Ou#ls : état des lieux, retours d expérience et perspec#ves

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1 Ou#ls : état des lieux, retours d expérience et perspec#ves Atelier SIG 11 avril 2013

2 1. Organisa#on d une gouvernance autour du modèle Gr@ce et de ses ou#ls 2. L appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les collec#vités : retour de l enquête 3. L appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les acteurs privés : table ronde

3 1. Organisa#on d une gouvernance autour du modèle Gr@ce et de ses ou#ls 2. L appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les collec#vités : retour de l enquête 3. L appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les acteurs privés : table ronde

4 Organisa#on d une gouvernance autour du modèle Gr@ce et de ses ou#ls Pourquoi une gouvernance partagée? Une opportunité Un standard de données validé par le COVADIS = un langage unique Des risques Un éclatement du modèle en fonc#on des contextes et besoins locaux = des dialectes locaux Nécessité de suivre les évolu8ons du modèle et de ses ou8ls pour s assurer de sa pérénité...

5 Organisa#on d une gouvernance autour du modèle Gr@ce et de ses ou#ls Ou8ls et méthode de ce>e gouvernance Un groupe de pilotage et un cercle plus large avec une liste de discussion mise à disposi#on par l AVICCA ; Une enquête auprès des collec#vités membres du groupe pour iden#fier les usages, les évolu#ons, les difficultés face au modèle ; Un diagnos#c et des pistes de travail à élaborer conjointement. Suivi nécessaire des versioning et des nouveaux développements. Pistes d améliora8on du modèle. Expression des besoins.

6 1. Organisa#on d une gouvernance autour du modèle Gr@ce et de ses ou#ls 2. L appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les collec#vités : retour de l enquête 3. L appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les acteurs privés : table ronde

7 Objec8f de l enquête Faire un état des lieux de la compréhension et de l appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les collec#vités et suivre les évolu#ons et nouveaux développements réalisés. Structure de l enquête 1. Profil de la structure 2. L accessibilité du modèle et de ses ou#ls 3. Le modèle conceptuel de données (MCD Gr@ce) 4. La dématéralisa#on des plans de récolement Les Livrables Géo Les procédures d intégra#on des Livrables dans la base de données 5. La plateforme de webservices (Gr@ce aquitaine.fr).

8 L appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les collec#vités : retour de l enquête 1. Le profil des u8lisateurs de Gr@ce En collabora#on avec :

9 1. Le profil des u8lisateurs de Une théma#que portée par les cellules SIG / ANT / TIC, à la marge par les cellules Développement économique et Aménagement ; Des u#lisateurs qui en majorité ont un RIP (plutôt de type FTTx) plutôt porté par des EPCI ; Deux profils qui se dégagent : Opéra8onnel, pour la ges8on du patrimoine télécom qui correspond plutôt à des EPCI ; Porte un RIP 10 Pas de RIP 4 Planifica8on / suivi de projet THD qui correspond plutôt aux Conseils Régionaux et Généraux.

10 2. L accessibilité de l ou8l > Qu est ce que Gr@ce? Uniquement un MCD 10 Uniquement une plateforme 1 Pour les collec#vités qui sont plutôt dans l opéra#onnel, Gr@ce représente plutôt un MCD ; Pour les collec#vités plutôt dans la planifica#on, Gr@ce est assimilé à un MCD et un ensemble d ou#ls. Un MCD et des ou8ls 4

11 2. L accessibilité de l ou8l > Son appropria4on Un montée en compétence vers la maitrise du modèle et de ses ou#ls > La documenta4on Globalement Non 5 Globalement Oui 5 La documenta#on répond gloabalement aux besoins de prise en main des ou#ls et de montée en compétence mais pas forcément aux besoins techniques d adapta#on (d ou la nécessité d un groupe d échange). Oui 4

12 3. Le modèle conceptuel de données > Intégra4on du MCD Parmi les collec#vités qui ne souhaitent pas implémenter le MCD, certaines font le choix de garder le MCD propre à leur délégataire Faite 5 Prévue 8 Ne compte pas le faire 2 Implémenta8on faite ou prévue en interne 7 Les collec#vités avec une expérience plus opéra#onnelle ont réalisé l implémenta#on en interne Implémenta8on faite ou prévue via une presta8on 4

13 3. Le modèle conceptuel de données > Les modifica4ons apportées 5 structures ont implémenté le MCD tel quel ; 5 structures disent avoir modifié le modèle pour des besoins par#culiers (modules à réaliser ou réalisés en interne) : Ges8on de la loca8on des fourreaux ; Ges8on des appuis aériens ; Intégra8ons des sites à fibrer... Dans le détail, les modifica#ons apportées ne portent pas tant sur le MCD en lui- même que sur les technologies u#lisées : POSTGIS > ORACLE / ACCESS TALEND > FME

14 3. Le modèle conceptuel de données > L ou4l d exploita4on de la base Ques#on de l ou#l de ges#on de la base : Soit par un SGBD type PostGIS / PostGRE ou à adapter sous Oracle Spa#al Soit via des SIG burea#que type Geoconcept ou ArcGIS (intégra#on dans une géodabase) Nécessité de suivre les adapta8ons par communautés d ou8ls (ArcGIS / Oracle / Access...) > Adéqua4on du MCD aux besoins opéra4onnels Le MCD correspond en grande par#e aux besoins des structures : Parfois trop complet par rapport à leurs besoins ; Peut être complété par des modules pour certains besoins par#culiers. Nécessité de faire remonter les besoins et manques constatés via le groupe de travail pour s assurer la pérénité du modèle.

15 4. Dématérialisa8on et ges8on des plans de récolement (Livrables GEO) a. Les plans de récolement Les livrables GEO sont globalement perçus comme de bons plans de récolement mais peu d u#lisa#on car la pra#que est différente des bureaux d études (plutôt du DAO type Autocad) Nécessité de suivre, voire de former les prestataires pour accompagner le changement de pra8que ; Un constat qui dépasse le simple sujet télécom et touche plus largement la cartographie et le recensement des réseaux (en lien par exemple avec la réforme des DT/DICT).

16 4. Dématérialisa8on et ges8on des plans de récolement (Livrables GEO) b. Les scripts de vérifica4on et d intégra4on Très peu de réponses sur ceie par#e ; Les structures qui prévoient d implémenter ces rou#nes envisagent un passage de Talend sous FME ou via ArcGis.

17 5. La plateforme de webservices > Per4nence de la plateforme Ceux qui n u#liseront pas ce type de plateforme ont fait le choix d un logiciel mé#er (type Netgeo) > Intégra4on de la plateforme Trouve la plateforme de webservices per8nente 13 U8lise un logiciel mé8er 3 Ne va pas l installer 4 Va l installer avec d autres domaines mé8er 7 Va l installer de manière indépendante 4 9 structures sur 10 passeront par une presta#on externe pour ce type d installa#on.

18 1. Organisa#on d une gouvernance autour du modèle Gr@ce et de ses ou#ls 2. L appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les collec#vités : retour de l enquête 3. L appropria#on du modèle et de ses ou#ls par les acteurs privés : table ronde

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