DAS. Gestion culturelle. 10 e édition. septembre 2017 juin F o r m a t i o n e n c o u r s d e m p l o i

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1 DAS Diplôme de formatio cotiue Diploma of Advaced Studies Gestio culturelle septembre 2017 jui e éditio F o r m a t i o e c o u r s d e m p l o i

2 10e éditio DAS e Gestio culturelle E 2000, à l'iitiative de l'associatio romade techique orgaisatio spectacle (artos), les Uiversités de Geève et de Lausae ot créé le programme de formatio cotiue e Gestio culturelle. Recou sur le marché du travail, ce diplôme uiversitaire (DAS) apporte des réposes iovates aux questios posées par la gestio de la culture. Il valorise le partage d'expérieces et d'échages professioels. La dixième éditio démarre e Comité directeur Directio Prof. Frédéric Elsig, Faculté des lettres, Uiversité de Geève Prof. Maia Wetlad, Faculté HEC, Uiversité de Lausae Membres Sophie Huber, directrice du Cetre pour la formatio cotiue et à distace (CFCD), Uiversité de Geève Jacques Cordoier, chef du Service catoal de la culture du Valais Nicole Gallad, directrice scietifique UNIL de la Formatio cotiue UNIL- EPFL Jea-Marc Geier, producteur et expert culturel OIF Thierry Luisier, directeur du Théâtre Beo Besso, Yverdo-les-Bais Nadia Keckeis, directrice adjoite du Service catoal de la culture, Geève Domiique Massard, admiistratrice d artos, Associatio romade techique et orgaisatio de spectacle, Lausae Coordiatio Aa Rodriguez, chargée de l'orgaisatio du programme, Formatio cotiue UNIL-EPFL 2

3 Ue formatio sur mesure pour développer des compéteces e gestio culturelle Au cours des derières déceies, la culture et les arts sot deveus des ejeux de société. Que ce soit à travers l art (formatio, créatio, diffusio), la diversité culturelle (multiculturalité, relatios iterculturelles, etc.) ou les approches trasversales comme les politiques d itégratio, le tourisme ou le marketig urbai, la culture est ue thématique sociétale icotourable. Das u secteur émiemmet complexe qui covoque différetes disciplies géérales, le maagemet culturel exige des compéteces spécifiques, grâce auxquelles il est possible de cojuguer la primauté de l art et des écessités d u autre ordre. Das ce but, le Diplôme de formatio cotiue (DAS) e Gestio culturelle propose ue approche iterdiscipliaire stimulat les réflexios sur les iteractios etre les cotextes politiques, écoomiques, légaux et sociologiques et la dimesio esthétique et culturelle des différets champs artistiques. Aimé par des professeurs d uiversité et des experts des domaies écoomique, social et culturel, il répod au souci de perfectioemet professioel et permet d élargir so réseau de parteaires. Public Le DAS e Gestio culturelle s adresse aux persoes actives das les domaies suivats: Istitutios, associatios actives das le domaie artistique ou culturel, orgaismes idépedats Admiistratios publiques ou orgaisatios privées (collectivités publiques, fodatios, istitutios de formatio, etc.) Idustries créatives (film, média, desig, graphisme, etc.) Secteurs coexes (marketig, sposorig, etc) 3

4 Objectifs Reforcer et élargir ses compéteces e maagemet et acquérir des outils de gestio Coaître la ature, les ejeux et les mécaismes de la culture sous ses différetes facettes (politiques, légales, écoomiques, sociologiques et artistiques) Cerer les ejeux gééraux des tedaces esthétiques, politiques et écoomiques, les spécificités des différets champs artistiques et itégrer les chagemets e cours Approfodir sa coaissace des politiques culturelles suisses et européees Costruire et défedre u projet culturel sur la base d'ue visio stratégique claire Défiir des objectifs et savoir les commuiquer Aborder les pricipes relatifs à ue boe gouverace et ue gestio saie Préciser so rôle et so positioemet e tat que gestioaire culturel, e trouvat u équilibre etre les paramètres artistiques, politiques et écoomiques Étudier et approfodir, das le cadre de so travail de fi d études, ue réflexio sur u sujet ouvrat de ouvelles perspectives et élaborer u projet de développemet Structure Formatio e cours d emploi sur 20 mois 50 jours de formatio, soit 350h d eseigemet Approche iterdiscipliaire et pédagogie iteractive Cours, visites de lieux, travaux de groupe, travail de fi d études 4

5 Approche pédagogique La formatio associe les cocepts et les outils de gestio aux pratiques professioelles et aux réalités culturelles. Offrat u espace iteractif d appretissage et d échages, elle met à cotributio les compéteces et spécificités des participats. Chaque module altere perspectives géérales et questios de terrai: Notios théoriques de base Présetatio des applicatios majeures das le domaie de la culture Approfodissemet de la matière par ue aalyse de sa propre réalité Études de cas pratiques et témoigages de praticies Travaux de groupe doat lieu à des travaux de sythèse et d itégratio des coaissaces Visites de lieux culturels e Suisse romade Iterveats Eseigats des Uiversités de Geève et Lausae: Facultés de droit, HEC, lettres, scieces sociales et politiques Spécialistes suisses et europées Représetats d istitutios publiques ou privées suisses et étragères Professioels des secteurs culturels Diplôme Titre officiel des Uiversités de Geève et Lausae, le Diplôme de formatio cotiue (DAS) e Gestio culturelle / Diploma of Advaced Studies (DAS) i Cultural Maagemet est délivré par la Faculté des lettres de l Uiversité de Geève et par la Faculté des Hautes Études commerciales de l Uiversité de Lausae lorsque le participat a réussi les évaluatios des modules et du travail de fi d'études et a participé à au mois 80% des eseigemets. Le titre correspod à 30 crédits ECTS (Europea Credit Trasfer ad Accumulatio System). 5

6 p r o g r a m m e Le DAS e Gestio culturelle comporte 10 modules répartis e 2 domaies Politiques et pratiques du champ culturel (5 modules, 11 ECTS ) et Maagemet de projets culturels (5 modules, 11 ECTS). Il doe lieu à u travail de fi d études (8 ECTS). Politiques et pratiques du champ culturel Module1 Politique de la culture Saisir les ejeux actuels des politiques culturelles pour mieux se positioer et agir Défiitios et cocepts e politique de la culture Politiques culturelles européees et iteratioales Politiques culturelles e Suisse (commue, cato et Cofédératio) et secteur privé Mise e œuvre stratégique et opératioelle de politiques culturelles Module 2 Droit de la culture Compredre les mécaismes juridiques pour élaborer u cadre de travail adéquat Notios géérales e droit et cadres légaux (lois, code des obligatios) Structures juridiques das le domaie de la culture (fodatio, associatio, sàrl) Droit d auteur et propriété itellectuelle, cadre juridique des sites iteret Droit des créateurs et des iterprètes: de la aissace à l exploitatio des œuvres Droit cotractuel et droit du travail (assuraces, cotrats, prévoyace professioelle des artistes) 6

7 Module3 Sociologie de la culture Itégrer les ejeux sociologiques pour gérer avec efficiece le secteur culturel Défiitios et cocepts e sociologie de la culture La productio artistique et culturelle (métiers de l'art et catégories socio-professioelles) La réceptio et les publics de la culture (comportemets, statistiques, parcours de spectateurs) La médiatio culturelle Module4 Écoomie de la culture Coaître les approches écoomiques pour combier avec pertiece les fiacemets privés et publics Défiitios et cocepts e écoomie de la culture (approches écoomiques, poids écoomique de la culture) Modèles écoomiques du secteur culturel (marché de l art, arts vivats et idustries culturelles et créatives) Idustries culturelles (ciéma, musique et livres), écoomies créatives (graphisme, desig, mode, etc.) Module5 Domaies artistiques Coaître les tedaces esthétiques et les spécificités discipliaires pour costruire des optios stratégiques Théories esthétiques et tedaces artistiques cotemporaies Arts de la scèe (dase, théâtre et performace) Arts visuels (art, sculpture, photo, art digital) Musique (classique et actuelle) Ciéma, cultures digitales, jeux, ouvelles tedaces 7

8 Maagemet de projets culturels Module6 Visio d etreprise et stratégie de développemet Acquérir les outils méthodologiques pour le maagemet d ue orgaisatio culturelle Aalyser sa situatio et les ejeux liés à so aveir Faire la sythèse de ses caractéristiques e termes de compéteces distictives, forces et faiblesses, avatages cocurretiels Predre des décisios stratégiques (diversifier, sous-traiter, s allier, etc.) e les traduisat e pla d actios Mettre e place u cotrôle itere et disposer d idicateurs e terme d efficacité Aalyser so activité professioelle d u poit de vue stratégique Commuiquer clairemet et défedre so projet lors d ue présetatio Module7 Marketig et cosommatio des arts et de la culture; promotio et commuicatio Compredre la cosommatio des produits et services culturels Élaborer u pla de marketig culturel Orgaiser les relatios publiques et commuiquer avec les médias Promouvoir des projets culturels Module 8 Fiacemet d'u projet culturel; motage fiacier Acquérir les mécaismes fiaciers propres à la gestio culturelle Compredre la logique des différets parteaires fiaciers, publics et privés (mécèes, sposors) Etrepredre ue recherche de fiacemet et créer des motages fiaciers adéquats et ovateurs 8

9 Module 9 Gestio resposable de projet et coduite d équipe Compredre la démarche et acquérir les outils méthodologiques de gestio de projet Saisir l aspect complexe, iovat et socio-orgaisatioel de la gestio de projet e teat compte des cotraites et des sigularités du projet Étudier la faisabilité et aalyser les risques ihérets à so projet Être capable de lacer, plaifier et clôturer u projet Saisir les défis de la gestio des ressources humaies Compredre les aspects liés à la coduite resposable d équipe: fixer les objectifs, évaluer les résultats, orgaiser le travail, gérer les coflits et etreteir la motivatio Saisir les ejeux du leadership: costituer ue équipe, la coduire et accompager ses phases d évolutio, resposabiliser les parteaires Module10 Comptabilité et cotrôle de gestio Acquérir les otios de base de comptabilité et du cotrôle de gestio aisi que les otios de comptabilité aalytique Décrypter, aalyser, iterroger l iformatio comptable et fiacière Savoir élaborer u pla fiacier selo les ormes comptables e vigueur Acquérir les otios de base e matière de TVA Travail de fi d études Les participats rédiget u travail idividuel d eviro 50 pages e exploitat les acquis de la formatio et e meat des recherches persoelles. Chaque participat est ecadré par u directeur de mémoire. La souteace se déroule e présece du directeur et d u expert. 9

10 Iterveats Politiques et pratiques culturelles Ae-Marie Autissier, Istitut d études européees à l Uiversité de Paris VIII Fraçoise Behamou, écoomiste, professeur à l'uiversité Paris X- Naterre Jacques Cordoier, chef du Service catoal de la culture du Valais Olivier Doat, sociologue, chargé d'études au Miistère de la culture, Frace Eric Eigema, professeur de dramaturgie, Faculté des lettres, Uiversité de Geève Adrew Hollad, directeur de Pro Helvetia Yvette Jaggi, aciee présidete de Pro Helvetia et sydique de Lausae ( ) Philippe Kaeel, professeur d histoire de l art cotemporai, Uiversité de Lausae Michaël Kizer, acie directeur du Festival de la Cité, Lausae Frédéric Martel, écrivai, jouraliste sociologue fraçais, Paris Pierre-Michel Meger, directeur de recherche au CNRS et directeur d études à l École des hautes études e scieces sociales, Paris Mathieu Meghii, professeur à la Haute École de travail social, Geève Chatal Prod Hom, présidete du Coseil de directio de Plateforme10 et directrice du Mudac Georges Starobiski, professeur de musicologie, Uiversité de Lausae Ae-Catherie Sutermeister, resposable de l Istitut de recherche e art et desig (Head), Geève Christoph Weckerle, professeur d aalyse de la culture et commuicatio, Haute École d art de Zürich Professioels actifs das les istitutios et associatios culturelles Représetats des catos et commues Représetat de la Loterie romade, du Pourcet culturel Migros, de la Fodatio Leeards 10

11 Iterveats Maagemet de projets culturels Berard Catry, professeur hooraire HEC, Uiversité de Lausae Floria Ducommu, avocat, HDC Legal, Lausae Michel Etter, directeur Museum Développemet, Vevey Hedy Graber, directrice des Affaires culturelles et sociales du Pourcet culturel Migros, Zürich Patrick Gyger, Scèe atioale de Nates Jea-Blaise Held, jouraliste-formateur Mathieu Jato, secrétaire gééral du Festival Jazz Motreux David Jaussi, resposable admiistratif et fiacier de l OSR, Geève Serge Leueberger, cabiet de TVA, Geève Ya Luog, Head of digital media, Presece Suisse, DFAE Eric Mermod, juriste MyMusicRights sàrl, Lausae Gabriel Morosoli, cosultat e formatio, coseil et coachig e etreprise, Geève Stéphaie Missoier, professeure assistate HEC, Uiversité de Lausae Guido Palazzo, professeur HEC, Uiversité de Lausae Patrick de Rham, directeur de l Arseic, Lausae Aa Rodriguez, chargée de l orgaisatio du programme, Lausae Cécile Rote, commuicatio Béjart Ballet Thierry Spicher, fodateur de Box Productios, membre de la Commissio fédérale de ciéma de l'ofc, Lausae Joh Voisard, directeur Théâtre populaire romad, La Chaux-de-Fods Sébastie Vuigier, directeur de Takk productios, orgaisateur de cocerts Professioels des différets secteurs culturels 11

12 Reseigemets pratiques Coditio d admissio Expériece professioelle d'admiistratio de projets culturels d'au miimum trois as. Iscriptio et reseigemet L admissio des cadidats se fait sur dossier (CV et lettre de motivatio). L'iscriptio se fait e lige avat le 28 février 2017 sur: Le CV et la lettre de motivatio peuvet être aexés e dossiers joits sur ce lie. Pour des raisos d iteractivité pédagogique, le ombre de participats est limité à 26. Les cadidats serot avisés par lettre de la décisio du comité directeur e avril Fiace d iscriptio CHF Lors de votre cofirmatio d'admissio au programme (e avril 2017), u acompte de CHF devra être versé. Le solde de CHF devra être réglé à fi jui Lieu Formatio Cotiue UNIL-EPFL, Campus UNIL-EPFL, Lausae Horaire et date Les cours ot lieu les ludis de 9h00 à 17h00. Iformatios géérales Mary-Claire Adré Mollet / Aa Rodriguez T +41 (0) mary-claire.adremollet@uil.ch 12

13 Uiversité de Lausae Formatio Cotiue UNIL EPFL EPFL Iovatio Park Bâtimet E 1015 Lausae T. +41 (0) Uiversité de Geève Cetre pour la formatio cotiue et à distace Rue du Gééral Dufour Geève 4 T. +41 (0) artos Aveue de Morges Lausae T. +41 (0)