Les Conditions de la réussite

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1 Les Conditions de la réussite

2 Le Groupe AFNOR : des solutions au services organisations Animation du Comité Stratégique «Utilisation Rationnelle de l énergie» et des Commissions de normalisation associées Edition des normes, solutions de veille normative et réglementaire, outil de pilotage de système de management, ouvrages Formation (intra/inter) sur les normes liées au management de l énergie (ISO 50001, etc ) Certification de système de management de l énergie (ISO 50001) 2 8 JUIN 2017

3 13 délégations à votre service 3 8 JUIN 2017

4 4 Top 9 des points forts pour bien démarrer

5 5 TOP 12 des difficultés rencontrées

6 Etapes de démarrage du Smé Une décision stratégique de la direction qui suit et fixe les objectifs Des ressources humaines et matérielles dédiées au projet Une démarche technique en 4 étapes Analyse énergétique et métrologique du site: Étape 1 revue énergétique 6 8 JUIN 2017 Identification des facteurs d influence et des Ipé: Etape 2 revue énergétique Identification des points de mesure et conseils d instrumentation: Plan de comptage identification et pérennisation des sources d économies Objectifs et cibles : Etape 2 revue énergétique

7 ETAPES 1 ET 2, et comment communiquer??? I Comment engager sa direction, la motiver? Exigences et pratiques rencontrées: les arguments à utiliser, les méthodes de suivi qui fonctionnent I Comment construire son équipe? Qui est M.Energie? Qui appartient à l équipe Energie? Comment animer l équipe? I comment faire participer le personnel? quelle communication? quelles informations? quels supports? 7 8 JUIN 2017

8 GAIN EN STRUCTURATION GAIN EN RIGUEUR GAIN EN PRODUCTIVITE GAIN EN PERFORMANCE! RECHERCHE DES ECONOMIES D ENERGIE RECHERCHE DE LA MODERNISATION 8 8 /

9 SAVOIR ATTIRER L ATTENTION DE LA DIRECTION? SENSIBILISATION DU COMITE DE DIRECTION INCONTOURNABLE ARGUMENTATIONS FINANCIERES SE PLACER EN MODE «PROJET»AVEC UNE EQUIPE ET UN LEADER M.ENERGIE MONTAGE FINANCIER DE L ORGANISATION «À LA LOUCHE» Bien appréhender présentation des aides financières existantes et comment les solliciter. Bien appréhender les différentes étapes du projet, (bénéficier de REX) Identifier les petits passages «difficiles»pour anticiper les «parades» (exercice facile /difficile) 9

10 Savoir intéresser sa direction /SUIVI du projet NE JAMAIS PARTIR SANS STRATÉGIE ÉCRITE OU «SUGGÉRÉE»! Une charte, un dossier d engagement /présentation, un pré-engagement,.. NE JAMAIS PARTIR SANS DÉFINIR «LES LIMITES» : le domaine d application et son périmètre. MANAGEMENT GESTION DU PROJET VERSUS DIRECTION Suivi de la GESTION DU PROJET Copil OU codir OU comite gestion de projets du site Fréquence des réunions 10

11 REVUE ENERGETIQUE S APPROPRIER LE VOCABULAIRE ET BIEN DÉMARRER SUR LE DA /PÉRIMÈTRE RECUEIL DES DONNÉES ET RÉPARTITION DES CONSOMMATIONS BIEN TRAVAILLER LES CARACTÉRISTIQUES DE SES ÉQUIPEMENTS ET DÉFINIR SES USAGES (UE) BIEN DÉFINIR SES FACTEURS D INFLUENCE PERTINENTS ET SES IPÉ COMMENCER SES CHANTIERS DE TRAVAIL SUR LE TALON! BIEN REMPLIR SON TABLEAU DES PEE AVEC SA HIÉRARCHISATION DES PISTES PLAN D ACTION/ OBJECTIFS ET CIBLES 11 8 JUIN 2017

12 ISO :Nos recommandations! Etre vigilant application de la revue! y accorder du temps et de la détermination Intégrer dès la revue énergétique un premier plan de mesures Ne pas négliger la veille réglementaire Attention à la maitrise opérationnelle! Attention aux chapitres nouveaux achats /conception Bien déployer les audits internes rapidement Attention une seule procédure obligatoire! 12 8 JUIN 2017

13 COMMENT RÉUSSIR SON PLAN D ACTIONS? Déroulé Recommandations Eviter les p tits passages difficiles Eviter les pièges des minis projets d efficacité énergétique I Bien respecter les étapes de la revue sans chercher à aller trop vite:ne pas rester superficiel I Se faire accompagner par un professionnel I Utiliser les CEE et les aides ADEME en général I S appuyer sur son équipe I Travailler sur le terrain I Utiliser des tableurs (voir supports donnés) I Echecs garantis : glaner des idées d amélioration de l EE, sans avoir fait un diagnostic énergétique approfondi (aide ADEME ), et sans gestion de projet OU équipe : arrêt au milieu du gué..et erreurs dans les équipements.(exemples) 13 8 JUIN 2017

14 Conclusions (Rex et Etude 2016) ISO EST PLÉBISCITÉE PAR SES USAGERS; I :Elle séduit de plus en plus les PME et les petites ETI I Elle est motivee par la nécessité de faire des économies L IMPORTANCE DE LA CERTIFICATION EST MISE EN AVANT PAR 8 ORGANISATIONS SUR 10 -permet de répondre à la réglementation, -de valoriser l image et de mobiliser en interne -gage de réussite pour aller plus loin dans les EE LES CONDITIONS DE RÉUSSITE SONT AVANT TOUT LIÉES À LA GOUVERNANCE ET AUX RH I Engagement de la direction I Constitution d une équipe dédiée portée par un référent énergie I Sensibilisation des collaborateurs 14

15 Questions Réponses La parole est à vous JUIN 2017

16 NOUS CONTACTER Délégation AFNOR Bourgogne Franche Comte 20 rue des Grandes Varennes AHUY Tel Suivez-nous sur 16 8 JUIN 2017

17 Ateliers performance énergétique industrielle Maude CHARPY Responsable HSSE Amphenol Information Communications ava and Commercial Products

18 FCI Besançon SA Fabricant de connecteurs basé à Besançon 300 personnes 60 M de chiffre d affaire 4 ateliers de production en 3x8 Moulage : 28 presses à injecter Découpage : 22 presses Galvanoplastie : 12 lignes de traitement de surface Assemblage : 23 machines d assemblage Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 2

19 Pourquoi s être engagés dans la démarche? Un constat : Une dégradation de notre performance énergétique depuis 2009 Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 3

20 Pourquoi s être engagés dans la démarche? Obligation réglementaire : Obligation pour les entreprises de plus de 250 personnes et d un chiffre d affaire annuel de plus de 50 M de réaliser des audits énergétiques Certifiés ISO depuis 20 ans Suite logique, l énergie était AES Des opportunités La mise en place d une opération collective régionale par la CCIR L occasion de mener un projet d entreprise fédérateur Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 4

21 Etat des lieux en 2014 Profil énergétique en 2014 Énergie électrique : kwh Energie thermique : kwh Répartition de la consommation énergétique % (kwh) Atelier moulage 0.24 Ventilation Groupes froids Atelier galvano sans surpresseurs Air comprimé Eclairage Découpage (partie principale) Inconnu (assemblage, ) Surpresseurs Station de traitement des effluents Chauffage électrique Chauffage des bâtiments Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 5

22 Aujourd hui Des résultats encourageants : Certification ISO en septembre % de consommation électrique 2017 vs % de consommation thermique en 2017 vs ,000,000 12,500,000 2,508,700 12,000,000 2,159,500 11,500, ,600 11,000,000 10,500,000 10,187,000 Kwh thermiques 10,000,000 9,500,000 9,000,000 9,517,000 9,860,000 9,033, , ,750 kwh électriques 8,500,000 8,410,622 8,000, Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 6

23 Consommation de référence électrique En KWh / période 1,200,000 Consommation de référence / Consommation réelle 1,000, , , ,000 Période modèle 200,000 0 Référence Réelle Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 7

24 Nos facteurs de réussite Engager les équipes : La sensibilisation et l implication du personnel est un élément clé de la réussite du projet. Rechercher la performance énergétique amène à s interroger sur la performance des process Relier les projets de performance énergétique aux autres gains potentiels pour l entreprise (HSE et production) Confirmer les gains potentielspar la mesure L investissement dans des appareils de mesures nomades ( débitmètre, énergimètre) permet de cibler les priorités et justifier plus facilement des investissements. Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 8

25 Quelques actions Sur les CTA Remplacement des régulations, Optimisation des réglages, Remise en fonctionnement de certains volets de CTA, Arrêts automatiques des CTA quand les ateliers sont fermés, Mise en place de variateurs, Récupération de chaleur Récupération de la chaleur des compresseurs pour chauffer l eau déminéralisée de l atelier de traitement de surface Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 9

26 Quelques actions Equipements d assemblage en conception Intégration immédiate de technologies moins énergivores dans les équipements en cours de conception (rails vibrants, servomoteur, mise en veille des soufflettes, leds, ) Circuit de refroidissement presses à injecter Mise en place d un système de refroidissement autonome sur circuit de presses au moulage pour éviter de mettre en fonctionnementlesgroupes froids usine en hiver. Actions sur éclairage Relampingprogressif en leds, suppression de certains blocs, détecteurs, de présence Actions sur soufflages Reconception de buses Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 10

27 Objectifs % Actions engagées Mise en place de variateurs sur 2 CTA Changement de certains broyeurs au moulage Remplacement de machines d assemblage par d autre moins énergivores Actions de performance qui auront un impact sur la consommation Augmentation du nombre de «pièces au coup» au découpage Augmentation du nombre de pièces par moulée Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 11

28 Merci! Company Confidential All Rights Reserved 6/7/2017 Page 12