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1 CHATELAIN-PONROY Stéphanie Formation 2008 : Habilitation à diriger des recherches : Séminaire FNEGE «Gesif» sur les nouvelles technologies de l information et de la communication. École du management, Lyon : Doctorat ès sciences de gestion : DEA «sciences de gestion», université Paris XII Val-de-Marne, en collaboration avec l École Supérieure de Commerce de Paris et HEC. Domaine de spécialisation Contrôle de gestion. Management public. Management culturel. Fonction principale Professeur des universités au Conservatoire national des arts et métiers, Département CCA. Expérience professionnelle Depuis 2011 : Professeur des Universités au Conservatoire national des arts et métiers, Département CCA : Maître de conférences au Conservatoire national des arts et métiers, Intec : Maître de conférences à l Université de Picardie Jules Verne, IAE 2005 : Agriate Conseil Cabinet dédié au secteur public. Analyse comparative du fonctionnement des musées ou centres d art modernes et contemporains (Conseil régional Midi-Pyrénées) : MBBC Bureau d études et de recherches en sciences sociales et gestion. Chercheur en contrôle de gestion pour l évaluation des retombées des théâtres lyriques français : IAE d Amiens - université de Picardie. Maître de conférences et co-responsable de la MSTCF : ESA - université de Paris XII Val-de-Marne. Allocataire de recherche - moniteur puis attachée temporaire de l enseignement et de la recherche. Distinction 2006 : Chevalier dans l Ordre des Palmes Académiques. Activités d enseignement DEGC / DECG - DEFC / DECF (Cnam-Intec) : UE 121 (et 207) «Contrôle de gestion» ; UE 123 «Relations professionnelles.» DSCG / DSGC : UE 217 «Relations professionnelles.» Master CCA : UE 524 «Le mémoire de master.» Master sciences de gestion (M2), mention comptabilité, contrôle, audit et mention recherche : UE CFA 233 «Séminaire d initiation à la recherche en comptabilité, contrôle de gestion, audit et finance : courants et méthodes de recherche en contrôle de gestion.» : Séminaire «Accompagnement du changement», piloté par le Centre de sociologie des organisations et l École supérieure de l éducation nationale (ESEN). 1

2 : Séminaire «Contrôle de gestion» destiné aux agents comptables et secrétaires généraux des universités, ESEN : Séminaire «Maîtriser les ressources dans le cadre de la LOLF», destiné aux vice-présidents des commissions de moyens et aux responsables des services financiers, ESEN : UE 717 «Gestion comptable et budgétaire de l État. Les apports de la LOLF», Conférences et FC : Séminaire «Mesure de la performance» destiné aux agents comptables et secrétaires généraux des universités, ESEN : Conférence «Le contrôle de gestion dans le service public», séminaire de formation des dirigeants d entreprises publiques, OK service corporation SRL (Roumanie) : Conférence «Définition et objectifs de la comptabilité analytique» destinée au groupe de travail en charge d une réflexion sur la définition d une méthodologie de mise en place d une comptabilité analytique adaptée aux EPSCP - AMUE (Agence de mutualisation des universités et établissements) : Conférence «Contrôle de gestion et organisations culturelles» dans la majeure «Management des arts et de la culture» à HEC : Master sciences de gestion (M2), mention comptabilité, contrôle, audit spécialité contrôle de gestion et audit interne : UE CCG 207 «Contrôle de gestion approfondi : contrôle de gestion et organisations publiques» : Préparation au DEFCS / DECFS (Intec) : UE 402 «Synthèse d économie et de comptabilité» ; UE 403 «Grand Oral» : Divers enseignements de contrôle de gestion, comptabilité de gestion, comptabilité générale, synthèse d économie et de gestion dans les institutions suivantes : Université Paris 12, université de Picardie, ESCP, ESC Amiens, ENOES. Activités administratives et responsabilités collectives Membre de l Association francophone de comptabilité (AFC), de l Association internationale de recherche en management public (AIRMAP), du groupe CriM (Critique et Management). Rapporteur ad-hoc de revues à comité de lecture : Comptabilité Contrôle Audit, Politiques et management public, VOLUNTAS : International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, Journal of Accounting and Management Information Systems, Higher Education. Rapporteur ad-hoc pour congrès scientifiques : Congrès de l AFC, Congrès transatlantique de comptabilité, contrôle, audit, gestion des coûts et mondialisation (ISEOR, IAE de l université Jean Moulin Lyon 3, Institut international des coûts, American Accounting Association), Journée internationale de recherche sur les IFRS, Journées d histoire de la comptabilité et du management. Membre ad-hoc de comités de sélection : IAE Paris, Université Paris Dauphine, Cnam. Depuis 2011 : Secrétaire générale de l Association francophone de comptabilité : Membre du comité scientifique du 2 e Congrès transatlantique de comptabilité, contrôle, audit, gestion des coûts et mondialisation (ISEOR, IAE de l université Jean Moulin Lyon 3, Institut international des coûts, American Accounting Association) : Membre du jury du prix de mémoire en comptabilité, contrôle, audit de l Association des professionnels et directeurs comptabilité & gestion(apdc) : Évaluateur externe pour les appels d offres «Projets scientifiques» de l université Montpellier 2. Depuis 2005 : Membre du comité scientifique et du comité de rédaction de la revue Politiques et management public : Membre du groupe de travail sur les sciences de gestion, ministère de l Éducation nationale, de l enseignement supérieur et de la recherche, direction générale de l enseignement supérieur : Membre du comité d organisation des workshops ville-management : Membre élu du Conseil national des universités 6 e section, sciences de gestion. 2

3 Cnam : Membre élu du conseil scientifique du Cnam. Depuis 2008 : Responsable de l UE «Mémoire de Master» de l Intec. Depuis 2005 : Responsable «Recherche et publications» de l Intec : Responsable du domaine «contrôle de gestion» à l Intec : Membre du comité de pilotage et du comité d organisation de la journée de recherche organisée par le Centre de recherche en comptabilité (CRC) du Cnam sur les normes internationales IAS-IFRS (14 septembre 2007 et 19 septembre 2008) : Responsable des certificats de spécialisation / UE de spécialité de l Intec. Publications Articles dans des revues avec comités de lecture 2012 : Adopter les pratiques de reporting de développement durable : le cas des universités françaises, avec S. Morin-Delerm, Politiques et Management Public, 2012, vol.29, n 2, p : Une voie de compréhension du contrôle de gestion dans les organisations non marchandes : la métaphore de l iceberg, Politiques et Management Public, vol.27, n 3, p : Quel modèle de gouvernance pour les associations?, avec Y. Biondi, P. Eynaud et S. Sponem, Politiques et Management Public, vol.27, n 1, p : Reporting et pilotage dans un établissement public. L UPPA, une université qui compte, avec S. Sponem, Revue des cas en gestion, n 2, avril, p : La loi d octobre 2007, modifiant le code de la propriété industrielle, est-elle un frein-moteur pour l application d IFRS 3 et IAS 38 à la Juste Valeur?, avec A. Lévy, La revue du financier, n 175, janvierfévrier, p : De la quantification comptable et financière dans le secteur public : promesses et usages de la gestion par les résultats, avec Y. Biondi, et S. Sponem, Politiques et Management Public, vol. 26, n 3, p : Émergence et cheminement de la juste valeur, avec A. Lévy, La revue du financier, n 168, novembre-décembre, p : Recension de l ouvrage d Alain Burlaud et Claude J. Simon, «Le contrôle de gestion», Finance- Contrôle-Stratégie, volume 9, numéro 4, décembre. 2003: Prolégomènes à l analyse des coûts dans des organisations culturelles municipales, Comptabilité Contrôle Audit, tome 9, volume 1, mai. 2003: Quel avenir pour les théâtres lyriques?, avec M. Bonnafous-Boucher, Y. Evrard, F. Mazallon, Revue Française de Gestion, n 142, janvier-février. 2001: Management Control and the Museums, International Journal of Arts Management, volume 4, number 1, fall : Du budget administratif au budget outil de gestion, le cas des musées français, Finance- Contrôle-Stratégie, volume 1, numéro 3, septembre. Articles dans des revues sans comités de lecture 2012 : Comptabilité et cartographie : apports d une métaphore, avec O. Vidal, Revue Française de Comptabilité, avril, p : Synthèse de l enquête CPCA-CNAM, avec P. Eynaud et S. Sponem, La Vie Associative, n 17, mars, p : Enquête gouvernance : les premiers résultats, avec P. Eynaud et S. Sponem, Jurisassociations, Dalloz, n 447, 1er novembre, p : Les pratiques des établissements d enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 2. Les hommes et les structures, avec S. Sponem, Revue Française de Comptabilité, juillet. 2007: Évolutions et permanence du contrôle de gestion : dimensions formelle et informelle, avec S. Sponem, Economie et Management, avril. 2006: Les pratiques des établissements d enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 1. Les outils, avec M. Rival, S. Sponem et C. Torset, Revue Française de Comptabilité, novembre. 2005: L émergence des systèmes de contrôle de gestion, Problèmes politiques et sociaux, n 910, mars. 2004: Desafios de la gestion en los museos franceses, M Museos de México y el Mundo, février. 3

4 Ouvrages 2003: Comptabilité de gestion, avec A. Burlaud et C. Simon, QCM et applications, Vuibert, e édition : Le contrôle de gestion dans les musées, Economica. Ouvrages collectifs 2012 : Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d un mythe rationnel, in Mélanges en l honneur du Professeur Alain Burlaud, sous la direction de Christian Hoarau, Jean-Louis Malo et Claude Simon, avec S. Sponem, éditions Foucher : L évolution du contrôle de gestion : révolution ou mystification?, in Audit, contrôle et performance, coordonnée par Laurent Cappelletti, avec S. Sponem, collection «Économie et Management», CNDP éditions : Relations professionnelles, avec A.-S. Constant et S. Morin-Delerm, éditions Foucher : Les comportements face au contrôle, in Contrôle de gestion sous la direction de Nicolas Berland et Yves de Rongé, avec S. Sponem, Pearson : Le contrôle de gestion dans le secteur non marchand, in Contrôle de gestion sous la direction de Nicolas Berland et Yves de Rongé, avec S. Sponem, Pearson : Culture du résultat et pilotage par les indicateurs dans le secteur public, in Management : enjeux de demain, coordonné par Bernard Pras, avec S. Sponem, Vuibert. 2009: Le contrôle de gestion dans les musées, in Encyclopédie de la comptabilité, du contrôle de gestion et de l audit, dirigée par Bernard Colasse, Économica, e édition (version entièrement nouvelle de l article). 2008: Comme l entreprise l État doit adopter une culture du résultat, in Petit bréviaire des idées reçues en management, sous la direction d Anne Pezet et de Samuel Sponem, éditions La Découverte. Version «poche» en : Le mémoire de Master, dirigé par Anne-Sophie Constant, Cnam-Intec. 2005: Gestion comptable et budgétaire de l État. Les apports de la LOLF, avec F. Cellier, Cnam-Intec. 2004: Contrôle de gestion, avec A. Burlaud, S. Mignon, R. Teller et E. Walliser, Vuibert : Le contrôle de gestion dans les musées, contribution à l encyclopédie de la comptabilité, du contrôle de gestion et de l audit, dirigée par Bernard Colasse, Economica. Communications 2012: The sustainable development reporting: a new organizational practice in higher education institutions?, 28th EGOS Colloquium (Sub-theme 57: Designing Organizational Control: Paths and Stakes of a Practice-Based Perspective), avec S. Morin-Delerm, Helsinki, Finland, July : Governance of nonprofit organizations: a typology, 10th International Conference of International society for third sector research (theme: Nonprofit Governance and the Three Sectors: Shifting Directions, Challenging Dynamics), avec P. Eynaud, S. Sponem et H. Wechtler, Siena, Italy, July : État des lieux de la gouvernance des universités françaises, Conférence sur invitation, Congrès de la CDUL «La gouvernance des universités, quelle place pour les UFR dans le cadre des RCE?», avec C. Musselin, S. Mignot-Girard et S. Sponem, Rennes, 30 et 31 mars. 2010: A New Metaphor for Understanding Management Control Practices, International Federation of Scholarly Associations of Management (ISFAM), july : La partie immergée du contrôle de gestion : le contrôle de gestion comme langage et comme outil de socialisation des managers, congrès de l Association Francophone de Comptabilité, Nice, mai. 2009: Le recours à la métaphore : une voie de compréhension du contrôle de gestion?, congrès de l Association Francophone de Comptabilité, Strasbourg, mai. 2008: Culture du résultat et pilotage par les indicateurs dans le secteur public, États généraux du Management (FNEGE), avec S. Sponem, Sénat, 17 octobre. 2008: La culture du résultat et le pilotage par les indicateurs dans le secteur public : pratiques et limites, conférence sur invitation, avec S. Sponem, Journée d actualité de l Association Francophone de Comptabilité, 2 octobre. 2007: Émergence et cheminement de la notion de juste valeur, Journée de recherche sur les conséquences de la mise en place des nouvelles normes internationales IAS-IFRS sur l'analyse et la gestion financières des organisations, avec A. Lévy, CRC Greg (EA 2430), 14 septembre. 2005: Les objectifs de performance et l objectivité de la notion de performance, Ateliers de recherche Ville-Management «La performance publique locale : composants et mesure», avec F. Cellier, Paris, décembre : Difficultés d analyse des coûts des organisations culturelles, congrès de l Association Française de Comptabilité, Metz, mai, cédérom. 4

5 2000 : Contrôle de gestion et organisations culturelles et Synthèse de l atelier 3 «Les nouveaux champs du contrôle de gestion», journée de recherche du Pésor «Quel avenir pour le contrôle de gestion?», avec N. Claret, Université Jean Monnet Paris Sud, 3 mai : Le marketing mix en milieu muséal. Une revue de la littérature, Séminaire de recherche «Marketing de la culture et des loisirs», CREGO, IAE Dijon, 27 novembre : Le contrôle de gestion dans les musées. Etude des pratiques françaises, Congrès IAAER / AFC, octobre, Paris, cédérom : Les nouvelles sources de financement des musées, Groupe de recherche sur les musées et le patrimoine, Paris, janvier. Autres travaux 2008 : Le contrôle de gestion dans des bureaucraties professionnelles non lucratives : une proposition de modélisation, habilitation à diriger des recherches, Université de Paris-Dauphine, coordonnée par le Professeur Anne Pezet, 15 septembre : Le contrôle de gestion dans les musées. Émergence et développement du contrôle de gestion dans des organisations non lucratives soumises à des faisceaux de contraintes environnementales et organisationnelles, doctorat ès Sciences de Gestion, Université de Paris XII Val-de-Marne, dirigée par le Professeur Claude Cossu, 19 janvier. Mention très honorable, félicitations unanimes du jury. Thèse honorée du prix de publication du ministère de la Recherche : Le contrôle de gestion des musées nationaux : Le cas des expositions temporaires, Mémoire de DEA, Université de Paris XII Val-de-Marne, juillet. Valorisation : contrats de recherche, partenariat industriel 2012 : La gouvernance des universités françaises : Pouvoir, évaluation et identité, avec S. Mignot- Gérard, C. Musselin, S. Sponem, rapport de recherche disponible : : Rapport «La gouvernance des associations», avec J. Adda, B. Delpech, M. Lamy, V. Roé, P. Eynaud, et S. Sponem, Mut-Asso, conférence permanente des coordinations associatives : Les pratiques des établissements d enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion, avec M. Rival, S. Sponem, C. Torset, enquête commandée par l Agence de Mutualisation des Universités et Établissements et l École Supérieure de l Éducation Nationale : Analyse comparative du fonctionnement des musées ou centres d art modernes et contemporains, avec B. Destacamp, rapport commandé par Agriate Conseil Cabinet dédié au secteur public pour le Conseil régional de Midi-Pyrénées : Étude des coûts et des retombées directes, indirectes et qualitatives des théâtres lyriques, avec S. Biardeau, Y. Evrard, F. Mazallon, rapport de recherche commandé par la chambre professionnelle des directeurs d opéra, février. Encadrement doctoral Direction de thèses en cours Benjamin Benoit, «La performance dans le domaine des politiques linguistiques éducatives à l étranger.» Boris Walbaum, «Analyse du risque politique associé à un projet de réforme de politique publique.» Jury de thèse Comme rapporteur : Christian Simon, 3 décembre 2010, université Paris-Dauphine. Comme rapporteur : Carole Botton, janvier 2011, université Paris-Dauphine. 5

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