Programme pour le Mandat à la Présidence de l université de Monastir

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1 2014 Pr. Aouni Mahjoub Programme pour le Mandat à la Présidence de l université de Monastir 2014/2017 Université de Monastir

2 Introduction Sur cette base notre plan stratégique repose sur : Une bonne Gouvernance : (Mots clefs : Démarche participative - Transparence efficacité- - Administration numérique Autonomie). Une implication large et coordonnée de toutes les structures des composantes de l université dans les différents groupes de travail (commissions). Une responsabilisation de la communauté universitaire, aussi bien dans son organe central que dans les établissements. Un suivi permanent des actions conduites et validées pour la réalisation des objectifs définis.

3 Une évaluation régulière de leur degré de réussite. une administration numérique. Deux vices présidents entourés de compétences motivés œuvreront au pilotage de plans d actions permettant la concrétisation de ces objectifs. Pour l autonomie des universités : Conscient des défis actuels et futurs de l université et tenant compte des spécificités et atouts de l université de Monastir, nous œuvrerons pour que notre université bénéficie du statut d établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel, jouissant de la personnalité morale et de l autonomie pédagogique, scientifique, administrative et financière. Pour réussir cette transition : L Université s engage épauler ses établissements en procédant à: Un accompagnement de la réforme à la lumière de l autoévaluation. Une identification des établissements rencontrant des difficultés pour prendre les mesures de soutien nécessaires et les établissements avancés pour renforcer leurs indicateurs de performance. Une incitation et accompagnement à élaborer le projet d établissement qui consiste à fixer des objectifs de formation, de recherche et d ouverture sur l environnement. Ce projet est un contrat qui engage la tutelle à satisfaire les conditions nécessaires à l atteinte des objectifs fixés. l instauration de la démarche qualité en adoptant des procédures claires et applicables pour ancrer la culture qualité dans notre pratique. Nous encouragerons toute initiative visant la certification ou l accréditation universitaire. Renforcement de l administration numérique (E. Gouvernance) 2-Une formation attractive et de qualité : (Mots clefs : Qualité - Internationalisation - Accréditation Employabilité) Le processus de l autoévaluation est déjà engagé. Nous veillerons à sa continuation et à l exploitation de ses résultats pour définir une démarche d amélioration continue, claire, concertée et validée par le conseil de l Université. Nous respecterons les décisions collégiales, concertées et validées par les structures élues. Nous veillerons au soutien et à l encouragement des commissions chargées des dossiers spécifiques à notre université.

4 Pour atteindre ces objectifs des actions seront engagées pour : Affirmer des priorités au sein de chaque établissement. Dispenser une formation adaptée à l évolution des besoins de la société. Poursuivre les efforts pour assurer l adéquation formation /emploi Ancrer la culture de l accréditation Renforcer l internationalisation de l université Favoriser les innovations pédagogiques et scientifiques Créer des passerelles entre les branches une formation intégrant progressivement la dimension internationale (adoption des référentiels) Veiller à l amélioration des conditions d études. Renforcer la formation continue et veiller à sa qualité. Aider à la mise en place d une plateforme pour développer un dispositif de validation des acquis de l expérience (ouverture sur l environnement). Encourager la certification (maitrise des langues). Renforcer les ressources humaines par des cadres qualifiés. soutenir les demandes de recrutement des enseignants dans les domaines sinistrés 1- Une recherche scientifique de qualité : (Mots clefs : Excellence, Visibilité, Transfert Technologique). L Université de Monastir s engage à renforcer sa réputation dans tous les domaines où elle conduit des recherches. La production scientifique continue de progresser en quantité et en qualité. Ceci a permis à notre université de se positionner parmi les meilleures universités africaines dans le domaine de la recherche notamment en termes de la qualité des publications. D autres indicateurs restent à améliorer car notre classement mondial global est loin d être satisfaisant. Selon (Word Rankine, notre université est classée 8128 ème : ( Quatre indicateurs sont à améliorer : la présence, l impact, openness et l excellence. Les scores mondiaux actuels de notre université pour ces indicateurs sont respectivement : 14823, 12474, 9607,1492.). La nouvelle équipe accordera une attention particulière à la recherche scientifique pour améliorer ces indicateurs et garantir un meilleur positionnement national et international.

5 Pour ce faire : L université veillera - à la formation de la relève scientifique en soutenant ses jeunes chercheurs et en créant des conditions attractives pour les meilleurs. - A l amélioration de ses infrastructures de recherche en fédérant les moyens et en mettant en place des plate- formes spécialisées ouvertes à tous les chercheurs. - Elle facilitera les coopérations inter-ou transdisciplinaires et internationales. - Elle encouragera la création des consortiums autour des thèmes mobilisateurs. Dans le but de rationaliser les ressources, un conseil de la recherche scientifique sera mis en place pour engager une réflexion sur la gestion des équipements et la mise en place des espaces communs pour la recherche. De même une réflexion sur la définition des priorités de la recherche dans notre université et sur la valorisation de ses résultats sera engagée dès les premiers mois. Pour la motivation des chercheurs : L Université veillera à honorer les enseignants dont l expertise est reconnue par les organismes et instances internationales. Pour la Valorisation de la recherche : L Université mettra en place une stratégie pour sa valorisation en : - Aidant et soutenant le bureau du transfert technologique - Encourageant toute initiative visant la valorisation de la recherche - Encourageant le dépôt de brevet. Pour la visibilité et la lisibilité de la recherche : Edition d un livret annuel de la production scientifique de toutes les structures de recherche. Tenir un journal trimestriel de l Université pour le suivi des activités à l Université (congrès, séminaires, soutenances de thèses). Instaurer un forum annuel pour la recherche (prévoir des prix pour les meilleures publications de l année dans chaque domaine et pour les H- INDEX élevé. Préciser et diffuser les taches des écoles doctorales. Pour l Appui logistique et infrastructure : L Université veillera

6 - au recrutement des techniciens pour la gestion du matériel lourd à la mise en place d une stratégie efficace pour la maintenance et la gestion des biens de l université, - au suivi des dossiers de la construction du centre de recherche textile, - à l activation du dossier de la création d un centre de recherche à l université de Monastir (tour de la recherche) - au suivi des dossiers de constructions des établissements à Mahdia et aux projets d extension des autres établissements à Monastir. 3-Uneouverturefécondesur l environnement : Mots clefs : (légale, fructueuse, partagée et pérenne). L Université de Monastir se profile clairement, sur le plan national et international, par la prise en compte de la dimension internationale dans ses champs de recherche et d enseignement (conventions cadres et spécifiques) L université affermit ses partenariats avec les secteurs économiques sociaux, culturelles ainsi qu avec les organisations internationales. L Université soutient la mobilité internationale de ses étudiants et des membres de la communauté universitaire Encourage l implication de ses structures dans les réseaux internationaux de la recherche scientifique. L université améliore l accueil des étudiants et enseignants étrangers. L Université prendra les mesures nécessaires pour élargir le cercle de la formation par le biais de la validation des acquis de l expérience (autofinancement) L université encourage et facilite l accès des membres du secteur économique à la formation Co-construite. L université promeut le transfert des connaissances à la société qui l entoure. Instaurer des traditions pour resserrer le lien avec l environnement et améliorer la visibilité de l université (forum annuel de la recherche, doctorales, la journée du savoir, les portes ouvertes ) Actualiser et engager des conventions avec les organismes nationaux et internationaux pour aider à l insertion et promouvoir l échange L université renforcera la cellule de la coopération internationale. activera la cellule d insertion professionnelle au niveau des établissements. Activera l observatoire de l université et veillera à la mise à jour régulière de nos indicateurs pris en compte dans le classement des universités par les instances internationales (site web actualisés) Encouragera la Co diplomation, la thèse Mobidoc, et la formation Co- construite

7 Une Vie attractive à l Université : (Mots clefs : Loisir Culture Sport). L université encourage les activités sportives, culturelles et scientifiques de tous les membres de ses composantes universitaires. Un lieu de rencontre des universitaires est très souhaité, l université étudiera la possibilité d aménager un lieu accueillant, réservé aux enseignants et aux personnels dans chaque campus (restaurant, buvette, club.). La vie de l étudiant : L université s engage à dynamiser les activités culturelle et sportive des étudiants. En collaboration avec la direction des œuvres universitaires, le palais des sciences et les autorités locales, l université : S engage à créer des espaces de loisirs et à encourager des activités ayant trait à la culture et aux activités sportives. Des moyens financiers et des équipements seront mis à la disposition des clubs et des associations agréées par les établissements universitaires. Encouragera les équipes sportives. Encouragera toute initiative d activités culturelles non politisée, ciblant les étudiants sans discrimination. Pr Mahjoub AOUNI aouni_mahjoub2005@yahoo.fr