Une démarche simple. et des outils accessibles pour favoriser son développement professionnel FORMATIONS PROFESSIONNELLES 2016 FRANCE

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1 Une démarche simple et des outils accessibles pour favoriser son développement professionnel FORMATIONS PROFESSIONNELLES 2016 Formation Développement FRANCE

2 POURQUOI CHOISIR PRH POUR UNE FORMATION PROFESSIONNELLE? L organisme PRH Formation Développement propose depuis 45 ans une offre à destination des entreprises, des collectivités, et des structures sociales et associatives. Notre organisme de formation enregistré sous le n , possède un réseau d une vingtaine de formateurs spécialisés dans le développement des compétences humaines et relationnelles. Ces compétences constituent un enjeu essentiel dans un contexte où les rythmes des changements s accélèrent avec un niveau de complexité accru : - Intelligence relationnelle, écoute active, gestion des tensions et conflits, médiation - Intelligence émotionnelle, gestion du stress - Solidité et efficacité professionnelle, confiance en soi, assertivité, prise de décision, gestion du temps - Accompagnement humain du changement, encadrement d équipes, efficacité managériale, développement du leadership - Mobilité professionnelle, définition de son projet professionnel LES SPÉCIFICITÉS DE NOTRE APPROCHE EN FORMATION PROFESSIONNELLE Nous proposons des stages sur catalogue, des stages sur mesure, du coaching et de l analyse de pratique. 2 Des stages de formation orientés vers une réelle transformation des attitudes et des comportements : Pédagogie active, vivante, rythmée par les interactions : - Questionnement favorisant une relecture de son expérience - Mises en situations réelles et exercices de groupe - Outils concrets, régulièrement mis à jour offrant un support très efficace dans l après-formation - Pistes d action personnalisées

3 Expérience des intervenants : tous les formateurs ont une expérience professionnelle significative dans les domaines abordés et une solide formation initiale et continue. Des parcours sur mesure et une offre personnalisée de formation/accompagnement : Nous privilégions une approche avant tout centrée sur le client, ses besoins, et son développement. Avec un cadrage rigoureux de la demande et un véritable accompagnement dans la durée, ces parcours favorisent les transformations nécessaires, dans une dynamique de partenariat : - Diagnostic, enquête ou audit de formation - Construction de modules tests - Elaboration de parcours ou de plans de formation - Groupes d analyse de pratiques - Coaching individuel ou d équipe - Evaluation, bilan et suivi de l efficacité des actions de formation Coaching et analyse de pratique : voir p. 10 et 11 Nos stages peuvent être financés dans le cadre de la FPC NOS RÉFÉRENCES Entreprises et collectivités : Carrefour, Redcats-La Redoute, Oxylane-Décathlon, Marionnaud, Lesaffre, Faurecia, Veolia, EDF, Rabot Dutilleul Construction, Chambres de Commerce et d Industrie, Chambre d Agriculture, CNRS, Parcs Nationaux, Conseils Départementaux. Associatif, social, santé et éducation : Centres hospitaliers et cliniques, CAF, ADAPEI, ADMR, Caritas - Secours Catholique, APF, Emmaüs, Famille Rurale, FCPE, OGEC, JALMALV, Missions locales, AFPA, CFA, Maisons de retraite, UDAF, Mairies, MJC, UCPA, CPIE, IFEAP. PRH formations professionnelles 3

4 NOS STAGES DE FORMATION 3 GAGNER EN ASSURANCE POUR ENTREPRENDRE ET COMMUNIQUER Développer les capacités d initiative et d affirmation Comprendre les mécanismes qui provoquent une baisse d assurance et apprendre à les déjouer Développer l assertivité et les capacités de communication Favoriser l efficacité professionnelle, notamment en contexte de changement 1 re partie : état des lieux des domaines d assurance : points forts, axes de progrès 2 e partie : 6 points clés pour développer plus d assurance Du 7 au 9/ Lille (59) Marie-Odile CROZAT Du 5 au 7/ Voiron (38) Anne FLATIN Du 15 au 17/ W Près de Lyon (69) Sylvie GROLLEAU Du 19 au 21/ Paris (75) Anne TRICAULT Du 21 au 23/ Clermont-Ferrand (63) Jean-André BOISSINOT Du 9 au 11/ Strasbourg (67) W stage en week-end ou pont 3 CONSTRUIRE UN PROJET D ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE Cerner avec précision son créneau d action prioritaire Acquérir une méthode pour valoriser ses acquis professionnels Elaborer son projet professionnel et préciser les étapes de sa concrétisation 1 re partie : compétences clés et motivations 2 e partie : développer une approche projective 3 e partie : élaboration du projet 4 Du 8 au 9/03 et 10/ Lille (59) Jean-Michel ANOT Du 6 au 7/10 et 18/ Paris (75) Anne TRICAULT

5 MOBILISER TOUTES LES COMPÉTENCES DANS L ACTION Intégrer un ensemble cohérent d outils et de méthodes pour mieux cerner son potentiel et le développer Accroître les capacités d action et d initiative Développer la capacité d influence 4 1 re partie : créer un environnement favorable à la réalisation des objectifs professionnels 2 e partie : mobiliser toutes les compétences pour une action efficace au quotidien 3 e partie : utiliser des moyens-clés pour développer son potentiel Du 6 au 9/ Lille (59) Marie-Odile CROZAT Du 16 au 19/ Angers (49) Régis HALGAND Du 17 au 20/ Strasbourg (67) Charlotte GHESTEM Du 2 au 5/ Paris (75) Anne TRICAULT Du 22 au 25/ Paladru (38) Anne FLATIN Du 7 au 10/ Paris (75) Sylvie GROLLEAU Du 13 au 16/ Tours (37) Brigitte DAUNIZEAU Du 27 au 30/ Lille (59) Jean-Michel ANOT Du 9 au 12/ Paladru (38) Anne FLATIN Du 6 au 9/ Lille (59) Marie-Odile CROZAT Du 8 au 11/ Salon de Provence (13) Anne FLATIN Du 11 au 14/ Colmar (68) Charlotte GHESTEM Du 14 au 17/ Angers (49) Régis HALGAND Du 21 au 26/ Arcachon (33) Philippe CHARRIER Du 27 au 30/ Paris (75) Anne TRICAULT Du 1 au 2 et du 15 au 16/ W Lyon (69) Anne FLATIN Du 20 au 23/ Condette (62) Jean-Michel ANOT Du 20 au 23/ Besançon (25) Charlotte GHESTEM Du 29 au 30/10 et 11 au 12/ W Mont de Marsan (40) Philippe CHARRIER Du 29/10 au 1/ Angers (49) Régis HALGAND Le 14, 21, 28/11 et 5/ J Mulhouse (68) Valérie BITZ Du 14 au 17/ Paris (75) Sylvie GROLLEAU Du 27 au 30/ Lille (59) Marie-Odile CROZAT Du 27 au 30/ Paladru (38) Anne FLATIN W stage en week-end ou pont J stage en journées sur 4 lundis PRH formations professionnelles 5

6 2 MIEUX GÉRER TENSIONS ET CONFLITS Ce stage peut participer au dispositif de prévention des risques psychosociaux. Acquérir une méthode constructive pour favoriser la résolution des conflits Savoir établir un diagnostic sur les causes et les enjeux Savoir anticiper pour éviter la récurrence des tensions et des conflits 1 re partie : les facteurs clés pour la désescalade 2 e partie : établir un diagnostic 3 e partie : entrer dans une phase de résolution Du 4 au 5/ Paris (75) Anne TRICAULT Du 18 au 19/ Clermont Ferrand (63) Jean-André BOISSINOT Du 29 au 30/ Paladru (38) Anne FLATIN 3 DÉVELOPPER L EFFICACITÉ RELATIONNELLE Ce stage peut participer au dispositif de prévention des risques psychosociaux. Développer les attitudes et les savoir-faire propres à la conduite des relations professionnelles (écoute, affirmation de soi, gestion des tensions ) Savoir communiquer avec efficacité et construire la qualité de la relation 1 re partie : élaborer un diagnostic relationnel 2 e partie : communiquer efficacement 3 e partie : s affirmer et développer son impact professionnel 4 e partie : améliorer son aisance dans les situations de tensions et conflits Du 15 au 17/ Bordeaux (33) Philippe CHARRIER Du 12 au 14/ W Paladru (38) Anne FLATIN Du 2 au 4/ Nancy (54) Valérie BITZ Du 31/10 au 2/ Paris (75) Anne TRICAULT 6 W stage en week-end ou pont

7 MIEUX GÉRER STRESS ET ÉMOTIONS Ce stage peut participer au dispositif de prévention des risques psychosociaux. NOUVEAU TITRE Prendre davantage conscience de ses émotions et de leur impact sur la vie professionnelle Gérer ses émotions pour un meilleur équilibre professionnel Aborder avec efficacité les situations difficiles ou déstabilisantes 3 1 re partie : repérer l impact des émotions sur l efficacité professionnelle 2 e partie : mobiliser toutes ses énergies en situation stressante 3 e partie : gérer les situations difficiles ou déstabilisantes Du 20 au 22/ Lille (59) Jean-Michel ANOT Du 2 au 4/ Paris (75) Anne TRICAULT Du 20 au 22/ Besançon (25) Valérie BITZ POUR PLUS D EFFICACITE ET D ENGAGEMENT DANS SON TRAVAIL Développer sa capacité de travail en équipe et les conditions d un engagement pleinement efficace Développer sa lucidité dans la compréhension des phénomènes de groupe pour mieux les gérer Approche globale : les différents groupes, les types d engagement vécus 1 re partie : maîtriser les cinq phénomènes-clés de la vie en groupe : valeurs, influence, appartenance, tensions et conflits, tension fondamentale objectifs de l entreprise/besoins personnels 2 e partie : prendre sa place et exercer toute son influence dans ses groupes professionnels Du 22 au 25/ Région parisienne Du 17 au 20/ Région d Annecy (74) Agnès REBELLE 4 PRH formations professionnelles 7

8 3 DÉVELOPPER SON LEADERSHIP POUR ENTRAÎNER SON ÉQUIPE Ce stage peut participer au dispositif de prévention des risques psychosociaux. Faire le point sur son expérience dans l entraînement et la mobilisation d une équipe Susciter l engagement effectif de son équipe Créer les conditions d un climat de coopération au sein de l équipe Acquérir des outils pour l accompagnement du changement STAGE RENOUVELÉ ITINÉRAIRE PEDAGOGIQUE 1 re partie : entraîner son équipe autour d une vision partagée et de projets communs 2 e partie : créer les conditions d un climat stimulant et favorable à l engagement des personnes 3 e partie : l accompagnement du changement Du 20 au 22/ Paris (75) Du 30/11 au 2/ Lille (59) Jean-Michel ANOT 3 MOBILISER ET RESPONSABILISER CHAQUE COLLABORATEUR Ce stage peut participer au dispositif de prévention des risques psychosociaux. NOUVEAU TITRE Favoriser l engagement et la motivation par un management centré sur les personnes Développer ses atouts et capacités d animation d équipe Progresser dans l exercice de l autorité 1 re partie : agir sur la qualité de la relation 2 e partie : développer la motivation et l engagement au sein de l équipe 3 e partie : développer la responsabilisation 4 e partie : exercer une autorité constructive Du 6 au 8/ Lille (59) Jean-Michel ANOT Du 3 au 5/ Angers (49) Régis HALGAND 8

9 DÉVELOPPER SES CAPACITÉS D ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES PUBLIC Pour tous les métiers de la relation d aide (assistant(e) social(e), éducateur, soignant, conseiller, etc.) Niveau 1 5 S initier à une méthode d accompagnement professionnel Savoir pratiquer des entretiens individuels Utiliser des techniques favorisant une évolution vers l autonomie des personnes Situer la place institutionnelle de la personne qui accompagne : rôle, possibilité et limites 1 re partie : cerner les contours et les limites de la responsabilité de l aidant 2 e partie : comprendre les ingrédients entrant dans la préparation des entretiens 3 e partie : savoir se situer à l intérieur des différentes étapes d un entretien 4 e partie : les attitudes fondamentales de l aidant et la recherche de la juste distance Pré-requis : il est nécessaire d avoir suivi le stage «Mobiliser toutes les compétences dans l action» Du 18 au 20/01 Paris (75) Sylvie GROLLEAU et du 13 au 15/ Du 22 au 26/ Lille (59) Marie-Odile CROZAT Niveau 2 5 Acquérir une méthode d accompagnement professionnel favorisant une évolution en autonomie des personnes Clarifier la structure d un entretien d aide Approfondir les attitudes structurantes 1 re partie : comprendre les éléments théoriques d un entretien individuel 2 e partie : apprendre à reformuler avec justesse la problématique de la personne 3 e partie : devenir capable de formuler des hypothèses éclairant le problème 4 e partie : approfondir les attitudes fondamentales Pré-requis : avoir suivi le niveau 1 est impératif Du 20 au 24/ Tours (37) Brigitte DAUNIZEAU PRH formations professionnelles 9

10 5 ENTRAINEMENT À LA PRISE DE DÉCISION Acquérir et développer une méthode efficace de prise de décision Devenir capable d une prise de recul pour plus d efficacité dans les décisions au quotidien Améliorer sa gestion des priorités 1 re partie : poser le problème et formuler la décision à prendre 2 e partie : évaluer les diverses solutions possibles 3 e partie : vérifier la valeur de la décision prise 4 e partie : la prise de décision rapide au quotidien Pré-requis : il est nécessaire d avoir suivi le stage «Mobiliser toutes les compétences dans l action» Du 22 au 26/ Paladru (38) Du 22 au 26/ Paris (75) Du 8 au 12/ Tours (37) Brigitte DAUNIZEAU QU EST CE QUE LE COACHING PRH? C est l accompagnement d un responsable dans sa pratique professionnelle, en vue d accéder à des ressources personnelles nouvelles parfois insoupçonnées, et de renforcer ses points d assurance, pour une plus grande efficacité. Le secret professionnel est au cœur de toutes les interventions, conformément au code de déontologie de PRH. Objectifs : - Construire un lieu de recul et d analyse des situations rencontrées, dans une relation de confiance. - Développer son leadership, faire évoluer ses pratiques professionnelles et relationnelles. - Confronter ses décisions, mieux évaluer ses actes. - Comprendre les phénomènes relationnels et prendre en compte les réactions émotionnelles de ses interlocuteurs dans la conduite du changement. Organisation et tarifs : Consultez l un de nos sites : 10

11 QU EST-CE QUE L ANALYSE DE PRATIQUE PRH? Pour de nombreux professionnels, il est très bénéfique de revenir sur les situations professionnelles vécues et d acquérir une plus grande lucidité. Il favorise l acquisition de nouvelles compétences afin de trouver de nouvelles manières de faire, des comportements appropriés et développer la capacité à décider dans l action. Au niveau du collectif, il permet de construire un savoir qui harmonise les pratiques, et crée une culture commune. Le groupe se compose de professionnels de la même structure, venant sur la base du volontariat, se rencontrant dans un cadre défini pour analyser leurs pratiques, les difficultés qu ils rencontrent La richesse du groupe offre des perceptions différentes, voire divergentes, ce qui ouvre un espace de recherche. Le formateur PRH est le garant du processus de travail. Organisation et tarifs : prévoir généralement 4 à 10 séances sur une période de 1 an. La durée d une séance est de 2 à 3 heures. Un contrat fixant les modalités précises et le devis est établi avec la structure. QU EST-CE QUE LA CERTIFICATION PRH? La certification PRH est la reconnaissance officielle d un processus de formation approfondi : - qui garantit que l intéressé a acquis une intelligence des processus de croissance de la personne et des phénomènes relationnels, - qui débouche sur des compétences pouvant être mises en œuvre dans le champ professionnel : capacité d initiative, aptitudes relationnelles, travail en équipe, gestion des états émotionnels, conduite du changement Ces compétences interfèrent grandement sur l efficacité et la qualité de l exercice de tous les métiers où la dimension relationnelle est importante : enseignement, secteur sanitaire et social, encadrement et management d équipes, formation, accompagnement Cette certification passe par la soutenance d un mémoire devant un jury à l issue du parcours de formation de 600 à 650 heures. PRH formations professionnelles 11

12 POUR NOUS CONTACTER Vous êtes intéressé par un stage? Pour obtenir les programmes complets des stages, vous inscrire à une formation : consultez notre calendrier, nos propositions et nos tarifs sur les sites : Vous souhaitez un conseil ou une offre personnalisée? Prenez rendez-vous avec un formateur. Toutes nos coordonnées sont sur les sites, rubrique NOUS CONNAÎTRE. Notre réseau d une vingtaine de formateurs intervient dans toutes les régions. Formation Développement FRANCE PRH Formation Développement 6 allée de la Maison Rouge NANTES Tél

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