Colloque RQVVS. Sainte-Cécile-de-Milton

Transcription

1 Colloque RQVVS 11 septembre 2009 Sainte-Cécile-de-Milton

2 La démarche Génèse Naissance : forum des 16 et 17 novembre 2005; 130 participants; Initiative du CLD Haute-Yamaska Yamaska. Depuis son démarrage Volonté marquée de mêler les silos; Grande mobilisation de la communauté; Mouvement hétérogène, développement endogène; Politique des «petits pas»

3 Les partenaires

4 Forum 2006 : Énoncé commun pour 2015 «La Haute-Yamaska est une région dynamique et saine, collectivement riche de la participation i de tous ses citoyens. Le partenariat, la passion et l engagement sont les clés de sa réussite».

5 Démarche citoyenne et innovante à travers 8 priorités régionales 1. Une région, une vision (comité de coordination); 2. Éducation, formation, développement des compétences; 3. Développement stratégique de nos pôles industriels; 4. Environnement; 5. Pôle touristique et culturel; 6. Politique de développement social; 7. Stratégie jeunesse; 8. Santé et milieu de vie.

6 Intersectorialité Implication des 8 priorités dans tous les évènements organisés par Vision 2015 : forum Jeunesse, fête de la rivière Yamaska Nord, journée Santé, etc.

7 1. Une région, une vision

8 1. Une région, une vision : comité de coordination Intervention ti Coordination de la démarche; Site Internet et plan de communication; Suivi du dossier «Jeunesse-Famille»; Financement e des comités.

9 2. Éducation, formation, développement des compétences 2015 bonnes raisons d apprendre encore et toujours!

10 2. Éducation, formation, développement des compétences 2015 bonnes raisons d apprendre encore et toujours!! Axe prioritaire Soutenir et stimuler l acquisition de compétences chez les jeunes et l ensemble de la population, par des méthodes innovantes. Projets Situation Besoins d établir des liens avec les entreprises; En cours Projets de formation et de stages dans les créneaux de la région; En cours Développement du «Savoir-être»; En cours Valorisation des emplois et des pôles d excellence; En cours Encouragement des programmes de visites d entreprises par les jeunes; En cours Concrétisation de filières d excellence régionales en éducation. En cours

11 3. Développement stratégique de nos pôles industriels

12 3. Développement stratégique de nos pôles industriels Axe prioritaire Le développement industriel est le moteur pour développer la richesse et la santé économique. Il est nécessaire que ce développement se fasse dans une concertation régionale. Projets Situation Comité industriel formé d entrepreneurs, d organismes économiques et de municipalités; Réalisé Développer une coordination CLD/organismes et municipalités; i Partiellement réalisé é Inventaire des filières régionales; Reporté Projet d une maison de l entreprise, offrant les services unifiés des organismes économiques et du financement. En cours

13 4. Environnement

14 4. Environnement Axe prioritaire Le maintien d un environnement sain est un objectif régional prioritaire et notre gestion proactive influencera les actions de tous les secteurs. Pojets Projets Sit ti Plan d une saine gestion du territoire : - Protection des milieux humides, des boisés, forêts, berges et autres écosystèmes; E Programme d éducation régionale; Centres de compostage; Réhabilitation ti de la qualité de l eau de la rivière et des lacs de notre région. Situation En cours En cours En cours En cours

15 5. Pôle touristique et culturel

16 5. Pôle touristique et culturel et culturel Axe prioritaire En plus de posséder des attractions majeures, notre positionnement géographique avantage l économie touristique régionale, et l axe de développement incluant la culture et les arts apportera une croissance soutenue des deux secteurs. Projets Situation Plan d action intégrant tourisme et culture; Réalisé é Politiques culturelles locales et régionale; Réalisé Sentier des Arts : étude de faisabilité; À compléter Dynamisation du rôle du 3ème Impérial; À compléter Slow food et marché public. Réalisé

17 6 P liti d dé l t 6. Politique de développement social

18 6. Politique de développement social Axe prioritaire Le développement social est nécessaire à la santé des secteurs économiques, de la culture et de l éducation : ce faisant, une vision concertée garantira la richesse de notre milieu de vie régional. Projets Politique régionale de développement social (famille, immigration, jeunesse); Programmes de soutien au bénévolat; Maison du Communautaire; Fêtes de quartiers, fêtes de villages; Activation de la politique familiale : logements sociaux, transports, parcs adaptés aux familles. Situation En cours En cours En cours En cours En cours

19 7. Stratégie jeunesse

20 7. Stratégie jeunesse Axe prioritaire La vision i régionale 2015 concerne au premier chef les jeunes et une implication de ces derniers au débat est impérative pour l avenir de la région. Projets Forum jeunesse de consultation; Projets pilotes d activités physiques; et artistiques pour les jeunes exclus; Projets pilotes d activités physiques et culturelles pour les jeunes et leurs familles. Situation En cours Reporté En cours

21 8. Santé et milieu de vie

22 8. Santé et milieu de vie Axe prioritaire Une région, en santé, centrée sur le développement d une identité propre, qui se mobilise, notamment tant sur les plans social qu environnemental, et qui veut faire de la santé et du bien-être de la population une réussite collective. Projets Situation Adhérer, en tant que MRC, au réseau québécois de Villes et Villages en Santé; Réalisé Élaborer un plan d action régional pour l aménagement d environnements favorables aux modes de vie sains; Transformé Publier un bulletin Santé inter-réseaux pour promouvoir et favoriser l adoption et le maintien de saines habitudes de vie; Reporté Organiser une journée Santé; Réalisé é Promouvoir le mouvement Slow food. Reporté

23 Vision 2015 : Une démarche transférable Exemple de la municipalité de Sainte-Cécile-de-Milton 1. Conseil municipal 2. Éducation 3. Industriel 4. Environnement 5. Tourisme 6. Social 7. Jeunesse 8. Santé

24 1. Conseil municipal de Sainte-Cécile-de-Milton Objectifs Améliorer la qualité de vie des citoyens pour développer un milieu où il fait bon vivre; Stimuler les organismes locaux en place afin de créer une belle synergie au sein de la collectivité; Élaborer de petites actions citoyennes dans le but d accomplir de grands objectifs; Favoriser la participation de l ensemble des membres de la communauté; Tisser des liens entre les partenaires prioritaires.

25 2. ÉDUCATION

26 2. Éducation L école du village 280 élèves; De la maternelle à la sixième année; Les voyages forment la jeunesse : levée de fonds annuelle pour le voyage des élèves de 6e année; Saveurs du monde : souper exotique, emballage dans les épiceries, etc.; Certification «ISO-Actif»; Collaboration école-municipalité pour le laboratoire informatique (projet en cours de planification); Reconnaissance des finissants au parc des Générations.

27 3. Industriel

28 3. Industriel Hydro-Québec (production) Vergers de la Colline (transformation).

29 4. ENVIRONNEMENT

30 4. Environnement Sous-comité municipal Agir «Vert» Programme «À Ste-Cécile On Récu-Piles!» Vermicompostage au camp de jour; Collecte de sapins de Noël, de peinture, d huiles usées et de pneus; Opération «Grand nettoyage de la municipalité»; Plantation ti de massifs au parc-école; Sensibilisation des citoyens aux 3RV; Distribution de sacs réutilisables en coton; Et bien plus encore car Ste-Cécile-de-Milton est une municipalité pro-active au niveau de l environnement!

31 5. TOURISME

32 5. Tourisme Camping Oasis 475 terrains; Ouvert pendant la saison estivale depuis 1974; Attire plus de visiteurs provenant de partout au Québec; Important partenariat entre la municipalité, les Loisirs et le camping Oasis : Camp de jour; Support aux activités municipales; Mise en commun des activités offertes à la communauté : lac, terrain de balle, etc. Verger de La Colline Transformation de la pomme à la découverte de la meilleure des tartes aux pommes et d un cidre de très grande qualité.

33 6. SOCIAL

34 6. Social La Fabrique Distribution de paniers de Noël; Aides financières discrétionnaires; Participation i à la «Guignolée»; Soutien aux familles démunies.

35 7. JEUNESSE

36 7. Jeunesse Comité des Loisirs Camp de jour; Activités de loisirs : sports, dessin, danse, peinture, etc.; Organisation de fêtes pour la jeunesse : ex. Fête des neiges, etc.; Soutien aux familles afin qu elles puissent accéder, à moindre coût, aux activités offertes dans la municipalité.

37 8. SANTÉ Pavillon Gévry-Lussier

38 8. Santé Résidence pour personnes âgées Projet de construction du Pavillon Gévry-Lussier 12 logis et salle commune; Évitera le déracinement des personnes âgées de leur milieu de vie; Empêchera ainsi l isolement et la solitude.

39 MERCI!