. ME05
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- Paul Laroche
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1 EPRD et PGFP Le diagnostic financier au service de la prospective Formation présentielle Formation 3 jours - 21 h HT Réf. ME05 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Avec la réforme du financement des hôpitaux, vous devez évaluer la capacité de votre établissement à générer des recettes et maîtriser vos coûts pour obtenir un financement qui corresponde à vos besoins. Pour bâtir un EPRD réaliste, basé sur des informations fiables, il s'agit d'analyser en détail la situation financière de votre établissement et d'y intégrer l'impact financier de vos projets d'investissement. Découvrez notre formation pour initier cette démarche!
2 Objectifs Garantir la qualité des données de l'eprd grâce à l'analyse financière Savoir identifier les points clés des PGFP Opérer une lecture financière globale des documents produits par votre établissement Moyens pédagogiques Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques, remise d'un support pédagogique. Prérequis Connaissance du fonctionnement et de la gestion d'un établissement ou d'un service hospitalier, notamment en matière budgétaire et comptable. Suivi et évaluation Evaluation de la formation par les participants, remise d'une attestation de fin de formation. Pour quel public? Directeur d'établissement Responsable financier Contrôleur de gestion Responsable administratif Responsable administratif de pôle Responsable DIM Cadre hospitalier Chef de Service Les plus Trois jours de méthodologie et de cas pratiques pour maîtriser l'analyse financière, la construction de l'eprd et le pilotage infra-annuel des équilibres budgétaires.
3 Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION EPRD ET COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL Retour sur les exigences de l'eprd Compte de résultat prévisionnel : objectifs, budget annuel et infra-annuel Importance stratégique de la CAF Plan de financement pluriannuel : conséquences financières du projet et de la stratégie d'établissement Bouclage global sur la trésorerie : les variables ajustables pour préserver l'équilibre budgétaire Les grands équilibres à respecter. Cas de refus de l'eprd L'objectif : l'équilibre recettes/dépenses L'EPRD : un objectif à atteindre par rapport à une situation initiale Prévoir le montant de vos recettes liées à l'activité (GHS, consultations, urgences), non financées par la T2A et par service Prévoir le montant de vos dépenses (comptabilité analytique hospitalière) Cas pratique : examen d'un EPRD Notions d'apport et de prélèvement sur le fond de roulement Validation de la situation initiale ARBITRER SUR LE FINANCEMENT DE VOTRE ACTIVITE ET DE VOS PROJETS Analyser un bilan financier pour évaluer la situation de départ Identifier les notions fondamentales d'analyse financière : FR, FRI, BFR, trésorerie Analyser le bilan et les comptes financiers, composantes de la situation financière JOUR 2 DE LA FORMATION Analyser un bilan financier pour évaluer la situation de départ (suite) Mettre en place une méthodologie de détection des situations à risque : L'analyse du fonds de roulement (engagements non provisionnés, biens amortis sur des durées excessives, dépréciations non constatées sur les créances) L'analyse du BFR (notion de BFR normatif, niveau de dettes différées) L'analyse des ratios sur des bases non suffisamment "sincères" Cas pratique : analyse du bilan financier Répartis en groupes, les participants seront amenés à étudier deux cas d'établissements nécessitant des retraitements d'analyse importants
4 Améliorer la qualité des données présentées dans votre EPRD Bâtir une première évaluation du compte de résultat prévisionnel principal Estimer les conditions d'exploitation prévisionnelles (nouvelles règles de facturation) Développements internes possibles et plan d'investissement Maintenir la vigilance sur les enjeux propres à votre établissement Utiliser l'outil Hospi-Diag en complément du diagnostic financier approfondi : Analyse des ratios financiers Focus sur les ratios indispensables activité/patient (TO, DMS, PMCT...) JOUR 3 DE LA FORMATION PGFP ET CONTROLE DE GESTION : ASSURER LES EQUILIBRES A COURT ET LONG TERMES L'équilibre budgétaire Capacité d'autofinancement et liquidités prévisionnelles Emprunts et leurs incidences financières sur le FRI Utiliser ces variables pour atteindre un EPRD équilibré CAF et comptes de résultats Elaborer le plan de financement pour les investissements Trésorerie et besoins en ligne de trésorerie Cas pratique : construire un plan de financement prévisionnel sur 5 ans Les participants travailleront sur l'équilibre budgétaire de la section d'exploitation afin de maîtriser et de respecter leur plan de trésorerie Le suivi quadrimestriel et le contrôle de gestion Prévisions saisonnalisées, compte de résultat par pôle Cohérence globale et indicateurs clés
5 Intervenant Daniel LE RAY Directeur Adjoint Affaires Financières et du Contrôle de gestion au CHU de Nantes, Daniel LE RAY a pour missions l'élaboration et le suivi des indicateurs économiques, la mise en oeuvre du contrôle de gestion et de la planification financiè... Liste des sessions Du 28 au 30 novembre 2017 Du 12 au 14 mars 2018 Du 25 au 27 juin 2018 Du 17 au 19 septembre 2018 Du 21 au 23 novembre 2018
6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : ME05 ME05 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "EPRD et PGFP" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Service : Du 28 au 30 novembre 2017 () Du 12 au 14 mars 2018 () Du 25 au 27 juin 2018 () Du 17 au 19 septembre 2018 () Du 21 au 23 novembre 2018 () Journées Formation (3 jours - 21 h) HT Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=
7 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : ME05 ME05 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=
Régime matrimonial : Votre conjoint participe-t il (elle) à votre projet : Oui Non
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