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1 TEAM BUILDING

2 Notre compréhension du monde d aujourd hui : L environnement international hautement concurrentiel permet de créer des opportunités qui reposeront plus que jamais sur la réactivité et l efficience de votre organisation, deux critères qui représentent les rares avantages compétitifs pour les entreprises d aujourd hui. C est à cette fin que nous mettons à votre disposition des méthodologies managériales adaptées et efficaces, qui permettent de créer de vraies synergies positives au sein de vos équipes.

3 Que se passe t-il actuellement dans votre entreprise? Postulat : Procédures compliquées, établies afin de «sécuriser» les opérations avec plusieurs «verrous» de contrôle qui t enchevêtrent Finalement on ne sais plus qui fais quoi On ne veut surtout pas «déranger» nos façons de faire les habitudes qui ont permis jusqu à maintenant Que les innombrables et complexes Rouages de l Entreprise ne se figent organisation Team building Cost Killing Ressources humaines Certains systèmes de production et concepts n ont pas étés revus depuis plusieurs années-les fonctions «Benchmarking»et «Best practices» ne sont pas exploitées. Le besoins capital Humain n est pas adopté à la vision de développement de L entreprise

4 Mais avant tout, nos principes :. Le succès de notre cabinet repose sur un ensemble de valeurs plus que jamais nécessaires, et qui commencent par la confidentialité du contenu des missions traitées, l écoute attentive et la compréhension de nos clients, le respect de l équilibre social de leur organisation, et l engagement de notre proximité. Nous avons à notre actif, la fidélisation de nos premiers clients qui continuent à nous faire confiance à travers des projets toujours plus importants :

5

6 Sommaire Proposition de team building Brainstorming Nos atouts L équipe proposée Notre démarche et planning Nos références Annexes

7 Un team building brainstorming, pourquoi faire? Développer la communication au sein du groupe Permettre de mieux connaître le fonctionnement de chacun des membres Orienter l équipe vers un but commun, défini et accepté par chacun Favoriser une meilleure synergie des compétences du groupe Diminuer le temps perdu grâce à la clarification des pratiques Restreindre les conflits internes Favoriser une remise en cause professionnelles de chacun des membres Donner à chacun l occasion de mieux exprimer ses capacités Permettre d instaurer un climat de confiance

8 L environnement psychologique au sein d un groupe, basé sur une communication sereine est un catalyseur pour l innovation.

9 Team building : Quelle est l entreprise idéale à forte valeur ajoutée que l on veut bâtir? Où en sommes-nous aujourd hui? Que doit on faire au augmenter notre valeur ajoutée? Le Team building proposé par Valoris Conseil se déroule en une ou deux journées : Au préalable et lorsque la problématique à traiter le nécessite, nos consultants mènent des entretiens individuels avec chacun des participants au team building. Le jour J, nous débutons sur des jeux de rôles, où les intervenants commencent par s extérioriser et réaliser l importance que peut avoir leurs interactions avec le reste du groupe pour construire l entreprise idéale. Ils découvrent que les problèmes qu ils ont relatés, convergent vers un diagnostic commun à tous. Après cet exercice de «relâchement», nous reconstruisons avec eux, une réalité qui sera discutée et, où les points faibles en terme d esprit d équipe, de communication et d interaction entre les différents acteurs seront listés. Une fois le climat d échange structuré et encadré, nous établissons un diagnostic basé sur des éléments factuels, loin de l émotionnel. Les activités en outdoor, sont déroulés à chaque fois que la fatigue s installe auprès des équipes (Paintball, chasse au trésor, polo ).

10 Nos atouts

11 Synthèse de nos atouts 1 Une maîtrise des problématiques de l entreprise appréhendées à travers nos missions de conseil en organisation et RH 2 Une expertise de 10 années en team building Brainstorming Une démarche s appuyant sur des 3 méthodologies éprouvées

12 L équipe proposée

13 Équipe proposée : Fayçal Benjelloun, Senior Consultant Team building Ingénieur des arts et métiers, Fayçal Benjelloun a capitalisé sur des expériences en coaching, team building et ressources humaines auprès de multinationales Anglosaxonnes, ancien Directeur stratégie des Ressources humaines dans un cabinet conseil Américain, Faycal, comprend à ce titre, les attentes des dirigeants d organisations privées ou publiques, attentes pragmatiques, applicables, concises. Rima BENSHILA, Senior Consultant - Team building Rima Benshila est diplômée d un master en management de l université Américaine de Paris, Son expérience dans le management (directeur communication et marketing retail) et dans la conduite du changement des équipes est combinée à son expertise en coaching et à ses talents d animatrice de groupes, qu elle a su aiguiser au sein du prestigieux cours Florent dont elle est diplômée. Hamid Jafour, Senior Consultant Team building Hamid Jafour, a plus de 5 ans d expérience dans le Conseil en Stratégie et organisation et particulièrement dans les Ressources Humaines. il a eu des fonctions de Chef de projet MOA, PMO, Il a longuement contribué aux missions d organisations réalisées par Valoris Conseil, et notamment piloté la mise en œuvre de démarches de GPEC ou l élaboration de référentiels. il intervient actuellement sur des missions d accompagnement dans la réorganisation et de mise en œuvre de Stratégies RH et SI. Hamid, en plus d organiser, consolide et synthétise tout au long de la journée de Team Building les documents produits par le groupe. Hamid est lauréat de l école de commerce de Dortmund et de L Essec Paris.

14 Notre démarche et planning

15 La méthodologie proposée - pack 1 Quand? J-15 J Phases et sousphases 0 Phase 0 Cadrage de la démarch e 1 Phase 1 Team building Mise à plat des problèmes diagnostiqués 2 Phase 2 Outdoor Travail de groupe : plan d action pour s améliorer ensemble Relativiser et reconstruire Définir les processus à élaborer Jeux de rôles Livrables Note de cadrage DRH/DG/PDG 2 Sous groupes qui interagissent différentes compositions 1.Expression collective de la compréhension du problème 2. Cartographie des processus cibles et des procédures clés 3. Présentation

16 La méthodologie proposée - pack 2 & 3 Quand? J-15 Entre J-14 et J-7 J J+1 Phases et sousphases 0 Phase 0 Cadrage de la démarch e 1 Phase 1 Diagnostic de l existant 2 Phase 2 Team building Mise à plat des grands Des problèmes diagnostiqués Relativiser et reconstruire Jeux de rôles/outdoor 3 Phase 3 Outdoor Travail de groupe : plan d action pour s améliorer ensemble Définir les processus à élaborer Présenter les processus au DG/PGDG 4 Phase 4 Rétrocession Élaboration d un schéma directeur de mise en œuvre Document validé par PDG/DG Livrables Note de cadrage DRH/DG/PDG 1. Interview individuel avec l ensemble des participants au teambuilding 2 Sous groupes qui interagissent différentes compostions 1.Expression collective de la compréhension du problème 2. Cartographie des processus cibles et des procédures clés 3. Présentation 1. Roadmap

17 Exemple de coût pour un Team building Brainstorming, groupe de collaborateurs, Rayon 100 KM N phase Activité Total Pack 1 Formule de base, 1 Journée avec transport en car (rayon de 100 km), repas, pauses cafés, salle de réunion équipée et laser ball ou paint ball HTVA Pack 2 Diagnostic, entretien individuel d 1H30 avec chaque participant, retrocession avec direction et construction du plan de déroulement du team building spécifique à la problématique retenue, 1 Journée avec transport en car (rayon de 100 km), repas, pauses cafés, salle de réunion équipée et laser ball ou paint ball Road Map HTVA Pack 3 Diagnostic de l existant, 1H30 avec chaque participant, rétrocession avec direction et construction du plan de déroulement du team building spécifique à la problématique retenue, 2 Journées avec transport en car (rayon de 100 km), repas, pauses cafés, salle de réunion équipée et laser ball ou paint ball (hors nuitée hôtel) Road Map HTVA Pack 4 (Pack 3 + nuitées hôtel 5 étoiles & Diner & Animation : 1300 MAD*nbre participants en sus)

18 Téléphone : Fax :

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