PROGRAMME HOPITAL NUMERIQUE
|
|
- Marie-Ange Leblanc
- il y a 6 ans
- Total affichages :
Transcription
1 PROGRAMME HOPITAL NUMERIQUE
2 2 Fondements du programme HN La nécessité d une politique nationale des SIH (Systèmes d Information Hospitaliers) : - développement et modernisation des SIH sont devenus un enjeu majeur de l amélioration de l offre de soins Historiquement les SIH étaient tournés en priorité vers la gestion administrative des patients et les fonctions de gestion et de tarification. - le programme HN : une feuille de route pour les SIH La DGOS a engagé en 2010 l élaboration d un plan stratégique de développement et de modernisation des SIH, en concertation avec les ARS, la DSSIS, l ANAP, les fédérations et conférences, L ASIP Santé)
3 3 Développement / Modernisation des SIH (1) Les SIH sont une condition de la réussite : - des réformes engagées par la loi HPST : mieux réguler (ARS), mieux assurer l accès de tous les citoyens aux soins (organisation soins premier recours et continuité des soins), mieux organiser l offre de soins (maisons et pôles de santé, communautés hospitalières de territoire ) - de la mise en place de nouvelles organisations notamment liées à la e-santé et aux systèmes d échanges et partage des données médicales (DMP, télémédecine ) : organisations et pratiques médicales collaboratives permettant d améliorer la qualité des soins ( réduction d actes redondants, du nombre d hospitalisation évitables, des inégalités d accès aux soins)
4 4 Développement / Modernisation des SIH (2) Difficultés rencontrées par les maîtrises d ouvrage locales : - les projets réussis (locaux et /ou sectoriel) ne sont pas ou peu capitalisés par la communauté hospitalière - l informatisation des processus transversaux de soins (dossier patient, prescription, diffusion et sauvegarde de l imagerie médicale, messagerie sécurisée..) progresse trop lentement - la demande des ES est hétérogène, peu mutualisée, l offre industrielle est globalement peu mature et souvent spécifique (et trop chère) - enfin la politique d informatisation fait rarement partie de la stratégie des ES
5 5 Le programme HN, feuille de route des SIH Mise en œuvre d une stratégie nationale pour le développement des SIH, avec une politique la plus cohérente possible, définissant priorités, objectifs, modes opératoires. Lancement par la DGOS en novembre 2011 de la déclinaison opérationnelle de cette stratégie : le programme HN (initialement ) NB : lancement officiel par la ministre en mars 2013 (décalage d un an donc )
6 6 Objectifs du programme HN 1) coordonner l ensemble des acteurs de santé (les Etablissements de Santé, les ARS, l administration centrale, les industriels) autour d une feuille de route commune 2) amener l ensemble des ES à un niveau de maturité de leur SI suffisant afin d améliorer de façon significative la qualité et la sécurité des soins ainsi que la performance dans des domaines fonctionnels prioritaires 3) soutenir les projets innovants
7 7 Cadre du programme HN Définition de pré-requis afin d assurer une prise en charge du patient en toute sécurité : - Identité, mouvements - Fiabilité, disponibilité - Confidentialité Priorisation de 5 domaines fonctionnels où ont été définies des exigences d usage SI : - Résultats d imagerie, biologie, anapath - Dossier patient informatisé et interopérable - Prescription électronique alimentant le plan de soins - Programmation des ressources et l agenda du patient - Pilotage médico-économique
8 8 Structuration du programme HN Afin d amener les ES à atteindre un socle minimum, HN propose d agir simultanément sur 4 axes stratégiques et 3 chantiers transverses. Axe 1 gouvernance : combler les manques de gouvernance et permettre d impliquer dans le SI les cadres dirigeants et les professionnels de santé Axe 2 compétences : renforcer les compétences sur le SIH Axe 3 offre : stimuler et structurer l offre de solutions Axe 4 financement : financer un socle de priorités selon l atteinte de cibles d usage du SI Chantier transverse 1 : pilotage du programme HN Chantier transverse 2 : communication Chantier transverse 3 : Evaluation de l amélioration de Qualité / Sécurité des soins et de prise en charge
9 9 Axes stratégiques et Objectifs associés Axe 1 gouvernance : Objectif s assurer de l insertion de la réflexion sur le SI dans la stratégie nationale, territoriale, locale Axe 2 compétences : Objectif améliorer la prise en compte du SI dans le cadre de La formation initiale et continue des professionnels de santé et des acteurs dans le SIH Axe 3 offre : Objectif accroitre la qualité de l offre industrielle Axe 4 financement : Objectif soutenir financièrement les ES sous réserve de Conformité aux pré-requis et de l atteinte des cibles d usage durant le programme (5 ans)
10 Mise en oeuvre du programme HN (1) : Bénéficiaires du programme 10 Le programme concerne tous les ES (hors médico social) quel que soit : - leur statut : public, privé, ESPIC - leur champ d activité : MCO, SSR, PSY, HAD Que les ES bénéficient ou non du financement HN, ils doivent moderniser leur SI en cohérence avec : - pré-requis et domaines fonctionnels prioritaires (socle commun) - les priorités fixées par l ARS dans le cadre de la politique régionale de santé (SDRSIS) - les engagements spécifiques pris par chaque ES dans le cadre du CPOM conclu avec l ARS
11 Mise en oeuvre du programme HN (2) : Gouvernance du programme 11 La DGOS/ministère santé pilote l élaboration et la mise en œuvre du programme HN, et s appuie sur : - un comité de pilotage : il évalue l avancement, propose des orientations le cas échéant (se réunit 1 fois par an) - un comité exécutif : valide et lance les grandes étapes du programme, effectue les arbitrages financiers, valide les modalités de mise en œuvre, et la communication (se réunit selon les besoins, DGOS, DSSIS, ANAP, ASIP Santé) - une équipe projet : suit la mise en œuvre (déploiement et crédits engagés), propose des modifications d orientation du programme si nécessaire (se réunit tous les 2 mois, DGOS, DSSIS, ANAP, ASIP Santé).
12 Mise en oeuvre du programme HN (3) : Acteurs en charge de la réalisation 12 Axe 1 Gouvernance SI : - le ministère de la santé (CPOM ARS-Etat, objectifs fixés aux DG ARS et leur évaluation) - l ARS (programme HN inclus dans le SDRSIS, objectifs fixés aux directeurs d ES publics et évaluation, CPOM ARS-ES, CPOM ARS GCS E-santé) - les ES (tenue des engagements du CPOM avec l ARS, plan de formation, atteinte des cibles du programme HN)
13 13 Mise en oeuvre du programme HN (4) : Acteurs en charge de la réalisation Axe 2 Compétences SI : - le ministère de la santé (DGOS sous-direction RH, gère le répertoire des métiers SI de la FP hospitalière) - l ANAP (socle de compétences, évaluation compétences requises et compétences disponibles, catalogue formation) - organismes de formation initiale et continue - personnels des ES bénéficiant de ces formations Axe 3 Offre : - ministère de la santé DGOS (gère la base RELIMS, base de référencement des éditeurs et intégrateurs logiciels santé) - ministère de la santé DSSIS (gère un dispositif intégré pour l homologation des solutions HN) - l ANAP (propose des cahiers des charges types)
14 14 Mise en oeuvre du programme HN (5) : Acteurs en charge de la réalisation Axe 4 Financement : - Le ministère de la santé : la DGOS définit l enveloppe globale attribuée au programme, la répartition régionale, les montants par domaine fonctionnel prioritaire, les règles nationales d attribution - l ARS : Gère l instruction des dossiers, leur sélection au financement Pilote l enveloppe régionale HN qui lui est déléguée Notifie les soutiens financiers (dossier satisfait aux pré-requis et aux conditions d atteinte des cibles) Suit l avancement des projets sélectionnés (revues régionales) Rend compte de l avancée du programme à la DGOS (revues) - Les ES : conduite de leur projet SI
15 Mise en oeuvre du programme HN (6) 15 Acteurs de l accompagnement des ES à l atteinte des pré-requis et des cibles - la DGOS et l ANAP : mise à disposition auprès d ES de moyens d accompagnement, d outils méthodologiques, d appuis spécifiques - les MOA régionales (GCS E-Santé) délégation par l ARS au GCS E-santé d une partie de la mise en œuvre de la stratégie régionale Acteurs de la vérification des impacts du programme HN - l ARS: revues régulières CPOM ARS-ES (code santé publique) - la HAS: procédure de certification/volet SI pour tous les ES - l IGAS: audit annuel des ES et contrôles aléatoires des ES par le service audit / contrôle de l ARS
16 16 Feuille de route HN réalisée par l ARS L ARS P-C doit élaborer la feuille de route régionale du programme HN. Pour cela, elle doit définir : - ses priorités régionales sur l informatisation de la production de soins (domaines fonctionnels où l ARS souhaite que les ES mettent l accent) - les modalités de déclinaison du programme HN et les priorités fixées par l ARS au sein de la stratégie régionale de santé (PRS) - l ensemble des chantiers nécessaires à la réalisation de ce programme HN (selon le contexte et objectifs régionaux, les projets en cours, le niveau de maturité constaté des ES, les moyens dont dispose l ARS) A FAIRE FIN 2013 / DEBUT 2014
17 17 Organisation régionale du programme HN L action de mise en place d une organisation régionale de gouvernance du programme HN va être lancée Objectifs de cet action : - constituer le comité de pilotage régional HN : en pratique ce sera la structure de gouvernance qui pilotera le SDRSIS, c est-à-dire les 8 programmes prioritaires dont un est le programme HN (annexe 1 : les participants) - mettre en place une organisation interne ARS : une équipe projet ARS constitué par les directions concernées, un coordinateur de l ensemble des actions HN - Organiser la coordination MOA/MOA déléguée (ARS et GCS E-Santé)
18 18 Aspects pratiques Les dossiers de candidature des ES sont déposés via l outil DIPISI de la DGOS Une formation à DIPISI sera nécessaire, notamment pour les acteurs pilotes du programme, l ARS et le GCS E-santé Se reporter aussi aux fiches descriptives de la DGOS pour l utilisation de DIPISI (pour ES et pour ARS) Le groupe de travail HN formé par le collège DSIO, le GCS E- santé et l ARS, sera très utile afin de continuer les échanges Nécessaires et suivre la mise en oeuvre du programme HN
19 19 Annexe 1 : Comité de Pilotage du SDRSIS - Fédération Hospitalière de France (FHF) - Fédération de l Hospitalisation Privée (FHP) - Fédération Établ. Hospitaliers d Aide à la Personne Privés non lucratifs (FEHAP) - Syndicat National des Établissements et Résidences Privés pour Personnes Âgées (SYNERPA) - Conseil Régional de l Ordre des Médecins (CROM) - Union Régionale des Professionnels de Santé (URPS) Médecins - Conseil Régional Poitou-Charentes - Collège Régional de l Information médicale (CORIM) de Poitou-Charentes - Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) Esanté) - Fédération des Réseaux de Santé de Poitou-Charentes - Union des fédérations et syndicats nationaux d employeurs sans but lucratif du secteur sanitaire, médico-social et social (UNIFED) - Fédération Nationale des Etabliss. d Hospitalisation à Domicile (FNEHAD) - Agence Régionale de Santé (ARS) Poitou-Charentes
20 20 ANNEXE 2 : PRS / SDRSIS Poitou-Charentes et ses 8 programmes prioritaires 1- soutenir les coopérations entre acteurs de santé, 2 - le programme Hôpital Numérique, 3 - le déploiement du DMP en région, 4 - la généralisation de l Espace Numérique Régional de Santé (ENRS) et le développement de ses services, 5 - le développement de la Télémédecine, avec le Programme Régional Télémédecine (PRT), 6 - le soutien au SI du secteur médico-social afin de faciliter la coordination des parcours de vie des usagers, 7 - l adaptation des infrastructures réseaux aux transferts de données et d images entre acteurs de santé, 8 - l interopérabilité des SI en Santé.
Programme Hôpital numérique
Programme Hôpital numérique Boite à outils pour l atteinte des pré-requis Fiches pratiques Octobre 2012 Direction générale de l offre de soins Sommaire 1. LE PROGRAMME HOPITAL NUMERIQUE... 3 2. LE SOCLE
Plus en détailSDRSIS Systèmes d information en santé
SDRSIS Systèmes d information en santé SCHÉMA DIRECTEUR RÉGIONAL DES SYSTÈMES D INFORMATION EN SANTÉ SDRSIS Systèmes d information en santé Introduction...4 La démarche...5 Le contexte des Systèmes d
Plus en détailProjet ROC Réunion de lancement des groupes de travail Présentation du projet aux établissements de santé
Programme SIMPHONIE Projet ROC Réunion de lancement des groupes de travail Présentation du projet aux établissements de santé Lundi 2 Février 2015 Version 0 Sommaire A. Contexte, objectif, enjeux B. Déclinaison
Plus en détailPrévention et gestion des risques hospitaliers et politique nationale
Prévention et gestion des risques hospitaliers et politique nationale La hiérarchisation des risques, une aide à la décision 2 ème congrès de l Afgris 16 et 17 octobre 2003 Direction de l Hospitalisation
Plus en détailPLEXUS OI, UN INNOVANT
PLEXUS OI, UN INNOVANT UN PROJET E-SANTE PLEXUS OI Genèse du projet L innovation au cœur du parcours de prise en charge LAGENÈSE DU PROJET Favoriser l émergence de territoires d excellence Des démarches
Plus en détailStratégie de déploiement
Messageries Sécurisées de Santé (MSSanté) Mars 2014 Page 1 La présente note vise à éclairer la démarche de mise en place d un système de messageries sécurisées de santé en concertation avec l ensemble
Plus en détailLes tests d'interopérabilité pour la e-santé en France
SOMMET ANTILOPE ZONE FRANCE SUISSE 20 MAI 2014 Les tests d'interopérabilité pour la e-santé en France François Macary ASIP Santé L'agence des systèmes d'information partagés de santé L ASIP Santé est l
Plus en détailINTITULE DU POSTE (1) EXPERT MEDICAL évolution des modèles de financement des établissements de santé (MCO et SSR)
Ministère des affaires sociales et de la santé Ministère de l'éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associative Ministère des solidarités et de la cohésion sociale Ministère de la ville Ministère
Plus en détailUn projet multi-établissements de territoire en Franche-Comté
Un projet multi-établissements de territoire en Franche-Comté Dr Denis BABORIER CH LONS-LE-SAUNIER 31 Août 2009 La géographie du projet ISYS Projet d informatisation du système de soins Franche-Comté EMOSIST-fc
Plus en détailYannick Le GUEN. Sous-directeur du pilotage de la performance des acteurs de l offre de soins
Yannick Le GUEN Sous-directeur du pilotage de la performance des acteurs de l offre de soins Dispositif d accompagnement et td de soutien ORGANISATION fin & MISSIONS ancier des projets de coopération Accompagnement
Plus en détailLa preuve par. Principaux enseignements du bilan des PRT et. du recensement des projets télémédecine 2013
La preuve par Principaux enseignements du bilan des PRT et du recensement des projets télémédecine 2013 Le recensement Télémédecine 2013 01 Synthèse du recensement Télémédecine 2013 02 Répartition et maturité
Plus en détailSoirée d information URPS ML
Modifiez le style du titre Soirée d information URPS ML «Accompagnement à l Informatisation des Pôles et Maisons de Santé» 09/10/2014 GCS e-santé Pays de la Loire - document de travail 1 Modifiez le style
Plus en détailJournées de formation DMP
Journées de formation DMP Le DMP dans l écosystème Chantal Coru, Bureau Etudes, ASIP Santé Mardi 26 juin 2012 Processus de coordination au centre des prises en charge Quelques exemples Maisons de santé
Plus en détailBilan de la démarche. de certification V 2010. Haute-Normandie
Bilan de la démarche de certification V 2010 Haute-Normandie Juin 2013 La certification V 2010 en Haute Normandie Bilan au 1 er juin 2013 Etat d avancement de la démarche Au 1 er juin 2013, 69 établissements
Plus en détailDOSSIER DE PRESSE Le 31 octobre 2014
DOSSIER DE PRESSE Le 31 octobre 2014 La Bourgogne, territoire de soins numérique La Bourgogne fait partie des 5 régions lauréates de Territoire de Soins Numérique (TSN). La région va recevoir un soutien
Plus en détailMINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI ET DE LA SANTÉ MINISTÈRE DES SOLIDARITÉS ET DE LA COHÉSION SOCIALE SANTÉ ETABLISSEMENTS DE SANTÉ.
SANTÉ ETABLISSEMENTS DE SANTÉ Organisation MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI ET DE LA SANTÉ Direction générale de l offre de soins Sous-direction du pilotage de la performance des acteurs de l offre de
Plus en détailLe nouveau tableau de bord de gestion
Formation Rencontre thématique CTC Conseil 2013 Le nouveau tableau de bord de gestion Contrôler Décider Communiquer CTC Conseil a été créé en 1992, à l initiative de Claude CHEZAUD, son Directeur Général,
Plus en détailAppel à projets «Territoire de soins numérique»
Investissements d Avenir Développement de l Économie Numérique Appel à projets «Territoire de soins numérique» Cahier des charges Appel à projets à l attention des Agences Régionales de Santé (ARS) 2013
Plus en détailGUIDE PRATIQUE DU PROJET DMP EN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ
GUIDE PRATIQUE DU PROJET DMP EN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ 2 e édition Mai 2012 www.dmp.gouv.fr GuideDMP_ASIP_Couv.indd 1 27/04/12 11:35 2 - GUIDE PRATIQUE DU PROJET DMP EN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ INTRODUCTION
Plus en détailLa Caisse nationale de solidarité pour l autonomie, Etablissement public administratif créé par la loi du 30 juin 2004. Recrute
La Caisse nationale de solidarité pour l autonomie, Etablissement public administratif créé par la loi du 30 juin 2004 Recrute Le/la directeur(trice) adjoint(e) de l établissement I. Les missions et l
Plus en détailMettre en place de plateformes inter-opérables mutualisées d informations et de services.
7 points pour garantir un bel avenir de la e-santé en France... by Morgan - Dimanche, janvier 30, 2011 http://www.jaibobola.fr/2011/01/avenir-de-la-e-sante-en-france.html La Recherche et le développement
Plus en détailModernisation SI & Télécom des Samu-Centres 15. Assemblée Générale SUdF
Modernisation SI & Télécom des Samu-Centres 15 Assemblée Générale SUdF 04 juin 2014 Agenda 1. Genèse du projet 2. Solution envisagée 3. Feuille de route 4. Point d étape Projet de modernisation des SI
Plus en détailPlateforme Lorraine de services mutualisés pour l échange et le partage de données médicales 16/02/2009
Plateforme Lorraine de services mutualisés pour l échange et le partage de données médicales 16/02/2009 1 Le GCS Télésanté Lorraine La télésanté en lorraine Groupement de Coopération Sanitaire créé en
Plus en détailDossier Médical Personnel une réalité partagée en Alsace!
Dossier Médical Personnel une réalité partagée en Alsace! Mardi 14 Février 2012 L accompagnement des professionnels de santé sur le terrain M. Gaston STEINER directeur d Alsace e-santé(gcs) Le DMP, socle
Plus en détailLa Révolution Numérique Au Service De l'hôpital de demain. 18-19 JUIN 2013 Strasbourg, FRANCE
La Révolution Numérique Au Service De l'hôpital de demain 18-19 JUIN 2013 Strasbourg, FRANCE Le développement de la e-santé : un cadre juridique et fonctionnel qui s adapte au partage Jeanne BOSSI Secrétaire
Plus en détailL actualité de la fonction publique. SDRH/ RH1/ Ecole de la GRH Novembre 2012
L actualité de la fonction publique SDRH/ RH1/ Ecole de la GRH Novembre 2012 L actualité de la Fonction publique 1 L agenda social de la fonction publique : 1.1 De nouvelles orientations, de nouvelles
Plus en détailLa mise en place du PACS 1 Midi-Pyrénées s inscrit
Pr Louis Lareng ADMINISTRATEUR Dr Monique Savoldelli DIRECTEUR SIH Karine Seymour CHEF DE PROJET 35 GROUPEMENT DE COOPÉRATION SANITAIRE TÉLÉSANTÉ MIDI-PYRÉNÉES, TOULOUSE Mise en place d un PACS mutualisé
Plus en détailLa télémédecine en action : 25 projets passés à la loupe. Un éclairage pour un déploiement national
La télémédecine en action : 25 projets passés à la loupe Un éclairage pour un déploiement national Journée Télémédecine ASIP Santé 3 mai 2012 Pascale MARTIN - ANAP Agence Nationale d Appui à la Performance
Plus en détailCONTRIBUTION DU CH-FO Le dialogue social et la gestion des ressources humaines
CONTRIBUTION DU CH-FO Le dialogue social et la gestion des ressources humaines 1/ Les constats les plus marquants sont : - l absentéisme de courte durée qui continue d évoluer fortement et qui met sous
Plus en détailDMP Compatibilité : une offre logicielle qui couvre la majorité des médecins de ville
Les logiciels DMP-compatibles La plateforme e-learning La plateforme e-doc La cartographie DMP Pour en savoir plus dmp.gouv.fr DMP Compatibilité : une offre logicielle qui couvre la majorité des médecins
Plus en détailGESTION DES RISQUES Cartographie COVIRISQ
GESTION DES RISQUES Cartographie COVIRISQ PLAN Préambule Historique de la démarche Cartographie Organigramme Situation actuelle Constat Préambule OVE comprend : Un secteur social Un secteur médico-social
Plus en détailInnovation Capital annonce le lancement du fonds d investissement sectoriel SISA dédié à la filière Silver économie
Innovation Capital annonce le lancement du fonds d investissement sectoriel SISA dédié à la filière Silver économie Paris, le 25 février 2014 Innovation Capital, société de capital investissement fondée
Plus en détailRessources humaines. Joëlle Imbert. Les tableaux de bord RH. Construire, mettre en œuvre et évaluer le système de pilotage
Ressources humaines Joëlle Imbert Les tableaux de bord RH Construire, mettre en œuvre et évaluer le système de pilotage Sommaire Introduction... 1 I Les défis humains de l entreprise : génération de profit,
Plus en détailCAHIER DES CHARGES Pour la mise en œuvre d une maison de santé pluridisciplinaire En Lot-et-Garonne
CAHIER DES CHARGES Pour la mise en œuvre d une maison de santé pluridisciplinaire En Lot-et-Garonne Les patients ont besoin d une réponse de proximité et d une prise en charge globale qui nécessite une
Plus en détailANNEXE DETAILLEE DU CV DANS LE CHAMP SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL
ANNEXE DETAILLEE DU CV DANS LE CHAMP SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Détail des expériences Responsable qualité association secteur SMS : - Conception, mise en œuvre, animation et
Plus en détailCRM e-santé. Conditions d utilisation par les maîtrises d ouvrage régionales
CRM e-santé Conditions d utilisation par les maîtrises d ouvrage régionales Rencontres Inter-Régionales du 25 septembre 2012 Florence EON, Juriste Alexandre BENOIT, Directeur du Pôle Relations avec les
Plus en détailPOUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY
MESDAMES ET MESSIEURS LES DIRECTEURS ET CHEFS DE SERVICE PPRS/DGP/ERH4/CP/FG/DEJ/N 13-21( 1 bis) Equipe RH 4 01 43 93 89 45 POUR DIFFUSION AUX AGENTS POSTE A POURVOIR : DIRECTION ET SERVICE : CATEGORIE
Plus en détailCahier des charges des maisons de santé pluri-professionnelles pouvant bénéficier d un soutien financier
DGOS/PF3/CdC MSP PF3 R2 DSS RB 21 07 10 Cahier des charges des maisons de santé pluri-professionnelles pouvant bénéficier d un soutien financier L article L. 6323-3 du code de la santé publique prévoit
Plus en détailCONTRAT DE VILLE DE NOUVELLE GENERATION
Direction de la ville et de la cohésion urbaine CONTRATT DE VILLE DE NOUVELLE GENERATION Proposition d architecture Novembre 2014 Les contrats de ville de nouvelle génération qui succèderont, à compter
Plus en détailAtlas 2014 des SIH. Etat des lieux des systèmes d information hospitaliers
Atlas 2014 des SIH Etat des lieux des systèmes d information hospitaliers Direction générale de l offre de soins Mai 2014 Sommaire 1 INTRODUCTION 4 2 PARTIE 2 : LES OBSERVATOIRES 6 2.1. L observatoire
Plus en détailROYAUME DU MAROC DIRECTION DU BUDGET
ROYAUME DU MAROC DIRECTION DU BUDGET I CONTEXTE DE LA REFORME BUDGETAIRE II OBJECTIFS ET AXES DE LA REFORME BUDGETAIRE III CARACTERISTIQUES DE LA REFORME BUDGETAIRE IV FACTEURS CLES DE SUCCES 2 Modernisation
Plus en détailRéseau National de Laboratoires * * * * * * * * * *
République du Sénégal Ministère de la Santé et de l Action Sociale Direction Générale de la Santé Direction des Laboratoires Réseau National de Laboratoires * * * * * * * * * * PLAN DE FORMATION DES PERSONNELS
Plus en détailCompte Qualité. Maquette V1 commentée
Compte Qualité Maquette V1 commentée Élaborée suite à l expérimentation conduite par la Haute Autorité de santé au second semestre 2013 auprès de 60 établissements testeurs. Direction de l Amélioration
Plus en détailPoint d actualité DMP et Messageries Sécurisées de Santé
Point d actualité DMP et Messageries Sécurisées de Santé Assemblée Générale GCS Télésanté Basse Normandie 26 mars 2014 Anne Bertaud Pole Territoire Dossier Médical Personnel 2 DMP : quelques chiffres (février
Plus en détailMINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ. Organisation
MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ _ Direction générale de l offre de soins _ Sous-direction du pilotage de la performance des acteurs de l offre de soins _ Bureau des coopérations et contractualisations
Plus en détailET DE LA STRATEGIE. Note de Synthèse. Domaine : Financement Version : 1 Mise à jour : 04/03/2012
DIRECTION DES AFFAIRES INSTITUTIONNELLES ET DE LA STRATEGIE Note de Synthèse CAMPAGNE TARIFAIRE 2012 : ENVELOPPE MIGAC Domaine : Financement Version : 1 Mise à jour : 04/03/2012 Diffusion: Vos contacts
Plus en détailTIC pour la santé et l'autonomie : évaluation des services rendus et modèles économiques, une approche nécessairement pluridisciplinaire
TIC pour la santé et l'autonomie : évaluation des services rendus et modèles économiques, une approche nécessairement pluridisciplinaire Telecom Bretagne, Institut Telecom M@rsouin, CREM Myriam.legoff@telecom-bretagne.eu
Plus en détailProyecto Telemedicina
Seminario Internacional Desarrollo de Servicios Sociales para Personas Mayores 3-4 octubre 2013 Proyecto Telemedicina Dr Jean-Philippe Flouzat Médico geriatra, Consejero Médico Social de la Agencia Regional
Plus en détailAuditabilité des SI Retour sur l expérience du CH Compiègne-Noyon
Auditabilité des SI Retour sur l expérience du CH Compiègne-Noyon 8 avril 2015 DGOS Rodrigue ALEXANDER 1 Le CH Compiègne-Noyon Territoire de santé Oise-Est (Picardie) issu d une fusion au 1/01/2013 1195litsetplaces(MCO,SSR,HAD,USLD,EHPAD)
Plus en détailAboutissement d un long processus de maturation
Les agences régionales de santé : missions et organisation Mises en place le 1 er avril 2010, les agences régionales de santé ont décloisonné les différents secteurs de la santé (hôpital, prévention, ambulatoire,
Plus en détailDes projets et des Hommes au service de l innovation EDI. www.bluteams.fr
Des projets et des Hommes au service de l innovation EDI Blue 0821 Présentation Blute@ms Group, créée en 2008, est composée de 3 filiales : Direction de Projets AMOE / AMOA EDI & Flux Développements applicatifs
Plus en détailL impact du programme de relance sur le projet régional 19/05/2009 COPIL AMOA 1
L impact du programme de relance sur le projet régional 19/05/2009 COPIL AMOA 1 L Identifiant National Santé (INS) Delphin HENAFF-DARRAUD Point du programme sur l INS Le constat L absence d identifiant
Plus en détailMadame Laureen WELSCHBILLIG Chef de projet Système d Information de Santé ARS IDF
Madame Laureen WELSCHBILLIG Chef de projet Système d Information de Santé ARS IDF Système d information MAIA et stratégie régionale Journée MAIA Paris 11 mai 2015 Hôtel de Ville de Paris Systèmes d Information
Plus en détailDepuis l'an 2000, le Ministère de la Santé Publique (MSP) a mis en place une procédure d accréditation pour améliorer la qualité des services
Depuis l'an 2000, le Ministère de la Santé Publique (MSP) a mis en place une procédure d accréditation pour améliorer la qualité des services hospitaliers. Ce projet d amélioration de la qualité porte
Plus en détailLes Groupements de coopération
Les Groupements de coopération Intégrer les salariés dans la mise en œuvre des restructurations Une nécessité pour la CFDT Santé Sociaux MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ Audition du 7 septembre
Plus en détailTélésanté et Télémédecine 24h/24 et 7j/7
Télésanté et Télémédecine 24h/24 et 7j/7 www.h2ad.net Un Partenariat Basé sur l'innov Au travers de solutions innovantes en télésanté, de son expertise dans l acquisition et le traitement de données de
Plus en détailAuditabilité des SI et Sécurité
Auditabilité des SI et Sécurité Principes et cas pratique Géraldine GICQUEL ggicquel@chi-poissy-st-germain.fr Rémi TILLY remi.tilly@gcsdsisif.fr SOMMAIRE 1 2 3 4 Les leviers d amélioration de la SSI Les
Plus en détailIntervention de Marisol TOURAINE. Ministre des affaires sociales, de la santé et des droits des. femmes. Maison de Santé Pluridisciplinaire
1 Intervention de Marisol TOURAINE Ministre des affaires sociales, de la santé et des droits des femmes Maison de Santé Pluridisciplinaire Magny-en-Vexin Vendredi 20 février 2015 Seul le prononcé fait
Plus en détail1 ère partie Amont de l'hôpital : organiser la permanence des soins une obligation médicale!
Plan «Urgences» 1 ère partie Amont de l'hôpital : organiser la permanence des soins une obligation médicale! Fiche 1.1 La permanence des médecins généralistes Mesure 1 Assurer la permanence de soins Mesure
Plus en détailEXPERT FINANCIER POSITIONNEMENT DU POSTE DANS LA STRUCTURE. Poste de rattachement hiérarchique : Chef de service Conseil et Expertise Financière
Direction Finances EXPERT FINANCIER J CHARGE DU CONTRÔLE INTERNE DU FONDS SOCIAL EUROPEEN (FSE) ET DE CONSEIL EN GESTION POSITIONNEMENT DU POSTE DANS LA STRUCTURE Direction : Direction Finances Poste de
Plus en détailCaisse Nationale de l'assurance Maladie des Travailleurs Salariés Sécurité Sociale
Caisse Nationale de l'assurance Maladie des Travailleurs Salariés Sécurité Sociale Circulaire CNAMTS Date : 08/06/98 Origine : ACCG DISI MMES et MM les Directeurs et Agents Comptables - des Centres de
Plus en détailAnnexe 2 Les expressions du HCAAM sur la coordination des interventions des professionnels autour du patient
Annexe 2 Les expressions du HCAAM sur la coordination des interventions des professionnels autour du patient Dans son avis de 2012 «L assurance maladie : les options du HCAAM» qui synthétise l ensemble
Plus en détailPrésentation générale du Programme
Contexte Le Propias fait suite à Plan stratégique national 2009-2013 de prévention des infections associées aux soins Programme national de prévention des infections nosocomiales 2009-2013 (Propin) Programme
Plus en détailOrganisation du Système de Santé en France
Organisation du Système de Santé en France Dr Marion ALBOUY-LLATY Staff de santé publique 5 janvier 2011 Organisation du Système de Soins en France Plan 1. Introduction et Définitions 2. La Demande de
Plus en détailDirection générale de l offre de soin
Apport de la télémédecine en matière de coopération territoriale 1. Une nouvelle organisation de l offre sanitaire pour mieux répondre aux besoins des populations 2. Comment organiser des activités de
Plus en détailMINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTE
MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTE Direction générale de l offre de soins Sous-direction de la régulation Bureau R4 Dossier suivi par Denise Bauer Tél. : 01 40 56 52 78 Mel. : denise.bauer@sante.gouv.fr
Plus en détailDIRECTION GENERALE DE LA COHESION SOCIALE
DIRECTION GENERALE DE LA COHESION SOCIALE RAPPORT RELATIF AUX AGREMENTS DES CONVENTIONS ET ACCORDS APPLICABLES AUX SALARIES DES ETABLISSEMENTS SOCIAUX ET MEDICO-SOCIAUX PRIVES A BUT NON LUCRATIF POUR 2010
Plus en détailARRÊTÉ du. relatif au cahier des charges de santé de la maison de santé mentionné à l article L. 6323-3 du code de la santé publique.
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère du travail, de l emploi NOR : ARRÊTÉ du relatif au cahier des charges de santé de la maison de santé mentionné à l article L. 6323-3 du code de la santé publique. Le ministre
Plus en détailPrésentation à la Direction des Santé Achats de la Société Générale. Asurances, soins, biens médicaux
Présentation à la Direction des Santé Achats de la Société Générale 2003 Asurances, soins, biens médicaux Une culture globale et entrepreneuriale orientée client Innovation et fonctionnement en réseau
Plus en détailCahier des Clauses Techniques Particulières. Etude relative au développement des missions E-administration et E- citoyenneté.
Cahier des Clauses Techniques Particulières Etude relative au développement des missions E-administration et E- citoyenneté. SOMMAIRE Article 1 Contexte p 3 Article 2 Objet du marché p 4 Article 3 Exigences
Plus en détailContact chargées de mission FEHAP Centre : Magali BASTELICA, magali.bastelica@fehap.fr, 06 45 55 50 12 Nathalie PERPINIAL,
Contact chargées de mission FEHAP Centre : Magali BASTELICA, magali.bastelica@fehap.fr, 06 45 55 50 12 Nathalie PERPINIAL, nathalie.perpinial@fehap.fr, 06 74 72 73 78 SOMMAIRE Pourquoi la FEHAP intervientelle
Plus en détailPréparation des contrats de ville. Réunions Chefs de projet Novembre 2014
Préparation des contrats de ville Réunions Chefs de projet Novembre 2014 Contenu des contrats de ville 3 piliers Cohésion sociale Cadre de vie et renouvellement urbain (y compris hors NPNRU) Développement
Plus en détailSchéma Régional d Intelligence Economique (SRIE) de la région CENTRE 2012-2015
Orléans, le 5 octobre 2012 Schéma Régional d Intelligence Economique (SRIE) de la région CENTRE 2012-2015 Introduction L intelligence économique, c est le dispositif par lequel tout acteur économique assure
Plus en détailPréambule, définitions, limites du sujet :
Télémédecine : Quel cadre, quels niveaux de preuves, quelles modalités de déploiement. XXIX èmes Rencontres Nationales de Pharmacologie et Recherche Clinique, Innovation et Evaluation des Technologies
Plus en détailLa e-santé pour communiquer
GCS e-santé BRETAGNE Professionnels de la santé, du médico-social, en structure ou en libéral... La e-santé pour communiquer Présentation des services e-santé en Bretagne BIPS², réseau très haut débit
Plus en détailBACHELOR Chargé(e) de Gestion Administrative et Ressources Humaines
BACHELOR Chargé(e) de Gestion Administrative et Ressources Humaines Titre enregistré par le Ministre au Répertoire National des Certifications Professionnelles par arrêté publié au journal officiel de
Plus en détailJournée pédagogique IFSI Ile de France
Journée pédagogique IFSI Ile de France «L enrichissement des pratiques de formation par le développement des usages des TIC : un enjeu pour les IFSI, un défi à relever par les formateurs Lisette Cazellet
Plus en détailSOMMAIRE... 2 1 PREAMBULE... 5 2 INTRODUCTION... 7 3 LE PROGRAMME NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA TELEMEDECINE. 10
SOMMAIRE SOMMAIRE... 2 1 PREAMBULE... 5 2 INTRODUCTION... 7 3 LE PROGRAMME NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA TELEMEDECINE. 10 3.1 UN PLAN NATIONAL... 10 3.2 LES CHANTIERS NATIONAUX PRIORITAIRES... 11 Imagerie
Plus en détailPrésentation du Programme PHARE
Présentation du Programme PHARE Le programme PHARE : des gains pour la qualité de l offre de soins Le contexte du programme PHARE Les achats hospitaliers représentent 18 Md, second poste de dépenses des
Plus en détailRAPPORT DE LA COUR DES COMPTES EUROPEENNES ELEMENTS DE CONTEXTE
RAPPORT DE LA COUR DES COMPTES EUROPEENNES SUR L EFFICACITE DE L AIDE EXTERIEURE AUX SYSTEMES DE SANTE EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE ELEMENTS DE CONTEXTE L audit réalisé par la Cour des Comptes européennes
Plus en détailLE SERVICE PUBLIC TERRITORIAL DE SANTE (SPTS) LE SERVICE PUBLIC HOSPITALIER (SPH)
LE SERVICE PUBLIC TERRITORIAL DE SANTE (SPTS) LE SERVICE PUBLIC HOSPITALIER (SPH) Développer l approche territoriale et populationnelle de l offre en santé RAPPORT Rapporteure : Bernadette DEVICTOR - mars
Plus en détailVisite test de certification V2014 Retour du CHU de Rennes GCS CAPPS Vendredi 12 juin 2015
Visite test de certification V2014 Retour du CHU de Rennes GCS CAPPS Vendredi 12 juin 2015 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE RENNES Le CHU de Rennes Etablissement MCO, SSR, SLD de 1860 lits et places
Plus en détail«Améliorer les parcours de santé des personnes âgées en risque de perte d autonomie»
DOSSIER PAERPA «Améliorer les parcours de santé des personnes âgées en risque de perte d autonomie» 1 _ SOMMAIRE Quelques données chiffrées 3 Les initiatives déjà engagées pour améliorer les parcours de
Plus en détailMaître de cérémonie Christian Fillatreau, Président du Cluster TIC Aquitaine
Challenge start-up Maître de cérémonie Christian Fillatreau, Président du Cluster TIC Aquitaine Sanilea Régulation des transports et des soins Performance, simplicité, connectivité, intuitivité, mobilité
Plus en détailASSURANCE MALADIE OBLIGATOIRE DE BASE
ASSURANCE MALADIE OBLIGATOIRE DE BASE Convention nationale Entre Les Organismes Gestionnaires Et Les Chirurgiens Dentistes CONVENTION NATIONALE Etablie sous l égide de l Agence Nationale de l Assurance
Plus en détailUn nouvel État territorial
La réforme de l administration territoriale de l État 1 / 7 Un nouvel État territorial L organisation territoriale de l État en France est caractérisée par : une architecture historique calée sur les départements
Plus en détailRapport technique n 8 :
Modernisation de l action publique Groupe de travail interministériel sur les agences et opérateurs de l Etat Rapport technique n 8 : L'appui des têtes de réseau interministérielles en matière de fonctions
Plus en détailLa fonction publique en France
MINISTÈRE DE LA RÉFORME DE L ÉTAT, DE LA DÉCENTRALISATION ET DE LA FONCTION PUBLIQUE édition 2013 La fonction en France Des métiers au service des citoyens les essentiels Dans la fonction, tous les agents
Plus en détail«Changer de point de vue sur l informatique de santé» nationale à destination des professionnels de santé
«Changer de point de vue sur l informatique de santé» L ASIP Santé lance une campagne de communication L ASIP Santé lance une campagne de communication nationale à destination des professionnels de santé
Plus en détailLa Télémédecine dans le cadre de la Plateforme Régionale Santé de Martinique
+ La Télémédecine dans le cadre de la Plateforme Régionale Santé de Martinique 15 ème Conférence des Fédérations Hospitalières des Antilles et de la Guyane Y. MARIE-SAINTE Directeur 28/04/2011 V1.0 + #
Plus en détailJournée IHF Palavas les Flots. Vers un Hôpital plus Efficace et mieux intégré à la Ville de demain. Segment Santé France
Journée IHF Palavas les Flots Vers un Hôpital plus Efficace et mieux intégré à la Ville de demain Segment Santé France Schneider Electric en bref Milliards d euros de CA en 2012 du CA réalisé dans les
Plus en détailGUIDE D ASSISTANCE CONSEIL AUX COMMUNES
REPUBLIQUE DU BENIN MINISTERE DE LA DECENTRALISATION, DE LA GOUVERNANCE LOCALE, DE L ADMINISTRATION ET DE L AMENAGEMENT DU TERRITOIRE GUIDE D ASSISTANCE CONSEIL AUX COMMUNES Elaboré par la Direction Générale
Plus en détailRECENSEMENT DES USAGES EXPRIMÉS. De nombreux usages potentiels exprimés par les adhérents avec des degrés de maturité et de faisabilité variables
1 RECENSEMENT DES USAGES EXPRIMÉS De nombreux usages potentiels exprimés par les adhérents avec des degrés de maturité et de faisabilité variables 2 LE PSIT A DÉFINI UN CADRE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE LA
Plus en détailSécurisation du circuit des médicaments et des dispositifs médicaux. Au Centre hospitalier de Valenciennes
Sécurisation du circuit des médicaments et des dispositifs médicaux Au Centre hospitalier de Valenciennes 1 Le centre hospitalier de Valenciennes MCO Psychiatrie SSR Soins de longue durée Maison de retraite
Plus en détailR E G U L A T I O N & S E N S I B I L I S A T I O N : L A C O N F O R M I T E EN 3 ETAPES
R E G U L A T I O N & S E N S I B I L I S A T I O N : L A C O N F O R M I T E EN 3 ETAPES A PROPOS DE NOUS Conscio Technologies développe des solutions complètes de formation et de communication afin de
Plus en détailProgramme de développement. Comité plénier du 10 janvier 2012
Programme de développement des soins palliatifs (2008-2012) Comité plénier du 10 janvier 2012 Axe 1: Poursuivre le développement de l offre hospitalière et favoriser l essor des dispositifs extrahospitaliers
Plus en détailLa solution IdéoSanté une suite Web 2.0
La solution IdéoSanté une suite Web 2.0 SQLI et la santé : Une Histoire Des engagements dans la durée Etapes clés de l industrialisation de la suite Idéo santé Conseil SIS MOA, Urbanisation Réseaux de
Plus en détailGHT : comment faire? Christophe Clément-Cottuz, Président du Groupe de Travail «Mutualisation», Syntec Numérique
GHT : comment faire? Christophe Clément-Cottuz, Président du Groupe de Travail «Mutualisation», Syntec Numérique Les travaux sur la mutualisation Du Syntec Santé / GT Mutualisation Faire avancer la santé
Plus en détailLe système de santé français
Le système de santé français Ecole IADE 2 ème année Dr Alain Fuch (RSI Côte d Azur) 12 décembre 2013 1 Plan Introduction et définitions La demande de soins L offre de soins Le financement Le pilotage La
Plus en détail