DOMAINES DE CONNAISSANCES
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- Arthur Bergeron
- il y a 6 ans
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1 11 cteurs et Fonctions 11a les différents acteurs 11b Les fonctions principales 12 Législation, Réglementation, Qualité, écurité 12a législation du travail 12b réglementation (sociétés, marchés) 12c démarche qualité 12d secourisme 21 onception des structures 21a réglementations techniques dans l'acte de construire 21b adaptation au sol 22 odes constructifs 22a Porteurs verticaux & horizontaux 22b autres modes constructifs 22c pathologies & qualité 23 Plan d'installation et planification 23a topographie 23b plan d'installation de chantier 23c planification 31 omptabilité d'entreprise 31a principes de comptabilité d'entreprise 32 Gestion de chantier 32a métré, étude de prix 32b suivi financier de chantier 41 ommunication 41a communication et management 42 Langue 42a anglais professionnel 43 nformatique appliquée 43a / 43b métré / devis sur logiciel professionnel 43c Planification sur logiciel professionnel 51 Projet d'application n 1 51a installation + rotation coffrages 52 Projet d'application n 2 52a préparation de chantier ociétés réglements hantier Gestion Qualité/sécu. communication
2 PT L UX T/RGLT 21H U1 11a - Les différents acteurs situer les différents intervenants dans l acte de construire aux différents stades d avancement du projet depuis l intention de réalisation jusqu à l entretien de l ouvrage maîtriser les contraintes réglementaires et administratives régissant les relations entre les intervenants : dans le cadre des marchés publics dans le cadre des marchés privés 12H U1 12b - Réglementation (sociétés, marchés) comprendre la structure de son entreprise et des entreprises partenaires maîtriser les aspects réglementaires et contractuels des pièces des marchés passés par les intervenants dans l acte de construire gérer les problèmes de contentieux avant, pendant et après les travaux. 14H U1 12H U1 11b Les fonctions principales nteractions entre les différents intervenants de l acte de construire 12a Législation du travail recruter du personnel en fonction dans le respect de la législation en vigueur et des objectifs à atteindre gérer les problèmes courants relatifs à la gestion du personnel d exécution. acquérir les bases du droit du travail 39H U2 30H U3 21a - règlementations dans l acte de construire prédimensionner des éléments structurels courants en respectant le cadre réglementaire dispositions constructives courantes et sismiques ratio d armatures joints détecter des problèmes structurels induits par la conception détecter les problèmes de conception vis-à-vis des règlementations Thermique et acoustique Feu & RP ccessibilité des personnes choisir des modes opératoires respectant les choix structurels approche environnementale dans l acte de construire 31a - Principe de comptabilité d entreprise lire un bilan exploiter un compte de résultat maîtriser la notion d amortissement gérer une trésorerie évaluer un coût de revient estimer un seuil de rentabilité
3 PT L U HTR 18H U2 21b - daptation au sol décrire le mode et le phasage de construction des fondations et des parois interpréter une campagne de reconnaissance des sols, à partir des résultats des essais de sol en laboratoire et in situ adapter les travaux à un terrain donné, et éviter les risques liés à la stabilité des pentes anticiper les problématiques liées à la présence d eau, et maîtriser les conséquences sur les travaux (rabattement de nappe, etc ) appréhender les conséquences sur les fondations dues au sol appréhender les conséquences sur le terrassement dues à la méthode de soutènement proposer des solutions pour intégrer les contraintes du sol dans l avancement des travaux (terrassement en taupe, etc ) cerner l impact des choix constructifs sur les coûts des travaux 15H U2 23a - Topographie utiliser rationnellement niveaux et tachéomètres implanter un ouvrage et/ou contrôler son implantation lever un ouvrage existant niveler un point par rapport à un repère altimétrique 36H U2 21H U2 22a Porteurs verticaux & horizontaux lister les phases de la préparation d un chantier proposer les modes constructifs des ouvrages structurels horizontaux et verticaux, en fonction des contraintes apparentes en terme de facilité de mise en œuvre ouvrages structurels horizontaux et verticaux dresser un planning d exécution de la structure planning enveloppe planning journalier de la main d œuvre établir un cahier de rotation complet de réalisation des ouvrages horizontaux et verticaux découpage du cycle établissement du jour par jour interactions horizontaux/verticaux 22b - utres modes constructifs inventorier les points délicats d un chantier. ouvrages singuliers, de types balcon, cage d escalier, ouvrages décoratifs rédiger les documents graphiques et écrits (PPP, etc.) permettant la réalisation des ouvrages singuliers, en sécurité dans le respect des coûts et des délais. 8H U2 55H U5 23b - Plan d installation de chantier inventorier les démarches préalables et administratives dessiner le plan d installation de chantier dresser les documents écrits définissants l installation de chantier en liaison avec les modes constructifs retenus chiffrer les coûts induits 51a - nstallation + rotation coffrages travailler en équipe solidaire avec répartition des tâches et concertation. choisir des modes constructifs élaborer un plan d installation de chantier prévoir la composition des équipes de production élaborer le cahier de rotation des outils de réalisation de la structure dresser le planning objectif de réalisation G et le planning journalier préparer une soutenance de présentation de mise en valeur du travail effectué
4 PT L L GT 4H U2 23c - Planification renseigner un tableau d analyse des tâches déterminer la durée minimale et le chemin critique intervenir sur les moyens pour modifier la durée d exécution 9H U4 43b étré / devis sur logiciel professionnel renseigner et structurer une bibliothèque de prix composer des sous-détails de prix d ouvrages à partir d une bibliothèque de prix en déboursés secs établir le prix de vente des ouvrages en fonction des différents frais généraux, frais de chantier, bénéfices espérés, etc structurer un devis conformément au TP mettre en forme un devis 23H U3 19H U3 32a - étré, étude de prix appréhender l importance de l action de quantifier décomposer un ouvrage en ouvrages élémentaires rédiger un métré d ouvrage composer un prix de vente préparer un devis 32b - uivi financier de chantier vérifier le dossier de transmission construire un cadre de gestion étudier des variantes établir le budget des frais de chantier définir un objectif pour la marge établir un résultat d exploitation mensuel avec prévisions en fin de chantier rédiger les documents relatifs à la préparation, à l exécution et au suivi d un chantier préparer une situation de travaux appréhender les variations de prix : actualisation et révision préparer un mémoire définitif (G) 3H U4 95H U5 43c - Planification sur logiciel professionnel gérer les liens entre les tâches mettre en forme un planning GTT affecter les ressources/effectifs aux différentes tâches tracer la courbe d effectifs 52a - Préparation de chantier travailler en équipe avec répartition des tâches et concertation. s approprier l ensemble des pièces d un dossier marché inventorier les points délicats d un chantier. ouvrages. rédiger les documents graphiques et écrits permettant la réalisation des ouvrages en sécurité dans le respect des coûts et des délais. établir l objectif travaux préparer une soutenance de présentation de mise en valeur du travail effectué
5 PT L L QULT/URT/UT 6H U1 12c - émarche qualité utiliser la norme 9001 maîtriser le vocabulaire et les outils relatifs à la qualité établir des documents demandés dans le cadre d un PQ 42H U4 41a - ommunication animer une réunion restituer, analyser, argumenter et négocier écouter, transmettre, déléguer piloter une équipe projet : constituer, faire adhérer, accompagner, faire évoluer manager les hommes avoir motiver, féliciter et recadrer Fixer des objectifs à ses collaborateurs gérer des tensions et des conflits hiérarchiser des priorités et gérer son stress gérer des entretiens individuels avoir mener une négociation Préparer, découvrir, proposer et convaincre avoir conclure et fidéliser 15H U1 22H U2 12d - secourisme réagir à une situation d accident au travail secourir un accidenté du travail attestation de Formation aux Premiers ecours 22c - Pathologies & qualité identifier des pathologies dans les ouvrages courants horizontaux et verticaux pathologies dues à la conception pathologies dues à la mise en œuvre pathologies liées au matériau communiquer avec les professionnels compétents en réparation prévenir les pathologies en respectant les TU et préconisations professionnelles rédiger les documents graphiques et écrits permettant d assurer une maîtrise de la mise en œuvre des ouvrages, réalisés in situ ou en usine de préfabrication 20H U4 19H U4 42a - nglais professionnel 43a - / écrire une correspondance commerciale de base comprendre une intervention technique en anglais et exprimer un avis. utiliser le téléphone dans des situations professionnelles réagir avec pertinence dans des mises en situations diverses (dans les transports, à l hotel, etc.) uto : réaliser des plans et coupes de coffrage dans le respect des normes de dessin gérer le rendu de plans sous différents formats et différentes échelles fournir des fichiers.dwg propres et structurés RVT tructures : appréhender l interface du logiciel pour trouver des informations gérer des objets pour réaliser une rotation de coffrage créer des objets renseignés pour modéliser une structure et faire du quantitatif
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