REVUE DE PRESSE Mai 2014

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1 REVUE DE PRESSE Mai 2014 UAP- PASRI - Agence Nationale pour la Promotion de la Recherche 6 Rue Ibn El Jazzar, 3 ème étage 1002 Lafayette Tunis Tél : Fax : e mail : site internet : 1

2 SOMMAIRE INNOVATION Tunisie : des élèves ingénieurs de l ENIT conçoivent un éco-car Tunisie: 12 projets innovateurs bénéficieront d'un appui institutionnel et financier important TIC-Education: La Samsung Smart School à l IS Carthage Telnet Holding inaugure la 1ère Salle blanche de conception de micro-électronique Le réfrigérateur innovant door-in-door de LG crée la tendance du marché Technopôle de Sfax: Les technologies innovantes ouvrent la voie à l investissement Carthage 2014 : ISOLROOF présente ses nouveautés Carthage 2014 : Perla Groupe présente le concept de la "Maison Passive" Google dévoile sa voiture sans conducteur Tunisie: Concours National de l'innovation INDUSTRIE ET RECHERCHE Tunisie-Enseignement: Sup'Com sur les sentiers de l'excellence Tunisie Telecom a effectué 300 recrutements depuis 2013 La Tunisie prépare une stratégie nationale pour les Tic Aurasol veut faire du photovoltaïque un défi majeur en Tunisie Kamel Ben Naceur : «Merci aux industriels qui n ont pas lâché la Tunisie à cause des mouvements sociaux» BAD: Quelle politique industrielle pour un développement territorial équilibré en Tunisie? TIC-Concours: 4e Prix Orange de l Entrepreneur Social en Afrique Tunisie : PASRI jette de nouvelles passerelles pour la consolidation des réseaux d'entreprises Charte de partenariat entre université de Sfax et le bureau régional de la CONECT de Sfax FINANCEMENT Quatorze projets à la recherche de financement Débat à l ODC: Comment créer son entreprise dans le domaine des TIC? Financement Alternatif.. Le renouveau Petites et moyennes entreprises sur fond de réforme et d'évaluation pluriannuelle COOPERATION / INFOS AFFERENTS A L'INTERNATIONAL Comment internationaliser les PME Tunisienne Coopération Scientifique: La Tunisie et le CERN signent un accord de coopération Allemagne- Tunisie: 100 millions d'euros pour une coopération accrue Tunisie: accords de coopération avec la Russie Tunisie : CONECT/Qatar : plus de 500 entreprises et 4500 emplois au menu Tunisie: Lancement du centre euro méditerranéen de développement des PME P4 P5 P6 P9 P11 P13 P14 P15 P17 P18 P19 P22 P23 P24 P26 P32 P34 P36 P38 P39 P40 P42 P45 P47 P48 P49 P51 P52 P53 Revue de presse du mois de Mai

3 EVENEMENTS Tunisie - TIC: Le 1er El Ghazela Innovation Day Tic: Ooredoo et la Poste Tunisienne distinguées aux "GTB Innovation Awards" Le 8 ème ATB Challenge récompense les petits génies Evénements à venir P54 P56 P57 P61 Revue de presse du mois de Mai

4 INNOVATION TUNISIE : DES ELEVES INGENIEURS DE L ENIT Source: Tunisia IT Date: 08 Mai 2014 CONÇOIVENT UN ECO-CAR Une équipe d'élèves ingénieurs du département de génie mécanique de l'enit (Ecole nationale d'ingénieurs de Tunis) a été sélectionnée par la compagnie pétrolière SHELL, suite à un concours international, pour participer à son Eco-Marathon 2014, qui se déroulera du 15 au 18 mai 2014 à Rotterdam au Pays-Bas et comptera plus de 200 équipes et visiteurs du monde entier. Les futurs ingénieurs de l'enit ont conçu un véhicule écologique totalement inédit, qui devra parcourir, à ce marathon, le maximum de kilomètres avec un seul litre d'essence. Le but de cette compétition internationale, créée il y a plus de 50 ans et réservée aux étudiants, est de concevoir un véhicule totalement inédit et ami de l'environnement. L'équipe des jeunes élèves ingénieurs qui partiront prendre part au marathon de Rotterdam, présenteront, vendredi, à l'enit (11heures), lors d'une cérémonie de lancement du projet, leur "voiture écologique". Un film sur le véhicule parcourant ses 1ers kilomètres à la Banlieue nord de Tunis sera projeté à cette occasion. Revue de presse du mois de Mai

5 Tunisie: 12 projets innovateurs bénéficieront d'un appui Source: Espace manager Date: 07 Mai 2014 institutionnel et financier important Quelques 12 projets tunisiens de création d'entreprises innovantes, sélectionnés sur 44 projets proposés par des doctorants sud-méditerranéens bénéficieront d'un appui institutionnel et financier à hauteur de Euro par promoteur. Ajoutons à cela, un appui complémentaire sous forme de coaching et d'assistance technique à travers les structures d'appui notamment les centres de recherche relevant du ministère de l'enseignement supérieur, des pépinières d'entreprises et enfin de l'agence de Promotion de l'industrie et de l'innovation (APII). Utile de rappeler que ces projets ont été choisis lors de la 3ème session du Programme d'accompagnement à la Création d'entreprises Innovantes en Méditerranée" (PACEIM), tenue à Marseille les Avril dernier. Revue de presse du mois de Mai

6 TIC-Education: La Samsung Smart School à l IS Carthage Source: Kapitalis Date: 14 Mai 2014 Samsung Tunisie met sa nouvelle solution éducative Samsung Smart School au service des élèves et des étudiants à l International School of Carthage. La Samsung Smart School est une solution «multi méthodes» de communication et d interactivité entre enseignants et élèves à travers une facilité d accès à l information et d échanges entre tous les acteurs de la classe. Un projet citoyen L apparition de la connectivité et son développement à travers le monde a totalement bouleversé les méthodes d apprentissage et d enseignement. L innovation dans le domaine de la communication a abouti à une éducation intelligente à travers les formations aux nouvelles technologies d internet et à l e-apprentissage. A l ère de la mondialisation, la Tunisie possède de très nombreux atouts pour entrer de plein pied dans la modernité et devenir le pilote de la région en matière d éducation et de formation. L International School of Carthage, première école primaire équipée de la solution Samsung Smart School. Samsung Tunisie met ses nouvelles solutions éducatives au service des élèves et des étudiants, qui pourront tirer profit de ces différents produits et de leurs applications pour améliorer leurs conditions d apprentissage. Samsung Tunisie est en route pour un grand projet à destination des écoles tunisiennes. Le coup d envoi de cette initiative a été donné à l International School of Carthage où l entreprise a mis en place sa solution Samsung Smart School, dans le domaine de l éducation et de l apprentissage. L International School of Carthage, premier établissement scolaire homologué du système français en Tunisie, sera ainsi la première école primaire équipée d un «full interaction et LED screen». Une passerelle permanente Le concept Samsung Smart School, développé par le géant sud-coréen, est une méthode à la Revue de presse du mois de Mai

7 fois pratique et facile à appliquer. Cette solution éducative offre une parfaite interactivité enseignant-élève tout en contribuant à l apprentissage autonome à la maison via l utilisation des tablettes tactiles Galaxy Tab 10,1 qui peuvent être contrôlées et surveillées par l enseignant. Ainsi, tout ce qui est affiché sur le tableau numérique peut instantanément être partagé avec les étudiants équipés de ces tablettes. Les enfants peuvent ainsi suivre les cours en classe, accéder aux leçons en dehors la classe, rendre leurs devoirs et recevoir les corrections du professeur. Passerelle permanente entre l élève et son enseignant, cette nouvelle méthode d apprentissage garantit des résultats plus probants enregistrés par les élèves ainsi qu une plus grande flexibilité dans la transmission du savoir par les enseignants. La boîte à outils L équipement nécessaire est très simple. Il suffit de fournir les classes d un full interaction et LED screen c est à dire un e-board tableau électronique tactile et d une diagonale de 65. Les élèves seront pour leur part équipés de tablettes Samsung Galaxy Tab. Tous ces écrans seront reliés entre eux pour recevoir textes et images simultanément et en temps réel. Les élèves seront équipés de tablettes Samsung Galaxy Tab. Deux programmes géreront cet ensemble: - le CRM Classroom Management, solution logicielle complète qui permet le partage du contenu de l écran de l enseignant ou des tablettes des élèves sur le tableau électronique pour contrôler la classe et l interactivité entre les enseignants et étudiants; - le LMS Learning Management System solution logicielle de gestion et de stockage de tous les contenus et les données utilisés par l enseignant et l élève. Samsung Electronics Co., Ltd. est un leader mondial de l'électronique offrant des opportunités et de nouvelles possibilités à tous dans le monde entier. Sa politique de recherche et d innovation permanentes conduit le groupe à transformer l univers des téléviseurs, des smartphones, des tablettes, des ordinateurs personnels, des caméras, des imprimantes, des caméras et appareils photo, des appareils domestiques, des solutions LTE, des appareils médicaux, des semi-conducteurs et des solutions DEL. Revue de presse du mois de Mai

8 Le groupe emploie personnes dans 80 pays, avec un chiffre d'affaires annuel de plus de 216,7 milliards de dollars US. Revue de presse du mois de Mai

9 Telnet Holding inaugure la 1ère salle blanche de conception de micro-électronique Source: TunisiaIT Date: 20 Mai 2014 Telnet Holding mettra en place la première salle blanche de conception de microélectronique, et ce, en partenariat avec le Commissariat français à l'energie Atomique et aux Energies Alternatives (CEA)», a annoncé Mohamed Frikha président directeur général de Telnet Holding. «Jusqu'à ce jour nous n'avons travaillé en Tunisie que sur les logiciels (software) et l'électronique pour nous pencher dorénavant sur la micro-électronique», a-t-il précisé, au cours d'une communication financière organisée, hier à Tunis. Il a ajouté que la salle en question permettra de concevoir les puces micro-électronique et aux étudiants tunisiens en micro-électronique de se former afin de développer leurs compétences et leur savoir-faire en micro-électronique. Les sociétés tunisiennes peuvent aussi développer leurs expertises en concevant des produits micro-électroniques, outre la possibilité pour les entreprises étrangères d'engager une partie de leurs études en micro- électronique, en Tunisie, a-t-il avancé. La phase d'études a été parachevée pour être suivie de la réalisation de la partie environnement de la salle qui doit être anti-poussière, anti-vibration et conforme aux normes internationales. La partie environnementale de la salle qui sera installée dans les laboratoires d'innovation de Telnet, au parc technologique El Ghazela, sera achevée d'ici le deuxième semestre 2014, et les machines seront installées, à partir de 2015, a assuré Mohamed Frikha. Autre projet programmé par Telnet, la mise en place d'une unité électronique dans la zone industrielle du Kram (banlieue nord) en coopération avec le constructeur aéronautique international Airbus pour la fabrication de cartes électroniques destinées à l'aéronautique et le multimédia. La finalisation des études de ce projet est en cours, outre la mobilisation des financements nécessaires pour l'installation et la construction de l'unité à partir de Côté indicateurs, Mohamed Frikha a fait savoir que sa société table, en 2014, sur un Chiffre Revue de presse du mois de Mai

10 d'affaires consolidé estimé à 45,43MD. Il a mis l'accent sur la hausse du chiffre d'affaires consolidé de 13,3% pour atteindre 40,39 MD en 2013, contre 35,66 MD en 2012, et ce quasiment en ligne avec les prévisions actualisées. Le responsable a expliqué cette hausse par la reprise des commandes du pôle Télécom et Intégration Réseau, après avoir connu une régression, durant les 2 dernières années. Par pôles, le chiffre d'affaires du pôle Recherche et Développement en ingénierie a évolué de 1,4% (31 MD), produit entretenu par l'activité Avionique avec le partenaire Safran, l'activité monétique et l'activité sécurité. Le chiffre d'affaires du pôle Télécom et Intégration Réseau a atteint 6,98 MD, soit une croissance de 122%, pour dépasser les prévisions du Business Plan (6,14 MD). Le pôle services Product Life-Cycle Managment (PLM) a enregistré une croissance de ses revenus, en 2013, de 8,6% pour atteindre 1,7 MD. Le résultat d'exploitation a enregistré en 2013, une hausse de 26,6% pour atteindre 6,105 MD grâce à une meilleure optimisation de l'effectif de production et donc des charges de personnels. Le résultat net de l'exercice 2013 a atteint 6,01 MD (au lieu de 5,3 MD prévu dans le business plan), contre 4,55 MD en 2012, soit une évolution de 32%. Le groupe Telnet Holding qui œuvre dans les secteurs d'activité télécommunications & Multimédia, transport & automotive, Défense & avionique, sécurité & carte à puce, industrie et systèmes d'information a été crée en novembre 1994 et introduit en bourse le 17 mai Revue de presse du mois de Mai

11 LE REFRIGERATEUR INNOVANT DOOR-IN DOOR DE LG CREE LA TENDANCE DU MARCHE Source: Tunisia IT Date: 22 Mai 2014 Accès rapide et facile Selon une étude réalisée par LG, quatre sur dix consommateurs ne peuvent mentionner ce que contient leur réfrigérateur. Ceci a souvent pour conséquence des denrées alimentaires oubliées et finalement jetées. Le réfrigérateur door-in-door (porte dans la porte) de LG aide à résoudre de tels problèmes en offrant un accès plus pratique et une meilleure organisation. Fraicheur durable à travers la prévention de la déperdition d air froid L étude globale de LG a montré que dans la plupart des foyers, on ouvre le réfrigérateur à peu près 80 fois par jour. Le dispositif de «la porte dans la porte» ou «Door-in-Door» permet un accès aux aliments dont on a besoin sans avoir à ouvrir la porte principale du réfrigérateur. En conséquence, le compresseur n a pas besoin de fournir plus d efforts pour maintenir une température stable à l intérieur du réfrigérateur, réduisant ainsi la déperdition d air froid et augmentant la performance de préservation. Organisation intelligente À l intérieur du réfrigérateur door-in-door de LG, un panier mobile réglable est combiné avec un tiroir utile pour permettre des configurations d organisation personnalisées à même de convenir à une variété de modes de vie. Dans le même temps, la mini table, un autre dispositif intelligent du réfrigérateur, offre une surface commode, plate qui permet à Revue de presse du mois de Mai

12 l utilisateur de verser des boissons alors qu il se trouve debout devant le réfrigérateur sans avoir à porter de lourdes bouteilles jusqu à la table du diner. Le réfrigérateur double door-in-door représente un grand exemple de l effort soutenu de LG pour améliorer la vie du consommateur dans divers marchés de par le monde. Après avoir créé le réfrigérateur door-in-door original en 2010, l entreprise a mis à niveau cette fonctionnalité chaque année pour améliorer le confort de façon plus intuitive. LG est déterminé à utiliser les dernières innovations pour continuellement dépasser les attentes des consommateurs et encourager l industrie. C est également la raison pour laquelle le réfrigérateur door-in-door a été unanimement salué au niveau international pour sa puissante performance et sa technologie d avant-garde. Revue de presse du mois de Mai

13 TECHNOPOLE DE SFAX: LES TECHNOLOGIES INNOVANTES OUVRENT LA VOIE A L INVESTISSEMENT Source: La Presse Date: 23 Mai 2014 Des secteurs innovants et à forte valeur ajoutée peuvent être créés pour partager les nouvelles technologies et recruter de nouvelles compétences. Le technopôle de Sfax ouvre ses portes pour accueillir les promoteurs. Des opportunités d investissements sont disponibles au sein du technopôle de Sfax. Les promoteurs porteurs d idées de projets innovants peuvent, en effet, se rendre au technopôle en vue de commencer les études techniques avant le lancement des activités. Cet appel aux promoteurs a été lancé lors de la septième session du Forum de Sfax pour l investissement qui a été organisé les 8 et 9 mai par le Centre d affaires de Sfax en collaboration avec le technopôle et l université de la région. Cet événement a été abrité par l Institut supérieur de l informatique et du multimédia. Le Forum a voulu, cette année, faire connaître aux promoteurs les nouvelles opportunités d investissement au sein du technopôle de Sfax qui est doté de tous les moyens et équipements modernes de nature à aider les porteurs d idées à lancer leurs projets en bénéficiant d une assistance et d un accompagnement tout au long du processus de création. Nouveaux horizons pour les promoteurs La représentante de la ville de Grenoble (France) a été parmi les personnalités nationales, régionales et locales présentes au Forum. Les premiers responsables des banques, des ministères, des structures d appui ainsi que des chercheurs et des hommes d affaires ont assisté à cette manifestation pour avoir une idée sur les opportunités d investissement et participer au débat et à la réflexion. Les thèmes abordés ont concerné notamment l investissement dans les technologies de l information et de la communication et les énergies renouvelables au sein du technopôle de Sfax. La Tunisie souhaite favoriser les investissements à haute valeur ajoutée qui garantissent le transfert technologique, l employabilité et la pénétration dans les marchés national et international. C était aussi une occasion pour évoquer le projet d investissement d envergure connu sous le nom «InnoSfax» qui se caractérise par son aspect innovant. Il s agit d aménager un espace d activités technologiques à forte valeur ajoutée comprenant plusieurs composantes sur une superficie de près de 3 ha. La Tunisie compte, aujourd hui, plusieurs ingénieurs et techniciens supérieurs de haut niveau, diplômés d écoles tunisiennes ou étrangères, qui sont en mesure de lancer des projets innovants et prometteurs dans le domaine des technologies. Ce projet va sans doute ouvrir de nouveaux horizons à ces compétences et stimuler le marché de l emploi. Par ailleurs, le Forum a programmé un espace d exposition, des ateliers de partenariat dans des secteurs innovants, à savoir les technologies de l information et de la communication, la nanotechnologie, le biomédical, les énergies renouvelables, l enseignement à distance (e-learning). Autant de secteurs qui offrent des opportunités de travail pour les promoteurs, notamment ceux qui sont diplômés de l enseignement supérieur. La demande dans ces secteurs est importante. Les promoteurs qui choisissent d investir dans l une de ces activités innovantes peuvent faire des bénéfices conséquents à moyen et long terme, à condition de réussir le lancement du projet, d anticiper et d avoir la capacité de relever les défis qui se présentent. Auteur : Chokri GHARBI Revue de presse du mois de Mai

14 CARTHAGE 2014 : ISOLROOF PRESENTE SES NOUVEAUTES Source: Webmanagercenter Date: 28 Mai 2014 Présente au salon "CARTHAGE 2014" qui s'est tenu au Kram du 21 au 25 Mai, la société ISOLROOF, spécialisée en solutions innovantes dans les domaines de l'isolation thermique toiture et Acoustique, nous a présenté ses nouveautés en la matière. Système d'isolation thermique inversée des toitures terrasses; ISOLROOF introduit sur le marché Tunisien les isolants bleu ROOFMATE produit par DOW CHEMICAL COMPANY l'un des tout premier acteur mondiaux de l'industrie chimique, des technologies de pointes et du développement durable. INSULIT 4+: Isolant thermo-acoustique aux bruits de chocs et d'impact classe Confort supérieur. ISOLROOF confirme ses choix en isolation acoustique des sols contre les bruits de chocs et d'impact en présentant son produit INSULIT4+ (23 db) références multiples en Tunisie. TIGERJET: Pistolet de Projection d'enduits Hatem CHABBI, gérant d'isolroof, nous présente la TIGERJET petit matériel de chantier qui facilite la mise en œuvre d'enduits de qualité. "C'est un équipement simple, résistant et qui s'adapte à tous types de mortiers", explique M. CHABBI, ajoutant qu'il augmente considérablement l'adhérence des mortiers appliqués et atténue le risque de décollement et de faiençage des enduits. L'utilisation de cet équipement confère à ses utilisateurs de hauts niveaux de rendement au m². Revue de presse du mois de Mai

15 CARTHAGE 2014 : PERLA GROUPE PRESENTE LE CONCEPT DE LA Source: Webmanagercenter Date: 28 Mai 2014 "MAISON PASSIVE" Perla Groupe, société spécialisée dans la production de perlite expansée et ses dérivés et la commercialisation des produits d isolation, a pris part au Salon «Carthage 2014» qui s est déroulé du 21 au 25 mai. Rencontré sur les lieux, Anis Samara, directeur technique du groupe, nous a déclaré que son groupe a exposé, en partenariat avec plusieurs acteurs tunisiens, le projet "Maison Passive". «Nous avons développé un des piliers de la Maison Passive, à savoir l isolation. Ce concept a été conçu avec les moyens de bord pour être accessible pour les Tunisiens», a-t-il expliqué. M. Samara a rappelé que ce concept permet de consommer moins d énergie et par conséquent de dépenser moins. «On parle de 2 à 3 dinars d économies par m². C est-à-dire pour une maison de 100 m², on peut économiser entre 200 et 300 dinars d énergies, ce qui est très important en termes de gain à long terme, étant donné que le coût de l isolation est de 3 à 4%», précise le directeur technique de Perla Groupe. Revue de presse du mois de Mai

16 L objectif principal de la participation de Perla Groupe à ce salon, dit-il, est de vulgariser l isolation qui n est plus un produit de luxe. «Contrairement à d autres sociétés, Perla essaie de faire des marges classiques pour que le prix de ce produit soit abordable», a-t-il souligné. Voici l'interview intégrale: https://www.youtube.com/watch?v=hxs4hzrcdia Revue de presse du mois de Mai

17 GOOGLE DEVOILE SA VOITURE SANS CONDUCTEUR Source: Tunisia IT Date: 29 Mai 2014 Pas de volant, de pédale d'accélérateur ou de pédale de frein: le géant américain d'internet Google a commencé à construire ses propres voitures électriques sans conducteur dont il projette de fabriquer une centaine de prototypes. Jusqu'à présent Google travaillait à équiper des voitures de constructeurs japonais pour leur permettre d'être autonomes, mais c'est la première fois que l'entreprise californienne annonce vouloir construire ses propres automobiles. "Si tout va bien, nous aimerions lancer un petit programme pilote ici en Californie dans les deux prochaines années", a indiqué le groupe sur son blog alors qu'un prototype était présenté hier soir. La forme de cette petite Google Car électrique est une sorte d'hybride entre une Fiat 500 et une Smart. Revue de presse du mois de Mai

18 Tunisie: Concours National de l'innovation Source: L'Economiste Maghrébin Date: 27 Mai 2014 L Agence de Promotion de l Industrie et de l Innovation, APII, avec le soutien du Projet d Appui au Système de Recherche et d Innovation» PASRI» financé par l Union européenne, lance le Concours National de l Innovation. Conçu et réalisé dans le cadre de la volonté de l Etat et de tous les acteurs et intervenants économiques de promouvoir et de diffuser la culture de l innovation en tant que vecteur de développement économique, ce concours est organisé en partenariat avec l Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique, ANPR, le Ministère de l Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et des Technologies de l Information et de la Communication, le Ministère de l Industrie, de l Energie et des Mines, l UTICA et la CONECT. Quatre catégories d innovateurs peuvent prendre part à cette compétition, à savoir les entreprises industrielles et de services liés à l industrie, les institutions de recherche et d innovation, les porteurs de projets innovants et les chercheurs innovateurs individuels. Ce concours se déroulera en deux étapes : la première étape est régionale, avec l organisation d ateliers régionaux au niveau de chaque zone et la deuxième étape est nationale et se déroulera en marge du Carrefour d Affaires et de Technologies, CAT 2014, organisé par l APII du 16 au 18 octobre Le lancement de cette première édition du Concours National de l innovation a eu le 19 mai 2014 et la date limite de dépôt des candidatures a été fixée au 18 juillet Revue de presse du mois de Mai

19 INDUSTRIE ET RECHERCHE TUNISIE-ENSEIGNEMENT: SUP'COM SUR LES SENTIERS DE L'EXCELLENCE Source: Tunisia IT Date: 29 Mai 2014 Par: Zohra Abid La 3e Journée Portes ouvertes de Sup'Com était une occasion pour revoir les programmes de l'établissement et les moyens de rebondir du bon pied. Ont notamment pris part à cet événement, qui s'est tenu le mercredi 7 mai 2014 au Pôle technologique des communications El-Ghazela, des enseignants, ingénieurs, étudiants, représentants des 3 opérateurs de téléphonie sponsorisant l'évènement (Oeredoo, Tunisie Telecom et Orange), ainsi que des experts des technologies de l'information et de la communication (TIC), nationaux et internationaux, dont Dieudonné Abboud de France et Martin Richard du Canada. Taoufik Jelassi, ministre de l'enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et des Technologies, qui devait assister à cette journée et donner un discours sur l'innovation et l'entreprenariat, s'est excusé, au dernier moment, auprès des organisateurs. Casser le «modèle jacobin» Au cœur du débat autour des défis de l'établissement, qui se veut une notoriété et une référence dans son domaine: l'intégration de l'école dans son écosystème, le développement d'incubateurs, l'apport de l'agence nationale de la promotion de la Revue de presse du mois de Mai

20 recherche scientifique (ANPR), la formation d'ingénieurs, les innovations pédagogiques, le transfert des technologies et du savoir et les opportunités à saisir... Certains intervenants ont souligné l'intérêt d'adopter le modèle anglo-saxon en matière de formation aux TIC. Sup'Com (Ecole supérieure des communications de Tunis) a toujours misé sur le modèle français, et ce n'est pas une bonne option, car ce modèle ne fonctionne pas très bien, même en France. «Que dire donc d'une mauvaise copie? Il est temps de s'aligner au monde et de casser ce système, qui est très dépendant du ministère de tutelle. Les décisions ne doivent plus être parachutées d'en haut et il est primordial aujourd'hui de casser le modèle jacobin», a martelé l'un des experts présents. Pour un environnement plus libre D'autres experts ont insisté sur les défis à relever par Sup'Com afin qu'elle devienne une référence. Il y a certes eu des réalisations et des succès dans le système de formation de Sup'Com. Mais «il faut revoir de fond en comble la copie, garder ce qui semble bon, ne pas partir de zéro et repartir sur le bon pied. Il faut seulement que l'établissement ait sa propre vision», indique un universitaire, qui regrette de ne pas voir ses étudiants émerger et exprimer leur fierté d'avoir fait leurs études dans un établissement de prestige et dont tout le monde en parle. Pourquoi nos étudiants réussissent-ils mieux lorsqu'ils sont à l'étranger?, s'interroge l'enseignant. Il répond: «Parce qu'ils trouvent la liberté, parce qu'ils sont pris en charge, parce qu'ils sont intégrés dans le monde d'entrepreneuriat, parce qu'ils trouvent l'environnement adéquat. Ils excellent parce qu'ils trouvent des professeurs qui les coachent et se trouvent eux-mêmes au cœur d'un processus académique (public ou privé), pour innover et être immédiatement opérationnels dans leur secteur en se frottant parallèlement à l'expérience de leurs aînés déjà sur le terrain». S'ouvrir sur l'entreprise L'héritage bureaucratique semble, selon certains intervenants, peser sur l'institution et l'empêcher de voler de ses propres ailes. L'étudiant, après sa formation, ne trouve pas sa place facilement dans l'entreprise et pour cause, il n'est pas opérationnel tout de suite. «Ce qui manque à nos étudiants, c'est le nombre de stages effectués dans les entreprises. Il faut qu'ils tirent profit des professionnels dans les entreprises et les ateliers ne suffisent plus», insiste un intervenant. «Nous sommes conscients qu'il nous manque un tas de choses. Nos professeurs ont multiplié les clubs et nous devons suivre l'exemple d'esprit, une école qui a sa propre vision et ses étudiants sont toujours les premiers à trouver du travail», a confié une étudiante à Kapitalis. Revue de presse du mois de Mai

21 Comme elle, ses camardes sont bien conscientes qu'il manque quelque chose à leur formation académique et qu'il était temps de combler les carences. Beaucoup d'idées ont été agitées durant cette journée, il serait plus utile de passer aux actes en les mettant en oeuvre. Mais c'est là une autre histoire. Revue de presse du mois de Mai

22 TUNISIE TELECOM A EFFECTUE 300 RECRUTEMENTS DEPUIS 2013 Source: Kapitalis Date: 08 Mai 2014 Plus de 300 recutements ont été effectués depuis janvier 2013 par Tunisie Telecom (TT), qui mise sur l innovation dans les nouvelles technologies de la communication. C est ce qu a déclaré Fadhel Kraïem, directeur général adjoint de TT, en marge de la 3 e Journée portes ouvertes de Sup Com, mercredi 7 mai, au Pôle technologique des communications El-Ghazela, au nord de Tunis. «En 2011 et 2012, TT est passée par des moments difficiles, voire très difficiles, et plusieurs projets étaient soit en veille soit bloqués», a admis M. Kraïem. «Mais cela n a pas empêché TT de recruter plus de 300 personnes, dont beaucoup d'ingénieurs, entre 2013 et le 1 er trimestre 2014», a ajouté le responsable de l opérateur historique, ajoutant que son entreprise est «un moteur d investissement». La preuve: «Pas moins de 5 millions de dinars ont été récemment versés pour encourager, de manière directe ou indirecte, l innovation». Pour son DGA, TT ne manque pas de compétences, d idées et de visions, mais certaines restent parfois bloquées au stade de l exécution. «Il y a certes des choses qui ont bien marché, d autres beaucoup moins. Mais nous capitalisons toujours sur ce qui a marché et essayons d aller de l avant», a-t-il confié à Kapitalis. Par Zohra Abid Revue de presse du mois de Mai

23 LA TUNISIE PREPARE UNE STRATEGIE NATIONALE POUR LES TIC Source: Kapitalis Date: 05 Mai 2014 Une stratégie nationale pour les technologies de l'information et la communication (Tic) sera élaborée au cours d'un atelier qui se déroulera du 30 mai au 1er juin prochain. Selon Taoufik Jelassi, ministre de l'enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et des Tic, qui a fait cette annonce, l'élaboration de cette stratégie nationale est motivée par la place de plus en plus importante de l'économie numérique en Tunisie, ajoutant qu elle sera ensuite soumise à la présidence du gouvernement en vue de son adoption. Parmi les sujets qui seront traitées lors de l'atelier de travail figurent le projet «Tunisie Intelligente 2018», le e-tourisme, le commerce électronique, mais aussi la santé et l'enseignement virtuels, ainsi que le développement de l'infrastructure numérique. Revue de presse du mois de Mai

24 AURASOL VEUT FAIRE DU PHOTOVOLTAÏQUE UN DEFI MAJEUR EN TUNISIE Source: Tunisia IT Date: 08 Mai 2014 Dans un environnement mondialisé où les énergies renouvelables se présentent comme une alternative future incontournable pour la rationalisation de l utilisation des énergies fossiles, le marché tunisien du photovoltaïque enregistre l entrée de plain-pied d une nouvelle entreprise spécialisée dans la fabrication, la distribution et l installation de panneaux solaires destinés aussi bien aux particuliers qu aux professionnels. Aurasol est une société créée en Tunisie en 2010 mais qui vient de franchir une nouvelle étape dans son processus de développement sur le marché, passant de statut de totalement exportatrice à celui de partiellement exportatrice. Son capital est de 4,98 MD dont 27% de participation étrangère. La part des énergies renouvelables, notamment en Occident, devenant de plus en plus importante, Aurasol mesure toute l importance à accorder au marché tunisien au vu de son potentiel, notamment grâce au taux d ensoleillement exceptionnel que connaît le pays du nord au sud. Ce climat propice au développement de l industrie photovoltaïque laisse théoriquement entrevoir un avenir prometteur pour le secteur pour peu que les pouvoirs publics assouplissent les délais d octroi des avantages tant pour les particuliers que pour les entreprises ayant choisi d avoir recours à cette source d énergie et malgré la suppression de la subvention en basse tension depuis le 1er janvier «Nous soutenons le développement du photovoltaïque raccordé au réseau Moyenne et Basse Tension dans le secteur résidentiel, industriel, hôtelier, médical et agricole», explique à ce propos M. Khaled Nasraoui, directeur général-délégué de la société Aurasol en Tunisie, dont les produits de la marque sont issus d une ligne de production d origine suisse fabriquée sous licence à Béja (zone industrielle Oued Zargua). Les usages du photovoltaïque sont multiples : outre le secteur résidentiel pour les privés, les Revue de presse du mois de Mai

25 entreprises (usines, hôtels, cliniques ), les collectivités locales sont également les premières concernées par le recours à cette source d énergie par exemple pour l éclairage public et l affichage urbain. De même, dans le domaine agricole, l usage du photovoltaïque peut servir au pompage de l eau ou dans les serres. Outre également des usages dans les télécoms. «Chez Aurasol, nous avons l avantage de la maîtrise de la technologie ainsi que celle des coûts. Nous offrons la proximité à nos clients en leur garantissant la réactivité, le tout avec un rapport qualité-prix compétitif et un know-how affirmé et confirmé par les projets que nous avons déjà traités», souligne encore M. Khaled Nasraoui. Revue de presse du mois de Mai

26 KAMEL BEN NACER : «MERCI AUX INDUSTRIELS QUI N ONT PAS LACHE LA TUNISIE A CAUSE DES MOUVEMENTS SOCIAUX» Source: Webmanagercenter Date: 07 Mai 2014 Entretien conduit par Amel Belhadj «Lorsqu un mouvement naît du jour au lendemain pour exiger 50% d augmentation après une simple dispute entre deux employés, on se demande sur quelle planète on vit!». Une question légitime émanant de la part du ministre de l Industrie, Kamel Ben Nacer, à propos des derniers mouvements sociaux à Baxter, un des leaders américains dans l industrie pharmaceutiques sis à Oued Ellil en Tunisie. Car il s agissait bien d un désaccord entre une opératrice et un ingénieur qui aurait pu causer le chômage imminent des 420 salariés. Il faut reconnaître que défendre les droits des travailleurs ne se traduit pas sur terrain par la destruction du tissu économique du pays, car dans ce cas, les défenseurs d aujourd hui n auront plus rien à défendre demain. WMC : Pour revenir au don japonais pour la construction d une centrale électrique à gaz à Radès, est-ce qu il a été assorti de conditions exigeant la participation de firmes japonaises pour la réalisation du projet ou non? Kamel Ben Nacer: Aucune condition ne nous a été imposée par le pays donateur. Nous n avons d ailleurs pas le droit procéder de la manière. Tout se fera à travers un appel d offres et la mise en place d un cahier de charges qui permettra à des firmes internationales, qu elles soient japonaises, américaines ou autres, de se présenter et participer à l appel d offres. En Algérie, un pays riche qui dispose de plus de moyens que la Tunisie, on exige la participation locale dans tout appel d offres international, est-ce le cas pour la Tunisie? En fait, nous demandons que, dans la plupart des appels d offres internationaux, il y ait une participation locale dans tout ce qui est exécution. Et je peux vous dire qu aujourd hui, STEG international, dans laquelle il y a des participations de la Société mère (STEG) mais de banques aussi, est très présente en Afrique. C est la plus grande illustration qu une entreprise tunisienne peut exporter comme il se doit notre savoir-faire. J en suis très fier, en Revue de presse du mois de Mai

27 tant que gouvernement, nous les encourageons à aller de l avant et chercher de nouveaux marchés en Afrique. Ils ont une masse importante d activités et ont signé un nombre impressionnant de contrats tout en étant très compétitifs par rapport à d autres entreprises étrangères. Les firmes tunisiennes capables de construire des centrales électriques clés en main sont rarissimes, elles existent toutefois. Il y a eu un très grand contrat signé par l Algérie avec une grande firme américaine pour la construction de nombre de centrales clés en main. Considérez-vous que parmi les missions que vous assurez figure celle de faire du lobbying auprès de nos voisins pour vendre notre savoir-faire en la matière? Ils ont un programme pour la construction de centrales électriques qui peuvent produire 18 Giga watt. Donc nos amis algériens ont contacté un constructeur américain, en l occurrence General Electric, pour avoir une unité sur place qui va faire de l assemblage de turbines. C est ce qui sera en principe fabriqué sur place. Après, il y aura toute la partie engineering qui se fera autour. Mais la plus grosse partie sera les turbines et ses équipements, après c est du know how. Pour nous Tunisiens, nous ne pouvons pas recourir à ce genre de système parce que notre marché est plus faible. Nous préférons importer les turbines des Etats-Unis, du Japon ou de l Europe. Donc nous allons travailler, nous l espérons, avec des entreprises qui incorporent des entreprises tunisiennes. Et pour ce qui est des projets tuniso-tunisiens? Nous lançons dans le secteur de l énergie le projet du transport de gaz du sud jusqu à la côte. C est un projet mis sur papier depuis 7 ou 8 ans. Le tracé initial c était de partir du champ de Nawara et ceux autour pour atteindre la côte vers Gabès. Par la suite, on a évoqué la possibilité de dévier ce tracé vers Tataouine. Sous le gouvernement de Mehdi Jomaâ, nous avons réalisé à quel point c était coûteux. Nous avons par conséquent choisi l option la plus logique: celle de créer autant de postes d emplois à Tataouine qu à Gabès. Et nous aurons par conséquent deux lignes, une ligne principale qui va sur Gabès, et une autre qui se branche sur la principale et va vers Tataouine. La zone de Tataouine disposera désormais de plus de gaz que tout ce que consommait toute la Tunisie sur une région à densité plus faible en nombre d habitants, et donc une demande beaucoup plus faible en énergie. Cela devrait inciter les entreprises consommatrices d énergie et d autres porteurs de projets à s y implanter. Nous lançons également un projet important dans l industrie et les mines. Nous avons des projets d exploitation de mines sur Tozeur que nous sommes en train de finaliser. Dans le même ordre d idées, nous avons donné notre accord pour une étude à Srawerten, au Kef. Le but est de définir les technologies dont nous usons pour extraire le phosphate avec une plus forte consistance. Parce que les mines de Srawerten sont moins riches en phosphate. Et pour info, il n y a pas d uranium à Srawerten. Donc tout ce que l on rapporte sur certains médias ou les réseaux sociaux relève de l imaginaire. Revue de presse du mois de Mai

28 Nous allons étudier les possibilités d extraire du phosphate de cette zone avec une valeur présente positive. Ceci étant, c est un gros investissement qui représente 2 milliards et demi de dollars et on en parle depuis les années 80 sans jamais l avoir fait. Mais il faut que ce soit économiquement rentable car il n y a pas que le social qui soit déterminant en la matière. Si le mix économico-social y est, nous fonçons, sinon cela ne servirait à rien de dépenser des milliards sans qu il y ait une rentabilité réelle, autant investir dans des projets fructueux et pas dans ceux où la valeur économique est négative. Nous sommes convaincus qu il faut investir dans les régions mais comment pour que ça ait vraiment lieu et que cela suscite une véritable dynamique de développement économique à l intérieur du pays? Si nous devons parler industrie, il faut commencer par évoquer un élément crucial: celui des infrastructures. C est comme l histoire de l œuf et la poule. Les industriels ne peuvent pas s implanter dans les zones intérieures parce qu il n y a pas d aménagements adéquats. Et nous sommes en train d y travailler entre ministères concernés pour réaliser le maximum dans ce sens et accélérer les processus d aménagement de zones industrielles. Le problème principal aujourd hui c est que la procédure d attribution des marchés dépend des règles préétablis sur les marchés publics. Quand on cite un bureau d études, on nous parle du moins-disant, pareil pour la société qui va réaliser l aménagement, et cela n est pas automatiquement le garant de la qualité. Comme vous le savez, les entreprises de travaux publics sont soumises à énormément de contraintes et malgré toute leur bonne volonté, elles ne sauraient être en mesure de fournir ce qu elles ont promis de faire au vu des conditions d octroi des marchés publics. Quelles solutions préconisez-vous pour résoudre ces problèmes? La première priorité de ce gouvernement a été la réforme du code des marchés publics. C est aujourd hui chose faite. Les décrets d application permettront une simplification des procédures. Et pour la petite histoire, quand je suis arrivé, j avais besoin d un ordinateur et on m a dit qu il fallait attendre 2 à 3 mois pour en avoir un. Pour un gouvernement qui ne restera que 10 mois, c est trop de temps pour si peu de choses. Il y a des choses que nous nous devons de simplifier et d améliorer. Quels sont les secteurs clés sur lesquels vous travaillez avec les autres départements ministériels hors énergie? Le secteur agroalimentaire pour un pays potentiellement agricole pourrait être porteur, pourtant il ne figure pas en bonne place dans les préoccupations des concepteurs des orientations économiques du pays Une équipe interministérielle est en train de travailler sur une étude sur les secteurs porteurs. Nous ne travaillons pas pour l immédiat. Nos orientations doivent être définies pour En tant que ministres directement concernés, nous avons mis en place un plan d action. Une équipe encadrée par les ministres planche sur l identification de 7 ou 8 secteurs porteurs. Vous avez parlé de l agroalimentaire, c est un secteur vraiment très intéressant. Nous avons eu des réunions avec les chambres de commerce des pays amis, et il y a énormément de demandes à ce sujet. Revue de presse du mois de Mai

29 Il y a un autre secteur porteur, celui des retraites médicalisées, ou simplement des maisons de retraite classiques. Une étude récente indique que l une des destinations favorites des retraités français est la Tunisie qui occupe la troisième ou la quatrième place. C est un marché énorme. Les Malaisiens ont développé un programme qui s appelle «home away from home» (Votre chez vous, un peu loin de chez vous). C est un programme extraordinaire adopté également par la Thaïlande. Ceci a permis à des étrangers d'y acquérir des résidences et d avoir des cartes de séjour. Résultat beaucoup d investissements et le développement du secteur médical. La Tunisie est à une heure de vol de certaines villes européennes, nous avons énormément d atouts dont nous n usons pas, et nous aurons intérêt à développer cette qualité de projets. Mais il faudrait bien entendu que ce soit structuré de point de vue implantation et aussi du point de vue légal. Il faut que ce soit clair, parce l acquisition d une résidence pour l étranger aujourd hui en Tunisie n est pas évidente. C est une piste qui permettrait de développer nombre de niches. Le Maroc s y est mis et réussit. Je pense que cela permettrait de développer nombre de secteurs dont la médecine et les services. J estime que si nous devons tirer la Tunisie vers le haut, c est au travers des secteurs de services, de hautes technologies et d industries agroalimentaires, aéronautiques et automobiles. Et le social dans tout cela? La vague de mouvements sociaux a eu des conséquences négatives sur notre crédibilité visà-vis de l extérieur. Je voudrais profiter de cette occasion pour remercier et saluer les industriels qui ont tenu le coup parce qu ils auraient bien pu lâcher le site Tunisie. Je cite Aerolia. Il y a eu nombre de tentatives pour tirer la corde le plus possible, et elle a failli casser, c est ce qui s est passé avec Baxter aussi. Lorsqu un mouvement naît du jour au lendemain pour exiger 50% d augmentation après une simple dispute entre deux employés, on se demande sur quelle planète on vit! Avec tout le respect que j ai pour les revendications syndicales, utiliser ces arguments pour arriver à ces demandes, ça tue toute crédibilité que peut avoir la Tunisie avec ses partenaires. Je voudrais saluer la patience de l équipe dirigeante, parce qu elle a été soumise à une rude épreuve. Nous ne pouvons pas ne pas parler de compensation avec vous. Où en êtes-vous de la rationalisation des subventions? En fait, ce programme de rationalisation vient du principe qu il faut que les subventions aillent à ceux qui en ont le plus besoin, c est-à-dire les classes les plus défavorisées. Ensuite, ça ne vaut pas le coup de subventionner des secteurs énergivores qui font des bénéfices grâce à la compensation payés par l Etat et donc par le contribuable. In fine, c est l emploi qu on tue en subventionnant à outrance ces secteurs. Prenons l exemple du secteur du ciment. Pour un poste de travail, il y en a 20 qu on aurait pu créer. Revue de presse du mois de Mai

30 Et en plus, si on exporte du ciment en dehors de la Tunisie, comme on importe le gaz naturel pour les besoins énergétiques nécessaires à la production du ciment, c est en fait une sortie nette de devises. Ce n est pas un gain en devises. La rationalisation de la compensation a été décidée pour nombre de raisons. Tout d abord, soutenir les classes les plus faibles. Donc ce que nous faisons est que la catégorie sociale la plus affaiblie qui consommait plus de 50 KW est compensée à 100 KW. C est une famille qui réside dans un appart de 3 chambres et qui possède des appareils électroménagers. Ceux qui consomment plus de 100 KWh, plus ils consommeront d électricité, plus la subvention va diminuer. Le but est d encourager la rationalisation de l usage de l énergie. Il y a eu une augmentation de 10% au niveau de la basse tension qui a été introduite au 1er janvier, et il y a eu pour les industriels (le ciment) aussi faite sur deux tranches, la première en janvier, et l autre à la moitié de l année. Sur les autres secteurs qui sont les moyennes tensions, nous avons introduit une augmentation de 10%, c est le début du programme. Maintenant quels en sont les impacts? Si je vois juste le secteur de ciment, cela permet de réduire, en année pleine, 240 MDT de subvention, ce qui est énorme. Pour ce qui est des subventions, dont 10% vont à l industrie, nous évaluons les implications sur le panier de la ménagère, puisqu en fait c est sur le pouvoir d achat qui nous préoccupe le plus. Nous savons que le ciment rentre dans le secteur de la construction, l augmentation des prix de l énergie a permis aux industriels de libéraliser le prix. Nous avons remarqué qu ils ont répercuté cette augmentation sur le sac du ciment de 5D500 dont le prix a été élevé à 6D500. Aujourd hui, sur le marché il est à 8 dinars, mais je peux vous dire que l année dernière, il était aussi à 8 dinars et il y a 2 ans pareil. A ce jour, il n y a pas eu de conséquences fâcheuses de l augmentation des prix du ciment sur le consommateur. Je pense qu il va y avoir sans doute une augmentation au démarrage de l application de la deuxième tranche de hausse des prix d électricité sur ce secteur. Je ne vais pas donner de prix parce c est décidé par la profession. Mais si j évalue le coût de la construction, il n a pas augmenté. Le coût du ciment intervient à 7% à peu près dans les frais de construction. Nous avons enlevé la TVA sur le logement social, donc cela aide aussi les couches les plus démunis. A chaque fois qu il y a rationalisation de la compensation, nous prenons des mesures d accompagnement, où nous prenons en compte deux éléments importants: la capacité des industriels à assurer et les implications sur le panier de la ménagère Comment aider les entreprises énergivores à user d énergies renouvelables? Avant, nous avions une agence pour la maîtrise de l énergie (ANME), aujourd hui, nous avons lancé, pour 2014, un Fonds de transition énergétique. Ce fonds sera alimenté par un ensemble d instruments financiers et va pouvoir aider au développement des énergies renouvelables. Revue de presse du mois de Mai

31 Un exemple: avec l Agence de maîtrise de l énergie, nous pourrions remplacer les ampoules utilisées aujourd hui par d autres économiques. Il faut bien sûr qu elles soient de qualité, et nous permettront d économiser 35 millions de dinars par an. Si nous offrons à chaque foyer 3 ampoules, cela nous coûterait 24 millions de dinars. En une année, nous amortirons le coût. L approche doit être bien entendu rationnelle, pour qu on ne les donne pas à des gens qui vont les vendre par la suite. Nous travaillerons avec des ONG qui iront dans les maisons, les y installeront et récupérer les anciennes. C est ce genre de mesures tout à fait rationnelles qui permettra d économiser la consommation de l énergie dans notre pays. Et que comptez-vous faire pour les PME/PMI, celles qui résistent le plus et qui ont besoin de plus d aide? Il faut regarder le cycle de vie d une PME/PMI. Il y a d abord la conception, la naissance, ensuite la première phase de démarrage et après la croissance. La première phase est l accompagnement des investisseurs qui est déterminante pour la réussite des entreprises. Il y a eu un certain nombre de dispositifs qui ont été développés en Tunisie. Cela peut être les incubateurs ou les centres d affaires, ensuite l API. L API fait un excellent travail, mais plus que tout, il faut des structures de proximité. Parce que, sur les 24 centres d affaires que nous avons installés dans les gouvernorats, il y a un quart qui fonctionne, il y en a 6 qui marchent au niveau que nous ambitionnons et 18 qui ne marchent pas à ce niveau là. Donc, ce que nous devons faire c est rationaliser les structures de proximité pour le développement des projets. J observe aujourd hui le terrain et sur les gens qui proposent 100 projets, il y en a 6 qui voient le jour. C est un chiffre extrêmement faible, si je le compare aux pays anglo-saxons où il est cinq fois plus (c est-à-dire 30). Autant dire que nous avons du travail à faire, une équipe qui planche dessus, avec des supports extérieurs pour rationaliser ces structures Revue de presse du mois de Mai

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