LAVIOLETTE Eric Michael Département : Management, Stratégie et Organisation

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1 LAVIOLETTE Eric Michael Département : Management, Stratégie et Organisation Matières enseignées Entrepreneuriat Entrepreneurial growth Stratégie Business Model Innovation Management Stratégique et Management de projets Intervient dans les programmes Bachelor Master MSc International Business Development and Consulting Principaux diplômes Habilitation à Diriger des Recherches (HDR) - Ecole Doctorale Economie et Gestion (EDEG), Université of Montpellier, France Doctorat en Sciences de Gestion avec les félicitations (qualification CNU-2006) - Institut d Administration des Entreprises, Université Jean Moulin, Lyon 3, France Diplôme d étude Approfondie en Management International avec mention Bien - Institut d Administration des Entreprises, Université Jean Moulin, Lyon 3, France. Contact mail elaviolette@novancia.fr

2 Biographie Eric Michael Laviolette est Professeur d entrepreneuriat et de stratégie. Ses recherches s appuient sur les théories des ressources, des capacités dynamiques et des réseaux pour expliquer pourquoi et comment les individus créent and développent des nouvelles activités à partir (et entre) les organisations établies au sein de systèmes socio-économiques plus larges. Il a vingt publications sur les thèmes suivants : l essaimage, les compétences entrepreneuriales, les modèles de rôles et l auto efficacité entrepreneuriale ainsi que les clusters en tant qu institutions. Ses enseignements tant en anglais qu en français portent principalement sur la création d entreprise, la croissance entrepreneuriale et la stratégie des jeunes et petites entreprises. Il a aussi été responsable et coordinateur pédagogique de plusieurs programmes et spécialisations dont le MSC in International Business Development & Consulting, programme de double diplôme au sein d un consortium IBSA de 7 universités. Contributions intellectuelles les plus significatives sur les cinq dernières années Articles BONNAFOUS-BOUCHER, M., DE GERY, C., & LAVIOLETTE, E.M. (2015). Policybased clusters as laboratories of institutional change: the case of France. International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 19 (5/6), LAVIOLETTE, E.M., RADU, M., & BRUNEL, O. (2014). Renforcer l'auto-efficacité entrepreneuriale des étudiants par des modèles de rôles d'anciens ayant réussi ou échoué : le professeur doit-il intervenir? Revue internationale PME RIPME, 27(3-4), LAVIOLETTE, E.M., RADU-LEFEBVRE, M., & BRUNEL, O. (2012). The impact of story bound entrepreneurial role models on self-efficacy and entrepreneurial intention. International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research, 18 (6), Conférences Internationales DE GREUSER, F., LAVIOLETTE, E., & SHELDON, R. (2016). Making and Breaking Routines: The Origins and Effects of Growth-Directed Management Control Systems. European Group for Organizational Studies Conference (EGOS), Naples, Italy.

3 LAVIOLETTE, E., ARCAND, S., & CLOUTIER, L. M. (2016). Coopetitive Business Models and the Entrepreneurial Ecosystem: The Making- of the Cider Wine Industry In Quebec. Babson College Entrepreneurship Research Conference (BCERC), Bodo, Norway. LAVIOLETTE, E., ARCAND, S., & CLOUTIER, L. (2016). «L'écosystème entrepreneurial et modèles d'affaires de la transformation du cidre au Québec». Congrès de l'association Francophone pour le Savoir (ACFAS), Montreal, Canada-Quebec. De GEUSER, F., LAVIOLETTE, E.M, & SHELDON, R. (2015). «Rationalizing Rapid Growth? Re-assessing the Role of Management Control Systems via a Dynamic Capabilities Approach, Conference European Group for Organizational Studies (EGOS), Athens, Greece. LAVIOLETTE, E.M. (2015). Spin-offs as Dynamic Capabilities Development in Rapidly Growing SME, Academy of Management, Vancouver, Canada. LAVIOLETTE, E.M. (2015). The role of spin-offs in SME dynamic capabilities development, Babson College entrepreneurship Conference, Boston, Massachusetts. LAVIOLETTE, E.M. LEFEBVRE, V., & LEFEBVRE, M. (2014). Business Modeling as design Thinking: Implications for Entrepreneurship Education, International Council for Small Business (ICSB)., Dublin, Ireland. TEGLBORG, A., LAVIOLETTE, E.M. & REDIEN-COLLOT, R. (2014). Open Innovation from the inside: Employee Driven Innovation in support of Absoptive Capacity, European Academy of Management (EURAM), Valence, Spain. LAVIOLETTE, E.M., REDIEN COLLOT, R., & TEGLBORG, A. (2013). Employee driven innovation: Bridging open and close innovation management practices, European Conference on Innovation & Entrepreneurship (ECIE), Bruxelles, Belgium. BRUNEL, O., LAVIOLETTE AND E.M, RADU, M. (2013), What role models to reinforce self-efficacy and entrepreneurial intention among students? Validation of a structural model, Research on Entrepreneurship & Small Business Conference (RENT), Vilnius, Latvia. LAVIOLETTE, E.M., DE GERY, C., & BONNAFOUS-BOUCHER,M. (2013). Clusters as institutional entrepreurship, Congrès de l'académie de l'entrepreneuriat et de l Innovation (AEI), Fribourg, Switzerland. LAVIOLETTE, E.M. (2013). «La créativité organisationnelle en PME : proposition d'un modèle éco systémique à partir de cas d'essaimage», Congrès de l'académie de l'entrepreneuriat et de l Innovation (AEI), Fribourg, Switzerland. LAVIOLETTE, E.M. (2013). Calling Beauty to chase the beast: the role of aethetics in the elaboration of entrepreneurial business models, Conference European Group for Organizational Studies (EGOS), Montreal, Canada. LAVIOLETTE, E.M., TEGLBORG, A., & O'SHEA, N. (2013). Born or rebuilt: learning trajectories of academic researchers, Innovative Practices in Work, Organisation & Regional Development Conference, Linköping, Sweden.

4 LAVIOLETTE, E.M., DE GERY, C., & BONNAFOUS-BOUCHER, M. (2013). Clusters as incubators: a typological analysis of innovative & Entrepreneurial Performance in French Competitive Poles, Society for the Advancement of Socio-Economics (SASE), Milan, Italy. STURGEON, T., BONNAFOUS-BOUCHER, M., DE GERY, C., LAVIOLETTE, E.M., & BEN BARKA, H. (2012). How Innovation Clusters Become Superclusters: Comparing the Evolution of Biomedical Clusters in the United States and France, Society for the Advancement of Socio Economics Conference (SASE), Cambridge, Massachusetts. BONNAFOUS-BOUCHER, M., DE GERY, C., & LAVIOLETTE, E.M. (2012). Clusters Policy and New Institutionalism, Society for the Advancement of Socio Economics Conference (SASE), Cambridge, Massachusetts. BONNAFOUS-BOUCHER, M., DE GERY, C., & LAVIOLETTE, E.M. (2011). Hybrid Governance & Entrepreneurial Performance in French Clusters: From Pandora's Box to the Black box, Society for the Advancement of Socio Economics Conference (SASE), Madrid, Spain. Ouvrages LAVIOLETTE, E.M. (2015). La création d'entreprise de l'idée au lancement. Paris, Vuibert. BONNAFOUS-BOUCHER M., De GERY Catherine, GLASER, A., KERYER, E., DURIN, S., LAMY E., LAVIOLETTE E.M, MOULERE, F. & SAUSSOIS, J-M (2010), La dynamique entrepreneuriale dans les pôles de compétitivité français, Paris, Collection Prospective et entreprise. Chapitres BONNAFOUS-BOUCHER, M., DE GERY, C., & LAVIOLETTE, E.M. (2013). Le développement des compétences entrepreneuriales au service de la performance entrepreneuriale des pôles de compétitivité? Le cas des pôles Medicen et System@tic. In CHABAULT, D., HULIN, A., LEROY, D. & SOPARNOT, R. (Ed.) La gestion des ressources humaines au service des réseaux d'innovation. Paris, L'Harmattan. LAVIOLETTE, E.M., REDIEN COLLOT, R., & BONNAFOUS BOUCHER, M. (2013). Entrepreneurhsip in Context. In ELIAS, DR. & CARAYANNIS, G. (Ed.), Encyclopedia of creativity, Invention, Innovation & Entrepreneurship. Springer. LAVIOLETTE, E.M. & JELEN, J. (2013). Entrepreneurship & Social inclusion. In. ELIAS, DR. & CARAYANNIS, G. (Ed.), Encyclopedia of Creativity, Invention, Innovation & Entrepreneurship. Springer LAVIOLETTE, E.M. (2011). L'impact des modèles de rôle positifs et négatifs selon l'activation d'un but de promotion vs. Prévention. In CASTEL, P., LACASSAGNE M.F., SALES-WUILLEMIN, E. Psychologie sociale de la communication. Bruxelles, De Boeck. LAVIOLETTE, E.M. (2011). Leadership entrepreneurial: une analyse comparée du leadership et de l'entrepreneurship. In CRISTOL, D., LAIZE, C., RADU-LEFEBVRE, M., Leadership et Management:être leader ça s'apprend! Paris,De Boeck.

5 Autres activités : Scientific Coordination of MSc in International Business Development & Consulting and Innovation (IJEI). Honor 2013 : Prix du meilleur Papier, 23ème European Foundation for Management Development (EFMD) Conference on Entrepreneurship.