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1 INRA-DRH numconcours externes Page 1 of 2 16/11/2009 IR Chef de projet ou expert en développement et déploiement d'application profil n : emploi-type n : IR09-DSI-2 E1B22 Versailles-Grignon concours : IRE01 Lieu du concours : Paris ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: FICHE DE PROFIL concours EXTERNES INRA 2009 ::::::: Le chef de projet ou l'expert en développement d'applications conduit la maîtrise d'oeuvre des projets de développement. Il est responsable de la réalisation du projet, et de son adéquation aux besoins des utilisateurs.... n BAP : E Informatique, Statistique et Calcul Scientifique Département : Directions d'appui à la recherche unité n 1307 DSI - I2R Ingénierie Logicielle - RH et Référentiels Lieu de travail (si différent) : personne(s) à contacter : Mr Olivier SCHNEIDER Olivier.Schneider@versailles.inra.fr Mme Christine STANGRET Christine.Stangret@versailles.inra.fr... Environnement : L'agent est intégré au sein de l'unité DSI-I2R (Ingénierie Logicielle Ressources humaines et Référentiels) de la Direction du Système d'information. Dans ce cadre, l'ingénieur de recherche est chargé de la conduite de projets informatiques. Il est l'interlocuteur direct des projets qui lui sont confiés. L'ingénieur, qui bénéficie d'une grande autonomie dans un poste très exigeant, est sous la responsabilité du directeur de l'unité auquel il rend compte de ses activités. Au sein de l'unité, il travaille en étroite relation avec les agents qu'il peut être amené à mobiliser sur les projets qui lui sont confiés. En-dehors de son unité, il a pour interlocuteurs : - les agents des unités de production et de service de la DSI - les unités DSI-IDES et DSI-IRIS - les maîtrises d'ouvrages internes Les interlocuteurs externes sont les fournisseurs et prestataires. Les fonctions exercées induisent des déplacements, aussi bien sur les centres de la région parisienne qu'en Régions. La réussite à ce concours vaut qualification informatique.le poste donne droit à une prime informatique en qualité d'analyste. Activités : Piloter le projet de la conception à la réalisation et la mise en oeuvre des applications Assurer la conception de la solution au moyen d'expertises approfondies Analyser les besoins et constituer le cahier des charges fonctionnel du projet Conduire la procédure d'appel d'offres Conduire le déploiement d'une application Encadrer les équipes de développement Assurer la veille technologique en relation avec le domaine d'application et les experts du domaine Définir le plan assurance et contrôle qualité Conduire les travaux de réception en définissant des jeux tests ou en utilisant ceux fournis par les demandeurs Définir l'architecture matérielle et logicielle en prenant en compte l'environnement existant Valider les différentes documentations produites (développeur, utilisateur et d'exploitation) Compétences :

2 INRA-DRH numconcours externes Page 2 of 2 16/11/2009 Connaissance approfondie d'au moins un outil de conception et de maquettage Connaissance approfondie des techniques de programmation objet et d'applications distribuées Connaissance générale des normes et des procédures de sécurité informatique Connaître le domaine d'application, les processus métiers Connaître l'organisation et le fonctionnement de l'établissement Connaître le secteur d'activité informatique Maîtriser les techniques de management Maîtriser les techniques de gestion des risques Maîtriser les méthodes de la conduite de projet Maîtriser au moins une méthode de spécification et de conception Maîtriser les méthodes et techniques de programmation Intégrer des matériels et logiciels propres à une technologie avancée Assurer le respect des normes qualité et des réglementations en vigueur Conduire une négociation en interne et en externe Maîtrise de l'anglais oral et écrit Connaissance générale des principes éthiques et de la réglementation afférentes à l'utilisation, le traitement et la conservation des données Notions de base sur la réglementation et les procédures des marchés publics Connaître les partenaires industriels, et institutionnels Conduire des négociations avec des partenaires internes et externes Capacités personnelles : Doctorat, Ingénieur gde Ecoles ou assimil. Spécialisation et expérience en gestion de projet informatique, en informatique de gestion, en développement d'application. Les qualités relationnelles et les capacités organisationnelles sont importantes, ainsi que de bonnes compétences en communication orale et écrite conception et réalisation : DRH - DSI

3 DRH - SRM C O N C O U R S E X T E R N E S I T S E S S I O N CONCOURS IRE01 INGENIEUR DE RECHERCHE Chef de projet ou expert en développement et déploiement d application EPREUVE ECRITE D ADMISSION : DOSSIER TECHNIQUE Date : Mardi 9 juin 2009 Durée : 4 heures Coefficient : 3 Consignes générales : A lire attentivement L épreuve étant anonyme, aucun signe distinctif ne devra être porté sur les copies d examen (signature, inscription de votre nom et votre prénom ailleurs que dans le cadre réservé à cet effet, etc ) L usage de la calculatrice n est pas autorisé L ensemble des questions est à traiter sur la copie d examen Composition de l épreuve : 8 questions sur un total de 20 points Question 1 : Référentiel.3 points Question 2 : Outils ou référentiels.2 points Question 3 : Développement d un SI.2 points Question 4 : Méthodologie de développement..2 points Question 5 : Gestion de projet...2 points Question 6 : Gestion de personnel.2 points Question 7 : ERP et architecture SOA... 2 points Question 8 : Etude de cas RH 5 points

4 EPREUVE ECRITE D ADMISSION : DOSSIER TECHNIQUE Question 1 : Référentiel (notée sur 3 points) Vous êtes chargé d un référentiel décrivant l organisation de l établissement. L INRA est composé de 450 unités, de 20 centres et de 14 départements scientifiques. Une unité peut avoir, ou non, une ou plusieurs équipes. Chaque unité dépend géographiquement d un des vingt centres de l INRA. Chaque unité dépend fonctionnellement d un département dit «pilote». D autres départements peuvent être départements secondaires de l unité. - Qu est-ce qu un référentiel? Qu est-ce qu une nomenclature? - Proposer une modélisation pour ce référentiel. - On vous signale plusieurs erreurs, mais de manière non exhaustive. Proposer un plan d action permettant de fiabiliser les données du référentiel. Question 2 : Outils ou référentiels (notée sur 2 points) Ces dernières années sont apparues plusieurs outils de gouvernance des SI ou des référentiels : CMMI, COBIT, ITIL, ESCM, tableaux de bord prospectifs (balanced scorecards) Décrivez en quelques lignes le contenu de deux outils ou référentiels, et donnez-en les avantages et les inconvénients. Question 3 : Développement d'un SI (notée sur 2 points) Décrivez les avantages et les inconvénients entre une approche progiciel intégré de gestion (PGI, ou ERP en anglais) et une approche par composants logiciels ou applicatifs. Question 4 : Méthodologie de développement (notée sur 2 points) Les méthodes agiles sont de plus en plus fréquemment utilisées pour les cycles de développement. Décrivez les avantages et inconvénients des méthodes agiles. Donnez et argumentez un contexte de projet dans lequel vous recommanderiez l utilisation des méthodes agiles et un dans lequel vous ne recommanderiez pas une telle utilisation. Question 5 : Gestion de projet (notée sur 2 points) Vous êtes chef de projet informatique : Comment organisez-vous votre présentation en comité de pilotage devant les directions métiers, la direction générale,? Pourquoi définir un planning dans un projet? Comment procédez-vous pour évaluer les charges et délais? Comment et pourquoi gérez-vous les risques?

5 Question 6 : Gestion de personnel (notée sur 2 points) Vous avez confié à un de vos collaborateurs la mise en place d une application RH. La charge globale est estimée à 1 mois pour la phase de développement et 1 mois pour les phases de tests et de mise en production. A chaque réunion de service, votre collaborateur vous dit que ce projet avance mais sans vous donner de détails sur l avancement. Plus d un mois après avoir confié cette action à votre collaborateur, le responsable du service administratif s étonne auprès de vous de ne pas avoir eu de nouvelles de cette mise en place ce qui démontre une dérive. Comment gérez-vous cette situation tant vis à vis des utilisateurs que vis à vis de votre collaborateur? Quelles mesures prenez-vous pour que la mise en production s'effectue dans les meilleurs délais? Question 7 : ERP et architecture SOA (notée sur 2 points) Service, ouverture, souplesse : une exigence des utilisateurs qui bouleverse la conception des applications d entreprise, en particulier les ERP. En quoi l architecture SOA (Services Oriented Architecture) peut-elle répondre à ce défi lancé aux ERP? Question 8 : Etude de cas RH (notée sur 5 points) L établissement souhaite mettre en place un projet Gestion du Temps de Travail (GdTT). L objectif est de garantir la procédure de gestion des jours de congés et d utilisation des journées de RTT, dans le cadre plus global de la gestion du temps de travail, avec la nécessité de garantir une égalité de traitement pour tous les agents, de respecter la réglementation en vigueur et de sécuriser le dispositif grâce à une traçabilité garantie par des outils de gestion cohérents. Aujourd hui, les centres INRA et les unités sont organisés de manières très différentes, compte tenu de la diversité des centres, des types d unités, des métiers de la Recherche, des statuts des personnels, du contexte humain L état des lieux est le suivant : - Présence d une badgeuse (différents modèles ou versions) dans les unités : 33,5% - Si une badgeuse existe, elle gère les CP (congés payés) et les jours de RTT : 91,1% - Unités gérant CP et RTT avec badgeuse : 30,5% - Unités gérant CP et RTT avec un logiciel bureautique : 32,2% - Unités gérant CP et RTT sur support papier : 28,9%

6 L établissement souhaite déployer un progiciel permettant, entre autre, de gérer les CP et les RTT. Ce progiciel ne permet pas l enregistrement des temps de travail et les récupérations de dépassements d horaires. Néanmoins, l établissement veut avoir une vue nationale consolidée des congés et RTT de tous les agents. Vous êtes chargé de ce projet. Vous disposez d un budget de 50 K mais il n y a aucune personne mobilisable sur une longue durée pour ce projet en interne. Présentez, de façon détaillée, comment vous comptez procéder pour mener à bien ce projet?

7 DRH - SRM C O N C O U R S E X T E R N E S I T S E S S I O N CONCOURS IRE01 INGENIEUR DE RECHERCHE Chef de projet ou expert en développement et déploiement d application EPREUVE ORALE D ADMISSION Temps de préparation : 15 minutes Durée : 35 minutes ; coefficient : 3 Question à préparer par les candidats : Explicitez les raisons qui ont motivé votre candidature. En quoi vos compétences et votre expérience vous rendent apte à occuper ce poste? Temps de l exposé devant le jury : 5 minutes maximum (inclus dans les 35 minutes)