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1 Notre dessein Caractériser la liaison entre stratégie d activités et stratégie de mobilités grâce à des expériences co construites avec les utilisateurs sur plusieurs sites et en généraliser les meilleures pratiques observées sous forme de règles d aide à la décision pour l utiliser sur d autres territoires, d autres sites, d autres organisations, d autres entreprises Journée de lancement 5 septembre 2012

2 Des expériences sur des sites Territoire Industrie Distribution Tertiaire Tourisme BTP Banque Vie quotidienne 2

3 Identifier les liens stratégie d activités / stratégie de mobilité Chaque démonstrateur expérimente des solutions de mobilité nouvelles, plus économes et moins polluantes, de façon à en identifier les bonnes pratiques et les règles correspondantes pour aider aux décisions permettant dans d autres organisations de : 1 manager la mobilité en fonction de l évolution des activités et renforcer la compétitivité des activités avec des moyens de mobilités différents Et 2 contribuer par la mobilité augmentée à créer et à conserver un coup d avance sur l échiquier de la compétition et ainsi activer le cercle vertueux de la création de valeur 3

4 Démarche expérimentale Expérimenter et en déduire des bonnes pratiques et les règles de liaison «activités / mobilités» transférables : Règles de co construction de solutions avec les acteurs concernés Règles d actions de redéploiement de la mobilité Règles d incitation à la mobilité augmentée Règles de formation à de nouvelles mobilités Règles de valorisation d un territoire par l amélioration de la mobilité Les règles s organisent en : méta règles d équilibre des portefeuilles d activités et de mobilité macro règles par type de mobilité et d activité micro règles par moyen de mobilité et nature de site Claude Bernard «L expérience est une observation provoquée dans le but de faire naître une idée.» 4

5 Les expérimentations amènent le redéploiement des ressources Mobilité actuelle à la mobilité cible court terme moyen terme long terme Règles I de transition de l organisation vers la mobilité servicielle par démonstrateur (sur les 3 solutions de mobilités nouvelles) Auto partage Auto Lib entreprise Coopérative d utilisateurs Mobilité multimodale Auto Lib public Règles II de changement vers des moyens décarbonés de mobilité Règles III de passage de la mobilité à l immobilité en identifiant les causes et les conséquences de la transition d un type de mobilité à un autre sur les 5 ressources H O C T F H Véhicule électrique Véhicule hybride parallèle Véhicule hybride rechargeable Vélo électrique FOAD Réunion à distance CRM Labo virtuel Paiements dématérialisés Télé travail 5

6 Les expérimentations permettent d identifier les meilleures pratiques de mobilité communes aux sites 3 types de bonnes pratiques mutualisables dans l offre de mobilité, concernant : A La mobilité servicielle (Règles I) (auto partage, auto Lib, multi modalité ) B La mobilité dé carbonée (Règles II) (véhicules électriques, hybrides ) A B C C Le passage de la mobilité à l immobilité (Règles III) (télé travail, e formation, e commerce ) 6

7 D identifier les meilleures pratiques spécifiques à chaque secteur Industrie Distribution Tourisme Consulaire Zones rurales Banque Services Vie quotidienne 7

8 Transformer en règles les meilleures pratiques de passage de la situation actuelle (activités / mobilités) à la situation cible pour chaque démonstrateur Positions actuelles activités / mobilités Cibles activités / mobilités Activités actuelles X types de de mobilité Règles de transition Nouvelles actions de mobilité Activités cibles X types de mobilité Y moyens de mobilité et évolutions des moyens de mobilité actuels Y moyens de mobilité Z moyens de mobilité de base Z moyens de mobilité de base 3 niveaux de mobilités existantes 3 niveaux de mobilité cibles Aide à la décision de redéploiements de la mobilité en fonction des activités Avec un système d aide à la décision 8

9 La démarche expérimentale conduit à identifier et formaliser les meilleures conditions de transfert à d autres sites 9

10 Transfert 1 : L aide à la décision : En généralisant les bonnes pratiques à des règles de décision concernant les 5 ressources concernées par la mobilité (Financières, Humaines, Commerciales, Techniques, de Production) Système d aide à la décision de redéploiement de la mobilité en fonction de l évolution des activités 10

11 Transfert 2 : L incitation Généraliser les bonnes pratiques d incitation au changement vers de meilleurs moyens de mobilité Système d incitatifs sur Auto partage (mobilité pendulaire) Télétravail Véhicule électrique à la FOAD De la formation présentielle du véhicule thermique au véhicule plus électrique au télétravail du travail posté in situ 11

12 Transfert 3 : La formation En créant les contenus et en généralisant les bonnes pratiques codifiées sous forme de connaissances et compétences nécessaires au déploiement de solutions de mobilité moins coûteuses et moins polluantes Système d éducation aux nouvelles mobilités Capitalisation de connaissances «mobilité augmentée» sur chacun des sites expérimentaux Système d évaluation formative au redéploiement co construit avec les utilisateurs de la mobilité 12

13 Transfert 4 : La valorisation En généralisant, au niveau d un territoire, des modes de localisation de la valeur ajoutée issue de la «mobilité augmentée» Système de valorisation territoriale et nouvelle expertise des ressources collectives mutualisables (infrastructures, multi modalité ) dans des ensembles coopératifs publics / privés et inter entreprises accompagné par des jeux d acteurs co construisant des solutions. Mobilité multimodale Infrastructures publiques et privées Travail à distance FOAD 13

14 Un marathon fin Un objectif atteint, un autre lui succède 14

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