Matinale Recherche. «Le shadow banking peut-il soutenir le développement économique?»

Transcription

1 Matinale Recherche «Le shadow banking peut-il soutenir le développement économique?» Une réfléxion de synthèse du Labex ReFi & du cercle Turgot Le Shadow Banking éd. Eyrolles - mai 2015 INFORMATIONS PRATIQUES FORMAT Matinale Recherche DATE 4 février 2016 LIEU Institut Louis Bachelier Palais Brongniart, 28 Place de la Bourse PARTICIPATION 75 HT (Association Loi 1901, non assujettie à la TVA) INSCRIPTION CONTACT contact@eifr.eu Éric Lamarque: Questions Réponses Une réalité difficile à cerner Est-ce réellement un mode de financement alternatif? Quels sont les risques portés par ces nouveaux acteurs? Est-ce un concurrent du système bancaire traditionnel? Faut-il et jusqu où le réguler? Constentin Mellios: Une ouverture sur de nouveaux canaux de financement Un véritable canal de financement alternatif aux canaux traditionnels qui met en évidence les mutations des modes d intermédiation bancaire et dégagent les perspectives d évolution des nouveaux canaux de financement de l économie. Jean-Jacques Pluchart: Un défi pour les économies émergentes Selon les rapports du FSB et du FMI, les plus fortes croissances des flux financiers issus du shadow banking sont observées au sein des BRIC et des économies émergentes. Cette dynamique suscite les questionnements des autorités de régulation, des milieux financiers et des communautés scientifiques sur l ampleur des risques (systémiques) que fait directement encourir le shadow banking à ces économies et indirectement aux économies occidentales et sur les effets d un «Shadow Banking non aligné».

2 BIOGRAPHIE Constentin MELLIOS Professeur Université 1 Panthéon-Sorbonne Docteur en Sciences de Gestion et Professeur agrégé de l'enseignement supérieur en Sciences de Gestion, Constantin Mellios est Professeur de Finance à l'université de 1 Panthéon- Sorbonne. Il est l'auteur de plusieurs articles publiés dans des revues françaises et étrangères en finance: évaluation et couverture des actifs dérivés, structure par termes des taux d'intérêt, allocation d'actifs, rating de crédits souverains, gestion des risques financiers par les entreprises.

3 Éric LAMARQUE Professeur Université 1 Panthéon-Sorbonne Éric Lamarque, Docteur et Agrégé en Sciences de Gestion est professeur à l IAE de au sein de l Université 1 Panthéon Sorbonne où il dirige le master Finance et le groupe de recherche en gouvernance du GREGOR. Auteur ou coordonnateur de plusieurs articles et ouvrages sur la gestion, le management des banques et leur gouvernance, leurs stratégies en particulier dans le monde coopératif. Il intervient comme expert auprès des directions générales d établissements financiers. Il est actuellement membre du conseil de Surveillance de la Caisse d Epargne Aquitaine Poitou Charente. Bibliographie 2011 : Management de la banque : Risques, relation client, organisation - Ouvrage coordonné, Pearson, 3ième Ed : «Governance Practices in the French Banking System», avec M. Parnaudeau, I.Klein et E. Paulet, Chapter 3, p.52-71, in Evolution of Corporate Governance in Banks, Virtus Interpress, May : Stratégie de la Banque et de l Assurance - Dunod, : Economie et Gestion de la Banque, avec Vincent Maymo - Collection Topo, Dunod.

4 Jean-Jacques PLUCHART Professeur Université 1 Panthéon-Sorbonne Diplômé de Sciences Po et de l IHFI, docteur d État en économie et habilité à diriger des recherches en gestion, il est professeur émérite à l université -I Panthéon-Sorbonne. Il a exercé pendant vingt ans des fonctions financières au sein du groupe Total et présidé une de ses filiales. Auteur ou coauteur de 36 ouvrages, de 26 études de cas et d environ 150 articles et communications académiques et professionnelles. Son livre sur l ingénierie financière de projet a reçu le prix spécial Turgot Administrateur du Cercle Turgot et vice-président de l Association des anciens élèves de l Institut de Haute Finance. Auteur ou co-auteur de: - Management des organisations et RSE, coordinateur avec O.Uzan, Ed. Eska, «Les approches et les dimensions de la gouvernance d entreprise», in RSE et gouvernance mondiale, A. Le Flanchec, O.Uzan (dir.), Economica, «La communication de crise», in Gestion de crise, les exercices de simulation, P.Lagadec et S. Gaultier-Gaillard (dir.), AFNOR, Préface du livre de S.Solotareff, la gouvernance essentielle, Activ management book, août Grandeur et misère de la finance moderne, coordinateur, Ed. Eyrolles, collection Turgot, janvier «Pour l Europe, l inflation n est pas le problème mais la solution?», in Après la récession : inflation ou déflation?, P. Sabatier (coord), Ed. Eyrolles, décembre Les carnets de lecture du cercle Turgot, col. Turgot, juillet Shadow banking, Ed. Eyrolles, coord. Avec C.Mellios, juin Le management des grands projets, coord, Eska, «droits de propriété et gouvernance de l entreprise», in O. Uzan, RSE, gouvernance et droits de propriété des entreprises du XXIe siècle, Economica, 2016.

5 NOTES

6 NOTES

7 NOTES

8 NOTES

9 Objectifs & Missions Développer et promouvoir une «smart regulation» à travers l échange entre régulateurs et régulés. Favoriser le dialogue entre régulateurs et régulés, Organiser des conférence et séminaires pour améliorer la compréhension en matière de régulation financière, Contribuer à diffuser et à valoriser la recherche sur la régulation financière, Promouvoir la mise en œuvre des meilleures pratiques de la régulation financière en France et à l étranger. L activité de l EIFR Périmètre couvert : régulation générale, marchés financiers, banque, assurance, gestion d actifs, entreprises et financement de l économie, économie durable, international Conférences à autours d experts de la régulation : Matinales actualité : Députés européens, Rapporteurs sur les directives européennes, Régulateurs, des Experts présentent leur vision, Matinales recherche : un Académique présente ses travaux de recherche, Les RDV de la régulation : des Avocats exposent les points d actualité. Ateliers : Ils traitent en 2 heures de thématique métier impacté par les évolutions de la réglementation et l implémentation du calendrier prudentiel (format qui combine l expertise d un cabinet de conseil et un retour d expérience client). Séminaires de formation : Séminaires spécialisés pour les professionnels de la régulation et des risques (pour réunir dans un contexte d échange régulateurs et régulés), Séminaires généraux sur la régulation financière pour les décideurs économiques et politiques (prochainement). Actions à l international pour promouvoir le modèle de régulation français et européen : Conférences internationales, Accueil de délégations de régulateurs étrangers. Membres fondateurs : Création en 2008 à l initiative de EUROPLACE avec les principaux acteurs de la place financière

10 CHIFFRES CLES En 2015, l EIFR aura organisé au total 33 évènements et rassemblé 1750 personnes : 10 Séminaires : 615 participants 15 Matinales : 810 participants 8 Ateliers : 330 participants 1 Conférence annuelle : 100 participants 16 Conférences internationales : 120 participants, à, Moscou, New York, Francfort, Washington, Lyon, Sotchi, Cracovie, Londres, Bruxelles, Rome L EIFR depuis son lancement en 2008, a organisé près de 190 évènements et touché plus de participants. CALENDRIER Séminaire La protection des données à caractère personnel dans le secteur financier Séminaire Evolutions réglementaires et impacts attendus dans le cadre du nouveau reporting ANACREDIT Matinale L'Union des marchés des capitaux : le nouvel horizon européen? avec Pervenche Berès Séminaire Shadow Payment : défi, rupture et nouveaux acteurs Matinale Implicit Government Guarantees: issues for European Financial Institutions? with Lei Zhao Matinale Quelles régulations pour tarifer le carbone à la suite de la COP-21? 9 février février février mars mars mars 2016 INSCRIPTIONS Retrouvez toute l actualité de la régulation financière internationale (agenda européen et international, news, derniers textes règlementaires, conférence française et internationales, documents de référence, articles de recherche, etc ) le sur notre site internet et les réseaux sociaux.