Démarche d écologie industrielle zone portuaire strasbourgeoise. Partenaires phase 1:

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Marie-Noëlle Després
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2 Démarche d écologie industrielle zone portuaire strasbourgeoise Partenaires phase 1:

3 Zone portuaire de Strasbourg ZONE PORTUAIRE DE STRASBOURG: 320 entreprises salariés 1ère zone industrielle et logistique de la Région Alsace

6 Origine de la démarche 2012, Convergence d intérêts entre des acteurs du territoire: Certaines entreprises du PAS Attractivité de la zone portuaire Maitriser les coûts énergétiques Expérimenter un projet pilote Intégrer les entreprises aux réflexions énergétiques Plan Climat Territorial Feuille de route Eco 2020 Compétitivité des entreprises Initier des projets innovants

7 Objectifs: OBJECTIFS ET ENJEUX généraux Mobiliser un noyau dur d entreprises autour d une démarche d écologie industrielle Etablir un état des lieux des principaux flux de matières et d énergie sur la zone portuaire Détecter les potentiels de synergies avec une première approche de la faisabilité Flux entrants matière énergie Energie fatale Déchets/ Co-produits Déchets Produits finis Produits finis Produits finis Enjeux: Accroître la performance des entreprises et l attractivité du territoire Identifier et caractériser les projets à lancer ou à favoriser (plan d actions, acteurs, engineering financier des investissements )

8 Périmètre Phase 1 Phase 2 Phase 3 6 mois 1 an pérennisation PAS 15 entreprises ETUDE PROJETS PAS (+ Kehl) + entreprises ETUDE PROJETS Sélection de 15 entreprises Etat des lieux dans les entreprises Analyse du métabolisme entre ces entreprises Identification des pistes technico-économiques calendrier Montage de groupes projets Etudes techniques/ Ingénierie financière (AAP) Mise en œuvre des projets

9 Une démarche multi-acteurs Pilotage (cofinanceurs) Coordinateur animateur Expertise Comité consultatif ADEME, RÉGION ALSACE, PORT DE KEHL, UNISTRA, les CCI, AGENCE DE L EAU, CG67, DREAL, DIRECCTE, ADIRA

10 phase 1: Etude de potentialités Sept Nov./Déc Janv Avril 2014 WP Diagnostics (série 1) WP Diagnostics (série 2) APPROFONDISSEMENT PROJETS WP Partage résultats intermédiaires Échange sur les premières propositions Groupes projets Co-élaboration plan d actions Collecte des données Identification des potentiels de mobilisation des flux pertinents Considération technique, économique, règlementaire Idem série 1 Détection des projets prioritaires par analyse multicritères Remise de fiches actions de présentation des projets Présentation des résultats de l étude Validation de la mise en œuvre opérationnelle

11 WORKSHOP 1 BLUEPAPER, CARGILL, COMPTOIR AGRICOLE DE HOCHFELDEN, COSTIMEX, NLMK STRASBOURG, OVH.COM, PUNCH POWERGLIDE STRASBOURG, RUBIS TERMINAL, SCHROLL, SENSIENT FLAVORS STRASBOURG, SFR, SIL FALA, SOCIETE DES MALTERIES D'ALSACE, SOPREMA, ANONYME

12 phase 1: RÉSULTATS ACTIONS - Audit des flux de matières et d énergie de 15 entreprises - Identification de synergies - Travail des entreprises sur 2 synergies: 1 ère : transformer les déchets de papier-carton en matières premières (BLUEPAPER) 2 ème : achat mutualisé d énergie COLLABORATION - Instauration d un climat de confiance entre les entreprises - Collaboration des entreprises sur des thématiques nouvelles -Intégration de nouveaux acteurs institutionnels dans la 2 ème phase

13 Suite de la démarche LES PROCHAINES ÉTAPES: Intégration de l Ademe + Région Alsace dans le Comité Stratégique Intégration de 15 nouvelles entreprises Identification de nouvelles synergies Mise en œuvre de 2 synergies + 3 nouvelles à identifier Etude de la stratégie «transition énergétique de la zone portuaire»

14 Merci de votre attention Didier Dieudonné Port autonome de Strasbourg Directeur général délégué Plus d information: Tel: mourette@strasbourg.port.fr

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