LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA VIENNE EN 2012

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1 LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA VIENNE EN 2012 Version du 23/07/2013

2 SOMMAIRE SOMMAIRE... 1 AVERTISSEMENT... 2 DONNÉES DE CADRAGE DE LA VIENNE... 2 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL EN / 14 - Version du 23/07/2013

3 AVERTISSEMENT Les résultats présentés dans ce document sont issus de l analyse des données relatives au département de la Vienne. Seuls les remplacements temporaires ne sont pas compris dans cette étude. Les offres retenues sont celles qui ont été publiées. La date de référence est celle de la première saisie. L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Il s avère que ces résultats ne sont pas comparables à ceux des autres départements dans le sens où les modes de gestion des offres de postes sur le site diffèrent d un Centre de Gestion à l autre. Les données analysées sont issues d'extractions du site emploi-territorial datées du : 16/05/2013 pour l'année DONNÉES DE CADRAGE DE LA VIENNE Le département de la Vienne comptait habitants en La population active représente viennois au 31/12/2008, soit 46,0 % de la population. La fonction publique territoriale occupe personnes, soit 7,8 % de la population active environ. 1 Source : Insee, population municipale au 01/01/2009 (actualisation du 01/01/2012) 2 Source : Insee, recensement de la population 2009 (exploitation principale). 3 Source : Insee, Colter, au 31/12/ / 14 - Version du 23/07/2013

4 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL EN 2012 L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Quelques chiffres clés... : 500 postes à pourvoir, soit 42 postes en moyenne par mois Environ 50 % concernent des postes d encadrement et d application Trois postes sur cinq sont dédiés aux filières administrative et technique Neuf postes sur dix sont des postes à temps complet Un poste sur cinq est relatif à une création d'emploi Les familles de métier «Affaires générales» et «Education et animation» représentent pour chacun environ un poste sur dix - 3 / 14 - Version du 23/07/2013

5 500 postes à pourvoir (42 postes en moyenne par mois) dans la Vienne ont fait l objet d une offre d emploi sur le site ; Année Moyenne mensuelle Le nombre de postes par mois a connu deux creux significatifs (Août puis Novembre/Décembre) ; Nombre de postes par mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre 52 % des postes à pourvoir sont des postes d encadrement et d application (catégorie A ou B) ; Postes par catégorie C ,00% A ,40% A B C B ,60% - 4 / 14 - Version du 23/07/2013

6 58,4 % des postes à pourvoir concernent les filières «Technique» et «Administrative» ; Postes par filière Administrative 30,4% Technique 28,0% Autre Médico-sociale 8,8% 9,8% Culturelle Animation Sportive Sociale 6,6% 6,0% 5,4% 4,6% Médico-technique Sécurité 0,2% 0,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% La filière «Administrative» est la filière qui totalise la part la plus importante de postes de catégorie A (47 %). Les filières «Sécurité» et «Sociale» recensent quant à elles les plus fortes proportions de catégorie B (respectivement 100 % et 52 %). La filière «Animation» se caractérise par une forte demande de poste de catégorie C (70 %) ; Répartition des postes par catégorie et par filière Administrative 47% 14% 39% Animation 30% 70% Autre 33% 18% 49% Culturelle 33% Médico-sociale 25% 43% 32% Médico-technique Sécurité Sociale 17% 52% 30% Sportive 44% 56% Technique 9% 24% 66% 0% 25% 50% 75% A B C 85,4 % des postes à pourvoir sont des postes à temps complet ; Temps non complet 73 14,60% Postes par durée de temps de travail Temps complet ,40% - 5 / 14 - Version du 23/07/2013

7 45 % des postes de la filière «Culturelle» sont à temps non complet, 41 % pour la filière «Médico-sociale» et 30 % pour la filière «Sociale» ; Répartition des postes par filière et par durée du temps de travail Administrative 91% 9% Animation 83% 17% Autre Culturelle 55% 45% Médico-sociale 59% 41% Médico-technique Sécurité Sociale 70% 30% Sportive Technique 90% 10% 0% 25% 50% 75% Temps complet Temps non complet 66 % des postes à temps non complet sont de catégorie C contre 45 % pour les postes à temps complet ; Répartition des postes par catégorie et par durée du temps de travail Temps non complet 5% 29% 66% Temps complet 29% 26% 45% 0% 25% 50% 75% A B C - 6 / 14 - Version du 23/07/2013

8 Les domaines d activités des «Services à la population» et des «Pilotage, management et gestion des ressources» regroupent moins de trois quarts (63,4 %) des postes publiés en 2012 ; Répartition des postes par domaine d'activités* Sécurité 5 1,00% Autre 26 5,20% Pilotage, management et gestion des ressources ,80% Services à la population ,60% Politiques publiques d aménagement et de développement territorial 44 8,80% Interventions techniques ,60% * Pilotage, management et gestion des ressources : Direction générale, Affaires générales, Affaires juridiques, Finances, Ressources humaines, Systèmes d information et TIC, Communication. Politiques publiques d aménagement et de développement territorial : Développement territorial, Environnement, Urbanisme et aménagement, Transports et déplacements, Formation professionnelle et apprentissage, Habitat et logement. Interventions techniques : Entretien et services généraux, Ateliers et véhicules, Imprimerie, Infrastructures, Espaces verts et paysage, Patrimoine bâti, Propreté et déchets, Eau et assainissement. Services à la population : Social, Education et animation, Restauration collective, Santé, Laboratoires, Population et funéraire, Services culturels, Arts et techniques du spectacle, Bibliothèques et centres documentaires, Enseignements artistiques, Sports, Etablissements et services patrimoniaux. Sécurité : Prévention et sécurité, Incendie et secours 26,1 % des postes à pourvoir dans la filière «Sociale» ont une durée de publicité inférieure à 2 semaines. A contrario, on constate que la filière «Animation» voit plus de la moitié de ces offres (50,0 %) avoir un délai de publicité entre 1 mois et 2 mois. La moyenne de la durée de publicité d'une offre est d'environ 1 mois ; Répartition des postes par filière et par durée de publicité de l'offre Administrative 10% 43% 47% Animation 3% 50% 47% Autre 2% 51% 47% Culturelle 33% 67% Médico-sociale 7% 41% 52% Médico-technique Sécurité Sociale 26% 35% 39% Sportive 15% 85% Technique 13% 35% 52% 0% 25% 50% 75% <= 2 semaines Entre 2 semaines et 1 mois Entre 1 mois et 2 mois - 7 / 14 - Version du 23/07/2013

9 18 % des postes à pourvoir sont des créations d'emploi ; Postes par type d'opération Mission temporaire ,40% Création d'emploi 90 18,00% Vacance d'emploi ,60% 44 % des postes publiés pour des vacances d'emploi ou créations d'emploi sont de catégorie C contre 62 % pour les missions temporaires ; Répartition des postes par catégorie et par type d'opération Vacance d'emploi ou Création d'emploi 26,1% 30,3% 43,6% A B Mission temporaire 23,1% 14,5% 62,4% C 0% 20% 40% 60% 80% - 8 / 14 - Version du 23/07/2013

10 84 % des postes publiés pour des vacances d'emploi ou créations d'emploi sont des temps complet contre 90 % pour les missions temporaires ; Répartition des postes par durée de temps de travail et par type opération Vacance d'emploi ou Création d'emploi 84,1% 15,9% Temps complet Mission temporaire 89,7% 10,3% Temps non complet 0% 20% 40% 60% 80% 40 % des postes publiés des missions temporaires sont dans la filière "Administrative" contre 27 % pour les vacances d'emploi ou créations d'emploi ; 45% 40% 40,2% Répartition des postes par filière et par type d'opération 35% 33,2% Administrative 30% 27,4% Animation Autre 25% Culturelle 20% 15% 10% 5% 0% 12,0% 12,0% 5,1% 3,4% Mission temporaire 15,4% 11,1% 4,2% 11,2% 9,1% 7,0% 5,0% 2,3% 0,3% Vacance d'emploi ou Création d'emploi 0,3% Médico-sociale Sécurité Sociale Sportive Technique Médico-technique - 9 / 14 - Version du 23/07/2013

11 La mairie de Poitiers est la collectivité qui a publié le plus de postes en 2012 (9,8 %) puis le Conseil Général de la Vienne (9,0 %). Seuls les collectivités ayant publié plus de 5 offres sont mentionnées dans le tableau ci-dessous. Collectivités N % MAIRIE DE POITIERS 49 9,80% CONSEIL GENERAL DE LA VIENNE 45 9,00% MAIRIE DE CHATELLERAULT 40 8,00% COM. D'AGGLO PAYS CHATELLERAUDAIS 37 7,40% CENTRE DE GESTION DE LA F.P.T. 31 6,20% COM.D'AGGLO GRAND POITIERS 30 6,00% REGION POITOU CHARENTES 27 5,40% SIVEER 22 4,40% MAIRIE DE MONTMORILLON 15 3,00% MAIRIE DE DISSAY 9 1,80% MAIRIE DE CHASSENEUIL DU POITOU 9 1,80% C.C.A.S. DE POITIERS 9 1,80% MAIRIE DE VOUNEUIL SOUS BIARD 7 1,40% C.C.A.S. DE CHATELLERAULT 5 1,00% MAIRIE DE COLOMBIERS 5 1,00% EPCC EESI 5 1,00% COM.COM. DU NEUVILLOIS 5 1,00% MAISON RETRAITE LATILLE 5 1,00% Trois postes sur cinq (59,0 %) sont publiés par des collectivités affiliées au CDG 86 ; Collectivités non affiliées au CDG ,00% Postes par collectivités affiliées ou non Collectivités affiliées au CDG ,00% - 10 / 14 - Version du 23/07/2013

12 39 % des postes publiés par des collectivités non-affiliées au centre de gestion sont de catégorie C contre 54 % pour les collectivités affiliées ; Répartition des postes par catégorie et par type de collectivité Collectivités non affiliées au CDG 86 31,2% 29,8% 39,0% A B Collectivités affiliées au CDG 86 21,4% 24,4% 54,2% C 0% 20% 40% 60% 80% 78 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont des temps complet contre 96 % pour les non-affiliées ; Répartition des postes par durée de temps de travail et par type de collectivité Collectivités non affiliées au CDG 86 96,1% 3,9% Temps complet Temps non complet Collectivités affiliées au CDG 86 78,0% 22,0% 0% 20% 40% 60% 80% - 11 / 14 - Version du 23/07/2013

13 32 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont dans la filière "Administrative" contre 28 % pour les non-affiliées ; Répartition des postes par filière et par type de collectivité 35% 32,2% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 28,5% 10,2% 8,5% 7,1% 6,1% 3,4% 3,7% 0,3% 27,8% 27,3% 15,1% 6,8% 6,3% 4,4% 3,9% 0,5% Collectivités affiliées au CDG 86 Collectivités non affiliées au CDG 86 Administrative Animation Autre Culturelle Médico-sociale Sécurité Sociale Sportive Technique Médico-technique - 12 / 14 - Version du 23/07/2013

14 Le métier n est pas toujours bien renseigné dans les offres. Aussi, la catégorie «Autre» représente 43 % des postes en 2012, soit 215 offres. Les résultats suivants sont donc à prendre avec précaution, seuls les métiers représentant plus de 3 postes sont présentés dans le tableau ci-dessous. Métiers N % Secrétaire de mairie 28 5,60% Animateur-éducateur sportif 19 3,80% Infirmier 14 2,80% Ouvrier polyvalent de maintenance des bâtiments 13 2,60% Enseignant artistique 12 2,40% Aide soignant 12 2,40% Animateur loisirs 11 2,20% Agent d'entretien polyvalent 10 2,00% Agent de gestion administrative 9 1,80% Chargé d'accueil 8 1,60% Agent des gestion financière, budgetaire ou compta. 7 1,40% Jardinier des espaces horticoles et naturels 7 1,40% Chef de projet développement territorial 6 1,20% Cuisinier 6 1,20% Travailleur social 6 1,20% Animateur éducatif-accompagnement périscolaire 5 1,00% Responsable de gestion budgetaire et financière 4 0,80% Ouvrier d'entretien réseau d'eau potable et d'assainissement 4 0,80% Responsable de centre de loisirs 4 0,80% Chargé de travaux espaces verts 3 0,60% Responsable des services techniques 3 0,60% Bibliothécaire 3 0,60% Ergothérapeute 3 0,60% Dir. gal de collectivité ou d'étab. public 3 0,60% Agent polyvalent de restauration 3 0,60% - 13 / 14 - Version du 23/07/2013

15 Les familles de métier les plus représentées sont les «Affaires générales» et l' «Education et animation» avec respectivement 10,2 et 9,8 % des postes. Familles de métier N % Education et animation 51 10,20% Affaires générales 49 9,80% Santé 38 7,60% Social 29 5,80% Sports 29 5,80% Autre 26 5,20% Eau et assainissement 25 5,00% Patrimoine bâti 24 4,80% Espaces verts et paysage 19 3,80% Finances 18 3,60% Entretien et services généraux 16 3,20% Développement territorial 16 3,20% Enseignements artistiques 15 3,00% Services culturels 15 3,00% Ressources humaines 14 2,80% Infrastructures 14 2,80% Environnement 14 2,80% Systèmes d'information et TIC 11 2,20% Bibliothèques et centres documentaires 10 2,00% Population et funéraire 10 2,00% Restauration collective 9 1,80% Urbanisme et aménagement 8 1,60% Propreté et déchets 7 1,40% Affaires juridiques 6 1,20% Direction générale 6 1,20% Communication 5 1,00% Prévention et sécurité 5 1,00% Transports et déplacements 3 0,60% Ateliers et véhicules 3 0,60% Habitat et logement 3 0,60% Etablissements et services patrimoniaux 1 0,20% Arts et techniques du spectacle 1 0,20% - 14 / 14 - Version du 23/07/2013