RenoWatt Un Guichet Unique Energie au sein du GRE-Liège au profit de 10 autorités publiques. Soirée à Ondes Positives, Cap2020 Le 5 février 2015
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- Patrice Beauchamp
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1 RenoWatt Un Guichet Unique Energie au sein du GRE-Liège au profit de 10 autorités publiques Soirée à Ondes Positives, Cap2020 Le 5 février 2015
2 Agenda Introduction Mise en place d un Guichet Unique pour les 10 autorités publiques Appui sur les forces vives locales et compétences requises pour le projet Prochaines étapes proposées 2
3 GRE Liege Groupement de Redéploiement Economique du Pays de Liège G R E roupement edéploiement conomique Développer les conditions pour créer des emplois durables pour les générations futures Créé en 2004 par le gouvernement wallon suite à l annonce de fermeture d Arcelor Mittal 3
4 Les axes de travail du GRE-Liege Axes transversaux Axes sectoriels Image de la région liégeoise / Communication Développement durable / Aménagement du territoire (Energie Mobilité) Technologies de la connectivité Formation / Développement de compétences Internationalisation / Exportation et investisseurs étrangers Valorisation des atouts existants Axes du Plan Marshall Logistique Mecatech Biotechnologies Agroalimentaire Aéronautique Greewin Axes Spécifiques Liégeois Culture Tourisme Soins de Santé Eau Media 4
5 La rénovation énergétique offre un réel potentiel de création d emplois et d activités pour la Région D après l Europe Engagement de la part des pays membres de l Union Européenne à atteindre les buts 20/20/20: 20% de diminution d émission de CO2, 20% d énergie renouvelable et 20% d économie d énergie d ici 2020 En Europe, le bâti de plus de 20 ans représente 95% de la part du stock total. A Liège, plus de 98% des immeubles ont un minimum de 20 ans, ce qui engendre une consommation énergétique excessive Les consommations énergétiques des bâtiments en Belgique représentent 40% de la consommation totale d énergie potentiel de création d activités en Wallonie Si 60% du parc bâti est rénové en Wallonie, il y a un potentiel de 30 milliards d euros Maintien / création de 500,000 emplois (si tout est réalisé en une fois), soit + de 16,000 emplois si les investissements sont répartis dans les 30 prochaines années Pour Liège, maintien / création de plus de 4000 emplois Création de plus de 2,000,000 en Europe d emplois pour répondre aux défis ,000,000 d investissements en rénovation crée / maintient 17 emplois SOURCE: DG Energy European Commission, Build Up Skills, IWEPS 5
6 Le frein majeur à la rénovation énergétique est le financement Contraintes liées aux financements publics disponibles Les techniques de rénovation énergétique existent et sont développées par le secteur privé La réponse au changement climatique passe par la mise en place de projets exigeant des capitaux initiaux importants. La crise du crédit bancaire et la diminution des subsides publics représentent actuellement des freins pour le lancement de projets ambitieux Le montage de dossiers de rénovation énergétique est complexe et demande des expertises particulières Il existe cependant des alternatives d accès aux financements pour développer des projets à visée environnementale le GRE-Liège a lancé une réflexion sur la mise en place de véhicules de financements innovants Le GRE a lancé une réflexion sur la mise en place d outils de financements innovants pour des projets à visée environnementale en province de Liège Benchmarking des pratiques européennes pour le financement de la rénovation énergétique urbaine Partage des bonnes pratiques sur les méthodes de financements Lancement des réflexions et initiatives concrètes en province de Liège Organisation d ateliers sur la rénovation énergétique (partage de bonnes pratiques, plan d actions et lancement d initiatives concrètes) 6
7 RenoWatt, dans une dynamique de projets européens EEEF EEEF H2020 EE21 H2020 SC1 Description Assistance technique pour les études destinées à lancer la rénovation énergétique en province de Liège 10 autorités publiques 2,2 millions Assistance technique pour les études destinées à lancer la rénovation énergétique pour le CHU et ULg 1,5 millions pour 30 millions d Euros de travaux Partenariat avec Climate Alliance Réflexion sur les mécanismes de financements innovants 1,5 millions Smart Cities Project (Union Européenne) Seraing Ville Partenaire du projet 1 mi-temps sur une période de 4 ans Statut Accordé Accordé Accordé Accordé H2020 EEB Sites démonstrateurs de nouvelles technologies en province de Liège Partenariats avec d Appolonia, Acciona, 70 millions rénovations énergétiques commandés Introduit pour le 28 février 2017! 7
8 Agenda Introduction Mise en place d un Guichet Unique pour les 10 autorités publiques Appui sur les forces vives locales et compétences requises pour le projet Prochaines étapes proposées 8
9 Bierset Airport Passagers: 315,293 Cargo: 561,000 Tons Face à ce défi énergétique, 10 entités publiques ont répondu présentes 200,000 9,000 24,000 40,000 Population 17,000 12,000 56,600 60,000 + Liège Province: 1.1 million 9
10 Mettre en place d un guichet unique pour accompagner les autorités publiques dans la rénovation énergétique des bâtiments Sociétés d audits énergétiques / Bureau techniques Financement des travaux Acteurs publics Plateforme Guichet Unique Marchés Publics pour les Contrats de Performance Energétique 10
11 Activités principales du Guichet Unique 1 Développement des outils du GU 2 Développement des programmes d investissements 2A Identification 2BMarchés Publics 2C Suivi des CPE 3 4 Développement Développement des outils du guichet unique financiers Sélection des bâtiments CP 3 2 CPE1 Constitution de la centrale de marché CP 3 2 CPE1 Compréhension règles d investissements autorités publiques Elargissement des services de la plateforme aux 84 autorités publiques Estimation du potentiel Publication du contrat cadre Avant projet CPE pour chacun des lots Montage financier Cahier des charges / Mini compétitions Travaux M&V et suivi périodique des KPIs Diagnostic BEI Revolving Funds Elaboration d un fond avec institutions financières intéressées (épargne publique?) Ouverture de l initiative aux hôpitaux, industriels Développement d une offre rémunérée du guichet unique Lot 3 2 Lot 1 Passation du marché CPE 1 5 Recherche financements du Guichet Unique 6 Communication Entreprises Clients (autorités publiques, industriels, hôpitaux, ) 1 Cette phase doit avoir eu lieu pour le 28 février 2017 au plus tard pour être dans les normes du subside 2 Volonté d intégrer cette activité avant le 28 février 2017 (même si non obligatoire) pour être financée par le subside 11
12 3 principes de base auxquels les 10 autorités publiques vont souscrire Travailler selon des Contrats de Performance Energétique (CPE) Rassembler les bâtiments en lots / pools de bâtiments Lancer un contrat cadre Framework agreement 12
13 1 Privilégier les CPE Modèle Classique Modèle CPE Prix du gaz Fournisseur d énergie Contrat de fourniture du gaz Gaz Assureurs Maintenance Mandataires Installateurs Fabricants Financeur / Banquier Fournisseurs d Energie Client Financement Assureurs Mandataires Entreprises Maintenance Société de Services Energétiques (ESCO) Banque Assurances Mandataires Installateurs Fabricants Prix de la chaleur / Electricité Fourniture (MWh) ou Economies (NWh) performantielles et financières Client Chaleur / Electricité SOURCE: Pierre-Alain Kreutschy_SI Genève (Suisse) 13
14 Coût de l énergie Coût antérieur 1 Les Contrats de Performance Énergétique (CPE) Part des économies d énergie dont le client pourra bénéficier après les travaux Les économies d énergie garanties contribuent à rembourser l investissement Après le remboursement de l investissement la totalité des économies sont pour le client Economies nettes pour le client Nouveau coût réduit SOURCE: Belesco 14
15 2 Regrouper des bâtiments à l intérieur de différents pools / lots de bâtiments Regrouper plusieurs bâtiments, selon les potentiels d économies d énergie dans un même projet Les bâtiments peuvent appartenir à une seule entité publique ou à différentes entités publiques Arriver à une taille suffisante pour le CPE Diversifier le risque au pour les financeurs (et obtenir des conditions de financement plus intéressantes) Diminuer le nombre de contrats (et les coûts de transaction) 15
16 Agenda Introduction Mise en place d un Guichet Unique pour les 10 autorités publiques Appui sur les forces vives locales et compétences requises pour le projet Prochaines étapes proposées 16
17 S appuyer sur la compétences locales: une collaboration entre le GRE, la SPI, ECETIA et Tecteo Coordination Contacts avec L Europe Relations avec les Communes Maître d oeuvre (travaux) Financements Compétences Techniques en Energie et Electricité 17
18 Compétences requises HVAC Electricité Eclairage Monitoring / réglage à distance Financement (optionnel) Maintenance 18
19 Agenda Introduction Mise en place d un Guichet Unique pour les 10 autorités publiques Appui sur les forces vives locales et compétences requises pour le projet Prochaines étapes proposées 19
20 Différentes grandes dates du projets Accord sur la centrale de marché de la part des PAB: mai 2015 Constitution de la centrale de marché: juin 2015 Publication du cahier des charges pour la centrale de marché: septembre 2015 Sélection des candidats pour les pools de bâtiments: janvier 2016 Publication des premiers pools de bâtiments: juin
21 Questions Erika Honnay
22 RenoWatt Un Guichet Unique Energie au sein du GRE-Liège au profit de 10 autorités publiques Soirée à Ondes Positives, Cap2020 Le 5 février 2015
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