COOPÉRATIONS EUROPÉENNES : LES PROJETS VÉLO DÉPASSENT LES FRONTIÈRES

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1 Atelier 6 (14h00-15h30) COOPÉRATIONS EUROPÉENNES : LES PROJETS VÉLO DÉPASSENT LES FRONTIÈRES 19ES RENCONTRES DES DÉPARTEMENTS & RÉGIONS CYCLABLES Live-tweet :#RencontresDRC Drôme, 24 septembre 2015

2 LE PROJET TRANSFRONTALIER PIRINEXUS Muriel Llugany Chargée de mission Mobilité& Route Durable Département des Pyrénées Orientales Muriel.

3 SOMMAIRE L élaboration d'une candidature le partenariat un projet «intégré»adaptéau PO La gestion d'un projet partenarial transnational Enseignements

4 Partenaires Objectifs du PO Axe 3 Objectif spécifique Valoriser le territoire, le patrimoine culturel et naturel dans une logique durable Tourisme durable Développer toute forme de tourisme transfrontalier et faire émerger une véritable identitépyrénéenne grâce à: l aménagement concertédu territoire, le travail en réseau des acteurs, la planification commune des actions de communication et de commercialisation, des actions de formation des acteurs et la valorisation des équipements touristiques Développer de nouvelles formes de tourisme spécifiques au territoire sous l angle du développement durable Les programmes opérationnels sont téléchargeables sur y compris POCTEFA ) 4 catégories d actions Mettre en réseau les voies vertes de part et d autre de la frontière et permettre la création d un anneau cyclotouristique transfrontalier jalonnéavec un support de communication touristique Coordination du projet Rencontres coopératives Construction d un réseau cyclotouristique Communication et promotion

5 19ES RENCONTRES DES DRC 24 SEPTEMBRE 2015

6 Budget

7 Réalisations Mise en continuitéde l itinéraire PIRINEXUS : aménagement de la liaison transfrontalière au col de Panissars sur une piste DFCI et jalonnement du col d Ares Charte de signalisation Dépôt de la marque PIRINEXUS et création du logo Edition d un topoguide disponible en quatre langues Réalisation de fouilles archéologiques dans la vallée de la Rome Création du site web Organisation de 4 rencontres coopératives Fiches méthodologiques: signalisation et fonctionnement de chaque structure pour mieux comprendre les organisations et les coûts d entretien des partenaires Montage d une exposition itinérante avec 12 photos noir et blanc (JC Martinez) Fouilles archéologiques sur le site de Saint-Martin de Fenollar

8 Gestion d un projet partenarial transnational La coordination multiculturelle Bureau d études spécialisépour l assistance technique et la coordination (traductions, organisation de réunions,..) Prise en compte du «décalage horaire»: en général réunions de 11h à15h.., congés et jours fériés différents, périodes d élections,.. Différences d organisation, de circuits et de délais dans les prises de décisions.. Langue catalane préférée par les partenaires mais non parlée par le bureau d études Les rencontres coopératives ont permis d échanger sur les modes opératoires.. Et les techniques d aménagement L'exercice de la transversalité Appui du service Europe pour les procédures de gestion administrative et stratégique Diversité des actions à mener : travaux, archéologie, tourisme, communication, valorisation Contact permanent entre les partenaires Forte réactivitéexigée pour régler les situations litigieuses entre partenaires ou avec l autoritéde gestion Appropriation des exigences et des procédures par tous les services concernés (comptabilité, communication, ressources humaines)

9 Gestion d un projet partenarial transnational Le devoir de communication Exigence du POCTEFA: les rapports d exécution relatif àchaque certification doivent contenir un chapitre communication Semaine de l Europe, logos UE, journées du patrimoine, presse

10 Gestion d un projet partenarial transnational La certification des dépenses 1 à2 par an: très encadrée par les organismes de coopération territoriale qui ont élaboréune interface internet dédiée pour déclarer les dépenses Evaluer la pertinence de certifier les petites dépenses ou les frais généraux difficiles à tracer Nécessité d avancer la totalité des dépenses

11 Le processus de certification VOUS CHEF DE FILE Présentez une certification Après le remboursement effectué par la Commission européenne, l Autorité de Certification rembourse le Chef de file STC Secrétariat Technique Conjoint du programme. Localisé à JACA (en Aragon, Espagne), ce secrétariat s occupe des tâches administratives du programme, épaule l autorité de gestionet appuie les porteurs de projet et réceptionne les dossiers de candidature KPMG Contrôle votre certification et la valide AUTORITE DE CERTIFICATION Intègre le montant à l une des trois demandes de remboursement adressées à la commission européenne chaque année AUTORITE DE GESTION Il s agit de la communauté de travail des Pyrénées, chargée de la gestion de ce programme Interreg AUTORITE DE CERTIFICATION CHEF DE FILE Regroupe les certifications validées de ses partenaires et demande au STC le remboursement STC Vérifie le regroupement et transmet à l Autorité de Gestion le montant à rembourser AUTORITE DE GESTION Valide la proposition du STC et transmet le dossier et la demande de remboursement à l Autorité de Certification Il s agit du ministère des Finances espagnol en charge de la demande de paiement auprès de la commission européenne et du remboursement au chef de file

12 INTERFACE POCTEFA pour la certification des dépenses

13 Signalisation spécifique au col de Panissars (fermeture en cas de risque incendie élevé) Résultats Mise en continuitéde l EuroVelo8 Mise en service de la boucle PIRINEXUS avec itinéraire de substitution en cas de fermeture du col de Panissars DFCI et lutte contre les incendies Patrimoine de la VIA DOMITIA valorisé Relation durable avec les partenaires Reconstitution du Trophée de Pompée (Site de Panissars, le Perthus) - PIRINEXUS longe le site en contrebas

14 EUROVELO8 et PIRINEXUS Portion de DFCI aménagée en véloroute à Maureillas las Illas

15 PIRINEXUS Entre le Boulou et Céret Stabiliséocre

16 Jalonnement côté français Jalonnement côté espagnol

17 19ES RENCONTRES DES DRC 24 SEPTEMBRE 2015 ENSEIGNEMENTS La fonction de chef de file du projet exige le recrutement de moyens humains complémentaires La réussite du projet dépend des contributions et du respects des engagements pris par chaque partenaire (mise en conformité, avancement, respect des délais dans les transmissions) Réactivité et bilinguisme recommandés (possibilité d inclure les frais de formation dans le budget) PIRINEXUS = Un projet supplémentaire qui conforte un territoire transfrontalier dynamique et volontaire en terme de développement touristique Difficultés pour mutualiser les données carto et touristiques = marges de progression (différences de langues et d outils)