Restitution des rencontres régionales des entreprises agroalimentaires du

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Paule Lavigne
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1 Matthieu GREGORY DRAAF Languedoc-Roussillon Restitution des rencontres régionales des entreprises agroalimentaires du Languedoc-Roussillon Montpellier Agropolis 22 avril 2013

2 L'agroalimentaire : premier secteur industriel régional 900 établissements emplois 80% de PME de moins de 20 salariés 8,6 milliards d euros de chiffre d affaires 1,3 milliard de valeur ajoutée 53% des entreprises exportent (1,5 milliard)

salariés 8,6 milliards d euros de chiffre d affaires 1,3

3 L'agroalimentaire : premier secteur industriel régional 900 établissements emplois 80% de PME de moins de 20 salariés 8,6 milliards d euros de chiffre d affaires 1,3 milliard de valeur ajoutée 53% des entreprises exportent (1,5 milliard)

4 Ateliers des rencontres régionales pour l'avenir de l'agroalimentaire 1. Attentes des consommateurs 2. Innovation, recherche et développement, propriété intellectuelle 3. Projets d entreprise et accès au financement 4. Emploi et formations, attractivité des métiers, conditions de travail 5. Stratégies d exportation et promotion des produits 6. Attentes sociétales et enjeux environnementaux 7. Stratégies collectives et relations commerciales

5 Accompagnement des projets d'entreprise et accès aux financements faciliter l'accès aux dispositifs institutionnels simplifier les procédures, améliorer le fonctionnement des réseaux, raccourcir les délais de réponse orienter les entreprises vers les solutions les mieux adaptées à leurs besoins (ingénierie financière) adapter les soutiens aux entreprises de petites tailles, impliquer la BPI intervenir en priorité sur le renforcement du haut de bilan des entreprises

6 Emploi, formation, attractivité des métiers et conditions de travail déficit d'attractivité du secteur Campagne de communication Partenariats forts écoles/entreprise Mieux valoriser les parcours professionnels mutualiser les compétences adapter la législation (charge administrative) à la taille de l entreprise et/ou renforcer les moyens d appui aux PME

7 Exportation et promotion des produits investir dans les infrastructures (compétitivité) accompagner la formalisation de la stratégie générale de l'entreprise pour les PME, mutualiser les moyens (logistique, prospection) et les services (regroupement des offres) coordonner le réseau d'accompagnement export dans le cadre d'un plan régional d'internationalisation des entreprises

8 Conclusion réduire les contraintes administratives sur les entreprises et alléger la pression fiscale. mieux prendre en compte les attentes TPE dans les dispositifs d'accompagnement favoriser les stratégies collectives aux TPE et les PME besoin de simplification, de lisibilité du réseau des intervenants publics et d'un accompagnement personnalisé des projets

9 Accompagnement des projets d'entreprise et accès aux financements Orientation TPE/PME Délais de réponse Capital permanent Dématérialisation Guichets uniques Ingénierie financière R&D Simplification Procédures Croissance Crédits d'impôts Gouvernance Compréhension Langage Critères Accompagnement personnalisé Haut de bilan Seuils Investisseurs de proximité Fonds de retournement

10 Emploi, formation, attractivité des métiers et conditions de travail Hygiène et sécurité Charge administrative Risques professionnels Recherche et développement Mutualisation des compétences Code du travail Référentiels formation Efficacité commerciale Disponibilité Ressources humaines Normes Manque de moyens Déficit d'image Universités Recrutement Communication Parcours professionnels e-learning Coaching

11 Exportation et promotion des produits Pré-diagnostic Fiscalité Approche culturelle Innovation commerciale Mutualisation Choix des marchés Infrastructures Prospection barrières non tarifaires Fret Certificats sanitaire actions collectives Internationalisation des entreprises Salons B to B Logistique Têtes de pont Coordination des réseaux VIE sénior Couverture des risques

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