Meilleure Initiative en développement durable et responsabilité sociale SHANGRI-LA HOTEL, PARIS

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1 Meilleure Initiative en développement durable et responsabilité sociale SHANGRI-LA HOTEL, PARIS 2015

2 SOMMAIRE Présentation du Shangri-La Hotel, Paris Stratégie RSE du groupe Shangri-La Hotels & Resorts et du Shangri-La Hotel, Paris Le programme Embrace au coeur de notre démarche RSE à Paris Présentation de PL4Y International La Playdagogie, comment sensibiliser par le sport et le jeu? Shangri-La Hotel, Paris : une initiative innovante au travers d actions concrètes aidant le développement de PLAY et du programme PLAYDAGOGIE Impacts de ce partenariat

3 «Il n y pas d enfance sans jeux» 2012 : un groupe d enfant lors d un après-midi «atelier» PLAYDAGOGIE

4 Une initiative citoyenne innovante et audacieuse orchestrée par une ONG et une entreprise

5 SHANGRI-LA HOTEL, PARIS Histoire En 1896, le palais situé au 10, avenue d Iéna était la demeure du Prince Roland Bonaparte et le lieu de rencontre de la bourgeoisie parisienne. 115 ans plus tard, cette demeure est à nouveau prête à accueillir les grands de ce monde grâce à l ouverture du Shangri-La Hotel, Paris en Emplacement L hôtel est situé dans un quartier chic et résidentiel, à deux pas de la place des Etats-Unis, de la place d Iéna et du Trocadéro, sur la colline de Chaillot, face à la Tour Eiffel. Son emplacement central dans le XVIème arrondissement garantit une proximité du Triangle d Or, des Champs-Elysées, des boutiques de luxe et des plus beaux musées.

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7 STRATÉGIE RSE DU GROUPE SHANGRI-LA HOTELS & RESORTS Shangri-la Hotels et Resorts a développé une démarche RSE à travers trois programmes distincts déclinés dans les 86 hôtels du Groupe uniformément : Sustainability : cette campagne regroupe les cinq domaines clés du RSE : l environnement, la santé, la sécurité, les employés, la supply chain, et les relations avec les parties prenantes. Sanctuary : œuvrer pour la conservation de la biodiversité et la protection de l habitat. Embrace : chaque hôtel s engage dans un partenariat de 10 à 15 ans avec une association qui travaille sur les programmes de santé ou d éducation des enfants.

8 UNE STRATÉGIE DÉCLINÉE LOCALEMENT AU TRAVERS D ACTIONS CONCRÈTES DEPUIS 5 ANS : VOLET SUSTAINABILITY Participation à l Earth Hour Utilisation de produits locaux et biologiques en cuisine Nettoyage des Berges de Seine en partenariat avec Good Planet Menus 100% Green Utilisation d installatio ns écofriendly Projet Handicap Réduction de la consommation d énergie et impacts carbone Produits de nettoyage éco-label 100% de nos déchets recyclés en 2016 : à fin 2015, 150 tonnes sur 180 sont recyclés

9 UNE STRATÉGIE DÉCLINÉE LOCALEMENT AU TRAVERS D ACTIONS CONCRÈTES DEPUIS 5 ANS : VOLET SANCTUARY Programme Rooted in nature : aucun produit des espèces en voie de disparition Transformation de notre jardin en zone protégée pour l ensemble des espèces animales (oiseaux et insectes) de Paris

10 UNE STRATÉGIE DÉCLINÉE LOCALEMENT AU TRAVERS D ACTIONS CONCRÈTES DEPUIS 5 ANS : VOLET EMBRACE Devenir un acteur majeur de l économie du sport et des enjeux éducatifs au travers du sport Les valeurs du Shangri-La Hotel, Paris et du sport sont communes : Respect, Humilité, Courtoisie, Entraide et Sincérité. Dans le cadre du programme «Embrace» intégré à la démarche RSE du groupe Shangri-La Hotels & Resorts, chaque hôtel s engage dans un partenariat de 10 à 15 ans avec une association qui travaille sur des programmes de santé ou d éducation d enfants. Lors de la recherche d association à l ouverture de l hôtel en 2010, l équipe RSE a trouvé dans l ONG PL4Y International, une association à la hauteur des valeurs du Shangri-La Hotel, Paris. A travers son programme Playdagogie, PL4Y International veut éduquer les enfants par le sport et démontrer au quotidien qu une utilisation novatrice du sport peut favoriser l inclusion sociale, la résolution de problématiques éducatives et sanitaires. Le Shangri-La Hotel, Paris souhaite prendre part à l économie du sport, à travers ce partenariat. L hôtel souhaite être visible sur les évènements sportifs, et ainsi participer au bien-être de ses collaborateurs.

11 PL4Y INTERNATIONAL Son action ONG utilisant le sport comme réponse aux problématiques d éducation, d inclusion et de prise en charge psychosociale des populations vulnérables. Permettre à plus d un demi - million d enfants d apprendre, s intégrer ou surmonter un traumatisme en jouant. Nombreuses actions dans une quinzaine de pays depuis 1999.

12 PL4Y INTERNATIONAL

13 CO-CRÉATION D UN PROJET SPORTIF INNOVANT ENTRE PLAY INTERNATIONAL ET LE SHANGRI-LA HOTEL, PARIS Deux partenaires de secteurs différents avec des expertises distinctes et un engagement audelà du simple don Le Shangri-La Hotel, Paris aide au développement du programme Playdagogie en apportant son expertise économique et humaine. Un fort potentiel d impact sociétal et de réplication Un projet lié au cœur de métier des partenaires avec des enjeux stratégiques pour chacun Aujourd hui, la co-création est un des leviers clés pour permettre le changement d échelle des innovations sociales.

14 LA PLAYDAGOGIE, COMMENT SENSIBILISER PAR LE SPORT ET LE JEU? Programme Playdagogie : contenus clefs en main permettant de mettre en place des activités physiques intégrant une dimension éducative sur des enjeux sociaux selon 7 thématiques: Vivre ensemble Handicap Nutrition Savoir-être Egalité filles-garçons Inclusion Citoyenneté Approche reconnue par le Ministère de l Education Nationale. La Playdagogie favorise la transmission et l'assimilation des messages de prévention grâce notamment à la mise en situation des enfants et la sollicitation de la mémoire affective.

15 LA PLAYDAGOGIE, UNE MÉTHODOLOGIE EN TROIS PHASES 1. Mettre en activité Les enfants prennent du plaisir dans l'activité physique 2. Intégrer la thématique directement dans le jeu Les règles, le vocabulaire, etc changent pour intégrer progressivement le thème de sensibilisation 3. Organiser le débat et transmettre le message éducatif A la fin du jeu, les enfants réunis en cercle illustrent leurs avis, croyances et représentations. Pour finir, un bilan est dressé pour transmettre les messages préventifs clés.

16 DÉPLOIEMENT DU PROGRAMME PLAYDAGOGIE DEPUIS 2012 EN FRANCE GRACE AU SOUTIEN DU SHANGRI-LA HOTEL, PARIS 650 communes engagées Plus de 1025 kits distribués 7 thématiques: vivre ensemble, handicap, nutrition, savoir-être, égalité filles-garçons, inclusion et citoyenneté Près de enfants bénéficiaires 840 praticiens formés

17 UNE INITIATIVE INNOVANTE AU TRAVERS D ACTIONS CONCRÈTES AIDANT LE DÉVELOPPEMENT DE PL4Y ET DU PROGRAMME PLAYDAGOGIE 3 AXES: 1. Participation à des actions de bénévolats pour l ONG (programme PLAYDAGOGIE) 2. Participation à des opérations sportives pour contribuer au développement de la notoriété de l ONG 3. Collecte de fonds et organisation d un dîner de charité annuel dans le cadre de la Journée Internationale des Droits de l Enfance

18 AXE 1 Actions de bénévolat Bénévolat lors des événements sportifs Bénévolat pour l organisation des événements de Playdagogie Participation à la modernisation des locaux de PL4Y International Organisation du gala ALL4KIDS au Shangri-La Hotel, Paris

19 AXE 2 Participation à des opérations sportives et promotion de PL4Y International Courses VERTIGO La Défense et La Maison de la Radio Course NIKE «We own the night» Course Nike women s Paris 20 km de Paris 10 km de Paris par Nike

20 L EQUPE DU SHANGRI-LA HOTEL, PARIS

21 AXE 3 Collecte de fonds Quoi : Organisation d un dîner de gala dans les salons historiques du Shangri-La Hotel, Paris. Pourquoi : Soutenir et financer le programme Playdagogie de l ONG et s engager pour l enfance. Comment : Les sommes collectées lors de l événement sont reversées pour la créations des kits Playdagogiques. Quand: À l occasion de la Journée Mondiale de l Enfance Les parties prenantes : Convives (250) Enfants bénéficiaires & enseignants (35) Sportifs (25) Entreprises privées (25) Médias (Canal Plus) Collaborateurs bénévoles du Shangri-La Hotel, Paris (20)

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23 IMPACTS DE CE PARTENARIAT «Le Shangri-La Hotel, Paris est devenu au fil des années un partenaire majeur pour l association. L engagement durable de l entreprise et de ses collaborateurs se mesure à plusieurs niveaux : la collecte de fonds réalisée grâce au gala de charité et aux actions de mobilisation des salariés permet aujourd hui à PL4Y International de développer sereinement le programme Playdagogie en Ile-de-France. L accueil ponctuel d opérations de moindre ampleur au sein de l établissement constitue également un levier de mobilisation précieux pour de nouvelles collaborations avec des partenaires publics et privés. Enfin, le bénévolat réalisé par plusieurs collaborateurs est une valeur ajoutée supplémentaire, permettant à l association de mener de nouveaux projets comme la rénovation de ses locaux.» David Blough, Directeur de PL4Y International

24 LA REVUE DE PRESSE

25 NOS SUCCÈS : TROPHÉE DE LA MEILLEURE INITIATIVE CITOYENNE RSE Le Shangri-La Hotel, Paris s est vu remettre, lors de la remise de prix des Défis RSE, le Trophée de l initiative citoyenne dans le cadre de son partenariat avec l ONG Play International. L hôtel à su se distinguer dans la catégorie Initiative citoyenne face aux autres entreprises nominées, telles que Nestlé France, Novartis ou encore Sanofi, grâce à son engagement et celui de ses employés.

26 LES PROCHAINES ÉTAPES Mobiliser encore plus les équipes du Shangri-La Hotel, Paris Mobiliser nos clients Avoir une approche plus qualitative pour les outils Playdagogie avec la création d une plateforme Atteindre d enfants dans le programme d ici 2022 Développer le partenariat avec une école inclusive

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28 MERCI

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