ELYKA CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 9 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

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1 ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 9 e ÉDITI ELYKA SupplyChainMagazine.fr 19, rue SaintGeorges MaisonsAlfort

2 1. M DU CABIET ELYKA 2. Date de création om du principal dirigeant Yann BEAÏS 4. ombre total de salariés en ombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique ) 5 6. Localisation du siège France Localisation(s) du cabinet en France Paris 8 e 7. Pays d implantation des filiales étrangères 8. CA 2013 total en millions d euro 0,7 CA 2013 en SCM en M 0,7 9. CA 2014 en millions d euro (prévisionnel) CA 2014 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtesvous en situation de recruter des collaborateurs? (/) 0,9 0,9 Si oui, combien d ici juin 2015? 1 Quel profil? Ecole d ingénieurs / Ecole de Commerce 11. iveau de formation des recrutements : Ecoles d ingénieurs (/) o Classe A o Classe B o Autre Ecoles de commerce (/) Universités (/) iveau Bac +2/+3 (/) Autre (Précisez) (/) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) Formation continue Formations spécifiques : APICS FDAL Access 1

3 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / etwork Design + rganisation / Gestion flux +++ Achats / Sourcing Prévisions / Demande +++ Planification / Appro +++ Production + Gestion / optimisation stocks +++ Automatisation / Engineering d entrepôt +++ Distribution + Traçabilité ++ Transport + Reverse Logistics ++ Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD + Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance + Externalisation +++ Logistique des Grands Projets +++ Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain + PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avezvous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? ptimisation / Conception de centres de distribution Gestion des stocks / Planification production et Prévisions des ventes 2

4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense ++ Agroalimentaire ++ Automobile +++ Banques & Assurances BTP + Chimie + Cosmétiques / Parfums ++ Distribution / égoce / Distribution spécialisée +++ ECommerce / VAD +++ Edition / Presse +++ Electronique & High Tech ++ Energie & Utilities Hôpitaux ++ Humanitaire Luxe +++ Media & Loisirs ++ Métallurgie Pièces de rechange ++ Prestataires logistiques ++ RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie +++ Secteur public / Associations Telecom ++ Textile +++ Transport + Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avezvous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : Audit (/) Recommandations (/) Mise en œuvre (/) Formation (/) Conduite du changement (/) Coaching (/) Recrutement de Personnel pour le client (/) Autre (Précisez) Agricole Ecommerce, Equipementiers automobile, Distribution spécialisée Monnaie de Paris, Groupauto, Daher, Etam, Saint Maclou, William Saurin, Albin Michel, Allopneus.com, Fujifilm, Assistance technique à la réalisation 3

5 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : stratégique (/) tactique (/) WMS: LM, Gold, Reflex, Logidrive, Geode, Manhattan APS: nskep, AP, racle ASCP, Futurmaster, opérationnel (/) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/) Si oui, en propre ou en soustraitance? 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : Junior Variable selon typologie de missions (expertise, charge prévisionnelle) Confirmé Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (/) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées partiel Automatisation, vers des solutions plus flexibles (SCMag) 25. Faits marquants en 2014 Visite Aslog du site Allopneus.com 26. Perspectives d évolution 2014/2015 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) C 27. Principaux points forts du cabinet Expertise pointu en conception / réalisation de site logistique et en gestion de la demande / optimisation des niveaux de stocks Cabinet à taille humaine garantissant l implication des dirigeants sur les missions de leur client et favorisant pragmatisme et transfert de compétences Capacité de mise en œuvre (accompagnement du client jusqu à l obtention de résultats tangibles liés aux premières recommandations) Maîtrise sectorielle notamment ecommerce, luxe, textile, automobile, pharmacie, 4

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