TABLE DES MAT IÈRES RAPPORT ANNUEL ORDRE DU JOUR DE L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

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1 TABLE DES MAT IÈRES RAPPORT ANNUEL ORDRE DU JOUR DE L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE PROCÈS-VERBAL DE L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DU 7 JUILLET 2011 MOT DU PRÉSIDENT MOT DE LA DIRECTION PROJET D IMMOBILISATION ADMINISTRATION ET GESTION COLLECTIONS, RECHERCHE ET CONSERVATION COMMUNICATIONS EXPOSITIONS, ÉVÉNEMENTS ET ACTIVITÉS CULTURELLES RESSOURCES HUMAINES CONSEIL D ADMINISTRATION FONDATION DU CAPT. J.E. BERNIER LISTE DES ACTES POSÉS PAR LES ADMINISTRATEURS CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES

2 2 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

3 O R D R E D U J O U R ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE : 21 JUIN 2012 Vérification des présences Adoption de l ordre du jour Adoption du procès-verbal de l assemblée générale annuelle du 7 juillet 2011 Lecture des états financiers au 31 mars 2012, rapport des vérificateurs et considération de ces documents Nomination des vérificateurs pour l année Mot du président Mot de la directrice Survol des activités réalisées Ratification des actes posés par les administrateurs Élection du conseil d administration Varia Levée de l assemblée MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

4 P R O C È S - V E R BA L D E L A SSEMBLÉE GÉNÉRALE DU MMQ INC. TENUE LE 7 JUILLET 2011 À L ISLET 1. Vérification des présences Le Président, après vérification des présences, constate le quorum et déclare l assemblée ouverte à 15h05. Sont présents : M. Simon Pierre Paré M. Gaston Chouinard M. Réjean Gamache M. Guy Gendron M. Bertrand Poitras M. Jean Cloutier M. Germain Pelletier représentant des Alarmes Clément Pelletier M. Germain Poitras Mme Claire Martin Mme Francyne Pellerin représentante de la Caisse Desjardins de L Islet M. Serge Kirouac M. et Mme Andrée Bouchard M. Roger Lafortune (non membre) se joint au groupe à 15h40 Mme Marie-Eve Brisson, directrice Mme Diane Lemieux, adjointe administrative M. Philippe Gamache, de la firme Mallette 2. Adoption de l ordre du jour Il est proposé par M. Guy Gendron, appuyé par Mme Claire Martin et unanimement résolu d accepter l ordre du jour. 3. Adoption du procès-verbal de l assemblée générale annuelle du 17 juin 2010 Mme Marie-Eve Brisson fait lecture du procès-verbal. Il est proposé par M. Bertrand Poitras, appuyé par M. Germain Poitras et unanimement résolu d accepter le procès-verbal de l assemblée générale annuelle du 17 juin Lecture des états financiers vérifiés au 31 mars 2011 M. Philippe Gamache de la firme Mallette fait la lecture des états financiers vérifiés au 31 mars 2011 et répond aux questions des membres. Il est proposé par M. Germain Poitras, appuyé par M. Réjean Gamaches et unanimement résolu d accepter les états financiers tels que présentés. 5. Nomination des vérificateurs pour l année IIl est proposé par Mme Francyne Pellerin, appuyé par M. Gaston Chouinard et unanimement résolu de reconduire le mandat de la firme Mallette pour la production des états financiers vérifiés pour l année Rapport du président Le président, M. Simon Pierre Paré, fait la présentation de son rapport. Il est proposé par M. Gaston Chouinard, appuyé par M. Guy Gendron et unanimement résolu d accepter le rapport du président tel que présenté. 7. Rapport de la directrice générale La directrice, Mme Marie-Eve Brisson, fait la présentation du rapport de la directrice et répond aux questions. Il est proposé par Mme Claire Martin, appuyé par M. Guy Gendron et unanimement résolu d accepter le rapport de la directrice tel que présenté. 8. Ratification des actes posés par les administrateurs Il est proposé par M. Germain Pelletier, appuyé par M. Germain Poitras, et unanimement résolu de ratifier les actes posés par les membres du conseil d administration et la directrice dans l exercice de leurs fonctions durant l année financière Élections du conseil d administration Il est proposé par Mme Francyne Pellerin, appuyé par M. Réjean Gamache et unanimement résolu de reconduire les mandats de trois administrateurs sortants, c.a.d., MM. Réjean Gamache, Bertrand Poitras et Mme Claire Martin. Trois postes sont laissés vacants et restent ouverts pour le moment. Les membres en élection acceptent leur nomination, ils sont tous déclarés élus. 10. Varia M. Gaston Chouinard demande si une lettre de remerciement a été adressée à M. Réginald Caron. M. Paré et Marie- Eve mentionnent que nous soulignerons son départ lors de l inauguration des bateaux vers le mois de septembre. 11. Levée de l assemblée L ordre du jour étant épuisé, il est proposé par M. Germain Poitras, appuyé par M. Guy Gendron et unanimement résolu de lever l assemblée à 16h40. 4 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

5 M OT D U P R É SIDENT SIMON PIERRE PARÉ PRÉSIDENT DU CONSEIL D ADMINISTRATION Chers membres, À vous tous, chaleureuse bienvenue à cette 43ième assemblée générale du Musée Maritime du Québec. Maintenant, on peut l affirmer : le méga-projet de restauration des bâtisses et des bateaux-musées est maintenant derrière nous. Essentiellement, les offres originales de subvention des deux paliers de gouvernement, de la Fondation du Capitaine J.E. Bernier et de ses nombreux contributeurs ont été respectées. Projet global de 6,2M$ : une fois les subventions appliquées, deux prêts à long terme ont été contractés : le premier a une échéance en décembre 2016, l autre en mars Les deux sont garantis par hypothèque et supportés par le Ministère de la culture, des Communication et de la Condition féminine du Québec. Dorénavant, le Musée peut se dédier à ses activités muséologiques. Nous sommes très fiers qu un tel organisme et ses installations importantes soient capables de déployer toutes les activités inhérentes à un musée, dans notre milieu, et apporter sa participation dans le développement économique régional. Quoique nous œuvrions avec des budgets modestes, la santé financière du Musée est saine. Notre musée s est qualifié une deuxième fois pour le programme de Placement Culture. À chaque 1$ recueilli auprès du privé, le Ministère contribue pour 2$, le tout transféré à la Fondation communautaire du Grand Québec et géré par cet organisme : ce qui nous permet de recevoir des contributions annuelles. Reconnaissance et remerciement à tous nos partenaires financiers! Un merci spécial au capitaine Réjean Gamache qui quitte le conseil d administration : il a été d un appui inestimable dans la restauration des bateaux-musées. Principaux défis qui stimulent les membres du CA : Exposition permanente qui verra le jour en Expositions annuelles... Mise en valeur de notre collection... Accroître les activités pédagogiques... Que le Musée soit mieux aimé, sinon mieux connu et plus apprécié par la population locale... Recrutement de nouveaux membres... Augmenter nos revenus annuels... Viser à avoir toujours, au moins, quatre permanents pour amplifier l activité muséale. Merci! Simon Pierre Paré Président MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

6 M OT D E L A DIRECTRICE Chers membres, L année 2011 vient clore le cycle des vastes travaux! Tout le monde en est fier et déjà, on sent l effet positif des travaux sur l achalandage du musée et sur la satisfaction de notre clientèle. RETOUR SUR LES PRIORITÉS Ces travaux d infrastructure ont exercé beaucoup de pression sur la petite équipe d employés permanents du musée et leurs collègues bénévoles et membres du c.a., que je tiens d ailleurs à féliciter pour leur persévérance et leur ténacité dans les situations parfois difficiles que nous avons vécues. Comme le rappelle souvent notre président, que je me permets ici de paraphraser, «dans toute situation d adversité, il y a une opportunité à saisir». Il m apparaît ici que chacun a acquis une expérience enviable à travers ces défis. Bien entendu, ces travaux n ont pas été sans conséquences sur les activités muséologiques. En effet, nous avons dû reporter d un an la réalisation de l exposition permanente. Nous pouvons toutefois nous targuer d avoir offert au public une nouvelle exposition à chaque été depuis le début du projet, qui a débuté avec la première étude en Ces travaux majeurs ont permis au musée de rafler le Grand prix régional Chaudière Appalaches 2011 Attraction touristique moins de visiteurs le 9 avril Ainsi, grâce à l envergure des nouvelles installations, le Musée a endossé pleinement le statut d établissement de haut calibre et se positionne désormais comme un ancrage important de la Route des navigateurs en Chaudière-Appalaches. Sur toute la ligne, le projet a été un réel succès! FRÉQUENTATION ET SATISFACTION DES VISITEURS Malgré des statistiques de fréquentation à la baisse dans les entreprises touristiques, autant dans la région qu au niveau provincial, nous avons performé avec une augmentation de l achalandage de 24 % en La relance des écoles dans la participation aux activités du musée représente 14 % de la hausse d achalandage, le tourisme récupérant une part de 10 % de cette hausse. Nous sommes d ailleurs très heureux et très satisfaits de la collaboration développée autour de l exposition Fantastiques monstres marins avec la Commission scolaire de la Côte-du-Sud. Le sondage à la clientèle effectué auprès de 167 personnes durant l été 2011 nous a rassurés sur l appréciation du musée par les visiteurs. 72 % des personnes interrogées ont eu une appréciation générale excellente de leur visite et 26 % ont qualifié leur appréciation de bonne. Les résultats du sondage indiquent d ailleurs que 29 % des personnes questionnées ont entendu parler du musée par le bouche à oreille, ce qui revient à dire que le musée leur a été recommandé. 71 % des visiteurs passent de deux à trois heures au musée. Nous avons également une confirmation claire que les bateaux-musées sont l expérience que recherchent et qui satisfont le plus nos visiteurs. LES PRIORITÉS 2012 Collections En 2012, nous allons terminer le projet de réaménagement des réserves soutenu par le Programme d aide aux musées ainsi que l amélioration de la gestion des collections dans le but de proposer l élaboration d un plan de développement des collections au cours des prochaines années. MARIE-EVE BRISSON DIRECTRICE 6 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

7 Financement En 2012, nous visons une augmentation de 25% des revenus autonomes du musée : droits d entrée, location de salles, ventes à la boutique, location de lieux de tournages, membership. Nous souhaitons aussi augmenter les revenus liés à l élaboration d ententes à moyen-long terme avec des partenaires financiers, afin de se donner les moyens d embaucher une personne supplémentaire à titre de responsable du développement culturel et pédagogique ainsi qu un conservateur pour le développement de la collection. Dans toutes nos décisions, autant pour les services de restauration que pour la boutique du musée, nous sommes soucieux de faire des choix orientés vers le développement durable, même si cela diminue la marge de profit du musée. Nous voulons que le client ait toujours la possibilité de faire un choix de consommation responsable. Par exemple, au sein du projet de développement de produits dérivés du musée pour la vente à la boutique, nous avons fait confectionner au Québec des T-shirts en coton 100 % certifié biologique; nous offrons aussi une panoplie de produits d artistes et d artisans locaux. Au café du musée, nous privilégions également des partenariats avec des fournisseurs locaux. Commercialisation Personne n est sans ignorer que la commercialisation est le nerf de la guerre d une entreprise. C est pourquoi nous avons embauché, à titre de directrice par intérim, Madame Stéphanie Vilandré, qui a un solide bagage en mise en marché, afin de nous assurer de bien faire connaître notre offre. Nous voulons augmenter la clientèle et améliorer la notoriété du musée. Nous sommes par ailleurs conscients que nos principaux ambassadeurs sont les gens de la région et notre défi consiste avant tout à leur faire redécouvrir et aimer le musée. L exploitation du café terrasse est d ailleurs un service qui, au-delà de l augmentation de notre capacité de rétention sur le site, est un outil destiné à développer l esprit communautaire autour du musée. Ressources humaines Les ressources humaines demeurent comme partout notre plus grand défi. Au-delà de la créativité, ça prend des moyens, des employés et des partenaires pour passer des idées aux projets. Et ça prend du monde pour alimenter la synergie avec les partenaires du musée. Pour exploiter notre plein potentiel, il est donc très important que le musée arrive à augmenter son budget d opération de la façon la plus durable possible et non seulement sur des ententes ponctuelles ou sur des budgets de projets. Dernièrement, le comité de sélection a fait l embauche d une responsable de l action culturelle et éducative et de la coordination des guides et de la mise en oeuvre du projet de commercialisation, afin de répondre aux priorités établies pour le développement du musée. Maintenant, voici un bref aperçu des activités qui se sont déroulées au musée durant l année qui vient de se terminer. «AV E Z - VOUS L E PI E D M A RIN?» Marie-Eve Brisson 22 mai 2012 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

8 P R OJ E T D I M M O BILISAT ION BILAN DES TRAVAUX DE RÉFECTION DES BATEAUX-MUSÉESU 31 MARS 2012 (PHASE 2) Les travaux de restauration dea bateaux-musées ont été complétés en octobre À l automne et au printemps 2012, nous avons par la suite terminé quelques travaux légers et acquis de l équipement d immersion sonore pour animer les bateaux-musées. La saison 2012 prévoit également quelques travaux que nous pourrons réaliser en régie interne : fixation des enfléchures, peinture de finition intérieure. Description des travaux effectués au 31 mars 2012 Acquisition d équipements spécialisés pour la mise en valeur historique des bateaux (75 %) Colmatage des infiltrations (100 %) Mise à niveau électrique (100 %) Ponçage et peinture des ponts, accomodations, coques et embarcations de sauvetage (100 %) Réaménagement du site (100 %) Réfection des bers des embarcations de service et de sauvetage (100 %) Réfection du gréement (100 %) Remplacement de couvre-planchers (100 %) Remplacement de la main courante (100 %) Réfection d escaliers et d abris extérieurs (100 %) Restauration des hublots (100%) Restauration des claire-voies (100 %) Restauration des tauds des abris des ponts de navigation et de la cale de chargement (100%) Restauration et remplacement de portes (100%) Nos remerciements au comité des travaux du conseil d administration, particulièrement au Capitaine Réjean Gamache, qui a assuré une surveillance constante du chantier durant pratiquement un an. PARTENAIRES FINANCIER DU PROJET DE RÉ- FETION DES BATEAUX-MUSÉES Ministère de la Culture, des Communications et de la condition féminine, $ Patrimoine Canadien, $ Ministère des infrastructures, $ Fondation du capt. J.E. Bernier, $ BILAN DE LA CAMPAGNE DE FINANCEMENT DE LA FONDATION DU CAPT. J.E. BERNIER VISIONNAIRES Banque Nationale Groupe Financier Desjardins Fednav Limitée BÂTISSEURS Administration portuaire de Montréal Administration portuaire de Québec Corporation de Gestion de la Voie maritime du Saint-Laurent Groupe CSL Groupe Desgagnés Inc Municipalité de L Islet Rousseau Métal Inc. Algoma Central Goodfellow Inc. PIONNIERS Canfornav Inc CLD de L Islet Langlois Kronström Desjardins Logistec Corporation Mallette Maibec Peinture Internationale Planchers Mercier Rigel Shipping Canada Inc INVESTISSEURS Administration portuaire de Saguenay Administration portuaire de Sept-Îles Administration portuaire de Trois-Rivières Alcan Métal Primaire Croisières AML Le Marché du store Lower St-Lawrence Ocean Agencies Ltd. Marine Press du Canada Inc. Multiver Quincaillerie Richelieu Raysource Montel M. Guy Gendron M. Réginald Caron M. Richard Gaudreau M. Simon Pierre Paré Épissage manuel des haubans du Ernest Lapointe 8 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

9 BILAN DES ACTIVITÉS ADMINISTRATION ET GESTION FRÉQUENTATION La fréquentation du musée a augmenté de 24 % par rapport à 2010, malgré une baisse de la fréquentation touristique dans la région. Nous sommes très satisfaits de ces résultats, qui s expliquent certes par les améliorations apportées aux infrastructures, mais également par les efforts consentis par l équipe du musée pour réseauter avec le milieu éducatif. STATISTIQUES IN SITU Billets vendus : 8080 Groupes touristiques Écoles Terrains de jeux et camps de jour Individuels Passeport muséal Forfaits divers Entrées gratuites : 725 Gratuités de groupes V.I.P. Journalistes Journées portes ouvertes Enfants de moins de 6 ans Activités gratuites Laissez-passer Membres Bénévoles Famille immédiate des employés Plan ambassadeur Visiteurs non payants : 6890 Boutique Café Toilettes Information touristique Locations de salles Prix de la relève Mallette, Terre à Terre solutions écologiques, Corporation des Arts et de la Culture de L Islet, Commission scolaire de la Côte-du-Sud, Corps de cadets 260 J.E. Bernier. STATISTIQUES INTERNET Ilititaa : Bernier, ses hommes et les Inuits Pirates ou Corsaires : à l abordage sur le Saint-Laurent! Site Internet du musée DATES D OUVERTURE Fin mai à la Saint-Jean Baptiste : tous les jours de 10h à 17h Saint-Jean-Baptiste à la fête du Travail : tous les jours de 9h à 18h Début septembre à la mi-octobre : tous les jours de 10h à 17h Le reste de l année : en semaine sur réservation. COORDINATION Café du musée (début juin à la fin septembre) Boutique (développement de produits dérivés) RÉSEAUTAGE Le Café du musée Le musée s implique dans diverses organisations oeuvrant au développement et à la concertation des milieux maritime, muséal, culturel, touristique et régional et participe chaque année à plusieurs activités de réseautage. En , la direction du musée : a siégé sur le c.a. de l Office du tourisme de L Islet; a siégé au c.a. de la Fête des Chants de Marins; a été membre du Comité touristique de L Islet; a participé à la «consultation pour le développement de la municipalité de L Islet». Le musée est membre : du Réseau des institutions muséales de Chaudière- Appalaches); de l International Congress of Maritime Museums de la Société des musées québécois; de la Fête des Chants de Marins; et de la Corporation des arts et culture de L Islet MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

10 ADMINISTRATION ET GESTION ADMINISTRATION Rédaction de rapports Rapport annuel 2011 Rapport de reddition de comptes 2011 / MCCCF Dépôt du plan triennal / MCCCF Rapport projet d immobilisation - phase 1 Négociations Concessionnaire du service de café du musée Architectes et ingénieurs du projet d immobilisation Entrepreneurs du projet d immobilisation Institutions financières - Immigrants Investisseurs MCCCF - financement pour l acquisition d équipement Firme de vérification comptable Reconduite de la demande d exmption de taxes Organisation Préparation de l assemblée générale annuelle Préparation de l annonce du financement des travaux de réfection des bateaux-musées Préparation du lancement du nouveau musée Support à la fondation Gestion des appels d offre Gestion des opérations courantes Entretien des bâtiments Évaluation de la valeur de reconstruction du musée Évaluation des diverses demandes au musée Qualification par le Musée canadien des civilisations pour la réception de l exposition temporaire 2012 Suivi de la campagne de Placement Culture Locations de salles Sondage de satisfaction Vente de Noël Vérification financière Rapport vérifié / Patrimoine canadien, Infrastructures Canada et le MCCCF (bâtiments et bateaux) Rapport vérifié pour les opérations régulières du musée Rédaction de demandes de commandites Hydro Québec L Épi d or Rédaction de demandes de subventions Programmes d emploi Programmes d aide aux musées - Réaménagement des réserves Patrimoine Canadien : Programme d aide aux musées (Fonds des expositions itinérantes) PARTENAIRE DE LA PROGRAMMATION DONS ET COMMANDITES - OPÉRATIONS Corporation des Pilotes du Bas Saint-Laurent Corporation des Pilotes du Saint-Laurent Central Fondation du capt. J.E. Bernier L Épi d or Municipalité de L Islet Rousseau Métal SUBVENTIONS GOUVERNEMENTALES Infrastructures Canada MCCCF Aide au fonctionnement et aux immobilisations Patrimoine canadien Programme d aide aux musées Pat. canadien RCIP Pat. canadien Fonds canadien des Espaces culturels Subventions à l emploi (EEC, JCT) PARTENAIRES ET COLLABORATEURS Alain Franck Amis du Port-Joli (Les) Auberge des glacis Tourisme Chaudière-Appalaches Centre de conservation du Québec Commission scolaire de la Côte-du-Sud Corporation des Arts et de la Culture de L Islet Corporation Jeunes marins de la Côte du Sud Corps de cadets 260 J.E. Bernier Croisières Lachance (Les) Encyclopédie du patrimoine culturel de l Amérique française Fête des Chants de marins (La) Fondation communautaire du Grand Québec (La) Auberge La Marguerite Musée de la mémoire vivante Musée de la moto Musée des Anciens canadiens Musée naval de Québec Musée du Fjord Norbert Morin, député Office du tourisme de L Islet Office national du film Productions Vic Pelletier (Les) Réseau des institutions muséales de Chaudière- Appalaches Seigneurie des Aulnaies (La) Société des Musées québécois (La) 10 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

11 COLLECTIONS, RECHERCHE ET CONSERVATION CONSERVATION L équipe du réaménagement des réserves était constituée principalement de Noémie Villeneuve, aidée à l occasion du personnel du musée, de quelques guides (en dehors des périodes d achalandage) et de bénévoles, sous la supervision du conservateur Marc Girouard. Notre collection de photos et nos archives sont un joyau pour les chercheurs. Plusieurs demandes ont dû être reportées parce que nos collections n étaient plus accessibles pendant les rénovations. Il était donc primordial de réaménager nos archives et d indexer notre base de données pour assurer l accès à ce secteur de nos collections. Archives: Tous les livres ont été récupérés de leur entreposage temporaire, déballé et remis sur les rayons des Mobilex des archives. Photos: La mise à jour des emplacements des photos numérisées aux Archives de la Côte-Sud (ACD) est beaucoup plus longue que prévu. À peine 50% du travail a été réalisé. Pour chaque photo, il fallait vérifier si elle était revenue, bien numérisée, assocer la vignette à sa fiche et saisir le nouvel emplacement. 95% des photos encadrées ont été numérisées et l emplacement saisi dans la base de données; les vignettes ne sont cependant pas encore associée aux fiches de la base de données. Réserve BNC et entrepôt: Malheureusement, la priorité étant de finaliser le plus possible nos collections d archives, le temps a manqué pour le réaménagement de la réserve BNC et le rapatriement des objets de l entrepôt vers la BNC. DONS Mme Marthe Vary : Maquette de goélette à voile, Cloche de bateau, Hublot miroir M. Richard Drouin : Sextant, compas d alignement magnétique, Miroir d azimut M. Pierre Dion : 98 documents relatifs au Capitaine J. E. Bernier (Carte postale, découpures de journaux, factures, reçus, notes diverses), cassette en laiton M. Yvon Caron : Cloche Inconnu : Dés du capitaine Bernier M. Jean Limoge : Produits dérivés du Titanic Soeurs de St-Joseph de St-Vallier : Carte d une compagnie maritime M. Charles Brisebois : Habit et documents ayant appartenus à Jean Brisebois Mme Louise Piché : Pichet du Druid MM. Henri Tremblay, Frédéric Phaneuf et Jules Guérard : Livres PRÊTS PONCTUELS Embarcation traditionnelle - chaloupe de service Héritage Maritime Canada - Festival du Bateau Classique de Montréal Les dés du Capt. J.E. Bernier EMPRUNTS Gens du Pays, gens du fleuve Maquette du brise-glace J E Bernier du Musée des sciences et de la technologie du Canada. Chalouperie Canot à glace de la famille Lachance PROLONGATIONS DE PRÊTS Poulies simple, double, triple et galoche, forêt, moule pour taquet d amarrage, tisonnier, vérin, 3 demi-coques, un casque de scaphandrier, une bottine pour scaphandre, un habit, des gants et une ceinture de scaphandrier, clé pour casque, 3 poids de ceinture, 4 anneaux pour poignet, une pompe manuelle dans son coffre, 2 manivelles de pompe manuelle, 2 roues d erre de pompe manuelle, clé plate pour pompe manuelle (Lieu historique national du Chantier A.C. Davie (Un chantier, 10 métiers) Réflecteurs paraboliques au pétrole, lentilles de phare, mécanismes d horlogerie, feux de signalisation, feux d alignement, feux de navigation, lanternes murales, mécanisme de brûleur au gaz à changement automatique : (Musée du phare de La martre 24 objets) Deux maquettes de Philippe Desmeules (Traverse de Rivière-du-Loup) Maquette de la Jean Yvan et compas sec (Musée de la civilisation) ) Exposition Territoires Feux de tête de mât, feu rouge de bouée, feux d alignement et marque de jour (Parcs Canada, Station de phare de la Pointe-au-Père); Poulie double (Site historique maritime de Pointe-au Père); Maquette du M.S. Telamon (Société Océano ltée); Lentilles de phare (Société Duvetnor); Un brigantin, deux trois-mâts barque, un barquentin, un trois-mâts goélette et un yawl (Galerie Charles Huault : exposition Le Cabotage sur le Saint-Laurent. MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

12 C O M M U N I C AT I O N S PUBLICITÉ Guides Guide touristique Ch.-App., 1 page + 3 apparitions Guide-séjour Saint-Jean-Port-Joli et les environs Publicité de la municipalité dans le guide de TCA Passeport muséal dans le Guide de l ATR Passeport muséal dans le Guide Québec vacances Cartes Carte du RIMCA en coop avec l ATR Carte routière - Moto tourisme Dépliants Dépliant de la Fête des chants de marins Télévision Campagne de TCA «Vivez les plus beaux villages du Québec en Chaudière-Appalaches» Campagne télé de la Société des musées québécois : «L Expérience musée pour découvrir le fleuve Saint Laurent» Journaux locaux Le Placoteux - Cahier Touristique 2011 Vente de Noël OUTILS MÉDIATIQUES ET PUBLICATIONS InfoMMQ Rédaction/diffusion de l INFO MMQ (1) Site Internet Mise à jour hebdomadaire du site web du musée et des informations publiées sur divers sites Internet Préparation des contenus du nouveau site internet et programmation des interfaces (avancement : 90 %) Dépliants Dépliant du musée Signalisation routière Panneaux routiers de Transport Québec Pavillon du musée - Canot 19 Visibilité du musée à l occasion de l inauguration du parc Charles Huault à Montmagny, pendant l été sur les quais de la marina de Saint-Jean-Port-Joli (quaiage permanent), à la Fête des chants de marins (6 sorties) et lors des Fêtes de la Nouvelle-France. PROMOTION Distribution des publications Distribution des dépliants et affiches du musée et de 5 autres intervenants touristiques de la MRC de L Islet (230 points de distribution entre Lévis et R.-du-Loup); Distribution des affiches et des cartons de l exposition Fantastiques monstres marins Passeport muséal Initiative de cinq musées de L Islet pour la rétention des touristes. 700 passeports vendus. Plan ambassadeur Reconduite du plan ambassadeur Vente de Noël Vente de Noël à la boutique du musée et ouverture exceptionnelle de l exposition Fantastiques monstres marins. Affiches Affiche promotionnelle de Fantastiques monstres marins Affiches promotionnelle du Passeport muséal Le passeport muséal 12 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

13 COMMUNICATIONS REPRÉSENTATIONS Festival du Bateau Classique de Montréal > kiosque des Corporations de pilotage du Saint-Laurent. Fête des chants de marins (AGA, conférence de presse, intronisation du Canot 19 et festivités) Congrès de la Société des musées québécois Affiche promotionnelle de l exxposition Fantastiques Monstres marins Consultation pour le développement de la vision stratégique de la Municipalité de L Islet Office du tourisme de L Islet (AGA, colloque et 6 x 6) REVUE DE PRESSE Communiqués 5 Conférences de presse 2 Agenda - Le Devoir 52 Agenda - Le Hublot 5 Agenda - L Écho-Loisirs 1 Articles hebdomadaires culturels 1 Articles hebdomadaires régionaux 21 Magazines 1 Quotidiens nationaux 5 Radio et (rediffusion Les remarquables oubliés) 3 Sites web 16 Télévision 6 You tube (capsules) 15 PRIX Grand prix régional de Chaudière-Appalaches Le 9 avril 2011, le Musée a reçu le Grand Prix régional de Chaudière-Appalaches - Attractions touristiques moins de visiteurs. COORDINATION Production graphique Coordination de la conception des productions graphiques : oriflammes affiches dépliants publicités (guide touristique, encarts journaux) cartes postales cartons d invitation bandeaux site internet Lancements et vernissages Organisation du lancement de l exposition Fantastiques monstres marins et de la conférence de presse. Déjeuner avec les directeurs des écoles de la Commission scolaire de la Côte-du-Sud : présentation du Défi littéraire et artistiques. Communiqués Rédaction des communiqués Envois postaux et courriels Coordination des envois postaux et des courriels Suivi des plans de visibilité Suivi des plans de visibilité des partenaires de la campagne de financement de la Fondation du capt. J.E. Bernier et des commanditaires Clément Samson (Desjardins), remet le prix à Marie-Eve Brisson (MMQ) MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

14 EXPOSITIONS, ÉVÉNEMENTS ET ACTIVITÉS CULTURELLES EXPOSITIONS TEMPORAIRES FANTASTIQUES MONSTRES MARINS Exposition présentée par Hydro-Québec. L exposition Grâce à des photographies, des gravures anciennes, des cartes marines, des extraits de films, une collection d objets et d oeuvres d art, des multimédias et des jeux interactifs, l exposition a plongé petits et grands au coeur du mythe et de la réalité scientifique qui se cache derrière de fantastiques et intrigants animaux marins. Exposition produite par le Musée du Fjord, en collaboration avec The Rooms, le Musée maritime de la Colombie-Britannique et Océanopolis. Défi littéraire et artistique En collaboration avec la commission scolaire de la Côte-du- Sud, le Musée maritime du Québec a lancé cet automne le défi littéraire et artistique «Contes et légendes des monstres marins». Pour réaliser ce défi les élèves ont eu à créer un récit en s inspirant des différentes créatures mythiques et réelles qu ils ont pu voir dans l exposition Fantastiques monstres marins, tels que les sirènes, les calmars géants, les serpents de mer, les tortues luth, les grands requins et les autres monstres qui peuplent nos eaux et notre imaginaire. Composé de Mme Marianne Caron, de M. Jean-Ambroise Vesac et de M. Nelson Cazeils, le jury a pu apprécier ces superbes histoires de monstres marins. Voici les créations primées : 1er cycle: Une baleine dans la rivière à la tortue École Jeanne-de-Chantale, St-Eugène 2ième cycle: Le mystérieux calmar géant École Chanoine-Ferland, St-Fabien 3ième cycle: Le voleur de l Atlantique École Chanoine-Ferland St-Fabien Cycles 1-2-3: Une nuit au musée École Sainte-Lucie de Beauregard Fantastiques monstres marins - artefacts Fantastiques monstres marins - interactif École Sainte-Lucie, Sainte-Lucie de Beauregard 14 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

15 EXPOSITIONS, ÉVÉNEMENTS ET ACTIVITÉS CULTURELLES LES JOURNÉES DE LA CULTURE Le 2 octobre, à l occasion des Journées de la culture, la Cacli a présenté au musée des légendes et récits de L Islet. Récits : L excursion dramatique au Pilier de pierre vers 1920, l exploit d un capitaine pionnier de la navigation d hiver sur le Saint-Laurent, la traversée du premier Tremblay sur la rive sud, l histoire du patronyme Caron, Louis-Olivier Gamache, personnage légendaire de L Islet, Gérard Plourde dentiste, maire et député. Légendes : Châtigny, le cheval noir et le pain béni. UNE MUE MONSTRUEUSE Du 30 septembre au 15 novembre dernier, l espace vitré de l aire d accueil a été investi par un relief de Marie-Claude Hains inspiré de l exposition «Fantastiques monstres marins». Des tentacules-voiles géantes constituées de tapis de bain blancs découpés ont été collées par les ventouses à la paroi vitrée. L aspect ajouré du relief faisait écho à des voilages déchirés, relatant de périlleux voyages et des rencontres effroyables. SAVOIR-FAIRE TRADITIONNELS Les ateliers de noeuds marins rappellent à tous l extraordinaire savoir-faire des marins. Une activité qui rend hommage à l ingéniosité des marins! VISITES GUIDÉES DES BATEAUX-MUSÉES On visite le brise-glace et l hydroptère de la timonerie à la salle des machines. Préparation de panneaux d inteprétation pour la visite hors-saison du Bras d Or 400. CINÉMA PROJECTION DE FILMS César et son canot d écorce (ONF 57 min) Film sur le Bras d or COLLABORATIONS TRITON Le 30 septembre dernier et pour une troisième année consécutive, le corps de cadet de la marine 260 J.E.Bernier a passé une nuit sur le brise-glace Ernest Lapointe dans le SORTIES À BORD DU CANOT 19! Du 22 juin au 26 septembre 2011, la Corporation Jeunes marins de la Côte-du-Sud, qui affrète le Canot 19 (propriété du musée), a effectué 27 sorties et embarqué plus de 300 équipiers dont le tiers provenait de l extérieur de la région. Le Canot 19 a participé à trois événements publics : l inauguration du parc Charles Huault à Montmagny, les Fêtes de la Nouvelle-France à Québec et la Fête des chants de marins à Saint-Jean-Port-Joli, qui l a nommé «vaisseau amiral» de la fête. Le 12 août, l équipage parcourait 25 miles nautiques entre Berthier-sur-mer et Saint-Jean-Port-Joli en 2h30 minutes. ANIMATION ATELIERS DE NOEUDS MARINS Triton 2011 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

16 EXPOSITIONS, ÉVÉNEMENTS ET ACTIVITÉS CULTURELLES La Bouline tourne au cabestan cadre du projet «Triton». Pendant 24 heures, les cadets ont simulé la vie à bord à l époque où le brise-glace était en service. Ils ont mis en pratique les techniques apprises, en faisant des «missions». Les cadets devaient savoir réagir à des situations imprévisibles comme des hommes à la mer, des incendies et des problèmes mécaniques. Spectacles à la Chapelle des marins de L Islet Chris Rickett Hervé Guillemer Conférences à la mezzanine Jean-Pierre Poirier et les Amis du Port-Joli - L aventure de la fouille de l épave du S.S. Canadian. Alain Boucher «Voitures d eau Les goélettes du Saint-Laurent» et les contes et chants acadiens - Dominique Breau Déjeuner-causerie Chantal Arrelle et Jean-François Marchand ont présenté leur voyage «D un océan à l autre» à l occasion du déjeuner-causerie offert par la boulangerie l Épi D or. Navette La Flibuste Une navette entre L Islet et Saint-Jean-Port-Joli offerte gracieusement par la municipalité de L Islet. EXPOSITIONS PERMANENTES CAPITAINE JOSEPH-ELZÉAR BERNIER Exposition permanente GENS DU PAYS, GENS DU FLEUVE Exposition permanente ILITITAA, Bernier, ses hommes et les Inuits PIRATES OU CORSAIRES? À l abordage sur le Saint-Laurent LA FÊTE DES CHANTS DE MARINS Les 20 et 21 août 2011, le musée a été l hôte de la Fête des chants de marins. Spectacles à la mezzanine Napoléon Martin nous a dévoilé les trésors de la faune et de la flore subaquatique du Saint-Laurent. la Bouline a animé le musée en tournant au cabestan. Les bouilloires du Ernest Lapointe Exposition : Capitaine Joseph-Elzéar Bernier MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

17 RESSOURCES HUMAINES FORMATIONS ÉQUIPE RÉGULIÈRE DU MUSÉE Secourisme en milieu de travail (accréditée par la CSST) Formation suivie par Simon Gélange Formation des guides-interprètes Formation complète d une semaine pour les nouveaux employés sur le fonctionnement du musée, l accueil, le contenu des expositions, l animation et l interprétation des bateauxmusées. Marie-Eve Brisson Directrice OUTILS ORGANISATIONNELS Maintien d un organe d information pour les guides, l Info sur Mer Gestion d un régime d assurance collective pour les employés permanents Évaluation de l équipe d animation Publication d offres d emploi Diane Lemieux Adjointe administrative Isabelle Gagnon Responsable de l entretien ménager Dominique Boileau Chargée de projets Marc Girouard Conservateur Jacques Gaudreau Responsable de l entretien des bâtiments MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

18 RESSOURCES HUMAINES L ÉQUIPE D ANIMATION Caroline Morin Marie-Ève Caron Simon Bélanger Pierre-Luc Leclerc Gabrielle Proulx Marie-Michèle Jean LES VOLONTAIRES Pierre Bussière Conseils Christiane Hardy Conseils Réjean Gamache Corporation Jeunes marins de la Côte du Sud Montage des expositions Réaménagement des réserves Surveillance de chantier Guy Gendron Montage des expositions Manutention William Lacasse Préposé à la chapelle des marins Germain Pelletier Animation Jean-Ambroise Vesac Parc informatique Gervais Caron Alexandre Jolicoeur Camil Deschesnes Antoîne Guibert Carole Pelletier Donald Pelletier Henri Pèlerin Jean-Roch Lord Jean-Guy Caron Bertrad Poitras Manutention Gilles Mercier Électricité COMITÉ DE PROGRAMMATION Jean Bergeron Vulgarisateur scientifique et auteur Marie-Eve Brisson Directrice Alain Franck Ethnologue spécialisé en histoire maritime Jean Gagné Historien Marc Girouard Archéologue subaquatique Andrea Hauenschild Muséologue Brad Loewen Archéologue subaquatique COMITÉ SCIENTIFIQUE Exposition permanente Jean-Pierre Charest Technicien en architecture navale Jean Cloutier Pilote du Saint-Laurent Alain Franck Ethnologue spécialisé en histoire maritime Marc Girouard Archéologue subaquatique et Conservateur Musée maritime du Québec David Saint-Pierre Historien Frédéric Simard Archéologue Réjean Gamache - Matelot en quart au musée! 18 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

19 CONSEIL D ADMINIST RAT ION LISTE DES ADMINISTRATEURS Simon Pierre Paré Président Président-directeur général de Rousseau Métal inc. Saint-Jean-Port-Joli en élection M. Bertrand Poitras Vice-président Propriétaire retraité des Fonderies Poitras L Islet M. Guy Gendron Secétaire-trésorier Chargé de projet retraité de Rousseau Métal Saint-Jean-Port-Joli en élection M. Réjean Gamache Administrateur Capitaine retraité de Socanav Sainte-Louise M. Gaston Chouinard Administrateur Entrepreneur-ébéniste retraité d Ébénisterie Chouinard Saint-Jean-Port-Joli en élection Mme Claire Martin Administratrice Directrice de L Épopée de la moto Saint-Jean-Port-Joli Mme Dominique Gaudreau Administratrice Conseillère municipale -Municipalité de L Islet L Islet en élection Tous nos remerciements aux membres du conseil d administration pour le temps, l expérience et le support qu ils donnent généreusement pour la bonne marche du musée et le développement de leur communauté. MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

20 FO N DAT ION DU CAPT. J. E B E R N I E R LISTE DES ADMINISTRATEURS M. Guy Genois Président Directeur retraité de la Société canadienne de Sel Disraeli M. Simon Pierre Paré Administrateur Président-directeur général de Rousseau Métal inc. L Islet et Saint-Jean-Port-Joli M. Marc Gagnon Administrateur Directeur, Affaires gouvernementales et conformité Réglementaire chez Fednav Limitée Montréal et Québec M. Réginald Caron Administrateur Pilote de la Corporation des Pilotes du Saint-Laurent central Québec et Saint-Jean-Port-Joli M. Benoit Leduc Secrétaire Expert en sinistres maritimes chez CNA Canada Montréal M. John Rossi Administrateur Vice-président division maritime chez Aon Reed Stenhouse Montréal M e Richard Gaudreau Administrateur Avocat maritime chez Langlois-Kronström-Desjardins L Islet et Québec M. Christian Hagn Administrateur Courtier maritime chez Canfornav Inc Montréal 20 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

21 L I ST E D E S ACTES POSÉS PA R L E S A D M I N I ST RAT E U R S RÉUNION DU CONSEIL D ADMINISTRATION 19 JANVIER 2011 Résolution no «Il est proposé par Bertrand Poitras, secondé par Dominique Gaudreau et résolu à l unanimité d autoriser la directrice Marie-Eve Brisson et le président Monsieur Simon Pierre Paré à signer les ententes et tous les documents qui doivent être fournis dans le cadre de subventions gouvernementales.» MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

22 CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES Sauf indication contraire, les images et photographies utilisées dans le rapport annuel sont du Musée maritime du Québec COUVERTURE Petite fille à la barre du brise-glace Ernest Lapointe Photo : Christian Gingras EXPOSITIONS, ÉVÉNEMENTS ET ACTIVITÉS CULTURELLES P. 14 École Sainte-Lucie, Sainte-Lucie de Beauregard Photo : Commission scolaire Côte-du-Sud P. 15 Projet «Triton» à bord du brise-glace : Marc-Antoine Fortin et Vincent Desrosiers à la barre du Ernest Lapointe Photo : M. Dominique Pelletier, Ligue Navale du Canada, succursale L Islet P. 17 Les bouilloires du Ernest Lapointe Photo : Michel Julien ENDOS Le pavillon J.E. Bernier du Musée maritime du Québec Photo : Michel Julien DESIGN : ISABELLE ROBIDA (INFRAROUGE.CA) 22 MUSÉE MARITIME DU QUÉBEC RAPPORT ANNUEL

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